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• 尊敬する友人たち

  中国で楽天日記を書かれている人もそうだが、こっちに来てる人、同年代でも皆優秀な人が多いなあとつくづく思う。（日記リンク集見てください）以前は、中国に来る人は皆癖があり、変人系も多いと思っていたが、どうも最近は違うようだね。皆、「夢」「希望」と共に「勢い」「ノウハウ」がある。凄いなあ・・・さて、私の知人にも年下なのに尊敬する人がたくさんいる。その一人が、4コマ漫画「ぽってりぷう」の○田○子さん。http://www.asahi.com/international/potteri/index.html日系地元情報誌「北京トコトコ」にも掲載されているので、北京地区では相当な有名人であるが、年下なのに既に8年間も中国に滞在され、中国語の方も凄い力をお持ちで、今は天津の日系巨大会社でバリバリ働かれている。更に、漫画が朝日新聞のＨＰにも常時掲載され、既に日本全国の方より彼女の作品は見られている。実際にご本人とお話していても、中国にやってきた同年代の中でも全然レベルが違うので、いつも「この人凄いなあ」と思っている。こういう人が、そのうちさらに大物に変身していくんだろうなぁと思う。（今の内にサイン貰っておこう）その他にも、元国会議員秘書や大使館勤務経験者の公務系から、最大手企業で相当な業務経験を経て学生やっている人、中国映画で第一線の方や放送局で頑張ってらっしゃるマスコミ系から、大学院を渡り歩いて高い目標を目指してらっしゃるエリート系含めてどうみても私よりレベルは高い。皆、尊敬する人達ばかりだ。また、その様な人達が経歴とは別の道を歩まれたり、起業やＮＧＯ設立を目標にされたり「自分」の力で突き進もうとされている所が更に凄いと思う。私は、親友・友人を余り作らないほうだ。それは、大切だと思った友人と何十年も付き合っていきたいと思っているから。表向きの友人は要らないと思うタイプ。それが、こちらでは「熱い人間」の多いこと。ツイツイ友人となってしまうのだ。私も、正直以前は大学院等で色々な勉強もして見たいと思うことも若干あったが、「家族の飯を稼ぐ」事が一番の使命でもあるので、サラリーマン道を突き進む道を選んでいる。今の目標は、現在の責任を全うする事である。そんな中、これからこの中国で日本人の第一線で活躍される友人達の様を、楽しみにしたいと思う。彼らは凄い！！P.S.休みに子供を抱っこしすぎて、腰が痛い・・

  2004年04月05日

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• 子供の習い事

  経営ネタもちょっと飽きたので一息。うちの愛娘、可愛いもんだからツイツイ仕事以外はこのネタが寄っちゃうのね。ごめんなさい。最近、子供の習い事について考えようかな？と思っている。ちなみに、私は大体3歳から今まで何をやらしてもらったかと言うと、「水泳」「絵画」「体操」「ピアノ」「卓球」＋「英会話」「公文」初め塾系たくさん。結果は・・いや～見事に全て×（笑）この私に期待した親には申し訳ないが、私は駄目人間だからね。それにしても、根気が無い。やる気が無い。続かない。の「ないない尽くし」改めて、親に申し訳なく思う。ごめんなさい。m(__)m唯一頑張ったのは、中学でいじめられるのが嫌で必死で勉強した中学受験だけかな？あの時は、夜12時まで勉強して、5時前から起きて勉強した。血尿もした。学校も行かなかった。←オイオイ！！でも動機が不純・・・基本的には、いい加減で飽きっぽい性格だ。今でも、根気が無いのは引きずってはいるが、当時は更にひどかった。でも、少しだけやってて良かったと思うものもある。それは、「水泳」。泳いでいる事によって、ストレスの発散にもなるし何より健康的。今、自身が泳いで、「やってて良かった」といつも思う。音楽系も、カラオケで音を外さないのでまあ良いが、水泳には負けるかな？と思いつつ、子供も水泳だけはさせても良いんじゃないかと思っているね。私は初めて水泳を行なったのが3歳。でぶのおばちゃんが頭に手を置き、水の中に「がバーツと」突っ込まれた事から始めた。←今でもはっきり覚えてる恐かった～幼稚園時も、お漏らしして泣いて帰る様な、情けない子供だったので、そのショックは大きかったな。でも、今の水泳教室は、「子供に遊ばせ慣らせながら教える」そうだから、恐い思いは少ないだろう。まあ、安心かな。バカ親としては、子供の将来の為に色々教育を、と思うがたぶん押し付けになっちゃうね。本人が飽きない程度に楽しくやってもらえればそれで良いので、毎日習い事でストレスを持たせる様な事はしたくないね。それだけは注意しようと思う。経験より、本人が少しでも楽しいと思わない限り、絶対身に付かない事だけは確かそうなので・・・＝自身殆ど何も身についていない！！P.S.・エイプリルフールの結果は・・・嫁さん恐くて嘘を言えませんでした～（情）←家の中の勢力図バレバレ・ガス中毒で日本人が被害に相次いでいる点、日本で報道されているが、ずっと危惧している事だ！！問題になったことだし、大使館対策取った方が良いよ！！過去の関連掲載http://plaza.rakuten.co.jp/cntjpooh/diary/2004-02-25/

  2004年04月02日

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• テレビ見て（昨日の流れ）

  先日、客と酒飲んでふらふらして家に帰って休んでテレビつけた時、NHKで「ＢＳディベートアワー」と言う番組がやってたので、 ダラダラ見てしまった。その課題の一つが、広がる格差とどう向き合うか「成果主義について」だった。 多分、団魂世代の人がたくさん見たと思うが、我々団魂Ｊｒ世代でも興味ネタでもある。 なぜなら、今どの企業でも年功と成果主義の狭間で、団魂以上にキツイんじゃねえのか？と同世代が良く叫んでいるからだ。 「成果なら成果、年功なら年功はっきりしてくれよ！！」と皆焦っている感もあるんじゃないかな？ だから結果、日本の転職市場はでかくなる。 今の経営陣や人事のエライさんは自分達の定年、退任まで何とか年功序列制に近い形にして、 その後スピードを上げて成果主義に段階的に改革するだろう。道筋だけつけて。 だから今、年功制度の安月給で我慢している俺らが損だ！！と言う考え方。 確かに、政府の団魂以上世代に対する年金政策などの状況を見ているとその典型だし、 それに習って賃金面においても、企業で似たような状況が遅れて起こる確率が高いし、実際動こうともしている。 それが不安につながり、「団魂Ｊｒ損だ説」が段々と同世代の中で大きくなっている。金の面での「世代間戦争」の所以。人事、給与面で中途半端な時代。私見でも、更にこれから10～15年ぐらい掛けて徐々に成果給の割合が増え、年功と成果給の間を取る経営が行なわれる事であろうと考えている。しかし、辛いのは総人件費を削りつつ行なう事が明白なので、これは正直全員が辛いね。皆で、パイの取り合い。私は、成果給であろうが年功であろうが、人事に明確な回答なんか無いので賛成も反対もしないが、評価基準の明確化と情報開示の姿勢からは逃げて欲しくは無いとは思うね。正直、人事の中に私見が入り込みやすいのが成果給だからね。丁度、人の給与の事を真剣に考える立場なので、良く判る。はっきり言って、「給与時の面接と評価の提示はなかなか面倒だ」。ツイツイ中間管理層に投げたくなる。これ本音。しかし、以前にも書いたが、「トップが皆に良い顔をして墓穴を掘る」事が、結果が出ない大きな要因にもなると思っている。給与に関しては、経営層、それに近い人間ができるだけ面接して腹を割る必要性があるだろう。怨まれようが何しようが。特に成果給では。これは日本でも同じじゃないかな？どうも、この点日本人の資質に甘えて、おざなりの企業多いのじゃないかな？とも感じる。皆「家族が飯を食うために働いている」人が多いだろうから、誰でもこれからの人事体制の変更が起こった時にいい加減な対応や不満が募れば、そりゃ同じ所ではやっていけないだろう。それを受ける給与水準、評価水準も結局、個人の価値観と判断だ。正直言えば、我慢して一生何が何でも一つの会社にと言う考えの同年代は殆どいない。でも、重要なことは「費用対効果」に見合うための仕事の実績と、裏づけになる自身の能力の向上しかないのだろう。結局、本人次第。企業にとって、自身の価値が低ければそこまでだ。私は、この中国に派遣してもらって、一番変った意識の変化が「働く姿勢」特に、1年契約の人間の中に入っていると、私もついつい1年契約のつもりで働いている。（会社には申し訳ないが、日本にいるときはそこまでの気持ちは無かった）その気持ちと姿勢の中、毎日を過ごす事で緊張感と共に、真剣さが全く変った。緊張感がある。←だからハゲる。（T_T)多分、これから長い就業人生、この気持ちは変らないだろう。私は幸せな方？である。少なくとも、中国に飛ばしてもらって、人並みに苦労させてもらってδ(⌒～⌒ι)いるのだから。それに応えるのが今の私。日本に帰るまでのあと数年は、今以上にしっかり結果を出すよ。見ておけ本社。そっちの結果も期待するぞ、本社・・・P.S.そうだ！！今日、エイプリルフール。家に帰って、嫁さんに何か嘘ついてやろ～っと。「突然、帰国が決まった」と言ったら、飛んで喜び、嘘だと言ったら、包丁飛んでくかな？

  2004年04月01日

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• アンケートより1　昨日の続き

  昨日の続きで、「現地文化を吸収した人事バランスへの姿勢」をポイントに置いたが、残念ながら、日系企業全体に浸透しているとは言い切れない。一部では、まだまだ日系企業のスタイルを持ち込んでいる企業も少なくない。しかし、日系スタイルは少なくともこちらでは通用しないと思う。なにせ、中国人の考え方の方が「資本主義」スタイルに近いからね。企業によっては、職責同等の査定格差が10％以内と言う所も見られる。これでは、なかなか人はついてこない。多分、ついてくるのは日本人くらいだろう。（笑）また、表向きに辞めなくても、国有企業の様に能率は極端に落ちる確立は高い。日系企業においては、日本人に問題がある場合も多い。査定時に日本人が最終査定を行なう場合も多いが、結構「やさしい」人が多いのも事実。中国に染まっていない事もあるだろうが、「皆に良い顔をして墓穴を掘る」事も多い。なるべく、中国人の人事を間に入れる事はポイントだとも思うが、それが「逃げ」であってはならない。ポイントは、日本人が人事権をしっかり持っているという姿勢と、人事の透明性だろう。また、当事者の責任感がとても大切だと思う。（結構、「責任」と言う言葉に、日本のサラリーマン苦手なのね）時に、前任者が中国の専門家でも、次の方がもし素人だったら、全てがスタート地点に戻る。引き継ぎ時、人事面でのポイントをしっかり後任者に伝える努力は必然である。（私もしっかりしておこう）さて、色々な方とお話させて頂いている中で、経営権の主体を日本に維持できる体制ができれば、なるべく現地化したいのが皆の本音だと感じる。中国国内販売に注力する為、デザイン、マーケティング、商品企画、Ｒ＆Ｄ（研究開発）などにも力を入れようとする企業なら尚更だ。現地において最もポイントにしている事は、「いかに、中国現地の方が日系企業に根付き業績を上げるか」に懸かっていると言っても良いと思う。しかし、現状の中でそこまで行っていない企業が殆どだし、これからもその事例は限られてくると推察する。原因は、中国人の意識、日本本社の経営スタイルなど要因を出せばキリが無い。が、全体的に今のままじゃ結果が出るとは思わない。また、私が私見ながら心配しているのは、「このまま現地人が根付かないままだと、ブームで終わる」事である。経営権限が日本の本社に集中しているのは、日本企業の課題である。ＷＴＯ加盟期待、経済の好調さで今は投資ブームが続いている。主には、コストダウンと国内販売が投資目的が主である。但し、コストダウンは拠点としては、何十年も維持できるものではない。中国以上に魅力のある地が出てきたら、皆逃げる。将来の生き残りは、やはり中国国内販売であろう。しかし、これから数年間、ブームで投資した企業に期待までの結果が出ずに、もし経済の調整局面が重なると、日本本社に権限がある場合の判断は、「撤退、縮小」になる事は容易に想像できる。何が起こっても、動じない会社体制を作るためには、結局現地人、企業の自発性とノウハウの蓄積しかない。私も、いつも幹部会議で「日本人は数年でいなくなるが、皆は何十年も働くだろう。だから自分達の意志をはっきりしてくれ！！」と、自発性とその提案制度に重点を置いている。しかし今、その実態はなかなか期待にそぐわない水準であるのも本音である。是非とも、働く意義と意識の向上に期待したい。また、促す努力を継続したい。

  2004年03月31日

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• アンケートより　その１

  JETROや日本人会等のアンケートなどが送られてきて、度々経営問題について聞かれる。その中で、大体持ち上がるのが人事問題、政府、政策・法規問題、製品の販売と回収、知的財産権保護の4点辺りかな？問題が大きい順番もこんな感じだろう。今、中国で働いている中、せっかくなので私自身の対応と気づいた点を少し残しておこうと思う。今回は、順番に「人事問題」大体どこもそうであろうが、人を集める時は人材センター、インターネット広告、大学への募集、ヘッドハンティング業者、新聞広告などを活用する。しかし、時に関係者からの紹介なども実際あるので、その採用には十分気を付ける。コネ採用は、やっぱり余り使えない人が多い。できることなら行いたくないし、悪影響の方が大きいと思う。その採用バランスが難しい所だ。（採用面で、ココでは言えない事も色々あるよ）赴任時は、社員の知り合いや親戚と言う事を隠して入社していた輩もいたなあ。結構、皆「外資系（日系）の入社」を狙っているので、入社時の事前調査に気を付けた方が良いと思う。いざ、何か社員に不満が起こった時に、徒党を組まれれば厄介だ。私は、100人単位で人をクビにした経験を持っている。通称「鬼のぷ～さん」？当時、色々と理由はあったが、余りにも「気持ち」面での水準が低かったので、入れ替えを行なう必要性を感じた。人をクビにするといっても、こちらは幸い1年契約の「契約」で話が進むので、他国に比べこんなにやり易い国はない。「再雇用しない」と言えば良いわけだから。逆に、中途解雇時はくだらない出費や経費、訴訟費用なども掛かるので、じっくり構えた方が良いだろう。「契約期間内はじっと待つ」ことはポイントだろう。だから、どんな社員でも1年契約をお勧めする。優秀であればあるほど、影響力も大きく逆に悪影響も大きいから・・（どんなにプロテクトしても、逃げるやつは逃げる。それは、結果的にその会社に魅力が無いと言うことだからからね。）現に、中途解雇した際、嫌がらせを受けたり、訴訟を受けたりして、ムリな解雇はマイナス面の方が多かったと思う。凄い事も起きたなあ・・ちなみに、私は被告席に座ったことあるよ。テレビにも出演できたし。（笑）今では、毎年の人事考課を厳しくし、「鬼」の様に人の入れ替えを行なっている。（本当は、仏のぷ～さんだけどね）つまり、次年度ムリに中途解雇をする必要性が発生しない様な体制を作ることに注力。また、自分から辞めて頂く様に仕向ける施策も取っている。つまり、会社内での「面子を潰す」姿勢を大切にしている。こちらの方は、皆の給与を見せ合ったりして、直ぐに皆の給与が知れ渡る。いくら、個々の給与を公表しなくても余り意味が無い。そこで、面子を潰す為にボーナス査定に相当の差異を付け、職責の異動も激しくしている。結果、格差重視の人事体系をなるべく取り入れる努力が必要になってくるのだろう。但し、日系企業は他に比べて福利厚生は相当分厚い。当社もそうだ。社員全員で苦楽を共にしよう！！と言うスタイルは、製造業では大きなポイントであるとも思う。ＱＣ含めた皆で取り組む意識の向上。日本企業型も捨てたもんじゃない。全体として、日本企業文化を取りつつも、中国の労働法規を利用した社内の差別化。これが人事問題で大切だろうなと思っている。全ては、現地文化を吸収した人事バランスへの姿勢だね。明日へ続くP.S.・最近、工場内ふらふらしていると、知らない人ばかり。挨拶から教育か！！・トイレで隠れてゲームするな！！トイレに入っていたら、「ピコピコ」聞こえて来るんだもん。そいつ、2ヵ月後の契約履行なしだな。

