Atletico Tokyo～アトレチコ東京～

全477件 (477件中 301-350件目)

< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >

• フォーラムレポート２

  12月14日　火曜日Sports Management Reviewセミナー「世界で最も成功しているフットボールビジネス」講師はジョン・ウィリアムス氏。詳しくは本がいずれ出るらしいのでそれで。彼は、プレミアリーグ創設に向けてはいくつかの時代の布石があったと指摘している。・フーリガン問題（ヒルズボロの悲劇など）・衛星放送という新メディアの台頭・スタジアムから観客が離れてしまっていた↓プレミアリーグは新しい要素を盛り込んだ。テレビは有料放送のみ、スタジアムも立見席を廃止、…その結果、新たな文化として、商業としてフットボールは絶大な人気を誇るようになる。しかし、問題は…・プレミアリーグ以外のリーグ（リーグチャンピオンシップやディビジョン２以下のリーグ）の運営の苦しさ・チケットが高騰した。女性や子供のいられるスタジアムになったのはいいが、逆にそれで若く元気のあるサポーターが消えてしまったこと。結果、静かになってしまった（Highburyがlibraryになってしまった）。前にも書いたが、地元のファンにずっと愛されている選手が金ですぐ引き抜かれたり、そんなリーグが良いとは私は思わない。いい試合が見られるようになるかもしれないが、それは我々クラブから遠いサッカーファンのエゴではないのか。私達（例えば日本人として）は決してロイヤリティの高い、クラブにとって上質な顧客ではない。スイッチングコストで言えばかなり安い顧客である。そもそも我々はそのクラブにいくらつぎ込んでいるのか。そして中田がいるからファンになっても移籍するたびに移籍元は忘れ去られる運命になっている。我々は何と軽いファンなのだろうか。地元のファンというのはあくまでチームにロイヤリティを感じ、同じくチームに忠誠を誓う選手は皆支持する。スイッチングコストは恐ろしく高いに違いない。しかし実際に試合で彼らがお金を落としている。私は我々よりは彼らが尊重されるべきなのでは、と思っているのだが…（おそらく、これに対する反論でありそうなのはメディアが最もお金を出している、というものか）そして今の繁栄は、彼らを無視して我々にわかファン（日本に住んでいる限りどんなに頑張っても彼らには勝てない）を尊重している。そんな悲しき現状に対して、大いに不満だ。

  2004.12.16

  コメント(0)

