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今期の重要な企画が徐々に前へ進みつつある。
明日からの出張が重要になってくるが、「何でもそう簡単には・・・」という思いを忘れずに出発しようと思う。 今日仮にも素案が出来上がったので現地に対して相当なアピールになると思う。 それらに伴い社内体制を強化しなければならない。 主にはさまざまな「管理」が重要課題となる。発注・受注・生産・商品・品質・輸入・出荷・・・・・と。 今は11月。今期は商品企画はもとより、じっくり販売システムなどの先々に長く繋がるものを構築する方が賢明だと判断した。 我々の「目的」は何か、をもう一度明確にし、さらに我が社の存在意義をも確立しなければならないと感じた。 明日からのバンコク出張は少々短く、今後を左右する重要な打合せとなる。 緊張の糸を緩めれない出張となるであろう。 最近めっきり寒くなってきたので体調「管理」も最重要課題である事は間違いない。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2005/11/15 01:51:02 AM
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