  2004年03月30日

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• 在留邦人

  中国で、色々な人と話していると、「最近、日本人増えましたね～」とお聞きする。実際、数値的にどの様に変化しているのか気になったものだから、この休みにちょいと調べてみた。出所先は、外務省の海外在留数調査統計に求めた。中国地域の在留邦人数全体では、97年　46,821人、98年　44,657人、99年　43,997人、00年　46,090人　01年　53,357人　02年　64,090人となっている。進捗率は、この6年間で約136.9％と大きい。3割増。一時期、在留邦人数も減少しているが、96年から急激に減少した投資減による影響だろう。逆に、2000年の中国WTO加盟による、第3次投資ブームが急激な増加を招いていると言ったところだろう。さらに、それぞれ都市別に見ると、中国の状況が良く判る。香港での在留邦人数推移は、97年　26,600人、98年　25,118人、99年　23,480人、00年　22,924人　01年　24,356人　02年　26,267人となっている。00年までは、香港の地場経済の低迷と、日本の金融業界のリストラが進んだ事が要因であろう。しかし、01年からの増加は、製造業中心に登記を香港におきながらも、深セン等の華南工業地帯への出張・展開が顕著な証拠、と言った所かな。加工センター拠点のさらなる展開かな？北京での在留邦人数推移は、97年　4,602人、98年　4,740人、99年　4,735人、00年　4,815人　01年　5,320人　02年　7,130人となっている。この数値以前に、私が留学していた時期に比べても、確かに北京の日本人コミュ二ティーが大きくなっていると感じていたが、確かに数値が全てを物語っている。01年以降の伸びが顕著だ。中国展開の上で、企画部門や本部を首都北京に置く企業、公的機関も増え、情報収集拠点になっている姿が良く判る。実際に、大学拠点数より留学生も多く、在理由届けを出していない人間、旅行ビザで来ている人間を足すと、1万人は突破している事だろう。あ～北京に住みたいな～そして、最後に上海。上海での在留邦人数推移は、97年　5,251人、98年　5,832人、99年　6,332人、00年　8,370人　01年　10,133人　02年　15,718人と他を圧倒して驚異的。6年間で約299.3％と約3倍。世界の都市別在留邦人数順位も、24位→22位→18位→14位→13位→10位と、とうとうトップ10入り。更に、前述ビザの習得状況や、上海他地域を加えると、香港値域を既に凌駕しているかもしれない。投資が上海に集中している事を物語っており、上海外高橋保税区を中心とした、内販拠点の展開含めた、企業の進出が、「華東地区」に集中している事が良く判る。製造業他業種の展開も他地域にはないスピードだし、「上海日系4,000社」をターゲットにしたサービス業含めた商売も更に増えていくことだろう。各地域の日系企業展開の状態などは、数値で見たことで自身良く理解できた。一つ言える事は、想像以上に「華東地区」に集中している事。私は、天津の田舎に住んでおり、正直上海の勢いをココまでとは感じていなかった。天津地域の在留邦人は、他地域に比べると微増に留まっている。数値ははっきり認識していないが、在留届を出していない人含めても1,500人～2,000人程度だろう。改めて、「天津って田舎」なんだな～と思ったな。（￣～￣）ξP.S.外は、まっ黄色・・砂が舞って、本格的な黄砂がやってきた！！

  2004年03月29日

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• 総経理（社長）の人事

  自分の日記なので、いつも好きなこと、私見を書いています。m(__)m（こんな私ですいません）日系企業にとっての人事のバランスを考えてみた。巨大企業で、十人単位で日本人を派遣する場合、組織は大体日本型スタイルの構築になるので問題は無いだろう。しかし製造業の場合、大概の企業はコストダウンと中国国内市場の両方に使命を帯びているわけで、基本的に日本人の増強は難しい。職種によって違うが、大体現地500名規模の会社で2～4人の日本人赴任が精一杯だろう。そこで、経営において日本人の位置づけがおのずと高くなってしまう。また、何でもこなさなければならなくなる。そこで、運営のバランスにおいて、日本人をどの様な位置づけが良いのだろうかと、いつも考えている。やはり大切なのが「総経理」（社長）の存在。合弁等の出資形態によっては、マジョリティーが取れない場合もあるだろうが、基本的に日方が運営主体であると考えた場合、やはり日本人の総経理を置くべきだと考える。中小企業や大企業の一部にも中国人総経理を配置する動きがある。実際、成功企業の中でも中国人総経理も出ている。しかし、その様な総経理は本当に「まれ」であると思う。日本人以上に日本人の意識を持ち、経営に対する考え方も国際水準。なかなかそんな人はいない。私も、実際に色々な日系企業の中国人総経理とお会いしており、観察している。彼らの特徴は、「エリート中のエリート」である。日本語もでき、商売に通じる能力もあり、現地政府とのコネクションも作れる。しかし一方で、「切れ者過ぎて、日本の会社自体が中国人総経理を管理できない」場合を多々感じる。そう、彼らは優秀である。それに伴ない、日本の会社が彼らにまかせっきりになる場合が多いのだ。日本の本体が、もっと頑張れと言いたくなるがそうもいかない。はっきり言えば、経営主体がどこにあるのか見えない。ある程度現地化を目指し、権限を現地に与える事は日本企業の課題だ。しかし、それ以上に実際の権限を持ちすぎている中国人総経理が多いのを感じる。逆に言えば、会社自体のリスクにもなりかねないくらいに。では、日本人総経理が赴任した場合は問題ないのだろうか？実際では、一概にそうでもない場合も多い。その原因は、大概が「経営の素人」が赴任している場合。製造業の場合、日本人を派遣する場合大概が技術系出身。しかし、経営の知識・経験・対応としては少し？の方が多いのも事実だ。大体、この様な会社の業績は、社内統制が取れず悪い場合が多い。本来なら、「海外経験（アジア）もあって経営知識･経験の持っている技術者」が理想だろうが、そんな人間も少ない。また、中国独特の経営概念や文化を理解して運営を行なう人に至っては、さらに少ない。中国では、経営・運営面に対する負担は予想以上に大きいものと考えられる。その場合、大体がNO.2が補填する。日本人であれ、中国人であれ、NO.2の経営・営業系の人間が、会社運営面での補填をしている場合が多い。また、会社全体をくまなく見て、実務の中心となっている。しかし、ここでも日本人総経理がNO.2の人にまかせっきりになる場合、運営面で問題が生じてくる事も多い。やはり、「総経理」（社長）の存在は大きい。運営の方針や流れの構築の為には、「総経理」の負担は大きくまた、重要であるだろう。私見では、現地運営の大体7割以上は総経理如何と言っても良いと思う。（そうならなければならない）方針の決定と実行。安定した管理スタイルとセンス。そんな重要なポストに、経営の素人は置けないのは必然ではないだろうか？危なっかしくて仕方がない。中国運営の知識・経験を持っている日本人を頭に（技術系でも何系でも可）、専門の若手の技術系、営業系を置くのが理想なのであろう、とは考える。しかし、会社にとってはそうは行かないのが現状だ。会社運営の人事にとっては、何でもバランスが大事だね、と思うこの頃。

  2004年03月24日

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• 子供の登下校

  中国の親御さんは、子供の登下校時に送り迎えされている方が非常に多い。時には、おばあちゃん、おじいちゃん等のお年よりもいらっしゃる。相当な負担なはずだ。わざわざ登下校を送り迎えするのは、交通事情の悪さより、「交通事故」になる確立が高い事が挙げられる。非常に、現地の親御さんにとっては心配の種。さらに、一人っ子政策の事情もあり、「子供は宝物」である。家の宝に、もしも何かがあったら大変と、一家挙げての対応である。また、小さな路地を歩いていると、老人の失踪者捜索のビラと共に（猫の失踪じゃないよ）子供の誘拐に対する捜索ビラも見かけることがある。新聞紙上にも、地方での人身売買や誘拐が万人規模で行なわれている記事が出ているが、都市部においても、皆無ではない。特に、春節や国慶節の前後は、その都市以外の「外地人」が移動する時期なのでトラブルは多い。これも、大きな要因であろう。最近、日本企業の進出に沿って、駐在員、駐在員家族、子供の増加率も高い。しかし、逆に中国経験が初めてという方も増えてきている。そんな中、駐在員家族の中で少し子供に対する対応が甘い？家族も増えてきていると思う。非常に危ない！！例えば、御手伝いさんに子供の面倒を任せている家庭の場合。日本では、お手伝いさんなんてとんでもないが、こちらでは日本円で数千円で雇える。それによって、自分の時間が増え、任せる時間がどんどん長くなり、外出含めて子供の面倒を見てもらう方もいる事だろう。しかし、「何か起こったらどうする！！」「誰も責任は取ってくれないよ！！」という意識はしっかり持って頂きたい。私もそうだが、子供と外出する時は、常に注意が必要である。日本人にとっても「子供は宝物」であり、日本より子供にとって相当危ない所に住んでいる事だけは確かだから。それだけは、はっきり言えるね。P.S.2004年3月19日記載、講演依頼の件、Hirabayashiさん、shinさんのアドバイスを踏まえ、以下の題材に決定！！同時に、これからも新規進出に伴なう他社からの御訪問や、社内での中国紹介の時にでも利用できるように、資料・マニュアル作りを行なっておこうと思う。何事も有効に使おうとする私・・講演題材「日系企業の進出目的とその現状」内容・日系企業の進出目的を踏まえた期待と現状・現地法人経営上の課題（実際行なっている実務の現状をご紹介）です。(●^ｏ^●）

  2004年03月23日

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• 「張くん」のお話

  張くんうちの社員だった人。つい先日、辞めた。元々、ライン担当でおばちゃんたちの管理と機械メンテを担当していたが、在庫管理に問題があって、在庫管理者を全員クビにした後の後釜の一人に彼になってもらった。在庫管理は中国では大きなポイント。色々な所で、在庫の盗難が行なわれたり、棚卸差異が大きい会社が多いからね。それだけ、在庫管理の正確性に大きな問題とウエイトを占めている。いくらERP、SCM等とシステム展開しても、実際の在庫が合わなかったら何の意味も無い。できる限り、信頼のおける人間を置く事が求められる。「在庫」もれっきとした「お金」である。日本人もいい加減だが、中国の人はもっといい加減。全く理解していない。そこで、余り面識は無かったが、工場の中で「鈍臭いけど真面目である」評価の彼を引き上げてやることにした。責任を持たせる為に、役職も付けてあげた。給与も50%UP！！学歴と年齢を加味すると、かなり良い給料水準だったと思う。その後、彼は一生懸命働いた。辞めたやつが倉庫管理をむちゃくちゃしてやがったから、毎日残業。それでも一生懸命言われた事をこなしてくれた。棚も入替え、整理を行い、更に出荷も重なった。部下数人と共に、無口な彼は頑張った。私も、色々と指示し手伝った。結果、彼らのおかげでまともに在庫管理が出来る体制が整った。しかし、である。その後の彼の業務での特徴は、「言われた事を行なうだけ」指示が無いときは、何をして良いのか全く判らないようであった。段々と、部下が不満を募らせる。「張さん何をしているのかわからない」、と。更に、新人を何人か入れた際、その内の一人が研修で辞めて行ったのだが、よほど頼りなく思ったのか？辞める際、私に「張さんに対する密告書」を手渡す始末。（記念に、今でも金庫で保管しているよ）これでバツが悪くなった。その後も、出荷に際して顧客から苦情が発生した事もあり、とうとう彼を役職から外さないと駄目な事態に。同じ部署内での役職の剥奪はかわいそうだったので、違う部署「総務課」への配置転換。事務所の管理や福利厚生その他の雑用係りに「降格」になった。おかげで、給料も元に戻る。（実際は、更に悪くなった）せっかくチャンスをあげた彼だったが、チャンスを最後まで活かすことができなかった・・・配置転換時、彼の気持ちにも配慮し、「ジョブローテーション」であると説明。今の業務で結果を出せば良いと説明。←実際、そのつもりだった。幸い、「総務課」も事務所内にデスクを持っている。どうも、当社の現地社員の中では、事務職を「会社内のエリート」と捉えているらしく、給与が下がるが彼は納得したようだった。彼は「総務課」へやって来た。色々な雑用仕事をこなす。現地人管理者の指示の元、着実にこなしているように見えた。その後1年余り。彼のデスクが、私の見える所にあるものだから、ツイツイ彼の行動が見えてしまう。1年間彼を見てきたが、私の彼に対する評価の結果は、やっぱり「自分で考える事のできない人間」である。溜まりかねて、色々な観点より提案を求めたが、結局根本的に改善には至らず。更には、単調な作業に自己管理ができなくなって来たのだろうか？仕事が雑になり、他の社員よりの小さな苦情も挙がって来た。事務所内でも、評価は下がる一方。遂には、総務課にも置けない状態になった。人事に悩んだ私は、「真面目」である彼の特性を有効に使える場所を探し、結局「工場ライン」に異動するしかなかった。でも、工場ラインは結構辛い。3直4交代、夜中仕事も必要だ。しかし、一度事務職や違う部署の現状を知った彼は、その辛さに根を上げているようだった。その後の評価も上がらずじまい。そして、先日。とうとう「辞めます」との報告が上がった。残念だ！！一度なりとも、部下を持った人間である。きっと、プライドもあったことだろう。私としては、逆境を自分の力で破って欲しかった。真面目であり根性も少しはあったと思うが、残念なのは自分で考える事が苦手であった。それでは会社は動かないので、役職はあげられない。更に残念な事は、次の仕事も見つかってないのに辞めた事だ。最後に彼と少し話した時に、「どうして次の仕事を見つけて辞めなかった」と少し怒った。やめた原因をはっきり聞いていなかったが、もしくだらんプライドや目先の給与が原因だったらそれは残念で仕方がない。天津市も失業率は結構高い。手に職もあまり無い彼が、簡単に次の仕事が簡単に見つかるはずが無い。彼の転職時のセールスポイントは、「真面目」「外資系に勤めていた」しかないはずだから。最後に、私が彼を引き上げた事に対して責任感を感じる。責任を持たせる為に、役職を付けてやったのが逆に仇になったのだから・・・彼は、昨年結婚した所。恐らく、今年子供も生む事であろう。そんな、彼の人生にとっての重要な時期に、彼は今仕事が無い。人事は本当に難しい、納得して働いてもらうって本当に難しい。本当に残念だ・・ブツブツブツ・・・P.S.嫁さんに言われて気にしていたが、今日の朝鏡を見ていたら、本当に「はげ」て来たかも・・額が段々広がっているような・・・（T_T)「はげ」ぷ～より

