のん「唯一無二の実力」聖火ランナーで本格復帰間近?騒動乗り越え国民的女優返り咲きなるか
のん「唯一無二の実力」聖火ランナーで本格復帰間近?騒動乗り越え国民的女優返り咲きなるか編集部 のん,本格復帰,聖火リレー,2019.12.19のん「唯一無二の実力」聖火ランナーで本格復帰間近?騒動乗り越え国民的女優返り咲きなるかの画像1のん ツイッターより17日、女優・のんが2020年東京オリンピックの聖火リレーで岩手県内を走るランナーを務めることが発表された。のんは自身の選出に関して「私にとって大事なまちを走らせてもらえて光栄。岩手がすてきだと広められるよう、しっかり走りたい」とコメント。公式ツイッターでもスタッフ名義で「2020年オリンピックの岩手県聖火ランナーに、のんが選ばれました!応援よろしくお願いいたします」とアピールした。兵庫県で生まれ育った彼女だが、改名前の能年玲奈時代の2013年に、東日本大震災の被災地でもある岩手県を舞台にしたNHK連続テレビ小説「あまちゃん」でヒロインを演じてブレイク。現在も「純情産地いわて宣伝本部長」を務めており、岩手とは密接な関りを持っている。今回、聖火リレーを走ることは、彼女を一躍有名にした聖地への恩返しとも言えるだろう。のんといえば、2015年に所属事務所に無断で個人事務所を設立したことが話題となった。あまちゃん主演を皮切りに続々と仕事が決まり、人気絶頂の中、突然休業状態を迎えた彼女。翌年より改名して芸能活動を再開することを表明したが、事務所とのわだかまりは消えることなく、メディアでの目立った活躍は見られなかった。特に映画やドラマでは、多くの共演者や会社が絡んでくることもあり、彼女を出演させることは難しかったのだろう。そんな彼女の晴れ舞台である。オリンピックの聖火リレーという世界的なイベントに出演することで、本格的な芸能界復帰も現実味を帯びてきた。リレー走者として注目を集め、視聴者からの人気が再熱すれば、多方面からオファーがかかることは確実である。もともと、彼女の演技力や表現力には定評がある。加えて彼女が持つ空気感は唯一無二とも言われていることから、またドラマや映画に出演できれば、国民的女優として活躍する未来が期待できる。岩手の聖火リレーは来年6月17~19日の3日間で開催される。聖火ランナーとして第2の故郷へ恩返しするとともに、“女優・のん”としてその存在感をアピールし、国民的女優に返り咲いてほしい。「有吉ゼミ」デビット伊東のラーメンコンテスト挑戦に呆れ声が続出したワケ芸能 2019/12/19 18:15 タレントのデビット伊東が12月16日放送の「有吉ゼミ」(日本テレビ系)に出演し、アメリカのラーメン・コンテストへ参戦するも、9店舗中7位という結果に終わっている。お笑いトリオ・B-21の一員として活動している傍ら、東京都内にて10店舗のラーメン店を経営するほど、かねてラーメンには強いこだわりを持ってきたデビット伊東。同番組では、米国ニューヨークで開催されたラーメン・コンテストに妻と2人で挑戦する様子が放送され、日本からはデビット伊東夫妻含めて合計9店舗が参加したが、優勝トロフィーをさらったのは、亀田興毅や井筒和幸監督の“アゴ”」をモノマネすることで知られるHEY!たくちゃんの出品した「ロブスター味噌ラーメン」となった。「奇しくもお笑いタレントの後輩に優勝を奪われ、2カ月の試行錯誤を重ねたという『鶏ポタージュラーメン』が撃沈し、悔し涙を流したデビット伊東ですが、気になるのは優勝した『ロブスター味噌ラーメン』を含め、上位に選ばれたラーメンにトリュフやローストビーフといった採算度外視の食材が多く使用されていた点です。今回のコンテスト参加者はアメリカで自身のラーメン屋を出店することを最終的な目標に据えているものの、大会では原価率や採算の概念がほぼ考慮されておらず、チキンとジャガイモをベースにし、適切な原価率の範囲内で競ったデビット伊東は、他の参加者による半ばパフォーマンスに近いような派手なラーメンの前に屈したと言えます。このコンテストでは1杯のラーメン価格がほぼ定額に設定されていますが、その一杯のラーメンにどれだけの予算を注ぐかはラーメン店の自由となっており、採算を無視した高級食材を取り入れたラーメンが注目を集めてしまうのは当たり前のことでしょう」(テレビ誌ライター)現実的な予算で勝負したデビット伊東はある意味で真面目過ぎたのかもしれないが、ネットからも今回のコンテストには「採算を度外視してる店と同じ土俵で戦うのはかわいそう。原価が販売価格を超えてはダメとか、ルールを変えないと」「ロブスターラーメン。原価率考えたら芸も腕もない。デビットのラーメンは優勝した後にリアルに店舗がオープン出来る。どっちが本当のラーメン愛なんだろうね」「とにかく金を使えば勝てるだけの勝負。本当の腕や持続可能性を全く考慮しないコンテストに呆れた」などとルールの改正を求める声が相次いでいる。番組では、デビット伊東の経営するラーメン店が世間から認められるまでの厳しい道のりや苦労時代も紹介され、共に支えてくれた妻への感謝の言葉も述べたデビット伊東。ラーメンを愛し、ラーメンに救われたこともある彼だが、今後もニューヨークでの挑戦を続けていってもらいたいところだ。(木村慎吾)【新型ヤリスの燃費がスゴい!】新基準の最新燃費ランキング12/20(金) 6:10配信 くるまのニュース新型ヤリスが燃費トップに?クルマを購入する際に気になるのが燃費です。新車購入時には、カタログやホームページで燃費を確認できますが、2017年の夏以降から以前まで使用されていた「JC08モード」から順次「WLTCモード」に切り替わっています。【画像】これが国交省が発表した「ホントに燃費が良いクルマ」 (45枚)国土交通省は、定期的に新車として販売されるクルマのWLTCモード(一部JC08モード)を公表しており、最新版が2019年12月2日に発表されましたが、同12月20日に公表されたトヨタ新型「ヤリス」のWLTCモード燃費が既存車を上回る燃費となったのです。いったい、どれほど燃費が良いのでしょうか。【新型ヤリスの燃費がスゴい!】新基準の最新燃費ランキングWLTCモードで36.0km/Lを記録した新型「ヤリス」 ●トヨタ「ヤリス」これまで国内市場では、「ヴィッツ」という車名で販売されていましたが、今回のフルモデルチェンジによって、海外で使用されている「ヤリス」に変更されています。新型ヤリスは、2019年10月16日に世界初公開されましたが、同年12月20日に燃費や価格などの詳細情報が公表され、燃費の良さを示すWLTCモードが「HYBRID X」グレードで36.0km/Lを記録しました。これにより、それまでもっとも燃費が良かった「カローラスポーツ(ハイブリッド仕様)」の30.0km/Lを超えた形となっています。新型ヤリスは、新開発の1.5リッター直列3気筒ガソリンエンジンに新世代ハイブリッドシステムを組み合わせ、力強く滑らかな走りを実現。また、ガソリン車は1.5リッターガソリンと1リッターガソリンの2種類となり、1.5リッターには6速MTも設定されるなど、高い走行性能と環境性能を両立したコンパクトカーのクラスを超えたモデルです。価格(消費税込、以下同様)は、139万9500円から249万3000円です。●トヨタ「カローラスポーツ」国土交通省が公表した資料では、もっともWLTCモードの数値が良かったのが「カローラスポーツ」です。ハッチバックのカローラスポーツは、2018年6月に発売された新型モデルです(カローラシリーズでは通算12代目)。パワートレインは、1.2リッターガソリン車(2WD/4WD)と1.8リッターハイブリッド車(2WD)が設定されています。そのなかでも、1.8リッターガソリンエンジンとモーターを組み合わせたハイブリッド仕様の「HYBRID G」、「X」グレードが30.0km/Lを記録しています。カローラスポーツの価格(消費税込、以下同様)は、216万9200円から282万4800円です。また、2019年9月17日には、セダンの「カローラ」とワゴンの「カローラツーリング」が新たに発売されたのと同時に、カローラスポーツが一部改良され、ボディカラーの追加やサスペンションの最適化などをおこない、走行性能が向上しました。燃費上位はトヨタ車づくし?●トヨタ「カローラ」カローラスポーツに続く、結果となったのが、前述したセダンモデルのカローラです。なお、先代モデルの「カローラアクシオ」と「カローラフィールダー」はおもにビジネスモデルとして併売されています。カローラに設定されるパワートレインは、1.2リッターと1.8リッターのガソリン車(2WD)と1.8リッターハイブリッド車(2WD/電気式4WD「E-Four」)が設定されています。WLTCモードがもっとも良かったグレードは、1.8リッターガソリンエンジンとモーターを組み合わせたハイブリッド車の「S」、「G-X」(ともに2WD)が29.0km/Lを記録。カローラの価格は、193万6000円から275万円です。●ホンダ「インサイト」ホンダ「インサイト」は、2018年12月14日に発売されました。国内市場には、約4年振りに復活して話題となりました。インサイトを復活させる理由について、商品企画を担当する間俊輔氏は、「いまの時代はハイブリッドが当たり前になっています。提供するクルマの本質的な価値をもう一度見直して、時代に合った価値を「インサイト」という名前の意味も含めて提案するのが意図でした」と語っています。インサイトの展開グレードは、「LX/EX/EX BLACK STYLE」の3種類。パワートレインは、1.5リッターガソリンエンジン+2モーター(2WD)となり、WLTCモードもっとも良いグレードは、LXの28.4km/Lです。車両価格は、332万2000円から369万6000円です。●トヨタ「C-HR」トヨタの売れ筋コンパクトSUV「C-HR」もWLTCモードで良い数値を出しています。C-HRは、2016年12月14日に発売されました。SUVとしては珍しく、走行性能や乗り味などの「走り」を意識したモデルです。パワートレインは、1.2リッターのガソリン車(2WD/4WD)と1.8リッターハイブリッド車(2WD)が設定されています。そのなかで、25.8km/Lという良い燃費数値なのが「S」、「G」のふたつのグレードです。直近では、2019年10月18日にマイナーチェンジをおこない、1.2リッターガソリンターボ車に6速MT仕様や走りに特化したGR SPORTグレードなどが追加されました。C-HRの価格は、GR SPORTも含めて236万7000円から309万5000円となっています。今回のWLTCモードには、燃費が良いクルマとして定番のトヨタ「プリウス」、「アクア」や、日産「ノート」が入っていません。これは、WLTCモードに変わる前に発売されたクルマということもあり、JC08モードでは測定していても、WLTCモードで測定しないため表記されていなく、測定方法も異なるために厳密な比較はできないです。しかし、国産車のモデルでWLTCモードとJC08モードの表記差は、4km/Lから6km/Lとなっています。その場合、プリウスのJC08モード燃費でもっとも良いのが39.0km/Lとなるため、新型ヤリスと比べると同等または若干値で新型ヤリスが上回ると予測できます。そして、2020年2月には、ホンダのコンパクトカー「フィット」が発売を予定。このフィットも低燃費を特徴としており、クラストップのWLTCモード燃費を実現していると説明していました。今回、新型ヤリスの燃費が公開され、現時点で公開されているWLTCモードで、もっとも低燃費なモデルとなりましたが、フィットがさらなる燃費になるのかが注目です。くるまのニュース編集部「有吉ゼミ」デビット伊東のラーメンコンテスト挑戦に呆れ声が続出したワケ芸能 2019/12/19 18:15 タレントのデビット伊東が12月16日放送の「有吉ゼミ」(日本テレビ系)に出演し、アメリカのラーメン・コンテストへ参戦するも、9店舗中7位という結果に終わっている。お笑いトリオ・B-21の一員として活動している傍ら、東京都内にて10店舗のラーメン店を経営するほど、かねてラーメンには強いこだわりを持ってきたデビット伊東。同番組では、米国ニューヨークで開催されたラーメン・コンテストに妻と2人で挑戦する様子が放送され、日本からはデビット伊東夫妻含めて合計9店舗が参加したが、優勝トロフィーをさらったのは、亀田興毅や井筒和幸監督の“アゴ”」をモノマネすることで知られるHEY!たくちゃんの出品した「ロブスター味噌ラーメン」となった。