１０／１。下期の始まり。
どの会社でも、下期の運営方針云々について、
スピーチなり、放送なり、いろいろあるだろう。
私の勤務先でも例外ではない。

今までは、見向きもしなかった。
話が堅すぎるから。そこから何も、
ビジネスに役立つ情報が感じられなかった。

しかし、今回は違った。
イントラ経由で閲覧できるようになっているのだが、
スライド形式で、会社の運営、見通しなど、
しっかり、見させてもらった。

管理職でもない、２７歳の若造社員が、
そんなものを見て、業務の役に立つのか？
は疑問だが、それでも「会社経営」という
切り口で見れば、それなりに役立つ情報があるに違いない。

週末起業と言えども、ある意味、自分が社長であり、
経営者である。

市販の「社長向け」ビジネス書は、お金を出して買うし、
日本経営合理化協会のセミナーテープなども、
一本５０００円も出して、自腹で買ったりする。

でも、探せば、社内にも、似たような情報は落ちているかも
しれない。しかも、無料で。

さらに、それを仕事中に、熱心に閲覧していたら、
「君は若いのに、会社の運営方針に関心があるとは、
なかなか、見込みのある社員だ！」
というように、勝手にプラスに評価されたりする。

そして、心の中では
「だって、自分が独立するとき、役に立つも～ん！」
と思いながら、口では
『私も、将来は、部長のようになりたんです！』
とか、言っておけば無難。

運営方針のスライドの中に「夢」という言葉が
いくつか見受けられた。
以前の私なら、夢なんてばかばかしい、
そんなのを語る奴は、理想主義者だ！
と、どこか、なめていた。

しかし、自分が週末起業を通して、
自分の夢を真剣に考え始めたとき、
本当に「夢」って、大切だったんだと
気づかされた。

同じ情報は、今まで、社内にたくさん落ちていた。
社内規則とか、社内報も、今までは「くだらない」と
思っていた。

でも、もしかしたら、ダイヤモンドの原石のような
貴重な情報が、その中には埋もれていたのかもしれない。

大切なのは「何を見るか？」ではなく「どこを見るか？」なのだ。