  2004年03月18日

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• 訪問客がお帰りになって

  昨日の話しの展開。昨日訪問客が来た際に、その方との認識の差異を述べたが、日本で売られている中国関連の本を一生懸命読まれた結果、逆に変な認識がお生まれになったのであろうと推察する。実際に、日本では中国関連の本が本当に多く出版されている。第3次中国ブームの中、その勢いはなかなか納まらない所だ。しかし、中国関連の書籍の中でも、当然ピンからキリまである。そんな中、私は会計事務所、法律事務所等が出版している実務書以外はなるべく読まないことにしている。中国関連本を読むとしても、目次を見て立ち読みパラパラで十分である。内容的に、実務のレベルに達している書籍が少ないのがその理由。また、中国分析系の書籍も多いが、それは銀行さんや関係機関の情報で十分事足りる。今までこちらでお会いした方にも、日本で中国関連の出版やセミナーを開かれている方は数多くいらっしゃる。しかし、その様な方と直接話させて頂いていると、実際実務にどっぷり浸かってらっしゃるかと言うと？結局は、分析系、批評系の方向性に入られる方が多いようである。少なくとも、今まで直接話させて頂いた中で、私が新しく得る事は少なかったな。面白いのは、そういう人に限って現地での人付き合いが少ないこと。実務や現地の関係作りはそっちのけで、日本に目が向いている、といった所か。食うためとは言え、色々な人がいるものだ。（感心）以前、北京で企業や大使館員などの集まる会議に参加させてもらったが、体裁ばかりを意識して内容の少ない会議だった。なんか、企業戦略～関係の会議らしく、普段は行けない様な政府系の建物で食事などを興じたが本当にくだらなかった。日本人も面子や体裁ばかりを気にしたり、海外に出るとどうして「驕り」(おごり）が顔に表れる人多いのだろう。皆、「俺はエリートだ！！」って顔していたよ。（笑）そんな人とは、まともな話がなかなか通用しないので困った。（思惑話ばかりで、実務の話ができないので・・）一方、本当にこちらで役に立つのは、泥臭いおっさん系の面々である。いつもは、ゴルフやカラオケねえちゃんに興じたり、暴れまくっているが、いざ仕事になると凄い。人脈や知識、経験は段違いに多いし、何より「自分を大きく見せよう」とされない所が共通点だ。この様な方々が、実際日本企業を本当に支えているものと思う。また、会社名とだけで言うと、北京で会った方々よりも凄いと思う。でも、こういう人達は絶対セミナー講師はムリだろうけどね。酒飲んで暴れちゃうかもしれない。（笑）売上高数千億のある企業グループの現地法人で、日本人駐在員に凄い人がいる。経営の隅々まで知り尽くし、会計士や弁護士と渡り合っても対抗できるレベルの知識を持ってらっしゃる。その方は、現地法人ではNO.2の位置付けだが、もちろん実務はNO.1で実質会社を仕切っている。あの方だったら、日本でセミナー開いても参考になるだろうな。うんうん。実際に、会計事務所のセミナーで日本人の公認会計士を打ち負かしていたのが面白かった。脱サラして、コンサルタントでも開いてくれれば、絶対客になるのにな・・・そんなこんなで、こちらの日本人にも色んな人種がいるので、情報収集には十分気を付けてくださ～い。P.S.「週刊文春」東京地裁が出版禁止の仮処分命令を出したことがニュースになってるね。昔、文芸春秋関連のライター？の取材受けた事があるが、大使館のある人にその話したら忌み嫌っていたなあ。ああいう雑誌は、政府系の人から見たら天敵なのかな？

  2004年03月17日

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• 訪問客

  先日、当社に他メーカーの方が企業訪問された。目的は、今回始めて中国に展開する上での会社登記やその流れのポイントについて。銀行などでは投資マニュアルが配られるが、実際の地場企業の姿を少しでも見られたかったのであろう。担当になられる方は、初めて海外赴任され駐在されるそうだ。上層部よりは、「○○月」までに会社作って来い！！と丸投げされているそうだ。おかわいそうに・・そこで、ポイントとなる人材や登記方法などの流れは、現地人を使いこなすか、ある程度専門性が無ければ厳しいのが本音。なるべく他社の事例に沿った方向性がベターだと思い、外資系のコンサルや会計事務所を使うことをお勧めしておいた。なかなか初めて飛び込んで、簡単に会社ができるほど甘い国では無いと思うのでね。会社のポイントは、やはり「走り出し」だろう。登記方法や人材の確保にいざ問題が生じると、後に必ず数倍のしっぺ返しが来る。外人である日本人が、この点だけは甘く見たら痛い目に会う。事例を交えアドバイスさせて頂いた。計画段階をはっきりし、重点的に頭に経費を持って来ておく方が良いとも考える。実際、私は個人的には「外資系」のその手の類は余り使わない。余りにも、地場との価格差が大きいからだ。しかし、地場を使う場合は逆にある程度のリスクが内在している。誰かに言われる前に、それ以上の問題点に取り組み改善しなければ、「地場」を使うのもためらいたくなるのが本音。でも、私が訪問客にわざわざ外資系をお勧めしたのには明確な理由がある。工場見学をなされている際、「やっぱり政府との関係作りや問題のある時は、袖の下が必要なのでしょう」と仰ったからだ。その様な認識の下では、経営を進めるのはすこぶる危ない。日本で売られている中国関係本の読みすぎ？どうも、認識にズレが生じてらっしゃるようだ。その後、事務所に戻って約30分。簡単な債権処理も、損金不算入になる事例などを列挙し、いかに資産管理が難しくて重要かを延べさせて頂いた。また、地場政府との関係作りのポイントをお教えした。そして、僭越ながらこちらでやっていく心構えとポイントを何点か話させて頂いた。これから数ヶ月、おそらく会社ができ上がり展開なされる事であろう。駐在される方は、中国語もそんなに話せず、家探しから始められる。多分、驚きと不安の毎日になる事であろう。是非とも、業務を全うされる事を期待したい。がんばれ～オヤジ！！

  2004年03月16日

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• 3月14日　休みの１日

  昨日の休みは1日何も無く、妻子と共にのんびりと過ごしました。朝８時半まで布団の中でもぞもぞし、起きてから食パンにツナを乗せて朝ごはん。飲み物は牛乳。その後、日本の衛星放送をダラダラを鑑賞し、その間嫁さんが目の前で掃除や片付けごと。洗濯物を干す手伝い意外は、「カンガルー」のように横になってボリボリお尻をかきながら子供と遊ぶ。子供は絵を描いていたが、段々と形になってきて成長を感じるこの頃。昨日は、「おばけ」の絵を描いていた。昼になって、ホテルの日本料理屋に行き、「納豆巻き」「マグロ納豆」「焼き餃子」「醤油ラーメン」「コーン味噌ラーメン」「エノキベーコン焼き」「ご飯」「だしまき」を堪能。シメテ188元（約2,400円）。でも、100元のタダ券があったので、88元で済んだ。その後、「銀河広場」と言うだだっ広い公園で、10元（約130円）で凧を買い、凧揚げに興じた。人生で数回しかない凧揚げ経験の中、意外と直ぐに凧が揚がり、他の人よりも凧が揚がっていたので自身「才能があるのではないか」と、自分で自分をほめてしまった。（ハマリそうな気配）子供も凧揚げは大変気に入ったようで、走り回っていた。凧は大体、約100人程度が広場の中で揚げていた。皆、凧揚げ好きみたい。陽気もよく、春の日差しがぽかぽかと気持ちよかった。さて、凧揚げも飽きてきたので、次は何を行なおうかと皆で考え、「天津遊園地」に行く事にした。銀河広場から、歩いて15分程度。入場料は、１人5元（約65円）遊園地では、陽気が良いせいか？入場者も多く、ジェットコースターでは100人待ちの状態。これだけたくさん入っているのを見るのは始めてであった。皆、生活に「ゆとり」が出てきたのかな？でも、客層は8割方が10代から20代の男女。子供連れが少ない点が、日本の遊園地と違うようにも感じた。多分、若い人は貯蓄に対する意識がかなり低いのだと思った。「お金の使い方の意識も変ってきたのかな」、とも考える。我々は、というと私は高所恐怖症&速いものがキライな事より、スピードものを避け、子供をメリーゴーランドに乗る程度。一方、嫁さんはゴーカートを走らせ爆走していた。日本でも、車に乗ると性格変って「チクショー」「このヤロー」と言いながら走っているので、戦闘的になる姿を見る中、改めて嫁さんの恐ろしさを再認識した。（普段は、おとなしいように見えるのだが・・）遊園地も疲れてきたので、早速家に戻る。家に帰ると4時くらい。家に帰る途中のタクシーの中で、子供は遊びつかれて熟睡。子供のくせに、いびきをかいている。グーグー家に帰って、子供をベッドに寝かせ、また、ダラダラとテレビに興じる。日本の衛星放送で、サッカーオリンピック予選の「レバノン対ＵＡＥ」「日本対バーレーン」を立て続けに見ていた。「レバノン対ＵＡＥ」戦で、ＵＡＥがよもやの引き分けの結果で、「これで日本がオリンピック出場大体決まるな！！」と思っていた矢先、「日本対バーレーン」戦で日本よもやの敗退。負けた瞬間、悔しかったな～サッカーって難しいな、と思った夜であった。でも、これから残りの２戦、選手の皆さんが精神的に立ち直って自信を持って取り組んで頑張って欲しいと願う。それにしても、日本のサッカー熱の高さには改めて凄いと感じた。「日本代表」と言う名の「国家」に対する意識が、日本人も相当高いのだろうな、とも思った。「島国国家日本」そういえば、サッカー日本代表選手の方々に比べると、全然小さな事しか行なってもいないが、「日本と中国の架け橋に」という意識がこちらに来て、少しだけ芽生えてきているようにも感じる。また、彼らの様に「今できる事を精一杯行なう姿勢」という事を見習わなくちゃ、とも思った。肩が凝らない程度に、できる事をやっていこうと思う。色々勉強になりました。夜ご飯は、お昼に食べ過ぎたので「おにぎりと味噌汁」だけ。皆でおにぎりを握ったが、私はいつも「丸い」おにぎりをパクッと頬張るのが好きなので、丸く握った。嫁さんに、「おにぎりも握れないのか」とバカにされる。最後に、大河ドラマの「新撰組」を余り面白くないなあ、と思いながらも結局ダラダラと見て、その余韻で、日本より持参した学研の歴史群像シリーズ「新撰組」「会津戦争」「西南戦争」を読みながら、寝床に入った。何も予定が無いときは、こんな感じです。あ～今日の休みも、精一杯遊んだ一日でした。P.S.中国映画「台湾往事」この映画で助監督をなされた留学中の日本人の先輩から、映画の中国大陸公開のお知らせを頂いた。日本人が中国の映画に携わって、助監督なんて本当に尊敬する。尊敬する方の一人でもある。おめでとうございます！！KENさん！！（祝）(∩＿∩)

  2004年03月15日

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• 嫁さん恐い！！

  嫁さんは凄い！！結婚当時は、おとなしい性格で人前ではっきり物事を言えるタイプではなかった。結婚してから大丈夫かなあ、とも正直思った。重荷になるんじゃないかと・・しかし、子供を生んで、天津に住んで・・段々と自信がついてきたのか、はたまた「寅年」の本領発揮か？最近は、その経験の中から自信が顔に表れて来たように感じる。奥様連中の中で可愛がってもらっている事もあるだろうが、社交的になってきて過去の彼女とは別人のようだ。スポーツや音楽に興じ、週数回習い事。常の生活に、更に自信がついてきた。自信のある嫁さんの顔は、昔より好きでもある。←ヘ(^0^)ヘしかしその反面、段々と嫁さんの発言力が大きくなってきた。最近は、「ぶさいく」「カンガルー男」（2004年2月16日記載）呼ばわりされるし（まあ、元々不細工な部類だが）、多分、ストレスより進行を始めようとしている「はげ」「白髪」に対してよくナジラレルようになった。（それがストレスで、本当に「はげ」ちゃうぞ！！）今では、嫁さんの印象　凄い→恐いに変化するこの頃。でも、私よりも中国語も上手いし、安心して仕事に行ける点、本当にありがたく思うこの頃である。ありがとう。（仕事で家に帰った時、習い事疲れでダラダラ寝ている姿を見せる事だけは改善して欲しいが・・）

  2004年03月10日

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• 皆に感謝

  天津市の日本人は個性的な面々が集まっている。アジア駐在を歴訪してきたおっさんや、おばさんたち、どっかから流れてきた人達etc.以前は、左遷の地であったこの天津も、最近は「中国ブーム」の中段々と優秀な人間が駐在するようになってきた。しかし、まだまだ2,000人には達せず、日本人会登録者も500人程度と聞いているので「村」である。その「村」に中でも、単身者が比較的多い事もあって、「家族連れ」「子供連れ」での滞在は非常に少ない。私が「生まれて半年」の子供を連れてきた時も、赤ちゃんは数える程しかいなかったのが実情である。その時は、子育ても大変だった。単身者達との付き合いもできなくなり寂しい思いもしたが、子供の育児優先で嫁さんのストレス解消の役に立つ為にも早めに帰宅。一年目の嫁さんは、育児疲れでストレスも溜まっていたように思える。唯一、嫁さんが中国語が少し出来たのは大きかったね。その、ストレス時に同じ子供を持つ奥様方に良く助けてもらった。本当にありがたい。天津駐在員奥様ありがとうございます！！私は、赴任後1年間会社の問題解消でストレスばかり。でも、その時に製造業の泥臭いおっさん達が可愛がってくれた。元気の良いおっさんばかり。酒を飲んで子供の様にはしゃいでいる、おっさんの笑顔とその裏に秘められた重責と悩み。本質に進むほど、色々と教えられた。ありがとう。それもこれも、「天津にいる少ない日本人通しで助けあう」と言う意識が非常に強かったからかもしれない。時に、我の強いおっさんやおばさんたちが目立つ事もあったが、バランスはそこそこ取れていたと思う。しかし、最近妻帯者の増加や全体数の増加でバランスがくずれ始めているようにも思える。企業によっては、企業内通しでの序列関係がはっきりしてきたり、逆にまとまりが欠けてきたり・・会社でも組織が大きくなると、まとめるのも大変だが、それと同じ。なんだか日本人が増えていって、日本料理屋が増えるなどのメリットもあるが、少し寂しさを感じるこの頃でもある。でも、我々一家は「日本人通しは助け合う」と言う基本は忘れない様にしていきたいね。わが一家は皆に助けられて、何とか生きてきたのだから・・天津の皆さん、色々とありがとう！！これからもよろしくお願いします！！(∩＿∩)

  2004年03月08日

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• 給与の見直し

  「人」の問題。何度も何度も記入しても、書き足らない程大きな問題。能力の確保以上に、組織の安定と構築・運用の難しさ、ユスリ、タカリ、脅迫、裏切り、密告etc.後進国で人件費が安いからこそ、起きる確立がより高くなる可能性のある事項。ゆえに、日本人が一番関与したくないと思う事柄でもある。（関与しなければ必ず失敗するよ！！）皆、にこやかな顔をしていても、次の日は何かを起こすかもしれない。単に私が人間不信で書くのではなく、冷静に考えても行動と結果が全てを物語っている。事実だから。そんな中、先日給与の見直しを行なった。給与の見直しは、一番気を使う。結果によっては、前述の事柄が社員に芽生える可能性もあるし、単に日本企業のシステムを導入していると、人材流出は必ず起こる。今回、私は給与の見直しに当たって、重要な社員数十人の3年間の給与変遷を各自グラフにし、面接に挑んだ。評価基準は、実績評価のボーナス基準を数値化にし、点数化にした「完全実績」重視。年齢や在職年数などは全く加味しない。「やったかやらないか」「個人・グループが会社にどの様に利益貢献をしたか」のみ。先日、事務職の評価基準について知り合いから尋ねられたが、例えば貢献度を「10」という枠の中から、この部門は3、この部門は2.5といった形で幹部間で取り合いをさせる。（最終的にバランスを取るが、ある意味パフォーマンス）また、全体の会議の中でもある意味「喧嘩」させる。あくまで、全体の取りまとめは私が請け負うが、部門で成果を表に出す事を重要視。部門・人の「必要性」について訴えかけ、危機意識を与える事を目的としている。（全体の昇給率は、私が決める。その理由を説明するのも私の大きな仕事）事柄にはどんな事でも、起因、原因、結果が存在するはずである。従って、詳細な理由の明確化と数値化をポイントに考えている。「堂々と皆に評価の事実を発表しないと駄目」なシステム＝面子を潰すシステム。次に、各部門に渡された評価基準をベースに各個人に振り分け作業を行なう。こっちの方はシビア。各部門長には、必ず偏差値と同じ様に評点に差異をつけるように指示。また、評価については1人ではなく、最低3人の目に留まる形を取っている。結果は。月給に於ける、最低昇給者は「1元」。それ以下の人は次回契約更新なし。最高は、数百元。たった1回の評価で、大きな差が付く。しかし、そこで「個人的問題があれば直接言ってくれ！！」と朝礼でフォローを入れる。実際に、昇給が少ない方に対する明確な理由を評価表と共に書面にて準備もしているし、事前の問題点は労働局に調査済み。毎回、準備を行ないつつ、昇給に挑んでいる。「文句があったらいつでも来い！！」人の給料は、私でもそうではあるが「何が正しくて」「費用対効果」なんて正確な答えを出せる人間なんていない。日本の人事も完璧ではないし、逆に「日本人気質」に甘えている所さえある。（能力のある人間を低く押さえ込んでいる）しかし、サラリーマンにとって「給与」が全ての基であり、疎かにはできないのは確かでもある。（私もそうだ）「人の生活」それが基本であるし、不満・気持ちが表に出やすい人間がいるこの地で、給与の決定は、経営において重要な位置づけを示すものであると思う。私も、中国日系企業での給与決定の正しい方法なんて判りもしないが、「納得」「理解」に近い形を取る事に力を入れていくことしかないとは思う。おかげでこの中国で、重点社員の1人頭の平均給与、3年間で5％以下の上昇に抑えることができているのだから。あ～疲れた。

