さて、全6回の講義（10：00～17：00まで）で最初の3回ぐらいまでは先輩女性企業家
たちのケーススタディやマーケティング概論、資金調達の仕方など、インプット部分
が多かったのですが、後半ではいよいよ自分の事業計画を発表すべく、アウトプット
部分づくりにとりかかり始めます



みんなぼんやりとはしたいことがわかっているけど、いざ人に自分のプランを説明する
となるとしどろもどろ。最終目標は「たくさんの人（商工会議所の人なんかも来る!!）
の前で自分の事業計画をプレゼンテーションする!! （与えられるのはたった10分だけ）」です。


事業計画書に求められる内容は

・ビジネスの基本コンセプト
・サービス（メニュー）
・お客様ターゲット
・他社との優位性
・参考となる店舗・会社
・場所、立地
・売り上げ予想
・商品（店内）イメージ　　　　　です。
これをカンペキに埋めればだいたいの輪郭が見えてくるんだけど・・・これがなかなか難しい!!
売り上げ予想なんて・・・無理!!何度も何度も書き直します



女性の起業の場合、自分の人生・生活に深く関係している職種であることがほとんだそうです。
保育や教育、家事代行、介護、服飾、食・・・そうでしょ
男性は起業するとなったら「まず最初にお金を借りて、場所を借りて、人を雇って」と大ぶろしき
を広げるらしいけど、女性は無借金で自宅でfaxひとつからスタート、とかが多いらしい。
だから手堅いし、大きく失敗もしないそうです
そうやって考えてみると、確かに私の思い描くビジネスも「自分がこんなサービスが欲しいけど
まだないからやりたい!!」というもの。（内容はまだナイショ♪）お金もなるべくかけたくない!!



そして、何よりも大事なのは
「私は、なぜ・何を求めて・誰のために・どういった内容のサービスを
提供したいのか？なぜ、私はこれにこだわるのか？」
を人にはっきりと主張できるか、という点。それを人に説明するときに自分の中にあるすべて
の資質・技術・能力を組み合わせてイメージを作ることが必要になります。

「今の自分自身、今までの自分自身を見つめなおす」ってことですね。



私の持っている人より勝っている点、アピールできるところはどこなのか。
なぜこのビジネスをやりたいと思うようになったのか、そのきっかけ。
そのビジネスに対する専門知識・スキルはどのぐらい持っていて信頼に値するものなのか。
同じサービスを提供したとして、他人と私が違う点はどこなのか。



これが「自分のブランド力」になります。
とにかく私は○○がやりたいんです!!これを社会に広めていきたいんです!!みんなに見せたいんです!!という部分。
この熱さが何よりも求められるのです～。



この部分さえできれば80％事業計画はOK。
君のビジネスにいっちょ噛ませてよ、と言ってもらえるプレゼンを目指してあとは細かいツメです!!