• フォーラムレポート１

  12月11日　土曜日　at　W大学4名のゲストを迎えて行われたフォーラム。イチギャラリーとして参加させていただいた。ここではそのまとめについて。１．現在のスポーツの問題は何か？（私の個人的意見）・一部の特殊なイベントに人とお金が集中してしまっていること。効率化社会が逆効果になってしまったのではないか。（ゲストの方々の意見。→以降は私の考え）・スポーツが産業化されていない。例えば、アテネ五輪の選手などもその活躍の価値のいくらかはお金に還元できるのではないか？→具体的にどんなものを想定しているのか？例えば、マラソンで観客からお金を取るのはどういう仕組みなのか？・普通にスポーツに取り込んでいる人をどれだけ引き込めるか？「○○というスポーツがやりたい」と思ったときにすぐにできる環境作りが必要→大変同感。というかできれば今後の私の活動にしていきたい。・日本人の金メダリスト好き精神。勝利至上主義。この弊害として、レベルを上げることばかり重視されて競技者は年齢が上がるに連れて減っている。そして上の人の授業を面白くする努力が見られない。→日本人の金メダル好きはどうか、という点は本当に同感。今年のアテネで私が他の人ほど盛り上がって見ていなかったのはこのせいかもしれない…・コミュニティの形成について「投資の思想」「選手への誇り」「子供への教育、共有」の構築の必要性→発想はその通りだと思うんだけど、細かい問題が多そう。具体的な話は別のフォーラムのレポートで。２．地域としてスポーツを広めるために何が必要？・全てが総合型である必要はないが、情報が集約されることが重要。・出入自由な雰囲気。本当に自分にあう場所が探せる。・「いつも○○さんがいる。じゃあ今日も行くか！」・文化として、その地域にはスポーツだけでなく、絵が上手い人もいれば曲が弾ける人もいるのだから、いろいろな交流があっていい。⇒クラブハウスの必要性。実践しているのがさいたま市。３．アスリートの精神、セカンドキャリアについて（広い視野を持ったマネジメント）・日本人指導者…あやつり人形化してしまう傾向。（※私の意見では、ファンもそれを望んでしまう傾向が見える。当初のジーコジャパンへの批判が象徴）結果、インタビューでも（選手も監督も）YES、NOばかりで面白みがない。それではトップアスリートになれない。・メディアの単調さの問題マイナースポーツの場合、人間性を伝えるほうが確かにわかりやすい。しかしそのままではスポーツ自体の面白さはいつまでも伝わらないし、広まらない。・セカンドキャリアトライアスロンの選手…MBAを持っていたりドクター資格を持っていたり。その後の人生設計を考えている。Jリーグ選手は一方、Jリーグのインターンも断る傾向がある。彼らは引退後を考えるのは自分のモチベーション的にマイナスという考え方が多いから。⇒しかし、そもそもスポーツは目標設計を持ってやるものではないのか？（※もっとも、我々日本人自体が目標設定している人が少ない。何人の大学生が目標を持って入学しているのか？？？？）４．これからのスポーツ経営は恋愛ではないか？人を好きになったとき自分のことを好きになってほしいと思う＝自分をアピールする。知ってもらいたい。⇒スポーツにおけるそれは、「情報公開」という言葉に集約されるのではないか。CRM（Consumer Relation Management）ファンが好きなもの、趣味を知り、それに合わせた供給をするマネジメント

  2004.12.15

  コメント(0)

• 中澤祐二のサクセスストーリー

  書きたいことがたくさんあるのだが，これは時期を逃すといけないテーマなので，本日書かせていただくことにする。横浜の中澤が今年のＭＶＰを獲得した。Ｊリーグ，代表でのアジア杯など，攻守に奮闘した活躍が認められた形である。実際昨年はエメだったが，今年と昨年のＭＶＰの順番が逆だろうという意見をよく聞く。この点は私もそう思うが，これで昨年の違和感が取れた気分だ。彼がＪリーグに入ったのは99年頃である。実は私は当時（今は最も敵視している）ヴェルディのファン（そこまでスタジアム観戦していなかったのでサポーターとは敢えて呼ばないことにする）だった。しかもこの時ヴェルディの日本代表選手が彼のみであったこともあり，中澤祐二の活躍を追っていた時期があった。彼は無名高校の選手だったこともあり，入団テストでヴェルディに入り，わずか1年で代表まで上り詰めた。しかしトルシエの代表ではまだ定着していなかった。トルシエは彼についての高さだけしか認めていなかったからだ。実際当時の中澤の実力はまだ足元の弱さを見せる選手だったが，一方でその高さでは信頼を置かれていた。シドニーでの五輪代表でも普段はレギュラーでなかったにもかかわらず，本番では相手が身体能力のある南アフリカなどだからと，ちゃっかり2試合スタメンにいたりした（直前の壮行試合では出てもいなかったのでトルシエに対してだったらもっと試してやればよかったのに，と思ったのを覚えている）。時は過ぎ，中澤が横浜に移籍して，一度私の中から彼は消えた。私もＦＣ東京に東京都民としてのアイデンティティを感じ始め，気にしなくなったのだ。以後Ｊリーグでの活躍を時々は見て，頑張っているなぁくらいには思っていたが，彼を本当に再認識したのは03年の代表でのチュニジア戦までかかることになる（もっともこの時も東京から初めて代表でモニと加地が出場して途中までそっちばかり見ていたのだが）。彼はマリノスで驚くべき成長を見せたのである。そして04年，中国アジアアップ。彼はそこで神になった。点も取り，中央で無類の強さを見せる。以前はロングボールが出せないからコインブラさんに選ばれていたくらいに思っていたのだが（ジーコのサッカーはショートパスを多用するものなので，例えば松田のようにロングボールを得意とする選手は最初のうちは選ばれなかった），今ではフィードも成長した。アジアトップクラスのセンターバックになった。そしてそれが井原以来（まぁ彼はリベロ色が強いが）であること，同じマリノスで名を馳せたこと，これはマリノスがＪリーグ発足以来変わらない質のサッカーをやっていることとは無関係ではないと思う。わずか6年前に入団テストを受けた選手が06年Ｗ杯で戦うメンバーとして，今や誰よりも換えの効かない選手になったこと。中澤祐二は本当にいい人生を歩んでいると思う。