  2004年03月04日

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• 出張者←への苦情

  ホテルに行くと、日本人の出張者をよく見かける。ある人に言わせると、華南・上海地区の物価高と人材定着難で段々と北方に海外投資が移動していくそうだ。大連・青島・天津などが、これから更に熱い土地になるとのこと。（本当かな？）だからかどうか判らないけれど、天津のホテルの至る所に日本人出張者が大挙している。ト○タ進出による自動車関連企業の進出もあるだろうが、日本料理屋やカラオケ屋もSARSの時とは違って盛況になっている。（今は鳥インフルエンザがうごめいているけれど・・）でも、最近一部の出張者の行動を見ていると、ちょっと迷惑だ。周りの事を気にせず大声で話したり、ホテルのロビーのソファの上にスーツケースを置いて、他の客が座れなくなったり、日本料理屋の中で吐いたりetc.出張の仕事が終えたのか？昼から酒を喰らう輩も増えてきている。(こないだ、「俺は○○○の社員だ！文句あるか！！」と、酔っ払ったおっさんが、大会社の名前を出して他の客に因縁つけていたのが面白かった。ぷっ、馬鹿じゃないの？）彼らにとっては、短期間で海外出張での業務も慣れていないため緊張しているかもしれないが、そのうっぷんを公共の場で発散するのはやめて欲しい。また、彼らの中には「中国だから何をやっても良い」、という後進国に対する変な意識がある人が一部いらっしゃるように思える。確かに、中国人のマナーは色々な所で悪い。でも、それを日本人が「中国だから」と、決して日本で行わないような態度を取るのは辞めて欲しい。そして、たまに中国人以下のマナーの日本人を見かける。少なくとも、現地に住んでいる日本人もたくさんいるのだから・・・見ていて情けないね。出張者の多い企業の皆さん！！もう少し、出張者管理の程宜しく御願い致します！！（と言いながらも、当社も出張者増えているので気をつけなきゃ・・）

  2004年03月03日

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• 泥人形

  天津名物に、「天津泥人形」というものがある。約160年前に天津の張明山と言う人が作って、今に伝わっているもの。「泥人形」の名前の通り、人の形を粘土で形作った焼物なので、柔らか味、温かみ、素朴さを感じる人形である。また、日常生活間や中国の風習を題材にしているものが多いので、「田舎臭さ」を感じる事ができる一品。「天津」といえば、「天津甘栗」「天津飯」。甘栗は実際にあるが、天津飯は日本の横浜中華街？（諸説あり、起源は天津ではない）が作ったので、こちらで見かける事は無い。どこかの飛行機会社が、苦し紛れに「天津、天津飯ツアー」を行ったことがあるそうだが、それって騙しているじゃないの？（余談）さて、私的に「天津泥人形」といえば、昨年末テレビに出た際、泥人形の博物館にも撮影に行った事を思い出す。その時は、無理矢理家族が中国文化に触れている様を撮る為に訪れたが（ヤラセ）、実際人形の製作風景を拝見すると面白いこと。写真に映し出された被写体が、長年泥人形一筋で作ってこられたプロの手に掛かると、そっくりそのまま。その技術の凄さに、見とれてしまった。その時、館長さんから「せっかくだから一度記念に作ってみたら？」と、お勧め頂いていた事がある。何を作るかといえば、「私の子供の人形」。全身と横顔の写真があれば、作ってくれる。作成期間は、2ヶ月程度。大体、30センチくらいの大きさで、値段は1,200元。日本円で約15,600円七五三で日本で記念写真とっても、5万円以上する事考えるとなんだか徳した気分。なんと言っても、オーダーメードだもんね。日本で似たようなもの作ったら、幾らするんだろう・・安いのか高いのかボラレテいるかは私には全く判らんが、個人的な価値感としてはＯＫそこで、今年に入って早速子供の写真を送って、「子供の人形」を製作をしてもらう事になった。そして、先日。泥人形博物館より、出来上がり具合を確認に来るようお呼びが掛かったので、早速行って来た。('v ')(^Ｏ^)(=^^=)「そっくり、そっくり」「本当にそっくり」本人も連れて行ったのだが、見合わせると気持ち悪いくらいそっくりだった。ぶさいくな所は修正しても・・と思ったが、そういう訳にも行かないので、本当にそっくり。現在は、粘土で型を作り終わって、確認終了。その後、焼きを入れて、色を着色。出来上がりが本当に楽しみだ！！(●^ｏ^●）あくまで、泥・粘土細工なので壊れやすい面もあるので、保存・管理に注意しなくてはならないが、日本に持って帰って、人形を親戚や家族に見せるのが本当に楽しみです。特に、「じいじ」「ばあば」（おじいちゃん、おばあちゃん達）の反応が一番楽しみです。P.S.今日は、こちらでは珍しく雪が降りました。皆さん風邪をお引きにならないように。

  2004年03月02日

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• 朝礼の後　

  注：ネタが少し「汚い話」なので食事中の方は閲覧を止めたほうが良いと思います。 申し訳ございません。笑うに笑えない過去の話。（改善済み） 当社では、毎日朝礼をしている。 大体が、私のくだらない会話。 くだらん話題をぶちまけているので、余り意味は無いだろうなと思いながらも（本人がそんな事思うな・・） 「品質が全てだ！！」「客の事を考えながら製造しろ！！」等吠えている。 私も、いつも乗りやすい人間なので、勢いから饒舌になる事もある。 たまに、それを聞いている社員に申し訳ないと思う。 ごめんなさい。 さて、朝礼が終わると、皆席に戻り各自作業に入るのだが、ココで問題が・・ 工場要員は、出来高とラインに食い込まれているので、休む暇はまず無い。 しかし一方、事務作業の人間はどちらかと言えば雰囲気が落ち着いている。（のんびりしている）その中で、毎日数人がいつも作業開始前にいなくなっている。なんだろうと、彼らの後を着いて行くと皆、トイレに入っていく。しかも皆「大」の方に。一度入ってしまったら、5分10分と出てこなくなる。それが、一人ならまだしも、いつも満員になってしまうのだ。彼らは出勤時、決まって就業時間ギリギリに駆け込む。そりゃ、トイレに行く時間は無いはずだ。また、「大」の臭い事。食べ物が違うせいか？油が多いせいか？匂いが強烈なものが多い。なんでだろう？掃除のおばちゃんが来るまでは、客をこのトイレに入れたくなくなる。また、トイレットペーパー常備していても使い方が粗いのか？直ぐに無くなる。パートのおばちゃんに至っては、家に持って帰る。（発見は、監視カメラでも付けないと不可能　凄い盗みの技術だ）堪りかねて、トイレッペーパーの常備は廃止に。客が来る時だけ、準備をする事にした。こんな状況の中、私の改善策。「就業中にトイレに行く常習犯（休む人もいる）は、罰金に処す」と言う、張り紙を張って、各管理者に委託。でも、その管理者も行なっている行為なので、疲れっちゃう。つまり、こんな事の積み重ねが、中国で罰金文化が根付いてしまう、要因でもあります。（理由が余りに無くだらなすぎる）その後、細かく罰金を乱発したら、さすがに今は無くなりました。でも一点困った事は、自身がトイレに行きづらくなったのね。（T_T)なんか毎日、学校の校則作っているみたい。あっ、学校よりレベル低いか。トホホ・・δ(⌒～⌒ι)（そりゃこの国、人件費安いはずだ）P.S.あ～昨日、慣れない素人テニスやって筋肉痛。痛い・・

  2004年03月01日

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• ありがとうございますshiｎさん

  いつも拝見させてもらっているshinさんの日記 昨日の日記の中で、shinさんが帯状疱疹だと診断された事を拝見した。 http://plaza.rakuten.co.jp/tabibitoshanghai/ おかわいそうに。（T_T)（悲） と思っていたら、その症状がどうも私にそっくり。 色々と調べた所、水ぼうそうをおこしたウイルスが、疲れ、風邪、加齢などで抵抗力が落ちた時に、 再活動を始め皮膚に現れ病気らしいね。 チクチクした痛みが起こり、その部分が赤くなり、水ぶくれになり、 しばらくするとそれが濁って黄色くなったあと黒褐色のかさぶたになる経過をたどるそうだ。 これこれ！！ 私の病気だ。 2003年12月26日（金） 「忘年会と白酒　その後 」にも記載したが、昨年末の忘年会続きと過度の酒を 飲み続けた時に発症。 きっと、抵抗力が落ちたんだろうな・・ その後も、体を掻きまくって、今でも少しかゆい。 てっきり、「乾燥」のせいだと思っていたが、どうも違うみたいね。 今では、発症部位は調べたとおり、黒褐色になっている。見た目気持ち悪いし、痕は当分残ると思う。 早めに、病院に行っておけば良かったかな？でも、原因が大体予想できたので良かった。 ありがとうございます、shiｎさん！！ 嫁さんのお母さんが看護婦さんなので、早速尋ねてみます。 でも、更に調べていくと、みずぼうそうに掛かっていない子供にもうつる可能性があるとの事。 うちの子供が側にいる！！しかも、子供に小さなブツブツが・・ どうしよう！！ もう少し注意し様子を見て、対処したいと思います。 幸い、最近子供は「パパあっち行って！！」と、嫌われ始め、風呂にも入ってくれなくなって来ましたから・・・（T_T)（悲） ある意味、良かったのかな・・最後に、この病気だとすると安静が大切らしいので、ストレス発散の代わりに体を酷使していた、「夜中、ゲームに熱中する事」を中止して早めに寝る事にします。ストレス発散、安静、バランスの取れた体調管理っと、あ～今日も会社でトラブルが・・

  2004年02月27日

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• 給油

  ゲッ！！(｀Δ´)昨日、会社の車に乗るときに、運転手がなんと缶に入っているガソリンを「じょうろ」でお気楽に給油してやがった。どうも、給油所に行くのがめんどくさいのでこの様にしていたらしい。「何してるんだ！！」(￣ヘ￣)凸ガソリンは引火点が40度以下で、静電気の発生などで、発火する場合もある。よほど使用する時注意しなくてはならないのに、なんて気軽に使っているんだ！！私は、油に関しては専門家ではない。だからこそ、その行為に驚いた。昨年秋に起こった名古屋でのビル放火火災事件。あの様が直ぐ脳裏に浮かんだ。ガソリンの恐ろしさは、実際に見た事がある。市のあるゴミ処理場に、不良品処理をどうしようかと見学に行った時の事だ。ゴミ処理場といっても、野ざらしにゴミを積み上げているだけ。至る所で「プスプス」と自然発火による煙を吐き出している。（私含め、天津の人は皆ゴミ発火の汚染した空気を吸っています。たまに強風で、韓国と九州に運んでいますが・・）フィリピンで有名なゴミの山と同じようなもの。ゴミ処理業者は、ハイエナの如くゴミの山をあさって、使えそうなものを探している。もちろん、焼却施設などは無い。その様な状態なので、当社の物も盗まれ再利用されるだろうから、処理を別途考える事となった。さてその帰り、ゴミの山の前に人が群がっている。どうも、一部を灯油で焼却処理をしようとしている様だ。積み上がった物の上に灯油をばら撒いている。と、思ったら。いきなり「ドカーン」音と共に、凄い火柱が立った。どうも、その勢いから「灯油」ではなく「ガソリン」をバラ撒いていたようだ。迫力が違う。凄い勢い。数メートルの高さ（最低5メートルはあった）に火が達している。また、引火直前まで側においてあった、小型の容器が20ｍ先まで吹っ飛んでいた。さらに驚いた事は、突然引火した要因が関係者の1人のタバコのポイ捨て。タバコを吸う事自体論外だが、おかげでその1人が瞬間火柱の中に取り込まれ危うかった。もう少しで、目の前で死人を見る所だった。ゴミ処理場の帰り際、数百メートルに渡って煙が立ち昇る姿を見ると、「環境保護」ってなんなんだろうと率直に思った。日本では環境が大きな商売になっているが、根本はこういう所にあるのだろうし、企業も中国では商売度は低いので誰も目にはかけない。まあ、こんなもんだ。これが実態。最後にもう一度。天津の冬の静電気は毎年凄まじい。「バチッ！！」痛みが残るくらい感じる。ガソリンは静電気でも当然、引火する事もあるだろう。そんな物を、お気楽に使って欲しくない。冬の乾燥期、発火物にはご注意を。。(+_+)

  2004年02月26日

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• 領事活動

  広州より帰ってきました。現地は、鳥インフルエンザもＳＡＲＳ騒ぎもどこへやら、落ち着いたものだ。今の所、大丈夫なようだ。現地では、日本の領事館が入っている5つ星ホテルに滞在した。（値段は安いよ）今回は、部屋の改修が行なわれたようで、いつもより非常に部屋がキレイに感じた。さて、そのホテルに来ると、いつも思う事がある。「○山総領事」にお会いしたいと。実は、○山総領事には北京領事部長時代大変お世話になったことがある。ある事柄に対して、政府として動く事が出来ない時に、「個人的」に長期間活動・援助頂いたことがある。非常に実直な方で、邦人の苦情を一生懸命対応されて大変だなあと感じたものだ。領事活動は本当に大変だと思う。次々と邦人からの苦情に対応するばかり。大使館の他部門に比べたら割の合わない業務だと思う。他の邦人より、よく領事館の苦情を聞くが、実際に対応されている方は基本的には皆凄く真面目な方ばかりである。（但し、何人かお会いした若い領事の方は真面目すぎて、困難に直面した時に弱そうな人が多いと思ったが・・）たまに、大使館の態度と行動に？の所も感じるが、実際関与している人は大部分は信頼できる人である。さて、○山総領事には当時の事を一度メールでやり取りしたことがある。そこで、個人的には実際にまたお会いしてお礼等を言いたいと思うが、大使館に「用事」も無いし私も仕事も忙しいので、毎回「まあ良いか」と流してしまう。でも、いつかお会いできたら良いなあ。海外に出ると、「自分の身は自分で守れ」が当たり前になる。私も、実際中国・他国等でナイフで脅されたり、危ない目は何度か体験している。しかし一方で、「日本と同じ感覚」で無防備に中国にやってくる人が多い事も事実である。予備知識も無いまま、危ない地域に行ったり、率直な話売春行為に浸かったりetc.そういう人に言わせると、「短い人生恐いもの無しだ」と息巻いているが、実際事件に関与すると、「大使館！！大使館！！」と頼る事になる。そんなもんだ。麻薬の密輸等で、中国で死刑判決。あくまで日本政府は内政干渉できない立場なので、対応など出来ないのは当たり前。冤罪の場合はどうなるのかとは思うが、どうしようもないものである。できる事は、その様な危険のある可能性の事柄には、少しでも近づかない事が大切である。（例えば、出張で売春行為をされた方が、ねえちゃんから「小さな荷物を知人に届けてほしい」、と麻薬を知らないうちに渡されたり）民間で、現地各地には日本人会がある。しかし、あくまでボランティア組織なので、邦人保護の意識も低いし、領事館以上の活動は到底できないし情報を流すだけ。いざ、事件になれば「他の邦人が不安がるので関与したくない」これが本音だし、私も実際その対応を体験した事がある。経験上役には立たないし、理解もできる。例えば、最近「○○花園」で韓国人2人がガスで死亡されマンション側も改善が見られない所がある。しかし、邦人は全員そのマンションより退避してください！！といった勧告は、誰も出来ない。あくまで、「本人の意思」である。今、そのマンションには邦人が数十人住んでいる。多分、また事件が起こることだろう。この様な現状が実情の一部であり、日本政府も邦人増に伴ない領事活動を強化するといっているが、公務員を増やすだけでなく、例えば大使館より現地日本人会の担当に「（ボランティアで）邦人保護の情報伝達に対する簡易業務を任命する」等正式に、民間人をボランティアで政府一体となった組織を構築し、権限・責任を移譲し活用する方法等何か対策を講じても良いかもしれない。恐らく各地で、「世話好きで志が高い」人達が必ずいると思うので。現地在留邦人をうまく利用したら良いのにな、とも思う。結果的に、「邦人保護」に関する体制が強化されたら良い訳だから。何か出来ないものだろうか？

