夢を実現させる起業日記

人を雇うということはどういうことだろうか。

「何かをしてもらうため」に雇う。

たとえば、ビジョンを追求するために。
たとえば、よりよいサービスを提供するために。
たとえば、自分が気持よく仕事に専念するために。

わたしはずっと、スタッフのみんなに対して、
「何をしてあげられるだろうか」ということばかりを
考えすぎていた気がする。

もちろん、こういう風に考えることは間違っているわけじゃない。
経営者として、当たり前にそれを考えなければいけないと思う。

でも、それだけでは片手落ちなのだ。
ほんとうのチームをつくることはできないのだ。

みんなは何かをしてもらいたくて会社に入ったわけじゃなくて、
「私や会社や社会のために何かをしてあげたくて」
会社に入ったはず。（少なくとも、そういう人だと思って採用した）

そんなみんなの気持ちを、私は活かしてこれただろうか？

コントロールしたいとか、全部わかってないとイヤとか、
任せられないとか、そういう感じではないのですが、
強いて言うと「親孝行させない親」みたいな感じ？

受け取ることよりももっと大きいのは、
「誰かのために何かをする」という喜び。

そのことを私はたくさん知っている。
だからこそ、みんなにはその機会を、もっと。



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