「奇しくもお笑いタレントの後輩に優勝を奪われ、2カ月の試行錯誤を重ねたという『鶏ポタージュラーメン』が撃沈し、悔し涙を流したデビット伊東ですが、気になるのは優勝した『ロブスター味噌ラーメン』を含め、上位に選ばれたラーメンにトリュフやローストビーフといった採算度外視の食材が多く使用されていた点です。今回のコンテスト参加者はアメリカで自身のラーメン屋を出店することを最終的な目標に据えているものの、大会では原価率や採算の概念がほぼ考慮されておらず、チキンとジャガイモをベースにし、適切な原価率の範囲内で競ったデビット伊東は、他の参加者による半ばパフォーマンスに近いような派手なラーメンの前に屈したと言えます。このコンテストでは1杯のラーメン価格がほぼ定額に設定されていますが、その一杯のラーメンにどれだけの予算を注ぐかはラーメン店の自由となっており、採算を無視した高級食材を取り入れたラーメンが注目を集めてしまうのは当たり前のことでしょう」(テレビ誌ライター)現実的な予算で勝負したデビット伊東はある意味で真面目過ぎたのかもしれないが、ネットからも今回のコンテストには「採算を度外視してる店と同じ土俵で戦うのはかわいそう。原価が販売価格を超えてはダメとか、ルールを変えないと」「ロブスターラーメン。原価率考えたら芸も腕もない。デビットのラーメンは優勝した後にリアルに店舗がオープン出来る。どっちが本当のラーメン愛なんだろうね」「とにかく金を使えば勝てるだけの勝負。本当の腕や持続可能性を全く考慮しないコンテストに呆れた」などとルールの改正を求める声が相次いでいる。番組では、デビット伊東の経営するラーメン店が世間から認められるまでの厳しい道のりや苦労時代も紹介され、共に支えてくれた妻への感謝の言葉も述べたデビット伊東。ラーメンを愛し、ラーメンに救われたこともある彼だが、今後もニューヨークでの挑戦を続けていってもらいたいところだ。(木村慎吾)「悪夢ばかり」の本田真凜に差し込んだ光 気持ち吹っ切れ、戻った“華”12/19(木) 23:00配信 デイリースポーツ「悪夢ばかり」の本田真凜に差し込んだ光 気持ち吹っ切れ、戻った“華”演技する本田真凜=代々木第一体育館(撮影・中田匡峻) 「フィギュアスケート・全日本選手権」(19日、代々木第一体育館)女子ショートプログラム(SP)が行われ、16年世界ジュニア女王で、近年は不振が続いていた本田真凜(18)=JAL=は65・92点で6位だったが、久々の会心の演技に涙がこみ上げた。苦しんできた氷上のヒロインにようやく光が差し込んだ。【写真】鍛え抜かれた究極のボディライン!ウエストも圧巻の細さ最後まで笑顔で滑り切れたのはいつ以来だろう。花の咲くような表情でフィニッシュした本田は、赤と黒の手袋をはめた両手で目頭を抑えた。65・92点で6位。それでもやっと“本田真凜”の演技ができた。「自分らしく滑れたのが1番嬉しい」。嬉し涙が溢れ出た。ジュニア時代、世界を制した“華”が戻ってきた。3つのジャンプをしっかり着氷させると、SP「セブンネーションアーミー」の力強い女性ボーカルにのり、キュートに、妖艶に氷上を舞い、女優兼スケーターの妹・望結、紗来も見守る中、会場の観客を魅了した。全日本は鬼門だった。ジュニア時代の16年大会こそ4位だったが、シニアに転向した17年は7位、昨年は15位。昨年練習拠点を米国に移したが、環境への適応に苦しみ、成績も伸び悩んだ。昨年の全日本後、「ジュニアの時は思い通りの演技ができていたけど、シニアに上がってうまくいかないことが多くて」と、漏らしたこともあった。厄年だった今年は、10月のスケートカナダでは、タクシー乗車中に交通事故にも遭遇。幸い軽傷だったが、“泣きっ面に蜂”だった。それでもようやく光が差し込んだ。「普段の生活から吹っ切れたところがあって、周りの人たちからも『明るくなったね』って言われる。怖い気持ちがなくなった。自分を隠さずに、自分らしくいれるようになった」。近年、試合前は悪夢に悩まされていたという。「厄年も終わり。負けないようにフリーも頑張りたい。悪夢ばかりだったけど、それを振り払えたら」。フリー「ラ・ラ・ランド」の4分を笑顔で終えられた時、長かったトンネルは終わりを迎える。沢尻エリカ 兄語る家族の衰弱「実は、母も病気になって…」2019/12/20 06:00女性自身12月中旬、都内の病院から1人の女性が姿を現した。沢尻エリカ被告(33)の実母・リラさんだ。11月16日に合成麻薬MDMAを所持していたとして、麻薬取締法違反の疑いで逮捕された沢尻。12月6日に保釈されると、即入院。以降、公の場に姿を現してはいない。そんななかで娘を支えるべく、母が見舞いに訪れていたのだ。本誌記者は、病院から出てきたリラさんに沢尻の様子を尋ねた。だが、リラさんは頭を下げるばかり。沈黙を貫いていたが、最後は謝罪するように両手を合わせた。すると、リラさんのそばにいた沢尻の兄がこう答えた。「今は何もお答えできないんです。本当にごめんなさい。実は、母も今は病気なので……」療養の心労からか、母も衰弱しているようだ。そこで母の様子についても聞いてみたが、兄は再び「ごめんなさい」と一言。そして足早に駐車してあった車に母を乗せると、走り去っていった――。家族を支えるため、小学生時代から芸能界入りを決意していたという沢尻。20年1月からは大河ドラマ『麒麟がくる』(NHK総合)出演が決定していたが、まさかの逮捕――。その余波は母にも暗い影を落としていた。「女性自身」2020年1月1日・7日・14日号 掲載【2019年最新版】確実に増えゆく「世界で暮らす日本人」。上位20の国と地域を発表! 2019/12/20 07:30 外務省の「海外在留邦人数調査統計」2019年版(2018年10月1日現在の結果)が発表されました。海外で暮らす日本人の数が多い、上位20の国と地域はどこなのでしょうか?また過去1年間の間に、どんな順位の変動があったのか、併せて見てみましょう。c TABIZINE 提供 どこに暮らす人が多いのか?トップ10を発表c TABIZINE 提供 まず全体として、2017年には135万だった海外に暮らす日本人は、2018年には139万人となりました。これは、長期滞在者が1万人近く増えて88万人、永住者が3万人増えて51万人になったため。ここ7年ほどは、永住者の伸び率が目立っています。2018年10月現在 国(地域)別在留邦人数推計1位 アメリカ合衆国 /446,925人 前年比+4.9%2位 中華人民共和国 /120,076人 前年比-3.3%3位 オーストラリア /98,436人 前年比+1.2%4位 タイ /75,647人 前年比+4.0%5位 カナダ /73,571人 前年比+5.1%6位 英国 /60,620人 前年比-3.6%7位 ブラジル /51,307人 前年比-2.1%8位 ドイツ /45,416人 前年比-0.8%9位 フランス /44,261人 前年比+3.6%10位 大韓民国 /39,403人 前年比-0.9%出典:外務省多少人数には変動がありましたが、順位は変わらず。1位の「北米」つまりアメリカとカナダが1985年以来ずっと1位を保っています。全体のおよそ76%がこの10位以内の国に暮らしています。順位に変化があったのは11位以降c TABIZINE 提供 10位までは、順位に変動がありませんでしたが、11位以降には順位の入れ替えがありました。2018年10月現在 国(地域)別在留邦人数推計11位 シンガポール /36,624人 前年比+0.6%12位 マレーシア /26,555人 前年比+8.8%13位 台湾 /24,280人 前年比+15.3%14位 ベトナム(2ランク↑)/22,125人 前年比+28.1%15位 ニュージーランド /20,822人 前年比+5.9%16位 インドネシア(2ランク↓) /19,612人 前年比-0.5%17位 フィリピン /16,894人 前年比+2.0%18位 イタリア /14,600人 前年比+3.2%19位 メキシコ(1ランク↑) /11,775人 前年比+5.0%20位 アルゼンチン(1ランク↓) /11,561人 前年比+0.9%出典:外務省 ベトナムとインドネシア、メキシコとアルゼンチンが入れ替わりました。ベトナムは、メーカーを中心に、日系企業が1920社が進出している国です。都市としては、特にホーチミン在住者が増えています。長期滞在者も永住者も両方増えています。地域別では、「北米」の次に増加が目立った地域が、「東欧・旧ソ連」と「中米」です。「東欧・旧ソ連」が4.7%(481人)増で、「中米」が4.6%(659人)増です。「東欧・旧ソ連」では、ロシア・ハンガリー・ポーランド・チェコに「留学生・研究者・教師」として長期滞在している人が2017年のデータを見る限り多いようです。「中米」では、メキシコに住む民間企業関係者が目立ちます。日系企業は、2010年は約400社ほどでしたが、2018年には1209社まで増えています。日産自動車や東洋水産といったメーカーが多く、バヒオ地域という中央高原エリアを中心に拠点を置いています。「北米」「アジア」「西欧」の3地域で全体のおよそ82%になるのですが、日本人にとってはまだ馴染みの薄いエリアにも拠点が広がっているのですね。(参考)外務省 海外在留邦人数調査統計 2019年版外務省 海外在留邦人数調査統計 2018年要約版NIKKEI-R[All photos by Shutterstock.com]渋野日向子 「スポーツ王」でとんねるずと念願の初対決「出られたら引退してもいいって思うくらい出たかった」 ザテレビジョン 2019/12/20 06:00 渋野日向子 が「スポーツ王」でとんねるずと念願の初対決c テレビ朝日渋野日向子 が「スポーツ王」でとんねるずと念願の初対決 毎年恒例、石橋貴明&木梨憲武がスポーツ界のトップアスリートたちと真剣勝負に挑む「夢対決2020 とんねるずのスポーツ王は俺だ? 5時間スペシャル」(1月2日木曜夜6:30-11:30、テレビ朝日系)に、女子プロゴルファー・渋野日向子が初参戦することがわかった。渋野日向子が「女子プロ黄金世代チーム」を結成。日本女子プロが42年ぶりに海外メジャーを制覇したと話題になった「全英女子オープン」では、その笑顔で世界を魅了し“スマイリングシンデレラ”が『新語・流行語大賞』でトップ10入りするなど一躍その名を広めた渋野。今回、渋野は「女子プロ黄金世代チーム」を結成。アメリカツアーで活躍しながら日本でもメジャータイトル2冠に輝いた畑岡奈紗(『スポーツ王』2年ぶりの参戦)、2019 年に日本ツアー初優勝を果たした原英莉花(『スポーツ王』初参戦)とチームを組み参戦する。迎え討つのは、石橋貴明と木梨憲武のとんねるずチーム。助っ人として石川遼、古閑美保を加え、女子プロ黄金世代チームと「ゴルフ対決」四番勝負に挑む。注目のゴルフ対決種目今回のスペシャルでは、2年ぶりに「駅伝タイムアタック」が復活。 チームのメンバーが1打ずつ順番に打ち、カップインまでのタイムの速さを競う。2打目以降のメンバーは球の落下予測地点でスタンバイ。自分が打った後は次のプレーヤーのところまでタスキを手に全力ダッシュ! 次のプレーヤーはタスキを受け取るまで打てないため、打った人は打った直後から大爆走を強いられる。陸上部出身の畑岡は、2年前にこの『駅伝タイムアタック』で、驚異の俊足を披露し、チームに貢献。さらに渋野や石川遼がまさかのフェアウェイを猛ダッシュ。普段、絶対に見られないトッププロの姿を見せる。また、最終ホールは前代未聞の新企画「空中ホールインワン対決」。100ヤード先に設置されたまるで空に浮かんでいるかのような“空中グリーン”に、誰かがホールインワンを決めた瞬間、勝負は終了というルール。一発逆転が可能な、リードされているチームにとってはある意味チャンスホールといえる。巨大な“空中グリーン”を見て「距離感がつかめれば、普通のホールインワンよりは入るかも…」とつぶやいた石川だが、その難易度にあ然。そんな中、ホールインワンを決めた人物が現れる。ほか、チームのメンバーが1打ごと順番に打ち、少ない打数でホールアウトした方が勝つ「ストローク対決」では、石川のスーパーショットがさく裂。 おなじみの名物企画「浮島キャッチング対決」では、70ヤード先の“浮島グリーン”で球を受けるキャッチング部隊、オラキオ、カミナリ、アントニー(マテンロウ)、高岸宏行(ティモンディ)が。ここでは、原が高岸のゆったりとポジティブなことばかり言う話し方にハマり、ティーグラウンドと浮島で共鳴し合う事態に。女子プロたちと芸人のコミカルな掛け合いが行われる。石橋貴明(とんねるず)コメント今をときめく女子3人と、今シーズンみごとに大復活を遂げた石川遼くんが出場してくれて…最高のメンバーでしたね。天気もなんとかもってくれて、熱い戦いをやり遂げられたかなと思います。