自己効力感で日本を元気にするブログ

慶良間諸島の渡嘉敷島周辺で見たオバケ
(PHANTOM)のような物体は何でしょう？

サンゴに体色を同化させたり発光して
威嚇したり、変幻自在のコブシメ
（タコのように大きなイカ）でした。

昨日に続き、制度ネタが続きますが、
私たち日本人にとってジブンゴトの内容。

両親や自分も家族も、いずれ誰もが
きっとお世話になる介護サービス計画の
専門家ケアマネさんのお仕事について。

厚労省の介護報酬改定で様々な変化が発生。
参考：第199回社会保障審議会介護給付費分科会（Web会議）資料
　https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_16033.html

これまで、なかなか進まなかった
介護現場での「ICT活用」が「コロナ」や
「デジタル庁や自治体によるハンコレス化」の
影響でペーパレス化やリモート会議の形で
進むこととなりそうです。
１．会議や多職種連携におけるICTの活用
　　感染防止や多職種連携の促進の観点から、以下の見直しを行う。
　　〇利用者等が参加して実施するものについて、上記に加えて、
　　　利用者等の同意を得た上で、テレビ電話等を活用しての実施を認める。
２．署名・押印の見直し、電磁的記録による保存等
　　〇利用者等への説明・同意について、電磁的な対応を原則認める。
　　　署名・押印を求めないことが可能であることや代替手段を明示する。【省令改正】
　　〇諸記録の保存・交付等について、電磁的な対応を原則認める。【省令改正】

どちらも、介護サービス事業者側の業務負担が軽減する観点で
われわれ利用者も働きながらやりとりできるように紙や電話以外のICTツールでやりとりや、
介護方針などを決める会議等へのテレビ会議での参加がしやすく改正されました。

なお、ICTによる負担軽減（効率化）を前提に
ケアマネさん自体は、いままで要介護者40人まで
だった担当上限が、ルール上は「44人」に引き上げ。

1カ月のケアマネ労働時間を160時間と仮定すると
160時間÷40人=４時間を高齢者一人ずつ使えたのが
160時間÷44人＝3.6時間に減る可能性が出てくる。

そのためペーパレス化したりICTの活用で
30分以上の生産性向上メリットがでないと
利用者・家族にとって今までと同等のサービスが
受けにくくなる、という単純計算になります。

コロナや高齢化でケアマネさん自身も心労
（仕事と家事・介護の両立）が増えていくため、
利用者みんながケアマネさんに今まで通りの
万能な対応(紙で欲しいとか訪問してとか)
を求めてしまうとお仕事が回らなくなってしまいます。

そのため依頼する側も、制度改定と共に変わらなければ、
利用中の介護サービス、そして介護制度そのものが維持できなくなってしまう
事にもなるため、今回の改定意図を周知して介護現場を支えていく必要があります。

介護される側も家族もケアプランを実行するための
キーパーソン（主役・準主役）です。
また、ケアマネさんが支えている
他の40-44人の利用者・家族・関係者の
ことも考えて、われわれ利用者側も
「(紙では)いらない何も　捨ててしまおう」
という気持ちでケアマネさんのICT活用(紙印刷や移動負担軽減)を
後押しできるように、協力していきたいです。

～欲しい気持ちが成長しすぎて
　愛することを忘れて
　万能の君の幻を僕の中に作ってた

　いらない何も 捨ててしまおう
　君を探し彷徨う MY SOUL
　STOP THE TIME, SHOUT IT OUT
　がまんできない 僕を全部あげよう～

自分自身も来るべく「誰かの介護」で
その歯車を上手く回していくべく
まず今できる事といえば自分の最期＝ピンピンコロリ
の苦しまない生き様(死に様)を目指して、
日々の運動不足を解消しつつ
　#医療従事者に感謝
　#予防行動こそがワクチン
　#この我慢こそがニューノーマル
というStay home　の呼びかけから始めていきます・・・

★Stayhomeのお供に
本日のタイトル・内容はB'z史上2番目の
ヒット曲「LOVE PHANTOM」からの
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LOVE PHANTOMの続編「Hinotori」
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