  2004年02月25日

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• こんな授業があるんだ（中国ネタ外）

  たまには、中国ネタと違う事。先日、私の出身高校（出身大学と同系）のHPに立ち寄った際、Student Company Programと言う教育プログラムを進めていた。説明によると、生徒が学校の中に資本金1万円（100円/株×100株）で会社を立ち上げ、商品の開発・生産・販売を行ってその経営成果を16週間後の株主総会で発表する教育プログラムとの事。社長と副社長、生産・営業・経理・人事4部門の人的配置を決め会社を運営し、実際の会社の運営方式に準じて活動を行い、会社の仕組みや経済の働きを学ぶことができるとの事。その目的は、起業家養成や金融知識の普及ではなく、活動を通じて、課題分析や問題解決能力・情報収集の意味・広い視野にもとづく自立的な判断力や意思決定力・結果に対する責任意識・他人と違う意見を述べる勇気、異質の意見に対する寛容性など実生活上で役立つ基本的資質の育成を目的とするとの事。それを、プログラムに沿って担当先生が生徒の状況をつぶさに記入し、HPで公開されていた。生徒はもちろん、企業組織の有り方なんてわからないので、すったもんだでトラブル続き。 同じ生徒の中で、序列を作らないと駄目なので、人事面で不満続出。 企業家養成ではなく、学生達に課題分析や問題解決能力・情報収集の意義を目的に、 16週間と短い期間に、全ての事をこなさなければならない課題の大きさを楽しく見せてもらった。 また、私も従事している製造業の問題点や、企画・物流・仕入の重要性も学生達が直面し、 人事問題、コスト意識、コミニュケーション不足、各種問題が噴出する過程の中、「ほうれんそう」 「プラン・ドゥ・チェック」（5W1H)など、基本的な事項を実践の中感じる事で、段々と学生の皆がそれぞれの役割と 共に、行動に自信を付けて来られた事に感動してしまった。 教育・人事の重要性、計画の重要性、システムの構築の重要性、メーカーの利益は製造である事を理解する事.など それらの経験が、学生のうちに実感出来たことが羨ましくも感じた。 そして、学生の皆が、「実際の社会の入り口に立つ事が出来るチャンスと経験を得た」事は本当に素晴らしく思った。 「道」を自身で見つけることの難しさ。社会に入ることの難しさは、普通の学生にとって大きな障壁であると思う。 それを、高校のプログラムの中から学生達が少しは先んじて得られた事よりも、「今の授業には面白いものがあるんだ」と思った。

  2004年02月19日

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• 天津の動物園とカンガルー

  北京動物園での子供の反応に味をシメテ、今度は天津の動物園に行ってきた。（2004年2月11日掲載）天津の動物園は、北京と違って入場料100元(約1，300円）もすることなく、通票（フリーパス）20元（約260円）で済んだ。北京の動物園は、外人多いのでぼったくりかな？（天津の動物園で外人は殆ど見ない）さて、動物園に入っていくと、北京と違ってなんか閑散としている。どうしてだろう？と考えていると、当の動物さんたちが余りいないじゃないか！！檻自体は北京動物園と遜色ないのだが、中身に動物がいない。どうもよく見ていくと、いる事はいるのだが、寒さの為に奥の方に引っ込んでしまっているようだ。北京動物園はしっかり動物が見る事ができたが、その差異はなんだろうか？きっと、従業員数が違うんじゃないかな？と思う。なぜなら、北京動物園の檻の中は結構清潔だったが、天津動物園は余り対応した後が無い。また、我々が使うトイレも汚い。無論、トイレットペーパーなんてある訳が無い。このメンテナンス含めた差異が、入場料の差異につながっていると考えるのが自然だ。でも、愛娘は北京と変らず少ない動物を見て、毎回興奮している。「お猿さん～」「ライオンさん～」と、声を発している姿は、幸せを感じる一瞬である。今日も、来て良かったな～(∩＿∩)さて、定番のパンダ館に行ってみた。我々は通票なので金は要らないけれど、通票でなく普通の動物園入場料のみなら金を取られる。でもそのパンダ館入場料、北京は10元したのに天津はたったの1元。その、値段設定の格差といい加減さにおどろいた。しいて言えば、天津にはパンダ1頭しかいなかったが、北京には5頭はいた。その数の格差が原因かな？と思おう。次に、サル館に行ってきた。サル館は、約80匹を放し飼いにしてあり、来客者と接する事ができる体験型アトラクション。餌を3元〈約39円）で買ってあげる事もできるし、目の前にサルが来る事もある。トラブルが無いように、2人の従業員が見張っていた。そのせいか？サル館入場料が6元(約78円）もする様だ。パンダが1元、サルが6元なんか変な感じ。次に、ワニ館でワニの動物ショーを見た。南国っぽいワニ館の中、2人の飼育係がワニの上に乗ったり口の中に手を入れたりしていた。ワニってあんまり賢くなさそうだけど、大丈夫かヒヤヒヤしながら見た。案の定、飼育係の太ももやふくらはぎがにワニの歯形がついていて生々しかった。まさに命がけの芸と言う感じだった。最後に、出口辺りのカンガルーの檻に。いきなり、嫁さんが腹を抱えながら狂ったように笑い出した。ψ(｀∇´)ψケタケタなんだろな？と尋ねて見た所、どうも「私にそっくり」らしいのだ。そっくりなのは、顔だけではないとの事。丁度、だらだらとテレビを見ているかのように、横になって片手を頭に、片手で尻をボリボリ掻いていた所。その姿と雰囲気が、私そっくりと言う事らしい。「なんて失礼な！！」(*’へ’*)と思ったが、余りにも嫁さんのツボにはまって受けた態度に、私は、「だらだらした姿のカンガルー」と言う事で、皆にイメージして頂ければ良いのだと認識した一日であった。

  2004年02月16日

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• 裏切りにあった人

  先日、知り合いの中国人が経営している会社を見せてもらった。しかし、どうも様子が変である。営業所の雰囲気も重苦しく、社員も社長に対してよそよそしい。私は、さっぱりした性格だから、その感じた様を社長Ａに直接ぶつけた。簡単に言えば、「社員達とうまくやっているのか？」と。中国人社長Ａは、苦しそうに「人の面で会社の状況は厳しい」と率直に教えてくれた。原因は、先日辞めていった幹部社員Ｂが原因。その辞めてった社員Ｂは、辞めてったと言うより突然どっかにドロン。さらに、在籍社員に対して社長Ａの悪さを並べて揺さぶりを掛けているとのこと。現在、これが原因で社長と社員との関係が壊れつつあるらしい。この会社は、以前順調に業績を上げていた。社長Ａも、やる気の中から自分の過去の経験を会社に注ぎ込んでいた。しかし、一方社員の方は社長のやる気と少し乖離があるのか？のんびりとしがち。でも、その中でＢだけは頑張って働いていた。段々と、社長ＡはＢに対して責任を与えるようになり、Ｂが中心で色々な仕事が廻っていった。だが、社長Ａは常に社員達に対して厳しい姿勢で取り組んだ。また、実務と言うよりも「どかっ」と椅子に座って全体を見渡すタイプ。その様が、段々社員Ｂの意思に反してきたようだ。そして、実務を行っているＢは社長Ａに対して不満をぶつけるようになった。Ｂ曰く「俺が全てを仕切っているのに・・」と言う気持ちだったのだろう。そんな中、社長Ａと社員Ｂは社員の面前で喧嘩をするようになり、Ｂは最終的に恨みを持ちつつ辞めて行った。と言う話。結果はどうだろうか、この会社は以後ドンドンと業績を悪くし、人がどんどん抜けていく羽目になった。さらに、Ｂが突然抜けた事で顧客対応にも問題が出たらしい。問題が更なる問題を引き起こし、結局社長Ａ曰く会社も閉鎖するとの事。人が管理できない事で、会社と言うものはいとも簡単に崩れるのだなぁ、と思った。（元々小さい会社ではあるが）でも、客観的に見ると社長Ａの人事管理にも問題があるし、人事管理の中で薄っぺらい組織しか作れなかった点に脆さも感じた。でも、心配して会社を閉鎖して以後社長Ａが何するか聞いてみたところ、笑いながら、「また1から会社を作り直すよ！！」と強気に応えた彼の強さと共に不安も感じた一日だった・・・（きっと駄目だろうなあ・・・）

  2004年02月13日

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• 高速道路

  前回の続き北京動物園にも行き、毎日遊んで疲れたので、北京より天津へは車で帰ってきた。北京→天津間は、高速道路を使ったら大体2時間強。電車の待ち時間などを考慮すると、より速く帰れる。さて、今回は車の中で高速道路上で感じた事を少し記入。北京→天津間の高速道路に乗っていると、なんだか飽きてくる。日本であれば、景色も色々変るがこちらでは風景に変化が少ない。郊外に出ると、だだっ広い畑が広がるだけだから。でも、退屈な要因は道路に変化が全く無い事、本当に一直線のみ。延々と続く一直線・・・車の運転手さんも、眠りそうになっていたので、必死で起こさなくてはならない程だ。そうこうする内に、少しだけ景色の変化が。北京の郊外に出ると、道路わきに大きなゴルフ場が見えてくる。コースに出ている人の姿を見ながら、「寒いのにお疲れ様」、と思う。北京→天津間ではもう1箇所、計2箇所を通る事になる。最近、中国では日本のバブル期と同じく、すさまじい勢いでゴルフ場が乱立してきている。会員権もうなぎ上りで、値段もうなぎ上りらしい。投機の様相も呈していると思うが、バブル期の日本とよく似ているなあと思う。10年後は大丈夫かな？（日本の倒産速報を見ると、ゴルフ場多いな）そのゴルフであるが、夜は零下数度まで下がるので、池には氷が張っていて、人も乗ることが出来る。日本人のゴルフ好きの人は、零下10度以下でもコースに出て、「氷上ショット」を楽しむ事になる。でも、心臓麻痺など命を落とさない程度に遊んで欲しいと思う。高速道路を進んでいくと、相変わらず変り映えの無い景色。列車と違って、車だと景色を見ていても感動しないのは不思議な所だ。さて、一時間以上乗っていると、段々飽きて休憩したくなってきた。でも、中国の高速道路は日本の如く休憩所、パーキングエリアが殆ど見られない。結局、休む事ができなかった。「休憩」に関しては、面白い事に気付いた。高速を走っていると、日本と違ってやたらと高速ワキに車を止めている輩がいる。てっきり、中国の車は10年以上の長期間使用・中古車利用者も多いので、修理で止めているのかな？と思っていたら、そうではなかった。実は、皆気楽に休憩＋小便をしていたのだった。ある車ワキには、4人が路肩に並んで立って高架下の10メートル下の地面に飛ばしていた。よく見ると、あっちでもこっちでも。オイオイ、日本じゃ捕まっちゃうよ。(￣~￣；)と、文化の違いを垣間見た場面でした。P.S.天津でも疑いをかけられた、鳥インフルエンザの影響は今の所限定的。天津市民も情報は、しっかり持っているのでSARSの時の様なパニックにはならないだろう。参考　大使館情報http://www.cn.emb-japan.go.jp/jp/ryojibu/eoj040128.htm

  2004年02月12日

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• 北京の動物園と水族館

  昨日の続き。 今回、北京には家族と共に行ってきた。 3歳弱の愛娘がいるので、ついつい彼女を中心に日程を計画してしまう。 と言う事で、動物園に行く事になった。 動物園の入り口に来てびっくり。 入場料が100元（約1，300円）と書いてある。 よく聞くと、水族館とセットで通票（フリーパス）らしいが、その高さに驚いてしまった。 単純に10倍の物価差を考えて、感覚で入場料13，000円の動物園＋水族館なんて聞いた事が無い。 現地人にとっては、凄い事なのだろうと思う。 北京民族園（2003年10月17日記載）の時も感じたが、入場料の高さには外人の私でも負担である。 参考：日本で数年前に行った記憶のある動物園と水族館の入場料 大洗水族館 1，800円 上野動物園 600円 合計 2，400円でも、娯楽の少ない彼らにとっては、娯楽施設は高くても行くのかな？ 日本人がディズニーランドに行くように。 （ちなみに、ディズニーランドの1デーパスポート5，500円） 動物園を歩いていくと、まず目に留まったのが、お約束の「パンダ館」。 5頭程度見ることができ、その内一頭は赤ちゃんパンダで可愛かった。 子供は、パンダの笹を食べる姿に興味心身で、食い入るように見ていた。 おかげで20分もその場で抱っこさせられ疲れてしまった。（子供は10.5キロあります） お猿さん、像さん、キリンさんとお約束のコースを歩いていき、その都度子供がはしゃいでいたので、 来て良かったと思った。 でも、北京動物園は敷地が広い。一つ一つの動物見るのに結構歩かされるので疲れてしまった。 北京動物園で、非常に驚いた事が一点。なんと、トイレが自動水洗でキレイなトイレ。しかも、なんとトイレットペーパーが付いていたので驚いてしまった。屋外で、このようなキレイな施設を見るのは初めて。外人が多い屋外施設は、ここまで違うものかと感心した。（一般的に、屋外施設は非常に汚い。トイレットペーパーはまず付いていない）歩きつかれたので、水族館へ。北京動物園は何度か来たことがあるが、水族館は建設されてまだ数年の施設。私は、初めてだったので期待大。水族館に近づいていくと、いきなり館に描かれた大きなイルカや海の絵が我々を迎えてくれた。見るからに、クリスチャン・リース・ラッセンのパクリっぽい絵。でも、近づいていくと段々と雑な描き方だと判明。入り口近くまで行くと、汚くさえ感じた。この、いい加減な所が中国っぽい。施設に入ると、先進国の施設そのもの。非常にきれいだ。数年前に行った、大洗水族館に匹敵するキレイさ。中国政府の面子で作った施設かな？と感じるほどだ。でも、実際の魚が少ない事に気付いた。水槽毎の感覚が非常に長く、絵や模型でごまかしている感もある。施設をきれいに作りすぎて、魚を買う予算が無かったのかな？さらに、無駄な広い空間があって、その中に日本のゲーム機器まで完備されている状態。でも案の定、中国人は誰一人施設を利用していなかった。水族館もとりあえず施設だけは大きい。歩きつかれたので一休みをし、皆で「わたあめ」を購入。3元（約39円）と現地としては高かった。出口辺りでは、イルカショーがやっていた。中国の人は、イルカショーなんて本当に見たことなさそうなので、必死で見ていた感があった。私は日本で、何度も動物ショーを見ていたので興味もなく見なかったが、彼らの姿を見ると、「日本人って贅沢なんだなー」「色んな体験が出来て幸せなんだなー」と率直に感じた。また、皆その勢いでキャラクターグッズのイルカの風船を買いあさっていた。子供にせがまれ、仕方が無く買う親達。日本人も中国人も一緒だな、と感じる。最後に、子供が動物を見る目が、私にとって新鮮だったので非常に良かった一日でした。また、動物園行こ～っと。(∩＿∩)