遼くんは今回で 10 回目なので、どういう人かわかっていたんですけど、今回はしぶこちゃんたち3人娘が、非常に負けず嫌いというか、ゴルフが大好きなんだなということがよくわかりました。しぶこちゃんが「自分でノルマを課したら、どんなに暗くなっても終われない」って言っていたんですけど、今日一緒にプレーして、それがよくわかりました。彼女たちは最後までやりきるっていうことが自分の中でルーティーンになっているんでしょうね。すごく負けず嫌いだなって思いました(笑)。みんな一生懸命走ってくれたし、遼くんの距離バッチリのすごいショットも見られたし…次は、みんなの活躍を東京オリンピックで見たいです!木梨憲武(とんねるず)コメント渋野さん、原さん、畑岡さんと、遼くん、古閑姉さんという輝くトッププロとの対決はもちろん、一緒にお正月の番組に出られて、一緒にゴルフ場にいることができて、一緒に写真を撮ってもらうことができた喜びもかなりのものでした(笑)。『ホールインワン対決』が終わっても帰らない、収録の合間は僕も混ぜてもらってずっと遼くんと打ち方のことも含めてゴルフの話をしている…そんな女子プロたちの姿を近くで見ていて、日本のトッププロを感じながら収録できたことを嬉しく思っていました。オープニングの『ストローク対決』では、みごとなプロの技術、みごとなアマチュアぶりが凝縮された対決だったと思います。プロの技術とアマのあがき、今回の見どころだと思います。渋野さんとは初めて会ったんですが、収録前に「おじさんは今、歌手もやっています」ということを伝えて、CD も渡せました。それも嬉しかったですね。2020 年は三代目 J Soul Brothers が踊っている後ろを時々横切るおじさん、になるのを目標に頑張ります(笑)。石川遼コメントホントに毎回呼んでいただいて、楽しい時間を過ごさせていただいています。今回も華やかなメンバーの中に入れてもらえて嬉しかったですね。とんねるずのお二人も非常にお上手で、タカさんのスーパーショットも、ノリさんのスーパーショットも見ることができました。これまではミスショットで面白くなっている場面も多かったと思うんですけど、今回はガチなところもあって、やっていて楽しかったです。一番燃えたのは『駅伝タイムアタック』です。今回復活してくれて嬉しかったですね。タスキをもらうまで打てないっていうのがすごく面白いですよね。走っている途中、雨に濡れた帽子が重くてズルズルと下がってきちゃったので、マラソン選手のラストスパートの気持ちで脱ぎ捨てて走りました(笑)。渋野日向子コメントずっとテレビで見ていて、トップのプロしか出られない番組だと思っていたので、一生に一度は出たいなと思っていました。出ることができて本当に嬉しいです。実は全英で優勝した後、日本に帰ってきて、いろいろ試合に出たりしていた時に、「お正月のとんねるずさんの『スポーツ王』に出られるかなぁ?」という話を親やマネージャーさんとしていたんです。実際に出てみると、テレビで見ている以上に、自分がやった方が楽しいし、とんねるずさんもテレビで見たままだなぁと思っていました。今回も自分らしいゴルフができたと思いますし、なかなかテレビでお見せする機会のない、走っている姿や、大声を出しているところ、爆笑しているところも見てほしいなと思います。畑岡奈紗コメントいいショットをたくさんお見せしたかったんですけど、いざ収録になると、自分が想像しているようにはできないもんだなぁと思いました。とんねるずのお二人の揺さぶりで緊張したところもありますね(笑)。私は二度目の出演なんですけど、『キャッチング対決』での盛り上げ方とかを見ていると、英莉花ちゃんはバラエティーに向いてるなぁと思いました(笑)。いくらお仕事とはいえ、この寒さの中で浮島から池に飛び込む芸人さんを見て大変だなぁと思いつつ、とても楽しかったです。収録の合間には、石川プロにスティンガーショットの打ち方を教えてもらいました。こういうことを聞けるタイミングってなかなかないので、とても勉強になりました!原英莉花コメントプレーで見せるところもありながら、(古閑)美保さんのように盛り上げなきゃいけない場面もあると思っていたので結構緊張していたんですけど、『キャッチング対決』で浮島に芸人さんたちがいてくださったおかげで緊張がほぐれて、楽しくやらせていただきました。テレビで見ていた番組の中に自分がいるというのが不思議でしたね。試合ではあまりしゃべったりもしないですし、そんなにすごく笑うわけでもないので、今回は試合とは違う私を見ていただけたらと思います。2020 年も気を引き締めて、また呼んでいただけるように、奈紗ちゃんとしぶこに追いつけるように、頑張っていきたいと思います!(ザテレビジョン)話し合って決めるチームがほぼ失敗する理由リーダーは1人で決めよ、メンバーは支えよ麻野 耕司 : リンクアンドモチベーション取締役、ヴォーカーズ副社長 2019年04月24日私たちが意思決定を間違える理由を探ります(写真:Fast&Slow / PIXTA)「3人寄れば文殊の知恵」にはならない「3人寄れば文殊の知恵」と言いますが、チームをつくることにより、誤った意思決定をしてしまうことがあります。アメリカの社会心理学者アーヴィン・ジャニスは1972年に「集団浅慮」という概念を提唱します。「集団が選択肢を現実的に評価するよりも満場一致を優先させようとしたときに生じる、素早くかつ安易な思考」と定義されています。例えば、1人で道路を渡る際には左右をしっかりと見渡し、信号を確認してから渡るにも関わらず、大勢の仲間と一緒に道路を渡る際には状況を確認せずに先頭の人についていく(集団の一体感を維持する)ことで、事故のリスクが高まってしまうことなどがあげられると思います。ジャニスは太平洋戦争のきっかけとなった真珠湾攻撃において、アメリカ軍には集団浅慮があったと分析しています。真珠湾攻撃の直前、ハワイ駐留のアメリカ軍司令官は本国から日本軍のハワイ攻撃の可能性を警告されていました。ところが、アメリカ軍の幕僚たちと合議する中で「そんなことはないだろう」という結論に至ってしまい、最後まで警戒を怠った結果、奇襲を受けてしまったのです。このように、チームにおける意思決定について安易に捉えていると、大きな失敗に繋がる可能性があります。逆に、チームにおける意思決定方法について学ぶだけでパフォーマンスを大きく向上させることができるのです。拙著『THE TEAM 5つの法則』でも詳しく解説していますが、チームの意思決定には3つの方法があります。1つ目は「独裁」。チームの中の誰か1人が独断で意思決定するやり方です。2つ目は「多数決」。いくつかの選択肢を提示した上で、チーム全員で意思を問い、多数の賛同を得た選択肢に決定するやり方です。3つ目は「合議」。チーム全員で話し合って結論を導くやり方です。どの意思決定方法が優れていると思いますか?これらの意思決定方法には、どれが必ずしも優れているというわけではありません。それぞれメリット、デメリットが存在します。それぞれの意思決定方法はどれを選ぶかによって、「メンバーの納得感の得られやすさ」と「意思決定にかかる時間の長さ」が変わってきます。「独裁」は唯一、意思決定者以外は誰も意思決定に関与しないので、当然、メンバーの納得感が最も得にくい方法です。逆に1人が独断で決めるため、最も時間がかからない意思決定方法です。一方で「合議」はメンバーが意思決定に関与するため、メンバーの納得感が最も得やすい方法です。逆にみんなで話し合って決めるため、最も時間がかかる意思決定方法でもあります。どの方法で決めるかをあらかじめ決めておくチームにおける意思決定で大切なことは、「どの方法で決めるかをあらかじめ決めておく」ということです。多くのチームでリーダーは「自分1人で決めたほうが速い」と思っているが、メンバーは「みんなで話し合って決めたい」と思っているなどの意思決定に対する認識のズレにより、不和が生じてしまっています。しかし、どの方法で意思決定するかについて共通認識を持っていれば、チームメンバー全員でその意思決定のメリットを最大化し、デメリットを最小化するために動けるはずです。(出所:『THE TEAM 5つの法則』(幻冬舎))「正しい独裁」はチームを幸せにするチームにおける意思決定については、「みんなで話し合って決めるのが良いことだ」と思っている人が多いです。世界の歴史において、かつては血統によって決まった王様や皇帝、将軍によって治められてきた国の統治システムを、「民主化」によって民衆の手に取り戻してきたからもしれません。しかし、「みんなで話し合って決める」合議という意思決定方法の最大のデメリットは時間がかかる、ということです。逆に、リーダーが最終的な意思決定を下すでも良いですし、領域によって誰か意思決定する人をあらかじめ決めておくのでも良いですが、「誰か1人で決める」独裁という意思決定方法は圧倒的に「速さ」を担保することができます。昨今は環境変化のスピードが速くなり、意思決定に時間がかかることはビジネスにおける致命傷となってしまう状況になってきています。この数十年の中で日本企業の時価総額ランキングで上位にランクインしたソフトバンクやファーストリテイリング(ユニクロ)は孫正義さんや柳井正さんというオーナー経営者がトップダウンでスピーディに意思決定していることも、ビジネスにスピードが求められていることの象徴だと言えるでしょう。逆に日本企業は、あらゆる意思決定を会議に委ね、誰かがリスクを背負ってスピーディに決断することができずに結果として苦境に立たされています。これからはリーダーが1人で決めていくことが求められます。では、独裁という意思決定手法はどのようにすればうまく行くのでしょうか?独裁というのは決して誰からも情報収集をせずに、誰からの意見も聞かずに決めるということではありません。意思決定者が必要な情報を十分に集め、さまざまな角度からの意見を聞いたうえで決めることは、意思決定の精度を高めるために非常に重要です。しかし、そのうえで大切なことは、「良い意思決定」「正しい意思決定」にとらわれすぎずに、「強い意思決定」「速い意思決定」を意思決定者が心がけることです。今、2つの選択肢からどちらかを選ぶという意思決定をしなければならないとします。多くの場合、どちらかを選ぶメリットの大きさとデメリットの大きさは拮抗しています。「レシーブ練習よりもスパイク練習が多いほうが良い」というようなメリットとデメリットのどちらが大きいのかについて意見が分かれるようなことに意思決定は必要だからです。「チームのメンバーができる限りサボらずに練習に来たほうが良い」というような明らかにメリットが大きいようなことは意思決定の対象にすらなりません。極論を言うと、どんなに最善の手を選んだとしたとしても、メリットが51%あり、デメリットが49%あるような意思決定ばかりだと言っても過言ではありません。だとすれば、どちらの選択にメリットが51%あり、どちらの選択にメリットが49%しかないのかということを思い悩む時間があるのであれば、迅速に意思決定して、その手を選んだことが正解にあるように力強く推進した方が、メリットは60%、70%と増えていくはずです。ソフトバンクの孫さんはファーストチェス理論というものを意思決定時に用いていると言われています。ファーストチェス理論とはチェスにおいて「5秒で考えた手」と「30分かけて考えた手」は、実際のところ86%が同じ手なので、出来る限り5秒以内に打ったほうが良いという考え方です。この考え方をもとに、とにかく速い意思決定をしているといいます。どうしても「正しい意思決定をしよう」「良い意思決定をしよう」として時間をかけすぎてしまいますが、意思決定者は上記のような考えを頭に入れ、「強く」「速い」決断を1人でやる、ということが大切です。多くの意思決定がチームの中で賛成、反対の両方のメンバーが存在し、時に意思決定者は反対意見のメンバーのことを気にしてなかなか決められないという状況が発生しますが、反対意見を恐れて意思決定を遅らせることはチームメンバー全員を不幸にすることがあります。しかし、意思決定者は孤独を恐れず、チームのために意思決定しなければなりません。正解探しよりも正解づくりをまた、意思決定は意思決定そのものよりも、意思決定後に選んだ手をどれくらい着実に実行し、正解にできるかどうかが重要です。しかし、多くのチームで、意思決定したことについてメンバーたちが「本当はこちらの選択肢のほうが良かったのではないか」「何故、こちらの選択を選んでしまったのか」というような不満を漏らし、きちんと実行がなされないということが起きています。『THE TEAM 5つの法則』(幻冬舎)。