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カテゴリ:仕事 - Job
読んでいた雑誌に、こんな記事が載っていました。
「社員がモチベーションを下げる理由」 ワースト1は、 『経営陣や上司への信頼感をなくしたとき』 ものすごーい、うなずいちゃいました(笑)。 入社3年目で配属されたグループのリーダーは、 それはそれは人望の厚い方でした。 とにかく親身になって、みんなの困りごとを徹底的に聞く。 そして、どうしたらいいかを一緒になって考え、あとは担当者に任せる。 もしうまくいかなかった時は、言い訳をせずに潔く、 全面的に責任を取ってくれる方でした。 だからそのグループのメンバーは、本当に優秀な人が多かったし、 努力する人が多かったです。 何とかみんなで頑張ろう、って、一致団結していた。 そしてグループ全体が、笑顔にあふれていましたね。 超忙しかったけれど、ぴりぴりした雰囲気は全くなくて。 それもリーダーの細やかな心配りあってのことだったと思っています。 今ではそのリーダーだった方は部長さんだし、 グループのメンバーだった人たちのほとんどが、係長クラスに昇進しています。 あの頃、会社に行くのが楽しかったな~(遠い目)。 そんな恵まれた環境ですごしていた私ですが、 今ではすっかり「上司への信頼感」をなくしっぱなしです。。。 振り返ってみると、全面的に信頼を置けた上司って、 そのときのリーダーしかいないかもしれません。 悲しいことに。 何かミスをすれば、部下に向かって平気で、 「俺の首が飛ぶ」と言ってしまうような方々です。 私は意外と、思ったことをハッキリといいます。 特に仕事では。 だから、理不尽に思ったことがあれば、その都度リーダーに伝えてきました。 でももう、いいや、というレベルに達してきました。 言ってもしょうがない。 言っても意味がない。 そんなことにパワー使うのも、ねぇ。 といった感じです。 怒られているうちが華、といいますけれど、本当だと思います。 諦められてしまったら、怒られもしませんからね。 今、CDAの勉強を通じて、モチベーションを維持するための方法とか、 楽しく仕事をする方法とか、そんなことに興味を持っています。 だから、次のステップに進むまでは今いる場所で、 とにかくたくさんの事例を集めて、研究材料にしちゃいたいと思ってます。 観察材料は、とにかくたくさん集まっていますから(笑)。 そう思うとケッコウ、楽しかったりして(笑)♪ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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