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本当は明日から夏休みの予定でした。
日光白根山に登りたいと思ってました。 現状で宿泊は無理と判断。 今回の登山は断念しました。 9月に再度検討します。 なので、半分休みで、半分働きます。 さて、何をしようか… ・ラーメン持ち帰りを兼ねたドライブ ・ラーメン×ワイン ・洗車道具購入を兼ねたドライブ ・雨が降ったら洗車 ・ドラマ半沢直樹の録画の一気見 ・ワインセラーの掃除 ・スマホゲーム(麻雀・ドラクエ) これで5日間はあっという間でしょう。 - さて、驚きの情報を一つ。 全国のコロナ対応病院の8割が赤字 との事です。 ボクが勤める病院も4~6月は大赤字。 ボーナスも減りました。 ところが、7月になり黒字化 ちょっとビックリV字回復。 その驚きの手法は↓ ・PCR検査 ・抗原検査 ・抗体検査 この3種の検査機器を購入 自院で検査できるようにしてしまいました。 PCR最大検査数は200検体/回 田舎の病院としては驚異のポテンシャル。 他の病院は未だに保健所頼りなので、 コロナ疑い患者は受け入れ拒否。 その患者が全部当院に回ってきます。 故に、病床が埋まってきました。 忙しくなりましたが、 潰れるよりはマシです。 それにしても、上層部の英断に驚きです。 ピンチがチャンスに それは組織においては、 『トップの能力に依存する』 危機においてトップが大事 今の日本を見ていると、 それが良くわかります。 - お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2020.08.07 22:27:08
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