『30歳で独り立ちしたコンサルタント！』

そう聞くと、カッコイイ！！
と思ってしまう私なんですが、
先日、師匠に、たしなめられたんです…。

以下、師匠の言葉です。

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「一人でやってる」って聞くと、
カッコよく聞こえるかもしれないんだけど、
実は結構キケンな部分もあるんだよ。

経営コンサル、人事コンサルなのに、
チームを持たずに一匹狼でやっていたら、
普通の社長は、不安に思うんじゃないかな。

「この人、他の人と一緒にやっていけないから、
　一人でいるんじゃないの？」

「病気のとき、どうするの？」

「相性があわなくなったら、どうするの？」

そういうようなリスクを考えると、
やっぱり、チームで動くコンサル会社のほうが
信用がある、ってことになるんだよ。

一人でやってる人って、結局
講演会とかセミナーとか、そういう単発のもので
勝負するしかなくなっちゃう。

なかなか入って行けないんだよ、会社の中には。

「経営戦略だけにしてね」とか、
「人事のことは関わらないでくれ」とか、
だんだんそういうふうになっていく。

すると、

「このコンサルは、息の長い仕事は、できないな」

というレッテルにもなりかねない。
現実は、シビアだからね…


…というのを、
セミナーを主催している会の人に
聞いたんだけどね、ハハハ。

～～(以上、師匠の言葉終わり)～～～～～～～～～

う～ん、結局、人間関係への気遣いというのは、
独り立ちしても、無くなるわけでは無い、と。

しばらく一人で、気ままにやっていた、私。

この話、ズシンと、来ました…。