  2004年02月11日

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• 列車の中で

  この間、北京に遊びに行ってきた。天津より北京までは列車で約1時間10分。乗ってしまえば直ぐに着いてしまう。しかし、私の家からはタクシーで約40分掛かるのでそれがダルイ。また、日本の通勤列車と違って全て座席指定制なので、出発する前に必ず指定車両の座席に着かなければならない。時間ぎりぎりだと、列車に乗せてくれないこともあるので、20分前には座席に着きたい所だ。その事を考えると、日本とは少し異なる。なにせ、車両毎に入り口で車掌のねえちゃんがわざわざチケットをチェックしているくらいだから・・さて、今回は金をケチって硬席（普通席）での旅。30元（約390円）時間になると、社内連絡も何も無いまま、いきなりガタンゴトント車両が動き出した。短い列車の旅なので味気ないものだが、今回は天気も良かった事よりボーっと外を眺めながら乗っていた。列車に乗ること約15分。天津1，000万、北京1，200万の大都市なはずなのに、たった15分で一面の畑と荒野が広がる。木を除いたら、きっと地平線まで同じ光景なのだろう。広大な大陸の世界。（こういうときは、中国に来てよかったな～と思う）列車に乗るうちに、あることに気付いた。線路ワキの至る所に、1メートルほど土が盛られた「山」が点在している。「山」の前には50センチほどの石板。なんだろうなあ～とよく見てみると、それは「墓」？だった。何千もの土葬された墓が、線路ワキに点在している。日本には無い光景。でも、中国人は列車の窓からごみをポイ捨てする文化だから、線路ワキはごみが一杯。もちろん、墓の上にもごみが一杯。なんだか可哀相だな～先祖が浮かばれない。さらに、列車が進んでいくうちにあることに気付いた。至る所で、おじいさんが羊を放牧している。数えただけで、約5分間で15組。1人のおじいさんが約20頭を放牧している。のどかだな～先日子供と見ていた、「アルプスの少女ハイジ」のペーターのような「放牧」で生活している人をはじめて見た。羊に草を食わせるのが仕事。体験した事の無い仕事なので興味を持って拝見した。また、全員「おじいさん」が放牧しているという点にも興味を持った。きっと、若い人間は皆町に出稼ぎに出ているのだろうな。農村と都市の収入格差は広がっているんだろうなetc.と、考えているうちにあっという間に街中に入っていく。北京に入ると、急に町の雑踏が現れる。同じ都市の中に、田舎と都市が隣接している。その格差が面白かった短い列車の旅でした 。

  2004年02月10日

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• 中国ブーム　オヤジの苦労3　「いい加減な会社」

  日系企業の日本人は皆苦労しているが、話しを聞いている中で結構いい加減な会社も多いと感じる。私の勤めてる会社も、まだまだであり発展途上ではあるが、桁違いにひどい会社ある。大体、そういう会社は「独自のノウハウ」を誇示しているか、「中国人に任せきり」の会社に比較的多いように思える。例えば、「俺は技術しか判らない。その他の業務は中国人スタッフに任せているよ。わっはっは」と自信を持って言っている日本人のオヤジが1人で見ている会社。こういう会社は、帳簿と資産のタイムログが発生していたり、福利厚生関係費を注意してみないと痛い目にあっていると思う。保険一つ取っても、担当社員はディベートを貰ったりくすねたりしている。（私の会社の担当は、保険のディベートをしっかり申告してくれる。いつ悪さをするか判らないし、しているかも知れないがね・・）ひどい場合は、営業社員や倉庫の人間に資産を抜かれている事もあり得る。こちらの商習慣を利用して、架空売上の計上も容易である。結果、知らない間に資金が廻らなくなっている。それを現地財務担当者より政府への税金の支払いの為と説明され、判らないまま日本の本社に説明しているパターンになってしまう。でも、表向きの業績はそこそこなので、本人も安心しきっている。しかし数年後に、大きな問題が表に出てくることだろう・・そういう会社のオヤジと飯を食うときには、危機感を持って頂くように話している。めんどくさくても全社をくまなく見なきゃね。金と資産、社員の管理、日本にいる時より数倍重要な業務だと思う。悪い事して当たり前、性悪説で受け止め、詳細まで見て丁度良いだろう。ある意味、そんな文化。でも、こういう会社のオヤジほど「そでの下」を信奉する。オヤジも「中国だから」「中国人だから」「人治国家だから」と変な意識を持ち、賄賂さえ払っておけば大丈夫だ。と、泥沼の中にはまる。実際に、問題発生した場合、色々な現地担当者含めた「交渉」で難を逃れる事ができる国であることは事実である。また、それに即した理不尽な要求や突然の法律変更が起こっているのも事実である。しかし中国政府自身、段々と管理が厳しくしているのも事実であり、大変危険である事は確かなので「そでの下」だけは行わない方が良いと思う。まず、日本人が「中国だから」と言う、先入概念と意識を払拭する方が先決かもしれないね。P.S.日本の色んな会社の有価証券報告書を眺めていても、結構中国関係の特損が発生している場合を見かける。増値税や資産処理の問題と説明があるが、大体は社内管理と債権問題が関係していると思う。

  2004年02月09日

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• 髪を洗う人達

  当社には、社員向けのシャワー室が完備されている。社員は、自宅での水代を節約する為か？会社のシャワーをよく使う。現在は、夜は零下10度以下、昼間でも零下の中でシャワーを浴びたら風邪をひくのに、と思いながらシャワー室から出てくる社員を見てしまう。基本的に、体なんか洗う為に水代を払いたくない、というのが彼らの本音の所。こちらの人は、シャワー・風呂に入る感覚が毎日ではなく日本人より長いと思う。日本人みたいに毎日入るのが異常なのか？多分2、3日に一度風呂に入っていると思う。だから、少し臭い。しかし、髪の毛は毎日洗った方が良い。砂埃や空気が悪いせいか？日本よりも煤みたいなものがまとわり付いているような気がする。最近、若年層は毎日シャワーを浴びてきているらしい。ある関係会社の中国人の営業マンと話したら、娘が毎日高いシャンプー使ってシャワーを浴びていると愚痴っていた。段々と、ファッション性、化粧に対する意識の向上に伴ない、清潔文化が根付いてきているのかもしれない。そうそう、この間ある四つ星ホテルのトイレで髪の毛を洗っていたおっさんを見かけた。駅や飲食店などでも髪を洗うおっさんを見かけることがあるが、キレイで清潔なので意外とホテルのトイレは盲点かもしれない。（オイオイ）まだまだ、金を払ってまで毎日髪を洗うという意識は中高年層にはまだ浸透していないと言う事なのかもしれない。（それだけ皆、所得が低くて大変だと言う事か・・・）

  2004年02月06日

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• 青空市場に散歩

  青空市場を一人でブラブラしてきた。荷台の付いた自転車に野菜や果物、肉や雑貨などを載せ、毎日それぞれが集まってきて形成される。「青空市場」商品を並べて、威勢良く商品を連呼する所は日本の市場と少し似ている。野菜や果物などは、スーパーよりも新鮮だし、値段も安いので安心して買える。形はいびつだが、凄く甘くて美味しいイチゴが500グラムで約100円。若干農薬などが心配だが、しっかり洗い流せは大丈夫だろう。でも、市場で買いにくいものもある。一つは肉。最近流行の鳥・鶏なども含め、目の前でさばいている。内臓などが、目の前でぐちゃぐちゃヤラレルと、やっぱり食べたくなくなる。なによりも臭い。なにしろ「青空」なので、冷凍・冷蔵設備など無い。夏場などは40度の中、蝿がたかる中で商品を売られるのだからたまったものではない。また、屋台の周りに肉片や血が残っているので、これがまた臭い。私には、買って食べる勇気は無い。（平然と食べているが、多分地元の中華料理屋で出されているものはこんな所で買っているのだろう・・）もう一つは魚類。エビや魚等売っているが、これも臭い。川魚などは、きっと自分で釣ってきたやつだろう。日本の魚屋に比べてどうして？と思う程臭い。この臭さにやっぱり買って食べる勇気は無い。最後に、皆チキンと掃除をして欲しいなあと思う。結構、ねずみなどがチョロチョロしているからね。野菜と果物以外ちょっと買う勇気の無い私でした。P.S.焼いたものなら良いだろうと？屋台の羊串焼きを頬張る私だが、実際の所如何なものか・・・今日は、旧正月の15日。外では爆竹がバリバリ鳴って正月最後を祝っている。

  2004年02月05日

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• ケンタッキーのチキンを食べる

  昨日も、ケンタッキーフライドチキンで昼ごはんを食べてしまった。日本と同じケンタッキーでの普通味のチキン一つと辛目の小さなチキン二つ、それにポテトとジュースが付いて19.5元（約260円）日本と比べれば若干安いのだろうが、こちらでは高級料理。中国人の一般庶民は、子供連れや彼女連れで、精一杯の贅沢をしていると言う感じ。味付けなどは大体同じだが、なんとなく脂っこく重たく感じる。きっと油が、日本で作るより悪いもの使っているんじゃないかな？マクドナルドは、世界共通の味を基本的に展開しているが、ケンタッキーはチキン以外の商品について現地のアイデアを取り入れている感じがする。中国のケンタッキーで面白いのは、北京ダック包み風の商品。チキンに北京ダックで使いそうなソース、ねぎやきゅうり等を入れ、生地で包んで食べる。日本では決して食べれない。また、最近は中華風きのこスープなど現地っぽい料理も増えている。以前、インドネシアに行ったときにやっぱり同様にスープに現地色を感じたことがある。マクドナルドはどこ言っても同じ味っぽいが、ケンタッキーは面白い発見ができそうで個人的にはこちらの方が好きである。でも、最近マクドナルドでも現地メニューが増えてきたけどね。なにはともあれ、中国でも海外のファーストフードが身近にあって助かります！！P.S.鳥インフルエンザの影響はまだ無いね。春節明けで、駅前などでは「外地人」（その都市以外の人間）が多いので、電車等での旅行には十分お気をつけ下さい。この時期のトラブルは多いですので。

  2004年02月02日

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• 春節

  バリバリバリバリパンパンパンパンと、春節（旧正月）を祝う爆竹や花火が本日夜中の12時に一斉に鳴り始めた。十数階にある私の部屋から外を見ていると、暗闇の中で至る所で光る姿には圧倒される。爆竹の音が何重にも重なり聞こえ、雨の音の様に「ザーッ」と聞こえるくらいだ。花火も至る所で発射される。小型の家庭用花火なのだろうか？視界に入るだけで20ヶ所以上の場所から発射されている。視界に入る数キロ先まで花火が重複して見え、本当にキレイだ。そのうちに、部屋の前で大きな破裂音が聞こえはじめた。なんと、誰かが私が住んでいるマンションの目の前で花火を打ち始めたのだ。花火の破裂音は結構大きいものだと判る。部屋の窓がビリビリと振動していたから。しかも、その花火は私の部屋の目の前で破裂しているではないか。その距離、2メートル～10メートル。花火見学をそんなに身近にするのは初めてだ。赤や緑の花火が目の前で開いていく。しかも、火の粉が窓にまで掛かってくる。（オイオイ・・）日本では絶対に見る事ができない光景だね。（危ない、危ない・・）でも、10分も見ていると、単調な花火なので段々と飽きてきた。でも、その花火は夜中の一時半まで鳴り響いていた。寝させてくれよ～（怒）朝になって、家の周りを散歩した。爆竹の残骸が至る所に散乱し、私は不発弾がないか心配しながら、残骸を避けるように歩いた。すれ違う、中国人の皆さんの表情を見ると、仕事での厳しい表情もなく皆柔和な顔つきだ。その辺、日本の正月と同じだね。ゆっくりと休みを堪能している感じ。商店街を歩いていると、青空市には店は殆ど無く休んでいる。しかし、いつも見なかった花火・爆竹屋、果物屋、子供向けの風船売りが店を開設していた。花火、爆竹屋はこの時期だけの野外出店だろうけど、売り手の方は普段何をしているのか気になった。一方、店舗を構えている商店は飲食店中心に皆商売を行っていた。（お疲れ様）だらだら歩いていると、じ－っと私の顔を覗き込むおねえちゃんに出会った。「どこかで見た顔だな～」と言う感じで何回も見ていた。私は知らない人だったので、声を掛けなかったが誰だろうな？家への帰り道、10才くらいの子供が壁のそばで単発式の大型爆竹に火をつけていた。数十秒後、大きな音がしたが、また別の爆竹に火を付け始めていた。手に持っている袋には爆竹で一杯だ。子供一人で危ないなあ～毎年、爆竹の祝いで大きな事故が起きるそうだ。子供一人で爆竹で遊ぶ姿を見ると、判るような気がする。新年の祝い事で、事故でも起きて最悪の幕開けにならない事を祈る。P.S.10日ほど日記をサボる予定です。それでは

  2004年01月22日

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• 中国ブーム　オヤジの苦労2　「小さな傷が大きな傷へ」

  昨今の、予想以上の中国進出ブームの中、現地で頑張っているオヤジ達の酒の席での愚痴を簡単に記入してみようと思う。私が理解している部分なので、間違いがあったらすいません。今日のテーマは「海外への輸出」進出しているメーカーで成功している企業をよく見てみると、海外向けに製品を加工販売している業者が目立つ。例えば、部品を日本と中国内より調達し、それを組み立てて海外に販売する様な感じ。先進国より現地調達部品の安さと税金の優遇政策、人件費・経費のコストがメリットで利益をあげて行くスタイルだ。単純に考えると、日本の工場で単純労働の自給800円の工員さんがいたとして、中国では10分の1以下の給料で働いてくれるし、物価も日本に比べると、8～10分の1程度だから経費も安くつく。でも、何事もうまくいく！！と思ったら大間違い。なにより人の管理は大変だし、人の管理ができないとろくな製品が作れない。人件費が安いなら、それだけの「理由」があるものである。社内管理がようやくできても、今度は海外に出荷する場合に複雑な手続きが待っている。手続きの状況によっては、「実際輸出しているのに輸出とみなされない」。国内に売っただろ！！税金払え！！、と言われる。理解してない人が仕事を行ったら、大きな穴が開いてしまう。また、一番問題になっているのは、税金の還付問題。こちらでは、輸出する際税金が還付されるが、輸入時の税金はとりあえず前払いで、輸出時税金は還付される。しかし、この還付する税金が中国政府には相当不足気味。それで無くとも、大きな国債発行で財政赤字でアップアップ言っている状態なのに、一度貰った税金そう簡単に還付してくれるはずがない。実際の所、どの企業も自助努力？により政府との関係の結果、還付が早い企業と遅い企業に分かれてくる。（実は今年、輸出した部分の税金は国が国債を発行して年内に支払う、と言う動きがあるが実際どうだろうか？←約3，000億元分）これできついのが、小さな外資系会社。命がけで日本より出てきたのに、ドンドン少ない流動資金を税金の先払いに取られて身動きが取れない、と言う状況に陥る。現地会計担当の誘いに乗って、なんとか粉飾まがいの決算をし、状況は日増しに悪くなってくる・・・中国の現場で、小さな会社の社長業の人は特に辛い。さらに、中国に利益を残すな！！海外の為に安い製品を供給しろ！！と本社よりプレッシャーを掛けられる。結果、世界中にデフレをばら撒く事になる。今は移転価格調査も少ないが、たぶん入られればイチコロだろう。なぜなら、結構恒常的赤字企業が多い。（会計事務所の人曰く、2年間以上連続赤字の会社は注意とのこと）少し前までは、登記を何回も変えたりして企業所得税の免税を受けようとする企業もいて、「ノウハウ」としていた会社もあったが、これも段々と調査を受けているようである。「小さな傷が大きな傷へ」いろんな問題がある会社もあるようで、現場で見ていると心配になりますね。