  2004.12.14

  コメント(0)

• トヨタカップ裏話/ Jリーグawards/入れ替え戦

  とうとう最後のトヨタカップが終わってしまった。オンセもPortoもせっかくだから生観戦したかったのだが，Jリーグの入れ替え戦と秤にかけて柏へ行ってしまった。ところで，120分フルで奮闘して，MVPにふさわしい戦いを見せたマニシェ（注：訂正しました。間違えてすいません）。どうも彼，来日時点では怪我でとても試合に出られなかったそうで。私は今足の治療であるトレーナーにかかっているんだが，その方によると彼の友達がマニシェの要請で，当日までずっと治療に当たることになったという。２日間ずっと。結果があのパフォーマンスに繋がったそうで，マニシェ本人も「ポルトガルへ来てくれよ！」と大喜びだったそうな。私の治療に関してもすごく斬新な方法を使っていたし，日本の医療技術も素晴らしいな，と思った。Jリーグアワーズ。新人王，森本貴幸。(ﾟДﾟ)ﾊｧ？？？これはマスコミに推されたのか？？冷静に実力見たら今年は鹿の岩政だろぅ…実際某Jリーグ掲示板ではみんな予想大外しだった。う～ん，いや，森本には悪いんだが，これでは岩政がかわいそうだなぁ。ちなみにもう一人の候補は我が東京の誇る天才，梶山陽平。怪我が多かったから彼はまぁしょうがない。でも，私は彼が絶対に北京五輪の大黒柱になると確信している。みんな，覚えとけっ！柏，日立台の入れ替え戦。福岡サポーターは熱いとの噂だったが…さすが，開始１時間前からずっと歌いっ放し。裸になる奴まで出てくる。感心しつつ，キックオフを待つ俺達。次第に柏サポも応援開始。あ，柏サポ，ゴル裏中央最前列，全員裸！なんだここは，という光景に。寒かったけど非常に楽しい経験だった。

  2004.12.13

  コメント(1)

• 近況

  日記で忙しいとか書いているときはまだそれでも余裕がある証拠なんだが，最近のようにパタリと更新が止まる時は自分の中で危機的状況だったり。最近は後者に陥っていた感じだ。でも，今年も終わりということで締めの日記も普段のに混ぜながらこれから書いていこうかな，と思っている。では，明日以降頑張って書きますか。

  2004.12.12

  コメント(0)

