ハッピースマイル！笑顔でいこう♪ ～幸せな日々の徒然～

会社の仕事で、どうしてもどうしても進まないことがあります。

それは…改善活動。


製造系のお仕事をされた経験のある方はお分かりかと思いますが、

日常業務の中から事例をピックアップして、改善活動をするのです。

その業務を改善したことによる効果金額を報告したり。

その効果が評価になったりするから、また大変。


メーカーは、原材料の調達から市場への拡販までを全てやります。

新しいものを生み出して市場に送り出す。

その全てのプロセスを社内でやるわけですから、それはダイナミックです。

面白みはそこにあります。

だからこそ、1円単位、いや、1銭単位での算出・管理が必要になってくるわけです。

その1円が、利益につながるわけですから、必死です。


たとえば、資材や製造の部署は、効果金額を算出しやすい。

もともと数字で動かしている部署だから。

改善報告もしやすいわけです、仕事の特性として。


でも…私のいる部署は最も金額に換算しにくい部署なんですよ。

「デザイン」とか「意匠」といった、個人的嗜好の強い部分なので。

そのデザインが売り上げにどの程度貢献したか？って算出できないんです。


お客様が、

デザインで買ったのか？価格で買ったのか？性能で買ったのか？

わからないんです。

でも数字としては、売れている、という結果が残る。


むずかしー。


そもそも私、数字にとらわれすぎるとやる気がなくなる傾向にあります。

いつまでに○%削減！　とか、

○月○日までにこれを完了！　とか、

そういう目標を掲げた時点で、「義務」になってしまうから面白くない。

楽しくないから続かないー。


会社の仕事はそれでもやらないといけないところがつらいのですが(笑)、

私個人の目標としては、あまり数字入れないようにしています。

まずは楽しめること、ワクワクする気持ちを大事にしたいなと。

それがまずあっての、数字。

目標の立て方も、自分の性格や傾向などを掴んだ上で立てたほうがいいですよね♪


…というわけで、会社の改善が進んでおりません。

07年度前期が来月で終わるっていうのに…。

あぁ、やばい！！！(笑)


来週からやろう～、と早々に帰宅した私でした(＾＾；

来週からね、やるよ！（ほんとかな～？？？）





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