  2004年01月20日

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• SARS感染疑い経験者の苦い話

  先日、日本でSARSで騒いでいる時（2003年5月辺り）に日本に帰国されて、「SARS」感染の疑いを掛けられた方と飯を食べた。帰国時熱を出し、保健所に連絡した所、大騒ぎで病院に担ぎ込まれ病院たらい回しの上、熱が引いてもさらに、厚生労働省の許可が出るまで2週間以上退院できなかったそうだ。ご実家も消毒液で真っ白にされ、ご近所の方も近寄らない日々。。仕事もできなくなって精神的にもヤツレタ中で、さらに15万円以上の入院費が自己負担にさせられたそうだ。その対応は、まさにSARS患者向けの対応なのに、保険所は本人には一言も「SARS」と口に出さなかったことを理由に、「関係無い」と言いやがったらしい。（病院の方は保険所よりSARS疑いで連絡受けていると本人に漏らし、新聞紙上にも出ていたとのこと）その後、入院された病院は1億円かけ、SARS対応設備を整えたらしいが、感染者疑いの方に対する対応の安心感を与える事と、その啓蒙活動が先じゃないのかな？と思う。なんとなく日本人らしいね。責任感が無い所が・・その方は、厚生労働省、病院、保険所に非常にご不満を持たれていた。意外と、中国の方が切羽詰った時は対応が良いかもしれない。そんな対応聞いていると、私も日本ではSARS感染しても多分黙っている、と思いたくなる。（それが本音）皆さんは、SARS感染したと感じたら堂々と連絡できますか？感染しないことが第一ですが・・・P.S.今日は、友人と羊肉串を汚ったない屋台で食べてきます。

  2004年01月18日

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• 社員が転げ落ちた

  先日、社員たちと酒を飲みに行った帰り、20代前半の女性社員が酒に溺れてふらふらとなり、帰り道の階段を転げ落ちたようだ。頭には、大きな「たんこぶ」ができたらしく、次の日から休んだ。病院に行って、治療をしていたらしいが、この時に騒いだのが本人でなく、そのお母さん。1人慌てて、人事に電話でぎゃーぎゃー愚痴を言っていたらしい。まあ、この社員自体は事件を「自分のせい」と理解しているらしく、会社から医療保険が掛かっていたので、会社の保険を使えばそれで終了、のばずだった。しかし、後日医療費の領収書を見ると、なぜか本人の名前でなく、その彼氏の名前で記載されてあった。この手続きをしたのも社員の「お母さん」なぜ、領収書に彼氏の名前を記載したのか彼女の説明も不可解なままだったが、これでは保険が下りない。わざわざ保険会社から「お母さん」に手続きの説明を電話連絡してもらうようにした。さらに、なにか問題でも発生してもらったら困るので、労働局の人間に連絡し、人事の社員が「お母さん」同伴で労働局に当社の問題は無い点を説明。ようやく納得なされ、事なきを得た。 　多分、その「お母さん」の中では、自分の子供の保険を使いたくなかったのと、使ったら何かと面倒になると考えられたのだろう。 こちらでは、20代の社員で大人になっても、結構「親」が口出ししてくる事がある。 一人っ子政策の影響とは言え、いつまでも過保護すぎちゃ子供は成長しない。 案の定、その社員の能力も決して高いものでもなく、逆境に弱いタイプでもある。 一人っ子政策世代には、結構多いよそんなタイプ。 P.S.最近、携帯電話に消防署から「春節時（22日以後）の爆竹の暴発に注意するように」と言うメールが連日入ってくる。きっと、今年も天津中凄い事になるのだろうな・・

  2004年01月16日

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• 中国ブーム　オヤジたちの苦労

  昨今の、予想以上の中国進出ブームの中、突然飛ばされ現地で頑張っているオヤジ達の、酒の席での愚痴を簡単に記入してみようと思う。私が理解している部分なので、間違いがあったらすいません。今日のテーマは「中国国内販売」進出しているメーカーで成功している企業をよく見てみると、大手企業で直販体制を整えている所か、顧客が外資系中心の所か、高技術を背景に、前金前提で中国地場企業と直接取引している会社が調子がよさそう。実際の所、一般取引で最終消費者向けに売っている会社で成功している企業は多くないようだ。その理由は、大体が流通の整備問題、債権回収の問題に直結しているようである。流通の場合、他国と違い、大きくて信用のある卸・商社が少ない事もあり、小さな商店が集まっている「専門卸売市場」が中心でものを流している。（外資小売大手も出てきており、変化の兆しはあるが。）卸売市場といっても、大体各都市毎に開設され、小さな個人商店がたくさんあるだけである。だから、顧客といっても個人商店相手なので、与信管理面で商売が出来ない場面をよく見かける。中国内で、一般の市場に外資系のものが少なく感じるのも、この与信管理が問題なのだろう。つまり、個人商店のオヤジに任せていて、ドロンされたら終わりである。さらに、会計・税務の問題で、掛売りと分割払い（委託販売）を行う商習慣が中国企業間では定着しているので、実際に商品を出しても売上は分割で計上し、最終的に回収も100％できにくい習慣が、外資系企業の現地販売を妨げている。（商品引渡し時、増値税を全額計上する事での納税負担リスクと回収リスクのダブルパンチ）←増値税＝日本の消費税みたいなもの大きな投資で進出してきた新規外資系企業で、新たな流通チャネルを構築して販売すると公言している会社もあるが、実際は苦戦している所が殆どじゃないかな？理由＝新聞紙上で大きく載っていた会社も2年ほど後には余り成功事例を聞かない。中国に大きく出るのは簡単、その後が大切。中国企業の中では、この販売スタイルを利用して、販売を大きく見せかけている粉飾まがいの会社も多いと思う。地場会計士の監査もかなり甘いので、さらにそれを助長していると思う。売上は大きいが、蓋を開ければ資産が何も無かった！！合弁会社ではよくある話である。資産管理と調査にはご注意を・・・そして、なんとか国内販売していても、今度は偽者の山が迫ってくる。ある卸売市場に行き、色んな製品を見ていたら、同じ店の同製品の中に4つも価格帯があるのを発見した。つまり、「本物」「偽者」「偽者の偽者」「偽者の偽者の偽者」に別れているのである。値段は、本物を10した場合、それぞれ5、3、1という感じ。一般の製造製品などは、外資系が出した新製品を外見だけを似せて偽者を売るまでに、業者によると約3ヶ月で出て来るそうだ。実際に、業者も当の消費者も「消費者も、偽者と判って偽者を買うので何が悪い」と言う、考え方。ある意味？消費者が強い市場でもある。でも、このような状況を見ていると、「固有文化だから仕方が無い」、と言い訳はできないね。文化を逸脱した部分は、各国政府の働きかけが大きく左右するだろう。動かなかったら、基本的に対応は難しいだろう。まあ、現場で働いている、国内担当営業のオヤジたちは、こんな中で苦労をたくさんしているよ。販売の中で、日本の「普通」と違う中国の商習慣と文化にある程度合わせなくてはならないからね。「普通の営業」ができないので相当ストレスだろうな？死なない程度に頑張れオヤジたち！！

  2004年01月15日

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• 飛行機内でのオークション

  今回、広州からの帰りは、いつも使っているCA(中国国際航空）でなく、HU（海南航空）に乗って帰ってきた。HUは、値段も安いせいか？カウンターのサービスも悪く、機上する際の段取りもかなり悪い。また、よく遅れるらしいのでなるべく乗りたくない航空会社だ。中国の飛行機会社は、総じて機体の古いものを使っており（主翼を見ると結構黒ずんでいる）、席も客数を増やしたい為か日本の会社に比べて10％程座席の占有面積が無い様に思える。（狭い）特に、この飛行機会社は経費カットの為か？座席ポケットに何の雑誌も入っていないので面白くない。また、中国内の急速な飛行機需要の伸びに対していつも機乗率が非常に高いので、狭いし、汗臭いし、息苦しいし・・さらに、機内食もいつもドンとご飯・野菜・肉が一緒になって1つの皿に出てくるので、中華特有の油濃さと、ご飯に油が染みて胃が重くなってしまう。（それでも平らげてしまう、自分の貧乏性が恐い）それに、トラブルに見舞われる確率が高い。今回も、いきなりチケットカウンターで怪しい荷物を預けようとして、止められていた4人組がいたので嫌な予感がした。案の定、その乗客たちの内の2人が機乗時間にいないらしく、飛行機まで乗せてってくれるバスを止めやがった。また、飛行機に乗ってからも、その乗客達が来るのを待つ為に待たされた。結局、2人は見つからなかった様で、残りの2人だけ乗ってきたが、今度は溢れんばかりの手荷物を提げて、無理矢理棚に荷物を押し込んだ為に、他の乗客の荷物がひしゃげていた。オイオイ(￣ヘ￣)凸と、一組の客の為に散々だった。（でも、もっと大きなトラブルはたくさんあります。）でも、1つだけ面白かった事が。それは、飛び立って1時間半ほどした時に、機内サービスでチケットオークションを始めだしたのだ。前方に、説明役の乗務員、中程と後方に2人の乗務員が立って値段を聞く係りとなって、「広州⇔天津」間の往復チケット一枚のオークションが行われた。初めは、100元程度から200、300元とセリ上がり、段々乗客間でヒートアップ。最後の方は、前方と後方に座っていた2人の乗客が競り合いを行い、皆も注目。「1000元」「1020元」「1050元」･･･と、プライドのぶつけ合いで、最後は1，120元で競りあがった。定価が約1，600元程度なので少し割安。オークションなんて、映画かテレビでしか見たこと無かったので、余興とは言え面白かった。日本の飛行機会社には無い光景だ。飛行機落ちたら日本の飛行機会社より保証も10分の1以下だろうし、良い所が少ない中国の飛行機であるが、今回は少しだけ見直した。（前向きに、良いところだけ見ておこう）

  2004年01月14日

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• 行って来ました広州へ

  先日、広州に行って来ました。3例目のSARS感染及び疑い者が出て、ニュースでも取上げられているレアな町である。天津空港より1900キロ、2時間50分のフライトでいざ広州へ！！天津空港では、意外と検査は簡単で、自動の体温検査器に素通りぐらい。飛行機に乗ると、SARSの影響が少しだけあるのか？いつもほぼ満員の飛行機が、今回は80%程度であった。乗務員さんは、マスクをしていなかった。広州空港に着くと、検温もなくスムーズに空港出口に。外を見る限り、意外と誰もマスクをしていない状態であった。歩いている人も普段と全く変わりなく、去年のSARS騒動時の広州市とは全く違った。飲食店もSARS影響どこへやら、香港では今でも100人単位のホール形式の飲食店は客が少な目と聞いているが、広州では満員であった。どうしてだろう？関係会社の社員と話しても、全くSARS感染者が出た事を慌てた節もなく、「今回は大丈夫」と言い切っていた。広州市での報道がそうさせるのか？得意の噂がそうさせるのか？さらに得意先から、「ハクビシン」を食べないか？と言われ、会社員で責任なかったら試してみたいとも思ったが、さすがに遠慮した。こういう時期に、冗談でもハクビシンを勧めるだけの余裕があるのだなあと思った。どういうことだこの余裕は？４星の滞在ホテルも、SARS関連の対応もさしてなく平静。（混乱期は各ホテル毎にそれぞれ検温。危機感が凄かった）皆、混乱せずに冷静なのは良いが、冷静すぎやしないか・・広州空港より天津に離れる時も、以前の様に細かな内容を記帳の後検温という流れでなく、自動の体温検査器に素通りだけ。検査が厳しいと思って、早めに空港に行ったのが馬鹿らしくなった。とりあえず、今回の出張において「いつもと変化はなかった」。日本が騒ぎすぎなのか？それとも・・来月も、広州に行く可能性もあるので、その時にまた報告します。P.S.大使館のSARS情報（1月12日付）http://www.cn.emb-japan.go.jp/jp/ryojibu/eoj040112.htm

  2004年01月13日

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• 役人さん

  先日、地域政府の役人と話す機会があった。地域政府は政府でも、そこそこの地位の人だから下のお付役人が気を使っていた。彼らは大体5分～10分遅れで大体やってくる。「面子」を重んじるからわざとそうするのだろう。役人さんと話していると、大体都市などの中長期計画の講義になる。5年後にこの地域はこうして、あの地域はこうして、と。また、常に物事を前向きに捉えているのが特徴である。「前向き」とは聞こえが良いが、とりあえずイケイケドンドンという事でもある。建設の際の予算は？というと、結構銀行や海外からの借入が多いらしい。エライさんの演説の中で、色々なぶち上げた計画や実績を紹介する上で、皆がいちいち拍手する。慣れたとはいえ、皆が何回も拍手する様は面白く感じる。私も真似て何回も拍手するものだから、コツを掴んだのか最近拍手の音が大きくなったような気がする。でも、くだらない話にしても、最近の役人さんは皆自信を持って話しているように感じている。きっと、仕事が前向きなので楽しいのだろうと思う。私も、仕事が今以上に充実したものになるように、と思う一日でした。P.S.一昨日の本のニュースを見ていて、年始挨拶で日本企業の経営者がそれぞれキーポイントを「中国」と言っていたのが面白かった。その内の何割が成功するのかな？私見では、他国以上に企業・業種含めて勝ち負けはっきり表れるのだろうと思う。一度中国に出たら、撤退するのは大変なのにな・・数年後は、撤退商売が盛況になるだろう。そっち方面だと食いっぱぐれはないだろうな。私の会社が食いっぱぐれないよう頑張らなきゃ。

  2004年01月09日

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• あ～しまった

  自分の教育スタイルが情けなくなってくる。最近、よくうちの子供（3歳弱）が「う○ち」等の低俗用語を発するようになってきた。人前で走りながら連呼するものだから恥ずかしくて、情けなくて。（T_T)ついつい、私の育ちが悪いせいもあって、低俗ネタと用語を使っちゃう癖があるもんだから、ついに子供が真似を始めた。よく笑いのネタで、こんな事じゃ「○○幼稚舎」（日本の有名私立）には入れないね、と自分の子供の行動を揶揄していたが、これじゃ普通の幼稚園にさえも入れなくなっちゃうね。まあ、親が悪いしどうしようもないけどね。あ～自分が情けない。一方、最近変な行動が習慣となっている。よくタクシーに乗るのだが（天津のタクシー3キロまで5元＝約70円程度）、私の住んでいるマンションの守衛さんがなかなかタクシーを中に入れてくれない。「マンションの決まりだ」とか言って、門の外で降りなければならないことが多い。それで、毎回マンションに入るのが面倒になってしまう。しかしある日、子供連れだと守衛さんもすんなり中に入れてくれることを発見。その後、守衛さんの前で子供が手を振る事で守衛さんに発見してもらい、入れてもらおうとしていた。今では、段々それが慣れてきて、少しずつ子供が自分で手を振って守衛さんに目で確認させるようになってきた。まさに、「愛子様状態」こんな行動癖になったらいじめられる、と思いながら、つい子供を利用する親でした。あ～自分が情けない。情けないばかり言ってないで、しっかり親が改善いたします。親のせいだから。でも、自身が本当に改善できるだろうか・・

  2004年01月08日

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• SARS対策の準備

  1月に入って、昨年の如く広州にSARSの感染者が出てきた。 日本の報道でも大きく取上げられ、徐々に話題になってきているようだ。 そもそも、この日記を書き始めた理由が「SARS」であった。 今回の「SARS」の影響は本当に大きくなりそうだ。 そこで、今までの流れやポイントを整理しながらこれから天津で起こっていく事・身近な事を日記に記入していきたいと思う。 (2003年5月14日日記抜粋） と、SARSが騒いでいる状況を出来るだけ中国天津の現場で捉えていこうと言う事が趣旨であった。 今回、今年初めての感染者が出たことで、早速会社としても対応の準備が必要である。 マスク・消毒液等総務倉庫に眠っている在庫の点検に入り、中国版の情報収集の為の担当を決め、 日本語含めた対外情報収集に私が当る事になる。 　今は、正確な情報把握が大切な時期。 状況の把握と共に、その情勢と共に会社の対応も変えていくつもり。また、中国政府・日本大使館等の勧告等が始れば動きが取れなくなる恐れがある事より、今の内に？広州に出張に行く事になりそうだ。気分的にはもちろん行きたくないが、客観的な現状を考えるとまあ大丈夫だろう。しかし、以後のパニックや管制強化の方が恐いので、今の内に現場で処理を行わなくてはならない。イキナリ出張できなくなったら、仕事が頓挫してしまう。広州に仕事があるのはなかなか辛い所だ。本日の朝礼でも早速SARSを話題に取上げ、社員に対し「手洗い・うがい」の慣行を促した。工場は同じ狭い場所で人が連携を取り合うので、1人感染するとそれで終わりだ。やりすぎと思えるくらいの気持ちの対応で丁度良いかも知れない。P.S.感染者も退院まじかだし、本音では今年は大きく流行しないと見ている。さてどうだろうか・・ハクビシンで生活している業者は死活問題なんだろうな。春節前までに（ちょっと変更）広州に行くと思う。報告ネタがあれば記載致します。