• ＰＫは実力を表すか否か

  横浜ＦＭ連覇おめでとうございます。その戦いぶりは，とても勝利というものに対して「リアル」に考えていた結果だろう。現有の戦力と相手の責め方，それを慎重に見極めて，バックライン（松田，中澤，中西）には中盤の助けを借りながらスピードプレーヤーに持ち味を発揮させないようなマークを怠らず，前線は浦和のバック（ネネ，アルパイ，トゥーリオ）に上がらせないようにＦＷ２人が常に構えるという釘指しを行う。岡田監督は98年のＷ杯から比べて日本随一の監督に成長していることを示していた。浦和はいつもの攻めをしていたが，それでは「いつものように」守られるだけだ。チャンスはいくらでもあったが，それだけでは守備に自信を持つチーム（横浜，東京）に分が悪くなる（この２チームに対し，２勝１分３敗。年間成績から比べるとかなり悪い）ことは十分に分かったと思う。来期，ＲＥＤＳがどんな対策を立ててくるのか，非常に楽しみである。ＰＫ勝ちについて「ＰＫは運だ」という意見が多いが，私はそうは思わない。私がＰＫの恩恵を被ったＦＣ東京サポだから，と取られるかもしれないが，でも勝利へのメンタリティという意味では確率的に影響は確実に存在すると思う。確率論で考えると，ＰＫ戦は１度だけだからその傾向が読み取りにくい。しかし，例えばＰＫ戦を同じカードで100試合やったとしよう。おそらく偏りは存在する。サンプルが１種類や２種類ではダメなので，これを実証するのは相当困難だ。しかしここでＧＫの読み，反射神経，キッカーのセンス，メンタリティが表れてくると思う（私の仮説）今回浦和はナビスコ，ＣＳ共に同じようにしてＰＫで敗れ去ったが，この確率が悪かったのかもしれない（もちろん30%の確率で勝てる場合で，それが始めに来ることだってある）そして，それが大きな大会，試合になればそれも表れやすい…？こんなデータがある。Ｗ杯のＰＫ戦の通算成績ドイツ　　　　　３勝イングランド　　２敗元々ドイツはメンタリティの強いチームだと言われているが，それがこんなところに表れている。その逆はイングランドや，あと戦績は忘れてしまったがオランダがそうだ。これは偶然なのか？

  2004.12.11

  コメント(1)

• Ｗ杯予選組合せ発表

  日本，北朝鮮，イラン，バーレーン２月　９日　Ｈ　北朝鮮３月２５日　Ａ　イラン３月３０日　Ｈ　バーレーン６月　３日　Ａ　バーレーン６月　８日　Ａ　北朝鮮８月１７日　Ｈ　イラン政治的な策略の話を２日くらい前に聴いていたのでまぁやっぱりか，と言う感じ。でもひどい。しかし，ホームで全部勝つことが重要。勝ち点１０あればかなり突破できるのでね。追記。よく見ると，中東での２戦が両方とも中４日の頭の方じゃん…これも明らかに日本潰しだろ！

  2004.12.09

  コメント(2)

• 楽天のスポンサー料

  地元企業が入れないスポンサー料時間がないので二言だけ。・既存の球団とは一線を課した新しい経営を目指している人が他球団と右に習え、とは不思議なものです。・地元企業に嫌われる政策をいくつも取っていることを見ると、彼らに「単純に客を呼ぶ」「単純に勝つ」以外の目標はない気がしてなりません。せめて地元企業優遇制度でも作れば…？

  2004.12.03

  コメント(0)

