【本】やる気を起こす(要約)第一章 人を勇気付けるリーダー部下の態度を見れば、そのリーダーのスタイルを読み取ることができるということに気がついた事はないでしょうか。 企業・チーム・家族などの組織に属している人々の態度や言動というものは、その組織のリーダーのスタイルをこっそりと告げています。リーダーの生き方やスタイルが生み出した結果を観察する機会は、日々いたるところにあるといえます。 「人を勇気づけるリーダー」が達成している目標 1.メンバーがお互いに理解し合い、各自の責任と役割を重んじることができるような雰囲気を作り出します。 2.メンバーが潜在的に持っている能力を認め、建設的な影響を与えることによって、メンバーを育てます。 3.無気力に陥っている人々を激励し、型にはまった生き方から引き上げます。 4.前向きの期待や「やればできる」という信頼を伝えることによって力を与え、生産性を高めます。 5.問題をかかえている人を指導し、生産的な軌道にもどす技能をそなえています。 6.現実主義者であり、同時に楽観主義者でもあり、現実的なチャレンジに正面からぶつかっていき、 解決策を見つけるために人的資源を動員しようとします。 7.メンバーの創造性を引き出すすべを心得ています。 8.自己本位の人をチーム・プレイヤーに変える能力をもっています。 以上、8つの目標を実現しているリーダーは「人を勇気づけるリーダー」であるといえるでしょう。 -------------------------------------------------------------------- 【読書の途中で広報院に返却してしまった関係でストップしています。 現在再開予定ははまだ未定~♪再開したら日記でお知らせしますね♪】 ジャンル別一覧
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