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今日は退社後、経営関連の勉強会に参加していました。
印象に残ったところは ・売れる仕組みは、トップが責任を持って作る ・売り上げとともに組織が成長していく会社作りを ・作り手の愛情と熱意のこもっていない商品は売れない ・強みは組織全体で共有化せよ ・お客は選んで顧客化し、つながり続けよ というところでした いくつも身につまされるところがあり、大反省。 早速今日のうちにやりたいことが出てきました 私は、自分のビジネスにおいて 自分が今しなくてはならないことに対してばかり 盲目的になりがちだという自覚があります 自分の至らなさは、私の場合 こういった機会で先輩の事例や、講師の客観的なアドバイスを聞いて初めて、 はた、と気づくことができるようです このようなありがたい機会は、ぜひ意識して定期的に持ちつづけたいと思います ところで、会場で隣に座っていた女性にふと声をかけてみたのですが 有名なコミュニティサイトを運営されている システム会社の経営者でした。 SEとデザイナーの仕事がともに労働集約的であること その方もどうやら個人でお仕事を始めて今の規模まで育て上げられたご様子のことから ついついお引止めしてあれこれと質問してしまいました 印象に残ったところは ・パッケージ化し、効率化をすすめれば今の状態は抜け出せる ・最初の社員を雇うときに、経営者としての壁に当たるかもしれない ・情報は意識的に仕入れよ (この会社の本社は長崎にあるのですが、こういった機会にあわせて予定を組み、わざわざ上京されるそうです) というところでした。 ご多忙のところを丁寧にご回答いただけ大感謝。 次回お会いできるときには、私ももう少し成長していたいなぁと感じつつ失礼しました ふんわりとした女らしさのある、明晰な方でした かくありたいものです。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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