• スポーツ好きから経営に入る

  前日の日記について，kitahara0102さんから上の話についてリクエストがありましたので，今日はこの話について自分なりの意見を述べたいと思います。kitaharaさんの言う通り，最近は不況が相まって経営力のある企業がスポーツ界に積極的に参入しています。もっと言うと金のある企業が参入している，と。でも，私にはこればかりの流れに違和感があります。彼らは「経営」という観点でスポーツを商品と見ているわけで，どこまでスポーツを楽しんでいるのか，どこまでファンの視点にいられるかということです。経営的にはスポーツに利益を求めるのは当然ですが，先日も書いたようにスポーツは経営，選手，ファンがそれぞれ利益を受ける権利があるのですから，「ファンの納得する（＝満足という利益がある）形でクラブが利益を手に入れる」ことが最も重要なのは財政は黒字続きの読売巨人軍を見れば明らかです。個人的な視点だと，楽天にはヴィッセルを見ている限りではファンと共有しているのか不安な節（１・一連のイルハン騒動，２・ユニフォームの色の変更問題。変更することよりも説明責任を果たしていなかったことが問題）があります。ダイエーを見ると，経営のプロ中のプロ，高塚さんにも結局はこの問題があったと思います。全ての金持ちがそうとは思いません。しかし，ライブドアでさえ，「最も重視するのは株主」と公言しているところなので，そこに違和感を感じずにはいられません。では，私が言った「スポーツ好きから経営に入る」イメージについて。「今のプロ野球オーナー達はこっちの方に分類されるのではないか」について。これは私もそう思います。ただ，彼らのような人間を私が目指すわけではありません。彼らと私の目指すものの違いはあります。彼らは金があるからスポーツ経営を真剣にやらない，宣伝材料としてしかスポーツを見ていなかった。私が目指すものは，私は将来的にもおそらく金はない（笑）でも，金がないからスポーツを宣伝材料以上に考えたい，考えなければならない，だから真剣に経営をやりたいというものです（まぁオーナーたちは金がなくなったら投げ出してしまいましたが）先の話にも戻りますが，金のある人ばかりのスポーツ経営が話題となっている昨今ですが，では金のない人は経営をやってはいけないのでしょうか？本当にスポーツが好きで，本当に～～のクラブを何とかしたい，という気持ちに金持ちも貧乏もないと思うのです。実際に楽天のようなところもあれば，ザスパ草津のようなところもある。イングランドでは，Northanptonというチームがクラブの財政難を機に，大企業ではなくサポーターが経営陣の中に入り（信託機関を設立してそこがクラブ株式の一部を購入，すると取締役として数人が経営陣に入れた，という仕組み），みんなで真剣にクラブの運営を考えようという試みが5年ほど前にありました。おそらく，日本では野球よりもう少し規模の小さいスポーツであるサッカーや他のスポーツでは，今後金のある企業はなかなか参加しなくなると思います（現に先日のバスケプロ化はマツダなど大企業は猛反対でした。）というか，こういうタイプのスポーツの業界に楽天系が入るとは現状ちょっと考えにくいです。でも，彼らがいなくても経営はできる。今回のバスケ，bjリーグはまさに「金はないけどバスケが好きだから経営をする」すばらしい例だと思うのです。そして彼らの経営力は100％信頼できるものでもありませんが，お金がない分どうすればよいのかものすごく必死でやってます。そしていつかは私も何かしら，そういう団体でやって行きたいと思います。そして既存のオーナーみたいになりたくないのでこれからも必死に勉強します（笑）

  2004.12.01

  コメント(4)

• 小久保問題から１年、今年のそれぞれを見て

  思えば１年前の11月３日だった。突然舞い込んできたニュースに驚いたのは。「小久保、無償で巨人へ移籍」やはりダイエーと巨人への批判が圧倒的だった。選手からも怒りが爆発した。いろんな情報が交錯していた。あのときの話、どれほどの人が真実を知ったのか。当時、関係者を通じて真実を聞いた一方公開できずに周りにのみ話してあとは黙っていたのだが、もうどうでもよくなっている。一応あのときのことをおさらいしておこう。結論から言うと、某夕刊紙に書かれていたことが大体真実だ。・小久保はプロになるときに実は巨人に行きたかった。・でも逆指名でダイエーに行ったのは、彼の大学の先輩、中内氏の努力だった。しかしそこには巨人との密約があった。・小久保は鳴り物入り、スターの保障でダイエーに入団。・小久保は大怪我するまでは大リーグを目指していた。・夢が破れたとき、球団にも不満を持っていた小久保は巨人へ行きたいと思うようになる。・巨人に獲ってくれと頼む。よって格安になるが、これでは周りに叩かれるので、ということで無償「ということ」にした。つまり実際には少々の移籍金は払われているようだ。あれから１年、ダイエーは売却状態に陥った。高塚氏の「スポーツ」的な、またはそれ以外の一連の問題を知った今思うと小久保がダイエーの経営陣とぶつかったことなどの理由がわかってくる。一方、当時真実の中では一番のワルモノだったはずの小久保は今季すばらしい活躍を見せた。そして野球に対する真摯な姿勢。私はここに感心した。グラウンドの外でいざこざを起こしてしまったからその分はバットで返す、という姿勢に。このことは、昨年の問題の時期の小久保への私の評価を覆すものだった。素晴らしいと思う。来年も巨人の優勝には欠かせない戦力になる。なんとも皮肉な話である。