書影をクリックするとアマゾンのサイトにジャンプします意思決定するまでに意思決定者に情報や意見を伝えたり、議論を尽くしたりすることはもちろん必要ですが、一度意思決定されたのであれば、その意見について「自分は本当はこう思っていた」などと考え、話すことは効果的ではありません。多くの意思決定には51%のメリットと49%のデメリットがあることをチームメンバーが理解し、意思決定者の決断を自分たちが正解にする気概が重要です。独裁による意思決定を成功させるのは、意思決定者だけではなく、その意思決定を実行するチームメンバー全員なのです。反対や孤立を恐れずに、1人で決めよ。しかし、メンバーは意思決定者を孤独にするな。チームにおける意思決定をするうえでとても大切なことです。プライバシーポリシー 知的財産 サービス紹介 広告掲載 法人向けデータベースサービス お問合わせ 採用情報東洋経済新報社孫正義が目指す「バフェット最強経営」の要諦12/20(金) 5:25配信 東洋経済オンラインバークシャー・ハサウェイのCEOをつとめるウォーレン・バフェット氏(左)とソフトバンクグループ社長の孫正義氏(右)。両社の共通点と相違点とは?(写真:尾形文繁、今井康一) ソフトバンクグループが11月6日に発表した2019年7~9月期の連結決算は約7000億円の営業損失と、同社の四半期決算では過去最大の赤字となりました。これは、ソフトバンク・ビジョン・ファンドをはじめとする投資事業での営業損失が原因でした。拙著『ソフトバンクで占う2025年の世界』でも詳しく解説していますが、ソフトバンクグループは、今や、通信事業会社から「戦略的持ち株会社」という投資会社へと進化を遂げています。その象徴が10兆円規模のソフトバンク・ビジョン・ファンド。同ファンドを通して多くの企業へ投資がされていますが、今決算での営業損失を受けてソフトバンクグループの投資事業に対する懸念も高まってきています。■テクノロジー業界のバークシャー・ハサウェイを目指すそのような中、ソフトバンクグループを投資会社、持ち株会社としてみる場合、類似する企業としてバークシャー・ハサウェイを挙げることができます。バークシャー・ハサウェイは、世界的に著名な投資家ウォーレン・バフェット氏がCEOをつとめるアメリカの会社。ソフトバンクグループと同じく持ち株会社であるとともに、その傘下では保険、鉄道、電力・エネルギー、製造、小売り・サービスなどを多角的に展開する事業会社でもあります。そして、何よりも投資会社としての性格が強い点が特徴です。孫正義社長はソフトバンク・ビジョン・ファンド事業を立ち上げるに当たって、バークシャー・ハサウェイを「保険というキャッシュフローを生み出す事業を持ちながら、片方では投資を行っている」「その合わせ技の事業モデル」と評し、「テクノロジー業界のバークシャー・ハサウェイを目指している」と明快に述べました。本稿ではソフトバンクグループとバークシャー・ハサウェイを対比、それぞれの「投資会社」としての特徴について述べていきます。ソフトバンクグループ、バークシャー・ハサウェイともに、その投資先は、大きくは事業投資と株式投資の2つに分かれます。事業投資は実際にその事業を行って成長させたり、他の事業とのシナジーを生み出したりなど事業上の目的があるのに対して、株式投資は株式の売却益や配当を得ることが目的です。両社とも、連結決算においては、売上高計上されるのは事業投資先の連結対象企業の売上高だけで、株式投資の成果は各銘柄の評価損益などとして投資事業の営業利益ないし営業損失に計上されることになります。ソフトバンクグループは通信のソフトバンクやスプリント、半導体のアーム、携帯端末流通のブライトスター、決済アプリ「ペイペイ」のPayPayなどへ事業投資を行う一方で、ソフトバンク・ビジョン・ファンドを通してWeWork、OYO、Slack、Uberなど82社(2019年5月現在)の株式を保有しています。他方、バークシャー・ハサウェイは保険のGEICOやBerkshire Hathaway Primary Group、電力のPacifiCorp、エネルギーのBerkshire Hathaway Energy、鉄道のBurlington Northern Santa Feなど60を超える企業へ事業投資を行う一方で、株式投資先はアメリカン・エキスプレス、バンク・オブ・アメリカ、アップル、コカ・コーラ、デルタ航空といった主要15社をふくむ金融、テクノロジー、消費財、航空サービスなどの銘柄で、市場価格で1727億5700万ドル(2018年12月末時点、約18兆7000億円)の株式を保有しています。バークシャー・ハサウェイの株式投資は、事業投資としての保険事業で得た保険料収入のうち保険料支払い準備金を差し引いた金額「フロート」が原資となります。保険事業の特性を生かした「Collect Now, Pay Later Model」を採っており、株式会社の形態をとった「投資ファンド」と呼ばれています。■投資手法を対比する、ユニコーン投資 VS. バリュー投資ソフトバンクグループの投資手法には3つの特徴があります。1つ目は、「群戦略」を採用していること。ソフトバンクグループを中心に結ばれた線の先に「No.1」がいくつもあります。この「No.1」がグループ会社であるヤフーやアリババ、アームなどです。グループ会社それぞれから、また線が伸びており、いくつもの会社がつながっていく。これらソフトバンクグループと関係のあるグループ会社すべてがソフトバンク・ファミリーであり、どんどん増えて「群」を構成する、グループとして事業シナジーを発揮していく、というのが「群戦略」です。2つ目の特徴は、AIに特化した投資。孫社長は、2019年に入ってから「AI群戦略」という言葉を使い始めました。AIが世界中のすべての産業構造を一変させてしまい、AIトラフィックとAI企業の時価総額が相関して急激に伸びていくであろうと予測しているからでしょう。AI群戦略という言葉を使うのは、ソフトバンク・ビジョン・ファンドが、AI関連企業を中心に投資を行っていくという意思表明でもあります。3つ目の特徴は、ユニコーン企業を中心とした投資です。各事業領域の「No.1」ばかりをグループ入りさせるわけですから、その投資手法は成長率が市場平均よりも高く、大きな期待がもてる企業へ投資する「グロース投資」となります。ソフトバンク・ビジョン・ファンドの主要な投資先企業は「ある程度すでに成長して成功が見えてきているユニコーン企業」であることから、ソフトバンクグループは後発者利益を狙っているといえるでしょう。他方、バークシャー・ハサウェイの株式投資の手法の特徴は、バフェット氏が「わかるもの」への投資に限られる点です。事業内容、製品、商品・サービスがよく理解できるものにしか投資を行いません。また、ブランド力があり、長期的な成長が見込めて、株価が割安な企業に投資する「バリュー投資」である点も大きな特徴の1つです。例えば、2018年12月末時点でコカ・コーラの発行済株式の9.4%にあたる4億株を保有し筆頭株主になっていますが、最初に保有を開始したのは1988年にまでさかのぼります。ファンドマネージャーにあたる孫社長もバフェット氏も、投資先企業の経営者をよく見て投資判断を行っている点は共通します。もちろんこれは2人に限ったことではなく、投資の世界ではよくいわれることでもあります。■収益性と市場評価で両社の明暗が大きく分かれる2019年7~9月決算では両社の差が明確に表れました。バークシャー・ハサウェイは1月から9月までの9カ月間での純利益は約520億ドル(約5兆6300億円)に達し、同社は「世界で最も利益を上げている上場企業」となりました。一方で、ソフトバンクグループは、冒頭で述べたように、同時期の決算は約7000億円の営業損失を計上しています。時価総額では、約5338億ドル(2019年12月3日時点、約58兆円)で世界第6位に位置するバークシャー・ハサウェイに対して、ソフトバンクグループは約8.75兆円と世界30位圏内からも大きく離されています。現時点では、バークシャー・ハサウェイのほうがソフトバンクグループよりも優れた実績を残し、市場からもより評価されていることになります。最後に指摘しておきたいのは、ソフトバンクグループと「世界で最も利益を上げている上場企業」であるバークシャー・ハサウェイとの鮮明な相違点です。膨大な純利益と営業キャッシュフローを生み出し、膨大なキャッシュを保有するバークシャー・ハサウェイ。日本では「投資会社」というイメージが強い一方で、実際にはリアルビジネスとして保険、鉄道、電力・エネルギー、製造、小売り、サービスなどでしっかり現金を生み出している手堅さがある企業でもあるのです。筆者は、時価総額が世界第6位という点においても、逆レバレッジや財務上のリスク顕在化を防いでいくためにも、バークシャー・ハサウェイこそ、ソフトバンクグループが本来最も参考にしたい企業ではないかと考えているのです。田中 道昭 :立教大学ビジネススクール教授元TBS記者・山口敬之さんの会見に、姿を見せた伊藤詩織さん。その様子は12/19(木) 13:28配信 BuzzFeed Japan元TBS記者・山口敬之さんの会見に、姿を見せた伊藤詩織さん。その様子はKensuke Seya / BuzzFeed 元TBS記者の山口敬之さんから清行為を強要されたとして民事訴訟を起こしていたジャーナリストの伊藤詩織さんが12月18日、勝訴した。山口さんは330万円の支払いを命じられ、控訴する意思を示した。判決の翌日の12月19日、日本外国特派員協会で記者会見を開いた。その会場には、ジャーナリストとして取材するために出席した伊藤さんの姿があった。【BuzzFeed Japan / 瀬谷 健介】伊藤さんは2017年9月、山口さんを相手取って提訴した。2015年4月、当時、TBS・ワシントン支局長だった山口さんと就職相談のために会った。東京都内で食事をすると、2軒目の寿司屋で記憶を失い、痛みで目覚めた。そして、山口さんが宿泊していたホテルのベッドで、避妊具をつけずに清行為をされていることに気づき、その後も体を押さえつけるなどして清行為を続けようとされたという。これに対し、清行為は「合意のもとだった」などと反論した山口さんは、名誉毀損やプライバシーの侵害を訴えて反訴。しかし、18日の判決では、裁判所は伊藤さんの供述が、山口さんの供述と比較しても「相対的に信用性が高い」とし、山口さんが伊藤さんに330万円を支払うよう命じ、山口さんの反訴を棄却した。元TBS記者・山口敬之さんの会見に、姿を見せた伊藤詩織さん。その様子は伊藤さんは記者たちと一緒の席に伊藤さんがこの日、山口さんの会見場に姿を見せると、海外メディアを中心に、多くのメディアの記者たちと一緒に取材席に座った。予定通り始まった会見では、山口さんや代理人の北口雅章弁護士がマイクの前に座った。そして、山口さんは「裁判所の判断は極端に一方的で偏っている。私は無実です」と主張し、北口弁護士は「昨日の判決は間違っている。山口さんは絶対にRイプ犯ではない」などと語った。伊藤さんは真剣な眼差しでパソコンでメモを取り続けた。その表情は変わらず、時折、山口さんと北口弁護士の方向を見つめていた。会見の前、伊藤さんはBuzzFeed Newsに対し、「ジャーナリストとして山口さんの話を聞きたいと思っています。体調次第ですが、出席する予定です」と話していた。最終更新:12/19(木) 13:28BuzzFeed Japanデヴィ夫人、新幹線3人殺傷事件での無期懲役判決に激怒「こんな男を税金で一生養うなんて!」12/19(木) 11:38配信スポーツ報知デヴィ夫人 タレントのデヴィ夫人(79)が19日、自身のツイッターを更新。昨年6月、東海道新幹線内で乗客の男女3人が殺傷された事件の裁判員裁判で、殺人や殺人未遂の罪に問われた小島一朗被告(23)に求刑通り無期懲役の判決が言い渡されたニュースに言及した。デヴィ夫人は「新幹線殺傷事件の小島一朗被告、無期懲役判決にこともあろうに法廷で万歳三唱!23歳のこんな男を税金で一生養うなんて!」と怒りを吐露。 続けて「6人殺害のペルー人も裁判員制度の死刑判決を覆し無期懲役に。精神を病んでいようが殺人は殺人」とつづり、「生きている価値のない人間を一生私達の血税で生きさせるなんて絶対反対!」(原文ママ)と訴えた。報知新聞社ウーバー株を爆速で売る元CEO、持ち株の9割を処分完了12/19(木) 15:00配信 Forbes JAPANウーバーの共同創業者で元CEOのトラビス・カラニック(Theo Wargo/WireImage / by gettyimages) ウーバーの共同創業者で元CEOのトラビス・カラニックは、ウーバーの株式の大売り出しを継続中だ。