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カテゴリ:コーチング
新しく立ち上げる部署の人が「教えてください」と朝 やってきました。
何が知りたいのか具体的にはわからないけれど、お付き合いすることになりました。 やりました、コーチング。 「この時間にどんなことが分ったらいいですか?」とゴールを設定。 そうですよね。 「教えてください」って言って来たからって、自分がやっている仕事を一方的に話しても 不毛ですから。 ホワイトボードに彼女のゴールを書き出し、そのために出来ることを考えてもらう。 提案する、体験を話す、感想を聞く。 そんなことをした1時間半の中で、彼女は頭の中がとても整理されて、イメージがしっかり つかめた、とコメントをくれました。 「教えてください」と言ってやってきましたが、答えは自分で出したんです。 私がしたことは「ゴールを聞く、現状を聞く、できることを聞く」、オマケで提案、情報提供。 彼女が新しい部署で、『新人が「明日も仕事に来よう!」って思えるために何が必要か?』の質問に 応えた『「連帯感」を創り出すための構造』を創り出すことを応援したい気持ちです。 今朝、「教えてください」と彼女が来た時にお付き合い出来る時間があったことに感謝! 彼女と話ができたことに感謝! お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
July 22, 2006 12:27:58 AM
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