  2004.11.30

  コメント(0)

• スポーツを見に行くことの大切さ

  先日自分の武器に関しての話をしたが、モノは考え様、人に言われることでいろいろな武器（になること）が挙げられた。近くまとめるが、私は今季は32試合（12月１日現在）サッカーだけで観戦した。他のスポーツを入れれば40以上は確実に超えていると思われる。まさにスポーツ「バカ」だ。確かにファンとしてはとてもいいことだと自分でも思うのだが、勉強している者がこんなにスポーツ観戦ばかりしていていいものか、これまではこれの正当性を言えずにいた。冗談交じりにただの暇人じゃないか、みたいに言われたこともある。何でスポーツを見に行くのか？最近その答えを少し見つけた気がする。例えばFC東京の村林常務は先日の講演で、「皆さんに持っていて欲しいのは、語学に強くなる、数に強くなる、スポーツが好きであるの３つです」とおっしゃっていた。あと、村林さん関係だったと思うが、「人の集まるところには必ず何かある。だからそこに行くことが大事だ」という言葉を聞いたことがある。某スポーツビジネス誌の編集長M氏も先日お会いしたときに「スポーツを見に行くこと」の大事さを私に言った。私にとってはこういうのは周りの環境（私の友人にスポーツ観戦者が比較的多い、師匠もとてもよく観戦する）的にも当たり前に思っていたのだが、スポーツビジネスを勉強している人がスポーツ観戦をしているかといえば意外にそうでもないようだ。いくつかのお言葉などを元に、私は「スポーツを見に行くことの大切さ」の答えをいくつか自分なりに出した。・「そこで起こっている全てのことを観られる」TVでは試合の状況しか見られない。そこで起こっている雰囲気、スタッフ、選手、監督、演出、応援など、いろいろなことが読み取れる。そしてそれは血となり肉となっている。先日自分自身でこんなことがあった。スタジアムアンケート（協力いただいた皆様ありがとうございました）を実施する際の企画書を書いたときのこと。アンケートはスタジアム開門から１時間半の間にやることになっていた。人員は13人。「バックスタンド、メインスタンド、ゴール裏全てにどう配れば最も効率的か？」と考えたときに私は即座に「30分ごとにスタッフの配置人数を変える」ことを思いついた。その方法を工夫し、結果採用されたのだが、一緒に実施したW先輩は私の企画書の内容はこれまでのJリーグでの調査でも同様にやられている方法で、私がそれを知っているものだと思っていたようだ。私自身すごく驚いたのだが、後から他の人から「普段からいろんなイベントに行くと、やり方って自然と見えてくるものなんだろうと思うよ」といわれた。なるほど、私も自然とこういうことを身につけているのだ、とうれしくもなった。・「ファンの視点、運営の視点、選手の視点を観られる」どんなことでもそうだし、一連のプロ野球問題でもそうだったが、物事はいろいろな立場に立って見なければならない。私が気になったのが、プロ野球問題のときかなり多くの人が「ファンの視点」ばかりを重視していたことだ。しかし「ファンの視点」にもいろんなファンがいることを忘れてはいけないのが一つ。「ファンがいなければプロ野球は成り立たないが、ファンだけでもプロ野球は成り立たない」ことが一つ、すごく抜けていたように思える（※）。私はそれを感じてやったことは、球場に足を運んだことだ。お金もなかったので、大事な試合以外はバイトというカタチで球場へ行った。それで現地の観客の様子を何回も見てみた。選手の様子も見てみた。球場でどんなサービス、演出が行われているのかも感じてみた。これをやったのは８月～９月だが、今考えればすごく役に立ったことだった。最後に、私は楽天やライブドアのように経営からスポーツに入るのではなく、スポーツ好きから経営に入るイメージを持ちたいと思っている。お金はないが、スポーツは大好き、そんな人が動かすスポーツって楽天とかよりも大事だと私は勝手に考えている。※つまり経営側には経営側の論理（例えどんなに理不尽なことでも）があるわけで、それを正確に読み取り、どうすれば彼らを「現実的に」変えることができるかを考えなければいけない。例えば、TV放映権を一括にしろ、という意見は全てのファクターに旨みのある政策には到底思えない。巨人がYESと言えばそれでいいのだが、巨人にはそこには旨みなどないわけでそれで彼らがYESなんて言うわけがない。プラス、一括にするなら全てのカードをある程度平等に放映するならいいのだが、これも現実的ではない。このように、いろいろな部分の利害を考えることがこれからのプロ野球問題では重要になるのではないか。

