なせばなる

職場でリーダー的な存在で仕事をしているともちろん上手くいった瞬間もあり、うれしいと思う瞬間も多々ありますが、同時に上手くいかずに悩みを抱えている方も多いと思います。

色々やってみても、結果上手くいかない事も多くあるかと思います。

そういう時には先日のブログで書いた表層の問題だけを対処しようとしている事も多くあるかと思いますし、自分自身の中でも長期ゴールが定まっておらず、短期ゴールしか見えていない所も多くあるかと思います。

長期ゴール：事業所を〇〇したい。こういう事業所になってほしい。
短期ゴール：スタッフの〇〇を成長させる。事業所で報連相ができる様になる。

この辺がちゃんとつながっているか？意外とこの長期ゴールを見据えないまま短期ゴールのみにフォーカスしている場面って少なくないと思っています。

長期ゴールを見据える事がなぜ大切なのか？この長期ゴールがないまま短期ゴールをみて物事を進めていくと、言われているスタッフ自身もどこに向かうべきなのかがその内ぼやっとなってきて、ただ注意されたとか、それだけなら良いですが、私の事嫌いだからあんなに言われるんだ。みたいな事になって残念な事になってしまいます。

こういった場合には正直頭の中でも整理ができていない事が多くあると思います。
当社の社長のブログにも書かれていましたが、
​仕事における思考と取り組み方

整理・分析が不足している状況で頭の中では追い付かなくなっている状況だと思います。
だからこそ、文章にして頭を整理する事が大切。
何処が同関連してどこにどんな影響をもたらしているのか？
その中で、優先順位をつけて、深層のアプローチからするのか表層のアプローチを優先するか？それとも同時に役割分担をしながら行うのか？

みたいな所が文章にするからこそ見えてくる所があります。文章にする事は非常に大変な作業で時間的な側面も厳しいところはあるかと思いますが、諸問題に色々随時対応してそこでずっと時間を取られてとするよりも整理してその整理できたからこそ、色々問題が解決していって、対応の時間が少なくなってくる。

こっちの時間の使い方の方がよっぽど生きた時間の使い方になるかと思っています。
どうすべきなのか悩んでいる時は文章化！する事を是非やってみてください。

更にはそれを以前話をした様に視覚化していくと更に分かりやすくなると思います。
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