「経営革新で会社を活性化」　第二創業コースへの参加 その４

「経営革新で会社を活性化」　第二創業コースへの参加してきた。 ７回コースの第３回目だ。 もっとも私は初回をサボっているから私自身の参加は２回目だ。 今日は事業継承がテーマだ。 講師が、全員に聞かれたので分かったが、 ２代目、３代目がほとんどだ。 親から事業をどのように受け継ぐかという悩みを 持った人がたくさんいるようだった。 中には、サラリーマンも数名いた。 これから、創業しようという人だろう。 事業継承という意味で私の悩みは、だれがこの会社を 引き継いでくれるのだろうということだ。 だから、立場は違うが、共通の課題だ。 ６０までは社長として働くことができるなら、あと１２年以内に 事業継承を完了しなくてはならない。 私はこれまで、事業継承のことを考えたことがなかった。 そんなものはまだまだ先だと思っていた。 継いでもらいたくなるような会社にできるかどうかが これまでの私の問題だった。 事業を必死で頑張って、まずまずの会社にできたとしても 志を引き継ぐ者がいなくては、やはりさみしいだろう。 講義では基本的に、親から子へという継承を前提にしておられた。 私は・・・私の子達は期待がもてないので、社員の中から・・？？ これまで真剣に考えたことがないテーマだった。 ありがたし。