カラニックが放出した株の総額は25億ドル(約2700億円)相当に達した。彼はウーバーの株式の自身の持ち分の90%以上にあたる、9000万株以上を11月6日のロックアップ期間終了後に売却した(ロックアップとは、IPO後の企業の経営者や役員らの持ち株の放出に一定の期間、制限をかける制度)。過去6週間でカラニックが売却した株式の総額は、約25億ドルに達した。この金額には彼がチャリタブル・リマインダー・トラスト(慈善信託)に設定した6億ドル分が含まれている。フォーブスは彼の保有資産を現在、約27億ドルと試算しているが、10月上旬に発表した「フォーブス400」でカラニックの資産は35億ドルとされていた。彼の資産の大半は、今ではウーバーの株式以外になった。フォーブスは、慈善信託をビリオネアの保有資産に計上していない。なぜなら慈善信託は、期間満了時に残余資産を慈善団体に寄付するものだからだ。企業の役員会メンバーが短期間にこれほど大量の株式を売却するケースは、ピーター・ティールなどの一部の例外を除くと非常に稀だ(ティールは現在もフェイスブックの役員だが、持ち分の大半を売却した)。一方、現ウーバーCEOのダラ・コスロシャヒや独立議長を務めるロナルド・シュガーらは11月以降にウーバー株を購入している。ウーバーの共同創業者のギャレット・キャンプも約5000万ドル相当のウーバー株を売却し、800万株(約2億2500万ドル相当)を匿名の第三者に譲渡している。フォーブスはキャンプにコメントを求めたが回答は得られていない。ここで気になるのは、カラニックが持ち株の全てを売却するかどうかだ。このペースで売却を進めた場合、来週の終わりには彼は一切のウーバー株を保有していない状態になる。カラニックの代理人はコメントを避けており、ウーバーからも回答は得られていない。今年5月にウーバーは上場したが、株価は冴えない状態が続いている。ウーバーの株価は現在30ドル付近で、IPO価格の45ドルを大幅に下回っている。. Biz Carsonトヨタ「新型カローラ」受注2万台を超えた意味12/19(木) 5:45配信 東洋経済オンライントヨタ「新型カローラ」受注2万台を超えた意味2019年9月に発売されたトヨタ「新型カローラ」(写真:トヨタ自動車) 9月に発売されたトヨタ新型「カローラ」が、2018年に先行発売されていた「カローラ スポーツ」と合わせて、1カ月の間に約2万2000台の受注を得た。日本自動車販売協会連合会(自販連)の乗用車ブランド通称名別順位で月販1万台超えをすれば首位争いできる状況であるにもかかわらず、その2倍近くの台数に達したのである。これはすごい出来事である。関係者は、ひとまず胸をなで下ろしたことだろう。■初の「3ナンバー」カローラなぜ「すごい出来事」なのかというと、1966年に初代モデルが誕生して以来、新型カローラは初めての3ナンバー車だからである。初代カローラは、日産自動車の「サニー」とともに大衆車として生まれ、日本のモータリゼーションの発展と拡大を支えてきた。価格も性能も消費者に身近なクルマとしての価値を持ち続け、その象徴が5ナンバー(小型車)枠に収まる車体寸法でもあった。国内の乗用車は、軽自動車枠のほかに5ナンバーと3ナンバーに分けられ、5ナンバー車は車体寸法で全長:4.7メートル以下、全幅:1.7メートル以下、そしてエンジン排気量は2.0リットル(ガソリンエンジンの場合)までという制約が設けられている。この枠組みに入れば、自動車税が抑えられてきた。1990年度から税制が改訂され、5ナンバーと3ナンバーの税額の差が縮まり、日本車の3ナンバー化が進んだ。1989年度まで、エンジン排気量が2.0リットルを超えると自動車税額は8万1500円以上(以後、排気量により増税となる)となり、5ナンバー車の約2倍以上であったのだ。それは、3ナンバー車がぜいたく品扱いであったため。1979年までは、クラウンでさえ5ナンバー車であった。この税制改定は、当時のバブル経済が後押しにもなったはずだ。カローラが大衆車であるとの意識はトヨタ内にもずっとあり、海外向けカローラは2006年に3ナンバーサイズになっていたが、国内では2012年に登場した先代モデル(11代目)まで5ナンバーサイズを維持してきた経緯がある。ではなぜ、今回12代目となる新型カローラで3ナンバー化へ踏み切ったのであろうか。開発担当者になぜ3ナンバー化したのかを単刀直入に聞くと、「格好よくしたかったから」との答えが返ってきた。それによると、実は先代モデルが新車として発表された折、販売店への客足がさっぱりであったのだという。理由は、外観の見栄えであった。それが大問題になっていたのだと言うのだ。それでもさすがカローラだと思わせるのは、その後のマイナーチェンジで外観に手が加えられるなどし、今年9月のモデルチェンジ直前となった8月こそ月販台数が12位という成績だったが、それまでは常に10位以内におり、1万台以上を売った月もあった。それほど手堅い人気を保持し続けてきたのだ。しかしながら、先代モデルの発売当初の不人気ぶりは一種のトラウマとなっていたのであろう。「格好よくしたかったから3ナンバーにした」との回答は、トヨタ内で重要な決断であったことを示している。■「ゴルフ」を上回る実力3ナンバー化のもう1つの理由として、現行プリウス(3ナンバーサイズ)で採用が始まったTNGA(トヨタ・ニュー・グローバル・アーキテクチャー)の取り組みがあるはずだ。TNGAとは、豊田章男社長がいう「もっといいクルマづくり」を実現するため、新車設計の基本部分は共通化し、それによる余力を車種ごとの魅力増につなげる開発手法である。単にプラットフォームや部品の共通化を進めるかつてのクルマづくりとは異なり、設計思想の共有化と共通部品の拡張性を併せ持った開発手法だ。その結果、プリウスの後に発売された「C-HR」は格段の進歩を遂げ、それがカローラスポーツにも言えた。TNGAによるそれら3ナンバー車の延長に、国内専用車といえる新型カローラセダンとツーリングがある。これを5ナンバー内に収めるのは難しかったのであろう。しかしその分、走行性能や乗り心地は格段の進歩を遂げた。試乗してみると、タイヤから伝わる走行感覚の確かさは、欧州車の雰囲気を覚えさせた。カローラスポーツの発売から約1年を経て、走りの上質さはさらに磨きがかかった印象だ。進歩の様子は、この1年の間に改良が施されたカローラスポーツについてもいえる。運転感覚だけでなく、乗り心地も大きく改善され静粛性も高まり、快適さには高級車然とした趣さえある。この仕上がりは、フォルクスワーゲン「ゴルフ」と競えるし、乗り心地に関しては上回っているとさえ言える。新型カローラは、セダンもツーリングも「すごくいい」というのが率直な感想だ。それまでのモデルと比べて格段によくなった12代目カローラだが、気になる点もある。単に車体寸法が3ナンバー化され大柄になっただけでなく、運転席の着座位置が8センチ後ろへ下がったこともあり、車幅感覚がつかみにくくなっている。それによって、クルマとの一体感を覚えにくく、市街地で自在にクルマを操れるという印象が薄かった。新型カローラ発表会で豊田章男社長は、「大衆車とは、街にいっぱいあふれるクルマ」とビデオメッセージで語ったが、そのためには通い慣れた道で気兼ねなく移動できるクルマである必要があるだろう。■買い替えるべきクルマなのか近年のクルマは、衝突安全性能の厳しさが増していることから、車体を大柄にして骨格を太くし、衝突事故から乗員の命を守ることに努めている。しかしながら、クルマの周囲を運転者自らの目で確認しにくくもなっている。そこを補うため、センサーやカメラで障害物を知らせる機能が普及しているが、それらはあくまで二次的な装置であって、人はやはり自分の目からの情報を頼りにしている。それが安心につながっている。国内では軽自動車が市場占有率を伸ばしているが、その背景には車幅を含めた車両感覚のつかみやすさがあるはずだ。ちなみに、現在の軽自動車規格の車幅寸法は、1960年代の初代カローラやサニーとほぼ同じである。それが、大衆車の証しともいえるのではないだろうか。日本特有の軽自動車をガラパゴスと揶揄し、税制などで優遇されているとの声もあるが、実は消費者にとっての本当の大衆車像を軽自動車は映し出しているのである。では、大衆車の祖とも言えるカローラはどうだろう。初代カローラやサニーが販売された1960~1970年代にかけて日本のモータリゼーションは発展し、道路や駐車場が作られてきた。その社会基盤が50年経った今も残っている。戸建て住宅の駐車場は、クルマの3ナンバー化によっても拡幅されることはなく、新車へ代替するたびに入庫や出庫に余計な切り返しを必要とさせ、乗り降りさえ開けたドアの隙間から横へすり抜けなければならない状況であろう。発売から1カ月で約2万2000台の受注となった新型カローラの購入者は、ゆとりある車庫や、家の前の道路が幅広い人たちではないだろうか。彼らにとって新型カローラは、性能に優れる良品であろう。一方、築数十年の家や、道幅の狭い旧市街に住みながら永年にわたってカローラに乗り継いできた人々にとって、はたして新型カローラの4ドアセダンやステーションワゴンは、買い替えるべきクルマとなっているだろうか。2万2000台の内訳は、4ドアセダンが約5400台、ステーションワゴンが約1万3700台、カローラスポーツが約3000台となっている。そのうち、4ドアセダンとステーションワゴンの購入者の約4割は旧カローラからの代替であり、残りの6割がほかの車種や他銘柄からの乗り換えとなっている。より大柄な車種からのダウンサイジングの意向を持つ人もその中にあるようだ。この先トヨタは、より若い年齢層や新規顧客の開拓に期待をかけているようでもある。■長く選ばれるクルマであるために昨年、発売されたカローラスポーツを含め2万2000台という衝撃的な受注台数は、顧客層が変わっていくことを示しているのではないか。しかし、「もっといいクルマづくり」だけではない、大衆車として「身近な存在」という価値もカローラにはあったはず。そうした何かが失われた可能性が、新型カローラにはある。これまでカローラを購入し、支えてきたロイヤルカスタマー(優良顧客)が離れていく予兆であるとも言えそうだ。新規の購入者は、ブランドや歴史にこだわりはなく、はやりやそのときの風潮で別のメーカーや車種に移ってしまう可能性がある。そうした市場で、長く選ばれるブランドであるためには、一過性の価値ではなく、信頼や愛情を心に覚える車種・ブランドである必要があり、それが豊田章男社長のいう「愛車」の意味ではないだろうか。御堀直嗣:モータージャーナリスト鈴木京香が有名イタリアンお一人様ディナー 長谷川博己は?2019/12/19 07:00NEWSポストセブン「やっと時間ができたので、ゆっくりお邪魔することができました」。品のよいマダムに話しかけ、優雅にパスタを口に運ぶ。カウンター席で満足げな表情を浮かべ、ディナーの時間を楽しんでいたのは鈴木京香(51才)だ。回を追うごとに平均視聴率を上げ、「見応えNo.1」といわれるドラマ『グランメゾン東京』(TBS系)で、“絶対味覚”を持つオーナーシェフを演じている京香。最終話(2019年12月29日)に向けて、ドラマは盛り上がりを見せている。撮影で多忙なスケジュールの中、束の間のオフに向かった先が冒頭、東京・広尾にある隠れ家的なイタリアン「H」だった。カウンターのほかに、いくつかテーブルがあるだけだが、コンクリート打ちっ放しの床にデザイナーズチェアを合わせた居心地はいいけれどモダンな雰囲気は、ドラマ中のレストラン『グランメゾン東京』にも重なる。「ここは日本のイタリアンの草分け。シェフは昭和から平成にかけて日本のイタリアンを牽引した人物で、人材育成にも長けていました。今、人気と実力を兼ね備えたイタリアンの中には、彼の店の卒業生が何人もいます。そんなカリスマシェフは一時、病気で一線を退いていたのですが、病状が回復して開いたのが、この『H』です。お客さんと会話を楽しみたいという思いから、あえて小さなお店にしたようです」(料理誌編集者)残念ながらシェフは2016年に亡くなってしまったが、現在は二人三脚で支えてきた妻が“マダム”として店を切り盛りしている。そのマダムの人柄に惹かれて、今でも多くの著名人が通い詰めている。京香もその1人だ。「京香さんは、マダムとも生前のシェフとも親しかったこともあり、今も時折『H』に顔を出しているそうです。最近はドラマの役作りもあってよく通っていたとか。目の前にいる一人ひとりの客としっかり向き合うことをモットーに掲げているドラマ内のレストラン『グランメゾン東京』と『H』とは共通点があり、勉強になるそうです。