倒産防止･与信管理で審査マン走る「10年後も稼ぎ儲け続ける会社」

間違いなく銀行評価が上がる方法

たくさんの中小企業の社長様とお話ししてみると､銀行とのお付き合いの仕方を意識されていない方が意外と多い｡少し努力するだけで､得するんです｡たまには簡単でためになる話をと思い､書きます｡損はしないから､試しにやってみて下さい｡何を？中間決算報告何それ？そんなの大企業じゃあるまいし｡そう､たいがいそう言います｡疑って､なかなかやろうとしない｡(だから､実践した人だけがメリットを受けているんです｡)このノウハウはここに書きたくなかった､正直｡他の中小企業がやらないから効果があるのです｡今の銀行の姿を思い描いて下さい｡いったい､常に何件の決算書が支店長の元へ回ってくると思います？他にも支店長は会議だ､決済だ､なんだかんだで多忙です｡支店の人員だって減りました｡だから融資先を一人が担当する量｡めちゃくちゃ増えてます｡それで､担当は詳しく融資先を把握し､支店長へ正確な報告をできると思います？無理です｡ですから､こちらから仕掛けるんです｡こちらから仕掛けるというのがまた裏業なんです｡融資申込みのときだけ､決算書を持っていっても効果は薄いです｡銀行の金利はリスクの大小をもって決まります｡融資判定は担保も重要ですが､要は返済能力を判定してるわけです｡それに､各企業の将来性や期待値をプラスします｡理屈は省略して､やってみて下さい｡必ず言われます｡「おたくの規模の会社で中間決算の報告を受けたのは初めてです」と｡こう言われたら大成功です｡実践されて成功した社長さんがいるのです｡銀行でも､投資家でも､勝ち馬に乗りたいので､一度優良な企業から融資を受けると､そのあとになぜか融資の申し出が金融機関の方から来るんです｡不思議でしょ？それも､他行さんより良い条件でと｡最後に､中間決算もそうですが､本決算｡融資を受けてる銀行以外にも行って下さい｡あと､もういくつか｡これはセミナー等でお話します｡最後まで読んでいただき､ありがとうございました｡