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M's green room mocchi45さん
おれ兵隊だから 天の字さん
May 13, 2005
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カテゴリ:グチ。
おかげさまで、ゴネにゴネたのが功を奏し、上司がわたしを今の現場から抜いてくれることが決定しました。
5末には抜いてくれるらしいという話を先輩Y口氏から聞いたのはいいんですが、ナント。

fixが6末になってしまいました・・・。

いや何が起きたかと言いますと、いまの現場の上にいる会社がF社で、その上にD社がおるのですが、
  • D社は当初より「6末に終わらす」という話をしていた
  • F社は、D社からくる仕様要求書のfixがクソ遅いため、6末は絶対ムリだと勝手に思っており、我々作業者には7末のつもりでスケジュールを組んでいた。
  • F社は今頃になって、D社に「6末は無理」という話を持ちかけ、D社に跳ねられた。

    ・・・バッッッッカじゃねーのか?
    だいたい6末は無理だと思った瞬間に掛け合うのが筋だろ。
    つか新人教育で真っ先に習うよなあ、「予定より遅くなるのであれば早めに申告しろ」と!
    つかわたしも教えたぞ新人にそれ!

    おかげで我ら作業者は、来週からいきなり休むヒマなしモードに強制的に移行されてしまう予定で、そうなってしまうと5末に抜けるという秘技が強行できなくなる可能性がほぼ100%(後任者を捜した上に、引き継ぎもしないといけないため)。


    どーしろって??

    フザけんなよF社。凸(゚Д゚#)
    仕様要求遅れに遅らせた上にfix延ばせないとかわけわかんねーこというD社も大ッ嫌い。
    つかこの前「初の減収」というニュースを見て、内心舌出して喜んでいるヤツは多いとみた。特にD社の下で働かされてる人間はみんなだな。きっと。

    つかホントに人権無視の女工哀歌だよ!!(# ゚Д゚) ムッキー


    ちなみに、いまY口氏からSCM(システム構成管理)の仕事のオファーが来てます。
    ただ、SCMとは言ってもいくつかのタイプに分かれるらしいので、どれに当たるのかまだ未調査。
    O本氏のいるT社(事業部同じなのでコチラの方が可能性が高い)もSCMの仕事で、ソフトウェア開発コンサルタントみたいなのをやってる部署(ネットワークやミドルウェアなどの知識が要求され、現場に行って講義を行うこともある)と、サポセンの部署(エンドユーザから直接ではなく企業を挟む)がある。
    T社の後者作業は色々いわくがあるので行きたくないのが本音。
    つかもれなくポストO本氏という話もあるんだが・・・。

    Y口氏の方に転んでも実はさほどやることに変わりないと踏んでいるのだけど、どうかな。

    どっちにしても開発作業は空いていないらしい・・・。javaとオラクルいじりてーよ。





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    Last updated  May 15, 2005 09:56:37 PM
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