進歩の日々を自分らしく

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　学習や仕事をしている限り進歩があります。それどころか、人生は
日々進歩の積み重ねなのです。しかし、戸惑ったり焦ったりすることは
ありません。自分らしく進めばよいのです。意欲的に自分らしく日々
進歩を重ねることへの想いを、週間日記に書き綴っています。
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　梅雨入り直後の猛暑のせいか、妙に涼しく感じられるこの頃です。
今年の梅雨明けは何時頃になるのでしょう。七夕に法事があるため
今週末から数日間上京の予定です。猛暑でなければよいのですが。



　今回のお勧めは、日々一所懸命生きる意義を伝える次の言葉です。

◎自分の置かれた状況を受け容れる◎

　「病になる時には病になるのがよろしく候、死ぬる時には死ぬるが
よろしく候」とは良寛禅師の言葉です。身に降り掛かることを悔やんで
みても何も開けません。天命として素直に受け止め、明日を信じて日々
のことに一所懸命取組むことが道を拓くことになるのです。

　さすが良寛禅師、すごいですね。身近なことでは「ガンになる時には
ガンになるのがよろしく候」ということなのでしょうが、自分にそれが
降り掛かってきた時、そう思えるでしょうか。修行します。

　これからもどうぞ進歩の日々をお楽しみください。

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◆must、can、will に振り分けて考える◆

　これまでにも思考の方法やその使い方について色々と研究し、その
いくつかを紹介してきました。人間の特性として大きなものの一つは
考えることですから、思考を追究することは人間の在り方を追究する
一つの道かもしれません。

　思考とはきわめて多様なものです。同じことを考えていても、場面
次第で異なってきますし、立場によっても違ってきます。アウトプット
として何を求めているかによっても違ってきます。

あるテーマで事を運んでいる際にも、議論や協働作業の進行段階に
よって異なる思考法を使うことになったりします。その典型例が、発散
思考と収束思考でしょう。

　画期的な企画を打ち出そうとしてアイデアを出し合うミーティングを
行う時には、自由な発想を引き出すことを狙って、発散思考を基盤に
据えて運営します。

しかし、発散思考に終始していたのでは、議論をまとめて結論を出す
ことができませんので、アイデアと発想が出尽くしたと判断される時点
で収束思考に切り換える、といったことが行われます。

収束思考では、論点の整理、各案のメリット・デメリットの明示、実現
可能性の分析、実行体制の検討などが対象になります。こうした制約を
全て取り払った状態で、自由な発想・発言を追求してきた発散思考の
段階から大きく転換する訳です。

　事実から出発して演繹的に結論を導き出そうとする論理的思考と、
まず結論を想定し、その想定が妥当か否かを見極めるために情報を収集
・分析しながら検証作業を行う仮説・検証思考も、対をなす思考法だと
言えそうです。

実際に起こっている具体的な問題を解決しなければならない時には、
論理的思考が力を発揮します。一方、将来ビジョンをその実現策と
合わせて打ち出すような場合には、仮説・検証思考が有効です。

ビジョンを探ろうとする際に、現状から出発する論理的思考を使って
スタートしますと、夢が描けず人々に希望を与えるようなビジョンが
浮かび上がって来ないまま、陳腐な結論に落ち着いてしまうことが多い
からです。

　この他にも色々な思考の方法や使い方がありますが、今回ここで紹介
しますのは、「must、can、will 振り分け思考」とでも呼んだらよい
ような思考の方法です。

　ある事を実現しようとして議論が進む中で対立する案が生まれ、その
メリットとデメリットを話し合っても、それを主張する両者が共に譲れ
ない状態に陥ることがあります。

こうした状況の中で決定案をまとめることは困難です。無理にまとめ
ようとしますと摩擦が起こり、全員の意識を統合して事に当ることが
できない状態に陥ることが懸念されます。

こうした際には、それぞれの案の内容を具体的レベルで細分化すること
から始めます。次いで、細分化された実行項目を対立する両案から切り
離し、must、can、will の３分類に割り当てていきます。

mustとは、「どうしてもしなければならないこと」です。
can とは、「できること」です。そして、
willとは、「本来こうしたいこと」です。

　実行項目をこうした枠組に分類して評価していきますと、本来の在り
たい姿、今は何ができるか、絶対にこれだけは必要だ、といったことが
全員に認識され、思考の目線が揃ってきます。

思考の目線が揃えば議論が噛み合うようになり、実行可能な統一案が
生まれる可能性が高くなります。この思考の中で重要なことは、本来の
在りたい姿を睨みながら考えるところにあると言えるでしょう。

　対立する案の主張者たちが互いに譲らない、といった事態が発生した
際に、この「３分類に振り分ける思考法」を活用してみてください。
一歩前進の入り口が見えてくるでしょう。

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それは、仕事でも学習でも、また娯楽などのイベントでも、あらゆる
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　物事を成し遂げようとして取り組んだ結果は様々です。思い通りの
こともあれば、目指すところに全く届かないこともあります。こうした
違いが生まれてくるのには理由があります。

複雑で困難に見える物事でも、単純明解で容易に感じる事でも、成し
遂げるという結果を生む思考と行動を注意深く観察しますと、共通して
見えてくるものがあります。

それを、「成し遂げる力＝成遂力」と呼ぶことにします。成功する人、
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人たちは、この成遂力を身に付け、常に研鑽し続けているのです。

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