翔建築設計の所長日記

仕事始めから３日目。
本日は朝、モーニングセミナーから始まった。
年初とあってか参加者が多かった。
来週は私が講和者になっている。
自己紹介と地震にそなえての耐震の話をしようと思っている。

新年のあいさつラッシュが始まった。
ありがたいことに、今年もたくさんの建設関係、資材関係会社
の方がタオルを持って新年のあいさつに来ていただいている。
私も今日明日と挨拶回りに出かける。

当地の建設関係の景気は、東京の景気が１年遅れでやってくる。
だから、リーマンブラザースの倒産のおかげで仕事がなくなった
とか、車が売れなくて仕事がなくなったという影響は建設に関し
ては余り聞かない。

仕事がないのは世界同時不況とは関係ない。
もともと数年前から建設不況なのだ。
去年、大掃除で書類を整理していたらおもしろいデータが出てきた。
会社が経営革新（新しい仕事の創出、新分野進出）の取り組み状況
を会社の大きさ別に、業種別に表にしたもの。

大きな会社ほど経営革新に取り組んでいて、社員数が少なくなるほど
少なくなる。
業種別では、建設業の取り組みは他業種に比較して少ない。
社員数が少ない建設業は、不景気の中でも経営革新に取り組んでいない
現実が浮き彫りになっている。

私の会社は超零細会社。
意識して新事業に取り組んでいかなければ時代の変化に取り残されて
いくことになる。心しなければ！

新聞テレビ報道とは裏腹に、
私たちのまちはおだやかな新年を迎えている。


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