撮影中にも足を運び、ソースのかけ方などをあらためて学んでいたようです」(テレビ局関係者)その『グランメゾン東京』がクランクアップしたにもかかわらず、京香が“お一人様ディナー”を楽しんでいたのには理由がある。「長年のパートナーといわれる長谷川博己さん(42才)は、NHK大河ドラマ『麒麟がくる』の撮影で大忙し。共演者だった沢尻エリカさん(33才)が逮捕されたことで、撮り直しと新規撮影を同時に進めざるを得ず、自由な時間がほとんどないのです。ふたりで過ごす時間は、しばらくとれないと思いますよ」(ドラマ関係者)この日、出口まで見送るマダムに、最後まで満面の笑みで挨拶をしていた京香。ひとりの時間を楽しんだようだ。※女性セブン2020年1月2・9日号IBM、コバルトなどの重金属フリーで海水由来の新バッテリーを開発ITmedia NEWS 2019年12月19日 14:11 2 IBM、コバルトなどの重金属フリーで海水由来の新バッテリーを開発 IBM Research Battery Labの示差電気化学質量分析(DEMS)システム。充電および放電サイクル中にバッテリーセルから発生したガスの量を測定する(画像:IBM)米IBMの研究部門IBM Researchは12月18日(現地時間)、海水から抽出する、コバルトフリーな新しいバッテリー素材を発見したと発表した。従来のバッテリー素材はニッケルやコバルトなどの重金属を含み、環境的、人道的リスクをもたらしている。特に、中央アフリカでのコバルト採掘は人道的問題があるとして批判されている。この新素材は、初期テストでは、コストや受電時間、エネルギー効率、低燃焼性などのカテゴリーでリチウムイオン電池の性能を上回るとIBMは説明する。この素材を採用するバッテリーは、コバルトやニッケルを含まないカソード素材と、高引火点を備えた液体電解質を組み合わせたもの。テストでは、高電力用バッテリーを80%充電するのに5分しかかからなかったという。新バッテリーの主な特徴は以下の5点。・重金属を含まないので低コスト・高速充電(5分で8%)・1万W/Lの高出力密度(リチウムイオン電池より上)・800Wh/L以上の高エネルギー密度(最先端のリチウムイオン電池に匹敵)・優れたエネルギー効率(90%以上)また、電池の寿命も長いので、電気自動車、スマートグリッドやエネルギーインフラでの採用を見込む。具体的な製品化の予定は不明だが、同社はMercedes BenzやバッテリーメーカーのSidusと共同で、次世代バッテリー開発エコシステムを立ち上げたことも発表した。 冷凍ガニは「氷水解凍」が正解。タラバ・ズワイ・毛ガニを美味しく解凍!2018.11.27解凍魚介類冷凍ガニを自宅で解凍して、水っぽくなってしまったことはありませんか?カニの旨みをキープし、水っぽくなりにくい方法を、カニ通販専門「かに吉」店長の瀬山秀俊さんに教えてもらいました。冷凍ガニの解凍は「氷水解凍」が正解!凍ったカニの写真理由①:氷水解凍は「旨み」が流れ出にくい!カニを解凍するとき、カニの温度と周りの温度に差があると、ドリップと呼ばれる旨みの含まれた水分が外に出やすくなります。また、急激な温度変化は細胞の破壊につながるので、食感や味が落ちる原因に。氷水は冷凍ガニとの温度差が少ないので美味しく解凍できるのです。理由②:冷蔵庫や常温解凍より「早い」!「氷水だと時間がかかるのでは?」と思いませんか? でも水は空気より熱伝導率が高いため、冷蔵庫や常温で解凍するよりも短時間で解凍できるのです。冷凍ガニを氷水解凍する方法ここではタラバガニを使って説明しますが、毛ガニ、ズワイガニなど、ゆでて冷凍したカニならすべて同様に解凍できます。1 冷凍カニより大きめの容器に、氷水を用意する氷を入れている写真冷凍ガニを購入したときの発泡スチロール製の箱、またはボウルや鍋など、カニが入る大きさの容れ物に氷を入れて氷水を作ります。水10に対して氷が3になるくらいの量の氷を入れましょう。2 冷凍ガニを袋に入れて沈めるカニを氷水に入れた写真冷凍ガニを大きなビニール袋などに入れて、氷水に入れます。水が入らないよう、袋の口は箱の外へ出しておきます。3 カニが浮かないように重石をするカニに重石をした写真皿やまな板などで重石をし、カニ全体が氷水に浸っているようにします。室温が高くて氷がすぐ溶けてしまう場合は、都度氷を追加しましょう。4 ときどきチェックして、氷の膜を落とす氷の膜を落としている写真解凍中、袋に氷の膜が付くことがあります。そのままにしておくと温度が低くなりすぎて解凍が進まないので、見つけたら剥がして水に戻しましょう。5 甲羅や殻を指で押し、弾力を感じたら解凍完了指でカニの殻を押している写真解凍時間は500gのカニで3時間が目安。カニがもっと大きい場合は、30分?1時間ほど長めに解凍して様子を見ましょう。指で甲羅や殻を押してみて、弾力があれば解凍できています。解凍したカニはその日のうちに食べましょう。再冷凍は厳禁です。解凍時間の目安タラバガニ(姿)の場合 5時間タラバガニ(脚)の場合 4時間ズワイガニ(姿)の場合 4時間ズワイガニ(脚)の場合 3時間毛ガニの場合 3時間【豆知識】美味しいカニを選ぶポイントは?カニは大きさや産地によって味が大きく変わることはありません。自分の目で見てカニを選ぶときのポイントは次の2つ。1タラバガニやズワイガニの場合、甲羅にフジツボや黒い点(カニビルの卵)が付着している2毛ガニの場合、持ってみてずっしり感があるどちらもよく身が詰まった美味しいカニの特徴です。ただし、流通時の凍結方法や保管状況で味が大きく落ちてしまうことがあるので、「信頼できるお店かどうか」も重要なチェックポイント。実店舗で購入するなら事前にお店の評判を調べ、ネット通販なら業者のプロフィールや評価などを確認するとよいでしょう。調理協力:根本早苗瀬山秀俊PROFILEプロフィール瀬山秀俊カニ専門の通販サイト「かに吉」店長サラリーマンだったが、独立して「かに吉」を創業。カニの卸事業やWEB通販を行う。一番好きなカニはズワイガニで、好きな食べ方はカニしゃぶ。外付けHDDのデータ消去ソフトを無償提供 アイ・オー・データマイナビニュース / 2019年12月19日 11時54分 アイ・オー・データ機器は12月19日、外付けハードディスクなどのデータを完全消去するためのパソコン用ソフトウエア「DiskRefresher3 SE」を無料でダウンロードできるようにした。従来は、同社製のハードディスクの購入者に限って提供してきたが、神奈川県のハードディスク流出問題を受け、制限を撤廃した。同社のWebサイトからダウンロードできる。対応OSはWindows 10/Windows 8.1/Windows 7。DiskRefresher3 SEは、パソコン上で実行する通常のファイル削除やフォーマットでは完全に消去できないデータを抹消するソフトウエア。特殊なツールを使っても、データの復元が不可能になる。データの抹消が可能なデバイスは外付けハードディスク、USBメモリー、SDカードなどのメモリーカード。パソコンの内蔵ハードディスクの抹消には対応しておらず、こちらは有料版の「DiskRefresher3」(希望小売価格は税別9,000円)が必要になる。(磯修)IBMの量子コンピュータ、日本上陸へ 東大が旗振り役、「オールジャパン体制で量子技術に取り組む」ITmedia NEWS / 2019年12月19日 15時31分 東大の五神真総長 東京大学と米IBMは12月19日、量子コンピュータに関するパートナーシップを締結し、日本にIBMの量子コンピュータを設置すると発表した。2020年内に稼働を始める。IBMの量子コンピュータが設置される国としては、米国、ドイツに続き3番目となる。東大とIBMのパートナーシップは、同日に東大が発表した「東京大学量子イニシアティブ構想」の第1弾。同構想は、国内外の企業や研究機関と協力して量子コンピュータ利用に関する知見を集め、国内の人材育成や研究開発を進める。IBMと連携し、日本に量子コンピュータを設置することで、量子アルゴリズムやアプリケーションの研究・教育や、日本の製造業と連携した量子ハードウェア開発を進めていく。日本国内の設置拠点は2カ所で、最新モデルの「IBM Q System One」は日本アイ・ビー・エムに、ハードウェア開発などに用いる実験的な量子コンピュータは東大の本郷キャンパスに設置される。いずれも2020年内に稼働予定で、日本アイ・ビー・エム内のIBM Q System Oneは日本企業のみが独占して利用できるという。本郷キャンパスには量子ハードなどの技術開発を行うための「量子システム技術センター」を開設する。キャンパス内には研究交流スペースを設置し、量子コンピュータ関連のセミナーやワークショップを開催するという。東大の五神真総長は、「現実の空間だけでなく、サイバー空間も持続可能にしていく未来の技術が量子技術と考えている。量子コンピュータの研究や実利用、人材育成にオールジャパン体制で取り組んでいきたい」と構想の狙いを話した。客数20%増!「ケンタッキー」超復活の仕掛け人急成長の「裏」には1人の女性の姿があった佐々木 亮祐 : 東洋経済 記者 2019年07月12日ケンタッキーを大改革した女性に迫りました(撮影:梅谷秀司)7月上旬。平日の昼時に、都内のある「ケンタッキーフライドチキン」の店舗を訪れると、ビジネスパーソンの1人客や、定期試験で早帰りとなった高校生のグループ、カップルなどでごった返していた。ケンタッキーフライドチキン(以下、KFC)1132店舗を国内に展開する日本KFCホールディングスの業績が、急激に回復している。2019年3月期(2018年4月~2019年3月)の売上高は743億円で、前期比5.1%の増加、営業利益は22億円となり、前期比4倍超の大幅な増益となった(それぞれ前年度に譲渡したピザハット事業の影響を除く)。客数が前年比20%以上と異例の急増実際に店舗を訪れる顧客の数も、急増している。2018年7月から2019年6月までの12カ月間のうち、11カ月で既存店の客数が前年同月比で増加。今年6月にいたっては客数が24.4%も増えた。外食企業で、既存店の客数が前年比20%以上増えるのはかなり異例のことだ。いったい何が起きているのか。急回復の裏に、昨年4月に入社した1人の女性がいた。中嶋祐子マーケティング部長だ。国内の広告代理店を経て、2012年にKFCブランドのフランチャイザーである「ヤム・ブランズ」グループのアジア部門に転職。各国のKFCでのマーケティング戦略のノウハウを収集し、日本を中心にアジア各国のKFCに事例紹介や助言をする役割を担っていた。2018年3月期に日本KFCホールディングスの業績が急激に悪化したことを受け、同社の近藤正樹社長とヤム・ブランズのアジア部門の社長、中嶋氏の3者で話し合いの場が持たれた。そして、中嶋氏が日本KFCホールディングスに入社し、内部から直接立て直すことを託された。日本のKFCといえば、収益の大部分をクリスマスに稼ぐことで知られる。店舗売り上げが通常時の6~7倍に拡大するクリスマスキャンペーンは最大の商戦期。2018年は12月21~25日の店頭売上高が、過去最高の69億円を記録した。日本ほどクリスマスに集中する国はない一方で、クリスマス以外の時期の売り上げを伸ばすことが、長年の課題だった。顧客調査を行うと、「年に1回利用する」と答えた人が約4割、年に2回が約2割で、合わせて6割にも上った。店は365日空いているにもかかわらず、特定の時期にしか利用してもらえなかった。2018年3月期に関しては、需要期であるお盆とクリスマスを含む第2、第3四半期のみが営業黒字で、残りの2四半期は営業赤字だった。世界中のKFCを見渡しても、日本ほどクリスマスに売り上げが集中する国はない。ところが中嶋氏は、強いところをさらに伸ばすより「弱いところこそビジネスチャンス」と考え、日常的に利用してもらう戦略へ舵を切る。中嶋氏が戦略の軸に据えたのが、期間限定商品と割安なセットメニューの「二層戦略」。それまでの商品施策は、季節に応じた期間限定商品に偏っていた。安売りに頼ることをしなかったのは、「商品の価値を下げたくない」との自負からだった。価格面での訴求を控えてきた結果、顧客には「ケンタッキー=高い」というイメージができあがっていた。調査を行っても、「ケンタッキーはおいしいけど高い」、「特別なときに食べるもの」という声が上がった。中嶋氏は、ここに切り込んでいく。合計920円の商品をランチタイム限定で500円のセットで販売したオリジナルチキン1ピースに、カーネリングポテト(S)、ビスケット、ドリンク(S)。それぞれ単品で注文すると合計920円(税込み、以下同)のところを、昨年7月23日~9月5日のランチタイム(10~16時)限定で、500円のセットで販売することに踏み切った。