カテゴリ:人事担当のみなさんに
私の人事としてのキャリアのうち2年半、採用担当として仕事をした。
その間、200人超の人を採用しました。 今日、事業部会議という月例の実績振り返りの会議に出てきました。 会議には事業部の役員と各部門の部門長、そして、本社の経営管理担当。 経営管理担当の方は、入社して7ヵ月くらいでしょうか、私が採用担当をしました。 この方が事業部の会議の担当になり、雰囲気も変わり、いいパフォーマンスを出して 頂いているなあと思いました。 この方は、私より年上で超高学歴ですが、不遇のキャリアを踏まれましたが、 力をしっかり貯めて、今、力を出されています。 しかも、もともとの経営管理担当の方の異動や退職で、この方のチャンスは広がりました。 そんな姿を見て私は自己満足ながら、「私はいい仕事をしたなあ」と感じました。 この方を紹介していただいた人材紹介会社は、私が採用担当するまで取引がなく、 私がその会社まで訪問して案件を依頼してところでした。 面接の時も、内定の時も私がフォローをして、面接後には会社経営や株の話などをして、 入社までつなげました。 採用担当の仕事は、まあ「求人出せば、人が来る」という時代遅れの社内の評価で、 評価もされない仕事ですが、私は今日、感無量といった感じになりました。 今、この方が当社に来ていなかったら、かなりやばい状態だったなあと思います。 評価はされなくても、いい仕事をしてきたなあと思います。しみじみ。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2007.02.03 01:56:42
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