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カテゴリ:コンサルタントに関して
人材の話しの続きということで、人事制度の変更について。
弊社のような企業ではまだ必要ないのだが、コンサル先の企業では 今、変革期を迎えている企業もある。。。 ★人気blogランキング★ 特に、主力事業が移行しつつある企業の場合は、新しい仕事を 「評価」しなければいけないのだが、評価者がいないという問題に ぶつかる。 また、ベンチャー企業の場合には、従来の給与体系だと低すぎるため、 金額の見直しをしなければいけない場合もある。 私自身は、「人事コンサルの専門家」ではないので、最初から最後まで を見ることはないのだが、社長と一緒に色々と悩むことはよくある。 客観的に人材を見ることができるコンサルは、このような指導に むいているのではないだろうか。 自分を客観視してみることの重要性も感じるところではあるが、 コンサルであるとともに、その企業に関わる一担当者としての 両方の視点から、見ることができるのは、貴重なのかもしれない。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
Apr 19, 2005 12:06:14 AM
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