「食事の市場のうち、平日ランチはものすごく大きい。だが当社は競合と比べて昼間の時間帯や1人客に弱いというデータ出ていた」(中嶋氏)。日本の顧客データを分析し、そこへ海外での成功事例である「5ダラーランチ(5ドルのセット)」を応用した。効果は抜群だった。それまで前年割れが9カ月続いていた既存店の客数が、明らかに戻ってきた。7月は4.8%増、8月は9.0%増と、勢いを持って戻ってきた。500円ランチの効果は大きい。もう1品の「ついで買い」や、夜に来店するリピート客もつかんだ。その結果、「500円」という低価格を武器にしつつ、客単価も2%以上向上した。そのほかの月にも、水曜日限定で「9ピース(ニワトリ1羽分)1500円」、「ケンタッキーの全部盛り」など割安感を出したセットを投入し続けた。夏の定番レッドホットチキン(筆者撮影)二層戦略は、もちろん低価格のみではない。もう一方の季節商品でも手を緩めなかった。「ヘビーユーザーはワクワクする新商品を求めている」(中嶋氏)。夏場の定番となったレッドホットチキンに加え、「スパイシーメキシカン」や「辛口ハニーチキン」といった期間限定商品を割安なメニューと併売することで、一度つかんだ客を飽きさせないようにした。広告戦略を変えざるをえなかった事情中嶋氏が切り込んだのは商品の見せ方だけではない。テレビCMなど広告の打ち方も一変させた。というより、変えざるをえなかった。それまでは期間限定商品で来店を促す「一層戦略」だったこともあり、新商品を発売するタイミングで大量の広告を打っていた。しかし二層にしたことで、限られた予算で両方の魅力をアピールする必要が生じた。そこで中嶋氏がとったのは、1つひとつのキャンペーンの販売期間を長く取る戦略だ。広告にも切り込んだ中嶋氏(筆者撮影)発売のタイミングで大量に投下するやり方から、販売期間中コンスタントに一定の量の広告を打つ形に改めた。「以前は『噂で聞いたあのチキンを食べたい』と思った頃に来店されて、もう終売していたことがあった」(中嶋氏)。消費者にとって外食の選択肢が増える中、販売期間を長めに設定することで、売り上げの機会ロスを減らした。別のファストフードチェーンの幹部は「ケンタッキーのCMを見る機会が本当に増えた」と警戒する。広告にかける予算を増やしていないのに、だ。従来はテレビCM一辺倒だったが、現在はTwitterや、TikTok、YouTubeといったデジタルメディアにも広告を出す。当然、マスメディアよりも少ない費用で広告を打てるうえ、弱かった若年層へのアプローチもできる。あらゆるメディアに登場することで、どこかでケンタッキーを思い出してもらうことにつながった。また従来型のテレビCMに関しても、「高畑充希さんを起用したのが非常にハマっている」と競合の外食チェーンからうらやむ声は多い。「今日、ケンタッキーにしない?」の奇をてらわないキャッチフレーズとともに、消費者に好印象を与えたようだ。業績の回復に沸く日本KFCホールディングスだが、客数が大きく増えると、現場のオペレーション負担の増加につながり、疲弊することはないのか。KFCの店舗で店長などを10年務め、現在はエリアマネジャーとして各店舗の指導にあたる石川雄太氏は、「むしろ店舗のオペレーションとしてはお客さんが来てくれるメリットの方が大きい」と歓迎する。KFCのフライドチキンは、調理に時間を要する。従業員が生のチキンに衣をつけ、独自のフライヤーで15分ほど揚げる工程だ。そのため注文を受けてからの調理では間に合わず、ある程度需要を予測して調理する必要がある。キャンペーンやその日の天候などの要因を考慮して予測するが、時には廃棄ロスが発生することも避けられない。次から次へと顧客が来店すれば、より需要予測が安定し、ロスを削減できる。客の回転が上がり、つねにできたての商品を提供することにもつながった。客数回復に伴って人員の配置を増やしていることから、負担の増加よりも、高品質の商品を出せることによる士気向上の効果のほうが大きかったようだ。これからの姿に期待!「大V字回復を果たすことができた」――。5月8日に開かれた2019年3月期の決算説明会の場で、日本KFCホールディングスの金原俊一郎専務は満足げにそう語った。客数、収益力とも回復してきたが、「完全復活」と呼ぶにはまだ途上との見方もある。年間1000社超の上場企業をリサーチしている分析広報研究所の小島一郎チーフアナリストは、「かつて同社の営業利益率、ROA(総資産利益率)はともにもっと高かった。(1984年から2002年まで務めた)大河原毅社長の輝いていた時代と比べると、営業利益率3%で喜んでいるのは残念だ」と手厳しい。もっとも、中嶋氏も現状の水準に甘んじる気はない。「回復はまだまだ道半ば。競合のチェーンやコンビニと比較しても、1店当たりの客数では及ばない。道半ばというより、(追い上げは)まだ始まったばかりだ」と話す。中嶋祐子(なかじま ゆうこ)/日本ケンタッキー・フライド・チキンのマーケティング部長。KFC Restaurants Asia Pte. Ltd.では、日本を中心としたアジア各国のマーケティング戦略のマネジメントを担当した。2018年4月から現職(撮影:大澤誠)今年4月には、インターネット注文の画面を改良した。入力工程を減らし、より簡単にネット注文ができるようにした。ネット注文の割合が増えれば、店側としては需要予測がより正確になり、廃棄のリスクを抑えられる。客としても、自身のスマホで注文から決済まででき、店舗では受け取るだけ。来店時刻に揚げたての商品を受け取れる。昨年3月に導入した公式アプリは、1200万ダウンロードを超えた。外食チェーンのアプリでは、単にクーポンを配信し、店舗やメニューを検索できるだけの仕様のものが多い。一方、KFCアプリは「チキンマイレージ」が貯まっていき、ランクが上がるほどより多くの特典が受けられる仕組みで、顧客のロイヤルティーを高める。導入2年目となる今年はデータを分析して、さらなる販売促進に生かしていく構えだ。苦戦した近年から反転攻勢に出たKFC。真のV字回復を果たすことはできるか。2年目を迎えた今期、前年の実績を超えられるかどうかで真価が問われる。プライバシーポリシー 知的財産 サービス紹介 広告掲載 法人向けデータベースサービス お問合わせ 採用情報東洋経済新報社CopyrightcToyo Keizai Inc.All Rights Reserved.土屋太鳳の“クビ”にファン「寂しい」 ゴチメンバー集合ショットに反響クランクイン! 2019/12/20 11:27 お笑いコンビ・千鳥のノブが20日にインスタグラムを更新し『ぐるぐるナインティナイン』(日本テレビ系/毎週木曜19時56分)の人気コーナー「グルメチキンレース・ゴチになります!20」の出演者の集合ショットを公開。19日の放送で、女優の土屋太鳳の“クビ”が決定したことについて、ファンからは「寂しい」「太鳳ちゃん...残念でしたね」などの声が寄せられている。ノブが「ゴチ来年もよろしくお願いしますー!」と投稿したのは、19日に放送された「ゴチになります!20」に出演したナインティナインと羽鳥慎一アナウンサー、女優の橋本環奈と土屋、さらに俳優の田中圭とノブによる集合写真。19日の放送ではレギュラーメンバーだった土屋とSexy Zoneの中島健人のクビが発表され、併せてほかのメンバーの残留も決定した。2020年も同コーナーに出演することになったノブのこの投稿に、ファンからは「残留おめでとうございます!」「残ってくれて嬉しい!」といったコメントが寄せられる一方で、「太鳳ちゃんとケンティーがいなくなってしまうのは寂しい」「太鳳ちゃん...残念でしたね」「土屋太鳳ちゃんの分もというか、来年も1年間頑張ってください」などのメッセージが相次いだ。また、土屋が放送前に投稿したインスタグラムには「悲しいよー」「残念だよ!卒業なんて!」といった“クビ”を惜しむ声も寄せられている。引用:「ノブ」インスタグラム(@noboomanzaishi)“ストーカー行為”に悩まされるK-POPアイドルたち…別名「サセン」の暴走ぶりとは慎武宏 | ライター/スポーツソウル日本支社長 12/20(金) 11:18 TWICE(写真:Keizo Mori/アフロ)K-POPアイドルの“ストーカー被害”が深刻さを増している。 紅白歌合戦にも出場するガールズグループTWICEの所属事務所JYPエンターテインメントは最近、「TWICEのストーキング問題と関連して、管轄警察署への身辺保護要請を完了した。現在は自社及び清潭(チョンダム)地域で当該の措置を実行中」と伝えた。 以前からTWICEはネット上で、ストーキングと見られる書き込みに悩まされてきた。これまでも法的対応などの強力な措置をとるとしてきたが、警察署への身辺保護要請はあまり聞かない対応だろう。 それほど被害が深刻ということに他ならない。 苦痛を訴えるアイドルが続出TWICEだけではない。世界的な人気グループとなったBTS(防弾少年団)のメンバーも、厳しい言葉を伝えた。 BTSのVは最近、ネット放送を通じて「チャーター便に乗るしかなかった」と切り出し、「本当は僕たちも旅客機に乗りたいけれど、長距離移動があることを知って僕たちの前や隣の席を手配する方々がいらっしゃる。どうしてもプライベートな空間で気楽に休めず、大変不便だった」と明かした。 さらに「そういった行為はしないでほしい。ここまでやるのか。怖いという気持ちだ。本当に怖い」と訴えた。他にも、GOT7のヨンジェがSNSを通じて「お願いだから、韓国人でも外国人でも電話をやめてください。本当に気が狂うのを見たくなければ。昼夜を問わず電話してくるから、睡眠もとれない」と苦痛を吐露している。 EXOのカイも「ホテルの前にファンがいるようだが、警察を呼ぶ。早く行け」と警告した。 芸能人にとって自らを応援してくれるファンは大切な存在だが、私生活まで追いかけ回す一部の熱狂的なファンのストーカー行為は、悩みの種以外のなにものでもない。 韓国ではそのようなストーカー行為を繰り返す過激なファンを「私生活(サセンファル)に追い回すファン」という意味で、“サセンファン”と呼ぶ。 盗聴器や監視カメラ、自宅侵入もサセンファンの暴走は尋常ではない。 所属事務所や講演会場、撮影現場、テレビ局はもちろん、美容院やレストラン、自宅にいたるまで、目当ての芸能人が出没する場所で何時間も“出待ち”するのは当たり前だ。 アイドル本人だけでなく、アイドルの知人や家族の個人情報を探し出して連絡を取り、航空機の座席情報を手に入れて横の席に搭乗したりもする。さらには盗聴器や監視カメラを設置し、自宅にまで侵入するというのだから犯罪行為そのものだろう。 それにしてもサセンファンは、どんな心理でこういった過激な行為を繰り返しているのだろうか。以前、とある韓国メディアが元サセンファンという女性をインタビューしていた。 それによれば、もともとは一般的なファンだったが、「ファン同士で情報交換しているうちに目当てのアイドルが通う美容院、カフェはもちろん、宿舎の暗証番号、携帯電話の番号などもわかるようになった」という。 そこから彼女は、気付いたらサセンファンになっていた。 「知り合いのファンは自家用車で追いかけていました。アイドルの車に盗聴器も仕掛けてあったので、近づけば車内の会話も筒抜けだったとか。それを録音して、“この資料をマスコミに渡したら彼らは解散しなきゃならない”と言っていた。その情報量に驚いたし、うらやましかった」と明かした。 アイドルのすべてを知りたい近づきたいという思いが度がすぎると、異常なサセンファンに変貌させてしまうわけだが、彼ら彼女らの犯罪行為は決して許されるものではない。 事務所や芸能人の対応は“甘い”?こういったサセンファンからの被害をなくすために、「大部分の芸能事務所が“ブラックリスト”制度を使っている」(『朝鮮日報』)という。 アイドルの私生活を侵害したり、定められた規則を破ったりした人物はブラックリストに載せるわけだが、「その制度だけではサセンファンの根絶は難しいのが現実」だ。 というのも、芸能人や事務所がサセンファンを告訴した例は過去にほとんどない。 彼らが強硬な手段に出づらいのは、あくまでスターとファンの関係性であり、ファンのほとんどが若者だからだ。ファンに悪印象を与えかねないという思いもあるのかもしれない。 例えば2012年4月、少女時代のテヨンが公演中、舞台に乱入してきた男に連れ去られそうになる事件が起きた。警備員が男を退場させて事なきを得たが、テヨンが善処を求めたため警察沙汰になることはなかった。 耐えるしかない芸能人たちは公式の場やSNSで自制を訴えるしかできないのも、また現実といえる。 