岐阜の植木屋おくだガーデンのガーデニング庭師日記

台風直撃。
零細植木屋を殺す気か？
またもや、休み。

本屋１時間。ライブドア堀江社長の本を３冊立ち読み。
簡単に羅列。

・気合と根性
・シンプル経営
・いい社員に働いてもらい搾取
・すべての基本は営業

読んでみると案外地味？だった。
お金持ちになるにはビジネスを持つことが
大切。一人植木屋にはちょっと考えさせられた。

昼からははさみを研いだり、
オリーブの支柱を強化したり、ぶらぶら。

パソコンが調子悪いのでＮＴＴに電話。
やっぱりモデムだった。
もっと早く電話すればよかった。
腰重い。だめだ。

８月の売上と経費をまとめた。
売上は過去最高記録。しかし、利益率は今ひとつ。
売上より利益。それは重々わかっている。

しかし、施工の時はあまり利益を追求しないことに
している。どうしても材料を落としたり、手を抜いたりしないと
いけない。ある程度の利益はもちろん確保するが・・・

経費のまとめ。といっても簡単なもの。
ガソリン、インターネット、携帯、新聞、手袋、植木など材料。
いつも、３０分で終わる。紙にレシートを貼って
横に羅列するだけ。

植木屋のいいところは経費が全然かからないところか。
そこだけかも。キャッシュフローとか関係ないし。
お金も仕事が終わればその場でほとんど貰えるし。

ライブドアの社長の本によれば、植木屋はお金持ちには
なれない。なるには優秀な従業員を雇う必要がある。
がんがん仕事を取り、安い給料の従業員を管理し
搾取する。基本。

しかし、雨でも雪でも給料を払わなければいけない。
トラックもユンボもユニックも必要。
車検代、メンテ費用。営業マンもいる。

無理だな、自分には。
それに儲からない。


明日は晴れてくれよ。