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2024.06.23
カテゴリ：コスコジについて
いまだに決算書の細かな見方は分からないし、詳しい財務の話はできないのですが、全体的な理屈と要所は抑える事ができるようになってきました。
経営者に付きまとうのはお金の問題です。 まさに頭から離れないとはこのこと。なぜなら毎月払うお金は決まって確実なのに、入ってくるお金は不確実な上に、やっぱり波がある。 だから怖いし、いつも不安なのです。 ただそれが財務を勉強し理解して計画的に動けば、だいぶ軽減される事が分かりました。それどこか会社を成長させるという事に関してもとても重要なのです。 でも正直にいうとそれが分かったのは創業してから12年(今から5年前のことです)12年ですよ、12年。 小さな会社を続けて行くための「マーケティング」や「マネジメント」は山ほど失敗してきたので、それなりに自信がありましたが、僕にはこれが圧倒的に欠けていました。 もっと前から勉強しておけばコスコジの形は違っていたかもしれません。それには少しばかり反省もあります。 ただ順番があるのです。同時に全部は学べない。 僕らはまず売上をとにかく上げなければいけなかった。そうでないと僕らはすぐに死が待っていた。だからマーケティングに注力し、 その次に、出た成果をスタッフみんなで分担する為にマネジメントが必要だったからです。 何はともあれ、言い方は色々ですが ・マーケティング ・人のマネジメント ・財務 会社を長く続けたいならこの三つは学び続けるしかありません。(あとは勝負すべてときに思い切ってできるか) これから独立する！みたいな人はぜひご来店頭に入れておいてくださいね！ 
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Last updated
2024.06.23 16:19:07
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