それでも前述したTWICEの所属事務所のように、警察署への要請を行う対応などが続けば、今後は現行犯逮捕されるサセンファンも出てくるかもしれない。 いずれにしても、今年はKARA出身のク・ハラや元f(x)のソルリら、K-POPアイドルが自ら命を絶つ悲劇が起きた。(参考記事:元KARAのク・ハラを苦しめ追い詰めた「悪プル」とは。韓国で再燃するコメント規制論) 彼女たちはネット上の悪質コメントに苦しんでいたというが、ファンのストーカー行為に苦しむK-POPアイドルも非常に多い。 それが悲劇につながらないとも限られないだけに、一日も早い対策が必要だ。慎武宏 ライター/スポーツソウル日本支社長1971年4月16日東京都生まれの在日コリアン3世。著書『ヒディンク・コリアの真実』で02年度ミズノ・スポーツライター賞最優秀賞受賞。著書・訳書に『祖国と母国とフットボール』『パク・チソン自伝』『韓流スターたちの真実』など多数。KFA(大韓サッカー協会)、KLPGA(韓国女子プロゴルフ協会)に記者登録されており、現在は韓国の有名スポーツ新聞『スポーツソウル』日本支社長も務めている。SMAP解散から3年。香取慎吾が木村拓哉について語った文春オンライン 2019年12月20日 06:00 0 「嬉しいですけどね、なんか。(中略)ずっと僕らは一緒に歌を歌ってきたから……」2016年12月31日のSMAP解散から3年。ジャニーズ事務所を退所した「新しい地図」の3人、稲垣吾郎(46)、草彅剛(45)、香取慎吾(42)が活躍の場を広げている。この年末年始には、テレビ東京系「出川哲朗の充電させてもらえませんか?」の新春特番をはじめ、複数の地上波番組に出演すると報じられている。本日12月20日発売の『週刊文春WOMAN』創刊1周年記念号では、創刊以来、表紙画を手がける香取慎吾が、ロングインタビュー「あれから3年経って」に登場。「パラリンピック」をテーマにした表紙画の解説とともに、これまでの日々を振り返りながら、自身の現在地を語っている。SMAP解散から3年。香取慎吾が木村拓哉について語った 中でも注目すべきは、ジャニーズ事務所に残った木村拓哉(47)について言及したこと。SMAP時代にはライヴ演出を担当するなど音楽好きとして知られる香取は、2020年元旦に初ソロアルバム『20200101』(ニワニワワイワイ)をリリースするが、その一週間後には、木村もまた、初ソロアルバム『Go with the Flow』をリリースする。編集部がその偶然について話題をふると、香取は「そうですね。……ビックリです」と呟き、語りはじめた。冒頭に引用したのは、その中で出てきた言葉。1988年に結成し、91年にCDデビューしたSMAPで、十数年間、二人は共に歌っていた。また、インタビュー後半では、『週刊文春』で今夏報じられたマツコ・デラックス(47)の「だって、テレビ局は使いたくないんだもん。SMAPでなくなった3人に魅力を感じますか?」という発言も話題に。記事を知ったとき、どう感じたのか。また、しばらく出演していない歌番組について。香取は率直に語っている。(「週刊文春WOMAN」編集部/週刊文春WOMAN 2020年 創刊1周年記念号)「要冷蔵」ハムを常温販売 ネットのフリマサイトで横行 消費者庁「食べないで」 毎日新聞 2019/12/20 10:56 記者の元に常温で送られてきた「ハム詰め合わせ」=東京都千代田区で2019年12月17日午後3時31分、岡礼子撮影c 毎日新聞記者の元に常温で送られてきた「ハム詰め合わせ」=東京都千代田区で2019年12月17日午後3時31分、岡礼子撮影 お歳暮で贈られることも多い「要冷蔵」のハムやかまぼこをインターネットのフリーマーケットに出品し、常温のまま配送するケースが横行している。消費者庁やフリマの運営事業者は出品者にクール便の利用を求めているが、記者が取材で購入してみたハム詰め合わせも、5日間かけて常温で届いた。「要冷蔵品ですが、冬ですので常温発送します」「発送まで冷蔵庫で保管しますが、保冷剤を入れて常温で発送します」大手フリマアプリで「お歳暮」などと検索すると、要冷蔵の食品を常温で配送するとうたう商品が多数見つかる。個人間で売買するこうしたアプリには、利用者の安全のため匿名で配送できる仕組みがあるが、クール便は匿名で使えない。送料も数百~1000円以上高くなることが、背景にあるとみられる。記者も取材のため、フリマ大手の「メルカリ」で、常温配送だという生ハム、ウインナー、焼き豚などの5点詰め合わせを3800円で購入してみた。送り主は山陽地方在住で、東京都内で受け取るまでにかかった日数は5日。「要冷蔵」の食品は10度以下での保存が求められているが、それより気温が高い日も多く、郵便局内などはさらに温度が高い。保冷剤が有効なのも1時間程度だ。消費者庁の担当者に購入を伝えると「絶対に食べてはいけません」。メーカーのプリマハムは「指定の温度を守って保管、配送してほしい」と訴えた。ハムなどで危険なのが、食中毒で死亡することもあるボツリヌス菌だ。嫌気性で熱に強いため、真空パック内などでも増殖し、家庭で加熱して死滅させるのは難しい。消費者庁によると、個人間の売買でも食中毒の危険性を知った上で繰り返し販売すれば、食品衛生法違反に当たる可能性もあるという。万が一、食品事故が起きた際は責任も問われかねない。消費者庁は10月下旬、フリマ大手のメルカリ、ヤフー、楽天に対し、要冷蔵品の常温配送について注意を促す協力を要請。各社は利用者向けのお知らせや出品ガイドに注意を追加するなどした。メルカリは取引を監視し、問題があれば警告や削除をするとしている。楽天は利用規約を改正して違反があれば出品を削除する対応を始め、ヤフーも同様の対策を検討中という。【岡礼子】川口春奈「ご無沙汰しております」 久々のインスタ投稿にコメント1000件以上 クランクイン! 2019/12/20 12:39 女優の川口春奈が19日にインスタグラムを更新。「ご無沙汰しております。寒くなってきましたが皆様お元気してますか」とファンに呼びかけた。11月29日以来の久々の投稿に1000件を超えるコメントがファンから殺到した。川口は「昨日は教場の舞台挨拶をさせていただきました!」と18日に行われたフジテレビ開局60周年特別企画『教場』(1月4、5日の2夜連続で21時より放送)の完成披露試写会に出席したことを報告。「教場の撮影は今年の夏に撮っていましたが本当にきつく、苦しく、身も心も削られていました(笑)」と撮影のエピソードを明かした。続けて、「あっという間に年越しですが、、どうかお身体に気をつけてください!」と呼びかけ、「なかなかインスタ更新できずにすみません、、そして長文になりすみません。では、また。おやすみなさい」とつづった。NHK大河ドラマ『麒麟がくる』(NHK総合/1月19日スタート、毎週日曜20時)に帰蝶役での出演が急きょ決まり、多忙な毎日を過ごしているだろう川口の久々の投稿には、「久しぶりのインスタ投稿ありがとう」「大河も教場も楽しみにしています」「どうか無理だけはせず頑張ってください!」など、1000件を超える温かい言葉が寄せられている。引用:「川口春奈」インスタグラム(@haruna_kawaguchi_official)羽生結弦選手への「プーさんシャワー」、全日本選手権で全面禁止に 花束投げ込めず、ファンの愛どうなる?12/20(金) 12:00配信羽生結弦選手への「プーさんシャワー」、全日本選手権で全面禁止に 花束投げ込めず、ファンの愛どうなる?全日本選手権に出場する羽生結弦選手=朝日新聞 フィギュアスケートの全日本選手権が19日、東京・国立代々木競技場で開幕した。ファンにとっては待ちに待った大イベント。男子は4年ぶりの出場となる羽生結弦選手(ANA)、大会4連覇を目指す宇野昌磨選手(トヨタ自動車)、アイスダンスへの転向を表明している高橋大輔選手(関大ク)らが出場する。一層の盛り上がりを見せる中、試合の風物詩と言えるのが、演技後にリンクに降り注ぐ花束やプレゼントだ。羽生選手には、大量のくまのプーさんのぬいぐるみ贈られることが話題に。しかし今年、その光景が大きく変わる。花束やプレゼントの投げ込みがなくなったのだ。(朝日新聞・浅野有美)花束・プレゼントの投げ込み禁止に今秋、大会の公式ホームページにファンにとって衝撃の一文が掲載された。「花束・プレゼントの投げ込みは、競技進行の都合およびお客様の安全確保のため禁止とさせていただき(ま)す」とある。少なからずショックを受けたファンはいるだろう。リンクに花束やプレゼントを投げ込むのは、ファンが選手とつながりを感じられる大切な時間。エキシビションやアイスショーでは禁止されているが試合では認められていた。お気に入りの選手用に加えて多めに花束を用意しておくが、感動する演技が次々と生まれて花束が足りなくなるのもファンにとってのあるあるだ。花束やプレゼントを回収するちびっ子スケーターはフラワーガール・ボーイと呼ばれ、今年の世界選手権女子4位の紀平梨花(関大ク)らも経験してきた。そんなスケーターたちにとって、目の前で選手の演技を見られて触れ合える憧れの機会でもある。ラッピングは絶対、2階席からの投げ込み制限もリンクへの投げ込みが増えたのは約15年前。高橋大輔選手、2010年バンクーバー五輪女子銀メダルの浅田真央さんらが活躍し始めたころからだろう。会場にはたくさんの花束が降り注いだ。その数はだんだん増えていき、プレゼントの投げ込みも恒例になった。運営側はこれまでも、中身が落ちないようにラッピングを徹底する、投げ込みをするのはアリーナ席や1階席だけに制限するなど観客に呼びかけてきた。わずかな花びらや糸くずがあるだけでも、氷の上を数ミリの幅しかない刃で滑るスケーターにとっては危険だ。回収に手間取れば進行の妨げにもなりかねない。ファンもプレゼントにビニールカバーを付けたり、手紙をテープで固定したりするなど気をつけている。しかし、今大会ではついに投げ込みが全面的に禁止され、ファンは会場内の「プレゼント預かり所」に託すことになる。おにぎり・リラックマ…驚きの贈り物もプレゼントはどんなものが投げ込まれるのだろうか。話題になるのは、羽生選手に贈られる大量のくまのプーさんのぬいぐるみだ。演技後には黄色いプーさんの雨が降り注ぐ。昨季、さいたま市であった世界選手権では、羽生選手の後に滑ったネーサン・チェン選手(米)が「幸いにも今日はくまのプーさんもリンクの片側に寄っていたので、ウォーミングアップがしやすかったです」とユーモアを交えて答えていた。日本のファンから贈られるプレゼントの数は、海外選手も驚くほどだ。2018年平昌五輪女子金メダルのアリーナ・ザギトワ選手(ロシア)も、お気に入りのキャラクター「コリラックマ」のグッズに囲まれた写真をインスタグラムにアップしている。日本開催の国際大会でプレゼントを持ち帰るために追加のスーツケースを持ってきた海外選手もいた。驚きのプレゼントもある。浅田真央さんは大好きだったレゴをプレゼントされた。2018年平昌五輪女子銀メダルのエフゲニア・メドベージェワ選手(ロシア)に投げ込まれたのは、巨大なおにぎりのマスコット。フィギュアスケートアニメ「ユーリ!!! on ICE」(テレビ朝日系)にちなんだもので、アニメ好きな彼女にぴったりのプレゼントだった。あえて遠慮するスケーターもプレゼントをあえて断るスケーターもいた。2014年ソチ五輪5位の町田樹さんはアイスショーに出演する際、花束やプレゼントを遠慮してもらうようにお願いしていた。アイスショー「プリンスアイスワールド」ではファンと交流する「ふれあいタイム」があるが、町田さんはファンに手を振って応援の気持ちに応えてきた。アイスショー「THE ICE」ではプレゼントそのものを断っており、公式ホームページには「スケーターへのプレゼントはご遠慮いただき、東日本大震災義援金へのご協力をお願いいたします。プレゼント受付はいたしません。お手紙については会場にて受付いたします」としている。19日の全日本選手権は女子ショートプログラムがあった。観客は演技を終えた選手たちを拍手とスタンディングオベーションでたたえた。ツイッター上には「お花投げ込み無くなってちょっと寂しかったなぁ」「風物詩だったフラワーガールの可愛らしい衣装が見られないのが残念」「一人一人の選手を讃える、観客の拍手歓声スタオベがすごくいい雰囲気作ってる」などの声が上がっている。花束やプレゼントは、選手への応援や感謝の気持ちを伝える大切なものだ。しかし、リンクにその光景がなくなったとしても、割れんばかりの拍手やスタンディングオベーションを通してファンの気持ちはスケーターの心に届いているだろう。演技後の光景は少し寂しくなるかもしれないが、その分、いままで以上の拍手を選手たちに送りたい。...