  2004.11.29

  コメント(2)

• スポーツビジネス界で生きていくために

  最近では例えばスポーツビジネスの講座が開かれようものなら、たちどころに満員になる。私も時間があればいろいろ行くようにしてはいるが、最近五十音でもアルファベットでも最後のほうに来るあの大学とかは本当にものすごい数が受講しているそうな。しかもゲストもかなりのレベル。悔しいんで、とりあえずその大学の生協に講義録の2003年版があるということで弟に買ってきてもらい読むことにした（まだ買ってきてないけど）。話は戻り、ここ数年でスポーツビジネスを勉強する学生が爆発的に増えている。そして自分もその一人だ。思えば昨年の４月頃、いろんな故があって偶然自分の所属大学とは違うゼミナールを取ろうと言うことになり、それがまさにスポーツビジネスのゼミだった。しかも師匠はそこそこ名の知れた方で、考え方もいつも納得させられる。いつの間にかこの世界にどっぷり浸かる様になった。ただよくあるのが、いろんな人に会う度に、その人が有名であればあるほどに、私が自身の「その他大勢の学生の一人」という存在に感じて萎縮することだ。いや、表面上は出ないかもしれないが。何しろ当たり前だが自分は実績がない。まだいろんな話を勉強しているだけだ。私はスポーツが大好きだが、別に国体に出たわけでもないし実績は０だ。だからこそ（まぁそうでなくてもなんだが）武器を持たなくてはならない。そうでないとせいぜい私は某大学の授業を受けている500人と並ぶだけになってしまう。最近その危機感がすごく出てきた。で、考え直してみた。今持っている自分の武器は何か？と。・理系であること自分以外に理系でスポーツビジネスを勉強している学生は、私の知り合いではわずかに１名である。多分いろんな大学に行けばかなりはいるだろうが、とはいえ文系よりは少ないのは間違いない。自分の研究室は顧客満足やスコアカード、品質管理や物流など、理系の経営学（経営工学）をやっていて、私はこの中で顧客満足に近い分野に目をつけて研究中だ。（実際これとフットボールを組み合わせた論文を執筆中）大学院でスポーツビジネスをやっている大学に行かずにここに残るのも夢を諦めたわけではなく、他と違うものを見に付けたかったことにある。・先生の関係で中身の濃い方々とお会いできること先生の紹介で、スポーツに関わっているいろんな人に出会ってきた。しかもそのほとんどが、TVには出ないが現場で実際にスポーツを考えている方々ばかりだ。有名野球代理人、スポーツビジネス氏編集長、CS局の部長、球団職員、常務…最近はとても新しいコンセプトを持ったチアガールチームの代表と知り合った。一番初めは有名人にも会えるかなというミーハー心ばかり先行していたが、すぐにそれも消えた。現場で苦しみに立ち会う人々は常に私になにかを伝えてくれている。そしてそれは私の将来に向けて常にヒントになり続けてくれている。先週も、私はホリエモンに会うより暫定GMの小島さんに会ってそのほうが自分のためになったと実感した。これらの体験は本を読んだり講演に参加するだけでは出来ないな、と思った。実際に先生も、私達ゼミの活動に現場での実践的なことを常に即してきた。そういうものの下積みはやっていて初めて問題点が明らかになった。これらの積み重ねが今脚光を浴びていることに繋がるのではないか。そう思い始めた。我々の一人が、例のbjリーグの立ち上げに大きく貢献したが、そのときも思った。・仲間の存在みんなが思うことかもしれないが、自分の周りの人間は実はすごいのではないかと感じることがよくある。友人とスポーツの話をしたり、見たり、プロジェクトの話し合いをしたり…そのたびに自分は自分の中で常に修正作業を行っているつもりだ。そういう手本になる人間を何人も見ていると、上のようなそういう錯覚に陥る。しかし、それが錯覚だとしても自身には繋がる。そうして高めていければいいな、と思う。もっとも一番の欠点は今のところ語学だろう。今の大学に入って最も損をした面だと思う。あと２年で本当に変わらないといけない。実際私がこの世界に入る（つもりな）のはあと５年は先ですけどね。いろんな人にに言われるが、とりあえずまずはスポーツに関係のない就職でも、経験を積まなければいけないと考えている…そのときにはもっとスポーツビジネスブームが来そうだが、まぁそんなことは気にせずにね…