  2004年01月07日

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• 正月休みと初喧嘩

  正月休みのまとめ1月1日午後、正月早々嫁さんと喧嘩しちゃった。その内容も、「私が子供をトイレに連れて行かなかった」とくだらないもの。その後1日全く口を聞かず、私も恐いので別の部屋に閉じこもっていた。こういう時の嫁さんは恐い。寅年の「虎」の如く、鋭い目で私を突き刺す。ぶるぶるぶる・・なんて正月だ！！また、喧嘩で必ず負ける私が情けないとも思った。3歳弱の私の子供が2人に気を使っている様が面白かった。「ママ怒っているの？」と文章になっている言葉を発した事が印象的。後日、嫁さんのご機嫌を伺いながら、料理屋めぐりその後、公園をぶらぶらとふらついた。今年は、暖冬のせいか？冬でも外出して遊べると感じた。池の氷も薄くしか張っていない。（通常は、寒すぎて公園に行く気もしない）こんな冬は赴任後初めてだ。公園でペンギンが見れたことが良かったな。今年の正月は映画にハマッた。子供向き映画と「必殺仕事人」シリーズを観覇した。風呂に入ると、仕事人のフレーズを口ずさむ日々が続いている。まあ、平和な正月休みでした。以上

  2004年01月05日

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• 日本料理屋開店

  先日、おせちを食べに赴任当時から知り合いの日本料理屋に行ってきた。わざわざ日本と北京から食材を購入し本格的。13品種程度の料理が重箱に載っていた。色々な味を堪能して、値段は家族3人で200元（約2，600円）程度と良心的。一つ残らず平らげ、あ～美味しかった。その、日本料理屋だが昨年12月に開店したばかり。ご主人は別の日本料理屋で働いていらっしゃったが、とうとう独立なされた。でも、中国で日本人（外人）が法人を作るのには非常に制限がかけられているので登記上の経営者は中国人の奥様。奥様が総経理になって店を切り盛りされている。まさに「女将」でも、うちの子供（3歳弱）と同じ年の子供を抱えてらっしゃるので、その大変さは尋常ではないと思う。店は値段も良心的で、うどんが25元前後と他の店より10元程度安め。食材原価から見て、他の店より2割ほど利益率が低いと推察する。それを休み無しの顧客回転率で補おうと言う事だと思う。これらの状況を見ていると、飲食店は体力と健康管理が最重要だなと改めて感じる。私のオヤジも飲食店経営だが、昔は夜の11時まで働いて夜中の4時より仕込みを行っていた。その背中を見て育っているので大変さはよく判る。いつもオヤジより「サラリーマンほど恵まれているものはない」と言われるが、拘束時間・体力的な面を考えるとその通りだと思う。日本料理屋のご夫妻、お体を大切に頑張ってください！！

  2004年01月04日

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• 謹賀新年

  来訪者の皆様謹んで新年のお祝辞を申し上げます。旧年中はひとかたならぬご厚情を賜り、誠にありがとうございました。本年も相変わらず、よろしくお願いいたします。皆様のご健康とご多幸をお祈り申し上げます。P.S.今日から新鮮な気持ちで、美味しいおせちをどこかの日本料理屋に食べに行こう！！（決して作りません）

  2004年01月01日

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• 年末まとめ

  来訪者の皆様、1年間誠にありがとうございました。-1年の総括-今年は、中国駐在3年を過ぎ、自身の意志の通りようやく組織がうまく廻り始めた感じもしてきたし、業務もそつなくこなせたと思う。何より、現地社員の雰囲気がよくなってきたのがうれしい。上半期に、当日記を最初に書いた目的の「ＳＡＲＳ」(最初、日記テーマは「ＳＡＲＳ日記」でした）を身近に感じながら、現地に残り業務を行い危機管理の経験にもなったし、勉強もさせられた。家族もさして大きな病気もなく、一番懸念している「事故」にも会わなかった。愛娘はすくすく育っているし、妻は中国の中で日本人奥様軍団の中でも十分やっていっている。過ぎてしまえば、今年1年総合の評価は及第点（70点ぐらい）だったと思う。支えて頂いた、色々な関係者と友人達に心から感謝を言いたいと思う。「一年間本当にお世話になりありがとうございます！！」しかし、個人的にいえば「中国語」「英語」の語学力にまだまだ必要性を感じているし、もう一つ特化した専門性を身につけたいなぁ、とも思う。いい加減な私は、ツイツイ退社後ＰＳ２にハマリ、映画にハマル。知り合いの会計士の方を見ていると、毎日夜遅くまで自分の為に勉強されている様をお聞きすると、自分の自己抑制力のなさに反省してしまう。来年度は、退社後の遊びの1割でも役に立つ事に回せたらなぁ、と誓う。総合評価70点に対して、今年の自己評価は50点。さて、来年度は？目標「70点！！」さあ、どうなる事やら・・明日は休み。おせちを食べよう！！最後に、皆様どうぞ良いお年をお迎え下さい。P.S.今年は日記106回記載。来年は何回かな？広州でSARS感染の疑い者が出たことで、中国内の飛行場のチェツクが急に厳しくなっているとの事。飛行機での移動にはご注意を。

  2003年12月31日

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• 年末日本は休み　羨ましいなあ～

  日本の方は、年末年始の休み何しているのかなぁ・・私は、今日も明日も出社。日系企業によっては、日本人も中国カレンダーに沿って休み、それプラス日本の休日数との調整で年末年始は休む事が多いが、私の会社は、中国現地人に合わせているので日本人も出社している。日本の年末年始の帰省のニュースを見ながら、「あ～羨ましいなぁ」と思いながら今日も出社。大体、中国の休みには祝日が余りない。正月は1日間だけ、旧正月、労働節（ゴールデンウィーク）、国慶節の3回が長期休暇だが、年換算すると日本より休みが１０日？程は少なくなる。いかに日本人が休みすぎなのか？中国人が働きすぎなのか？と言う事であろう。こんな状況での仕事はかったるいが、意外とうれしい事が。それは、日本含めて世界各国も休みが多いから、対外連絡が殆どないのです。おかげで、内務をゆっくりできる点がうれしいな。年末の関係機関の来訪者にちょこっと挨拶を行い、後はゆっくり内務。あ～幸せ。（中国に出ている日系企業は、対本社含めた対外業務に力を取られやすいものです＝それだけ中国の業務はある意味難解＆トラブルが多い）12月期は、決算処理（中国の決算は12月締め）とそれに関連する計画策定から運営の準備まで様々な業務が山積みなので、「ヤッツケ仕事」をこなしていくには静かな環境は最適。でも、毎回中国人の部下がやってきて指示を仰いだり、印を求めたりするので、「お茶をゆっくりと」とまでは行かないけどね。さあ、今日も皆と共に張り切って頑張ろう！！P.S.今日は、主な社員の給与明細過去3年間の分析を行い、その変遷を頭に叩き込んでおります。一人一人にそれぞれが生活あるから、変な調整があったりしたら大変。給与のバランス＝社員の問題発生を未然に防ぐ為の労務管理に結びつくと考えています。「主な」と言っても、ポイントを抑える為には100人くらいは見なきゃなぁ。中国では、特に労務管理に神経使います。あーしんど。

  2003年12月30日

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• 政府1年の締め

  先日、出勤の際に車が混雑して、警察官が多い事に気づいた。 なんだろう？と思っていたら、政府らしき黒塗りの車の列がドンドンと会議場に入っていった。 おかげで、こちらは車を進ませる事ができずに待たされる羽目に会った。 次々に会議場に入る「黒塗り」の車。どうして政府の車は皆「黒なんだろう？」と思いながら 「この中に一台ピンクの車が混じっていたら面白いのに」とくだらない事を考えながら 黒塗りの車の列が途切れるのを待っていた。 黒塗りの車が駐車場に停まると、自動車展示会のようで面白い。 ある、自動車関連会社の総経理が言っていたが、政府関係が一番大きな顧客である、 と仰っていた事はうなづけるような気がする。 　そういう意味で、「首都　北京」の市場は大きいらしい。 また、車の車種を見ていると、外資合弁の車ばかり。国有企業の物は殆ど見られない。 政府の人も、こういう場面を見ると正直なものだ。さて、夜にニュースで見たが、どうも天津政府の一年の締めくくりを行っていたらしい。「皆さんお疲れ様」と。でもその日、近くの日本料理屋で昼間から豪華な飯を食べていた政府の人を見るとちょっと複雑な思いもあった・・「きっと伝票で落とすんだろうなあ～」P.S.この土日は嫁さんと子供の世話で疲れたなぁ・・(なんと、このいい加減な私が3食飯作りました。不味かったなぁ・・）でも、嫁さんの風邪が治ってきてよかった。

  2003年12月29日

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• 首が廻らない

  痛～っ今、私の首が左側に廻せない。廻そうとすると、痛みが伝わってくる。なんか、頭も重たく感じて頭痛もする。どうしてこんな羽目になったかと言うと、嫁さんが原因。最近、家で毎日嫁さんがヨガの練習に凝っている。柔軟体操をしたり、ヨガのポーズをしたり。その中、「ちょっと手伝ってよ～」といわれて、手を伸ばしたり背筋を伸ばしたりする手伝いをさせられる。昨日の事、子供と遊んでいる中で、「前まわり」「後ろまわり」とでんぐり返しをしていたら、いきなり嫁さんがふざけてヨガの手伝いの如くお尻を押してくる。やめてよ～、と訴えつつもふざけて続けるものだから、遂に「グギッ」と首をひねってしまった。その時は痛みを感じなかったが、段々と首に痛みが走ってきた。こんなんで仕事は出来るのだろうか？「痛い～」「頭が重い～」「肩が凝る～」寝違いみたいな感じかな。嫁はんのバカヤロ～まあ、痛みは軽度だと思うので、様子を見て直らない時は病院に行こう。こういうときにはリラックスして緊張をほぐす事が大切だろうから、だらだらしよ～っと。（緊張したりイライラするのが駄目らしい）P.S.昨日の夜は、皆さん良いことあったかな？昨日のネタかなり重たかったので、今日は軽いネタにして見ました。

  2003年12月25日

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• 密告！！

  突然、以前辞めてもらった社員Ａより直接電話があった。内容は、「日本の本社に、以前一緒に辞めた社員の悪事を報告した」と言う内容。（お前も不正やってただろう！！）数年前に、私が当社の状況を分析・解析していた中で、Ａの所属するチームに不正を発見し、（もちろんＡを含む）Ａの所属していたチーム全員契約延長を行わなかった事がある。Ａも再雇用契約が行われず、彼は以後自分で商売を始めたらしい。そのＡだが、辞めてもらった当時は以後も自身の給料が上がらないと判断したのか？もしくは、不正による甘い汁が吸えなくなった事への旨みがなくなる事での判断か？意外とあっさりと辞めて行った。また、その後Ａが所属したチームは、大体皆同業界に留まりそれぞれ活動を行っていた。しかし、風の噂によると、彼等が成功した話は余り聞いていなかった。そこで、今回の件である。どうもＡの話しをよく聞いていくと、当社の展開活動を遠くから見ていた中で、当社にもう一度戻りたいらしいのだ。（外から見て良い会社に見えたかな？）また、現在は不正をしたチーム間で仲たがいも起こっているとのこと。その中で、過去の仲間を裏切り、日本の本社に直接過去の仲間の不正を訴える事によって自身の潔白を証明し、もう一度当社にに戻る事をアピールするらしい。は～っまた、こんな事かと思った私。日本の本社に直接密告だなんて、何とかしてくれ！！自身は中国人の密告は何回も経験があるが、日本本社の人は余り経験が無い。多分、びっくりしてこちらに報告が舞い込んできて、その後処理する事になるだろうがめんどくさいなぁ。いらない仕事増やすな！！私見では、中国で密告はある意味一つの文化だと思う。総体的に皆自身の「我」が強いから、それぞれの立場を強調しようとする。また、なるべく組織の弱いところを狙ってくるのも特性だと思う。何かを利用しよう、何かを掴もう。と言う方が多いのもこちらでの特性だと思う。人間皆、自身の立身出世etc.を願っている事は当然だが、日本人以上に顕著に表に出ることでの結果かもしれない。積極的なのは良いのだが・・しかし、それをいちいち受けるほうは大変だ。密告に対して経験の無い人にとっては、毎回強烈な意思表示である。その都度、経験の無い人は悩み苦しむ事になる。現場で密告に振り回されて、中国嫌いになった人や神経衰弱気味になった人も何人か知っている。もちろんＡは再雇用はしない。また、なるべく近づかないように気を付ける。（トラブルになって怨みでも買ったら後々面倒）そして、その様な事を頭に思いながらも、電話口で「よぉっ、久しぶりだね～」とＡに対して気さくに受け応えする筆者であった。P.S.私見では、密告はなるべく相手に信用させて文書で貰う方が良いと思います。しっかり保管する事で、以後何かの役に立つかもしれません？また、どんな問題でも自分がなるべく当事者にならずに「お前の味方だぞ」と思わせながら行動する事が大切かもしれません。そして、常に第三者で、余り事情を知らないふりをする事がポイントだと思っています。恨みを買うと、後々まで面倒です。皆さん、トラブルの当事者にはならないように気を付けましょう！！クリスマスイブになんてネタだ・・

  2003年12月24日

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• 天津にも日本人向け雑誌があるよ！！

  海外に出ると、日本に比べ情報が集めにくい事から、日本人向けの地域毎のミニコミ誌が発行される。 もちろん中国にもミニコミ誌があり、北京に至っては有力な3、4誌が中心でしのぎを削っている。 事例北京トコトコ （http://www.tokotoko.com/ ）北京ウォーカー （http://shwalker.com/japanese/ ）スーパーシティ北京 さすが、在留邦人大使館統計で約7，000人（実際は1万人以上？）と言われるだけはあり、需要もあるのだろう。 各誌の充実内容も、以前アメリカ　ロスに在住経験がある方が、「北京市の方が充実している！！」と仰って いたので、海外でも相当なレベルなのだろうと思う。 また、記事内容も事欠く事がなく、日本の有名人なども来訪しイベントなども行う為、記事の内容が自然と充実する。 2、3ヶ月前、中井貴一さんが中国に来て、ミニコミ雑誌の記事になっていたが、そのインタビューも北京の友人が行い、 北京は有名人と会える機会があって非常に羨ましく思った。いいな～ 映画「天地英雄（Heroes of Heaven and Earth）」の関連で来訪とのこと。（サインくれ～）では、天津はどうだろう・・・在留邦人2，000人はいると思われるが、結局北京の数分の1であり需要も少ない。さらに、北京と違って都市の知名度が無いので有名人来訪が殆ど無い。（特に日本人）だから、天津に雑誌は記事ネタも無いので駄目だろうなあ、と思っていたらなんと昨年、「ＪＩＮ」と言う雑誌が日本語版を作り、発行してくれたじゃないか。やった～設置場所は主に日本料理屋などで展開しており、記事内容は各企業で働く方の紹介と在留邦人の紹介など。でも、最近気づいてきた事がある。それは、雑誌出演者の邦人が毎回同じ顔ぶればかり！！既に5回以上出ている人も数人いるし知り合いも多い。これじゃ、ミニコミ誌の中のミニコミ誌だ。でも、それだけネタと日本人が少ない天津なのだなぁ、と実感する。編集者の方、天津ネタが少なくてお疲れ様です！！頑張れ！！P.S.今日も仕事関係白酒(38度と52度）飲み会。肝臓さんも重たくなってきたので、そろそろ打ち止めにしたいものだ。夜23時13分ただいまです。酔っ払ってふ～らふら

  2003年12月19日

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