知的財産を小さな会社の経営戦略に活かそう!
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34hiroyuki
知的財産を弁理士や大企業の知財部のような専門的な角度からではなく、特に小さな会社の経営への応用問題として捉え、取り上げていきます。
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「習」や「守」の段階、 あるいはそれ以前の会社は、 まずは、経営においても 「習」や「守」を貫けばいいのです。
そのためには、 経営の原則を把握し、 経営の全体像を 捉えておかなくてはなりません。
そうすると、まず何をすべきかが、 明らかになってきます。
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