間違った管理手法や、間違った対価の計算方法が
多くのプロを育成します。
「目を開けたまま寝ているプロ」「仕事をしたふりのプロ」・・・
いつの間にか、会社にいることが目的になっている人がいます。
そんな人たちは、「今のポジションに長くぶら下がるプロ」と
なってしまい、そこから、学びも、成長も期待できません。
そして、最終的には、「アフター５のプロ」として、
居酒屋で、人の噂や愚痴をこぼすことを生きがいとします。
管理者は、人のモチベーションを最大に上げるにはという観点で、
全てのものごを考えていく必要があります。
管理や対価は、人のモチベーションを上げるために手段であり、
管理や対価そのものが、目的ではありません。
そのことを理解していない管理者が多くの若者の可能性の芽を摘んでしまいます。