  2004.11.28

  コメント(2)

• プロバスケ放映権問題

  先日から毎日になっているが，またまたバスケットの話題。プロリーグ，bjリーグに向けて最も問題になることが，TV放映権になると言われている。これについての新情報を。プロスポーツたるもの，どれほどの人に見てもらえるかが重要になるのは言うまでもない。だからこそ…なのだが，昨日は某CS局の部長クラスの方にお会いしてその真意をお聞きした。「放映権を取る気はあるのか？」といった直球勝負で。結論から言うと，「現状では無理」ということだった。理由を聞くと，どうもbjリーグとバスケ協会の関係の悪さにあるという。経緯を簡単にもう一度言うと，協会はプロ化には大反対だった。それが10年近くも続いてしまったために，今回の別の団体による新プロリーグ発足へと繋がったという流れだ。よって彼らは協調性を今のところまったく持っていない。話をTV放映権に戻すと，これまで個々のCS局も民放局も，学生や社会人のバスケットを放映してきている。つまり，協会との関係を持ってしまっている。つまり，プロリーグの放映権を買おうとすると関係悪化に繋がることになる。最悪，体育協会との関係が悪くなる可能性もあり，そうすれば他のスポーツの既存の放映権に明らかにマイナスとなる。打開策として，番組制作にスポンサーがつけば，CS局なども負担が減り，強攻策に出られることも考えられるが，現時点ではあまり現実的ではなさそうだ。リーグの開幕まであと1年もある。それだけ交渉の余地はある，が決して楽観的な状況ではない。最もシンプルな，しかし困難な解決策が「リーグと協会が和解する」ことにあるようである。関連日記プロバスケリーグ発足，Jリーグとの違いは？ バスケット人気は期待できるのか？

  2004.11.27

  コメント(0)

• 神戸、トルシエに遊ばれる

  スポニチより「トルシエ、神戸を蹴る」まぁ、予想通りかな。こんなの始めからほとんど信じていないですよ（とはいえ、少しだけもし就任したら…と心の中で期待も）三木谷氏に言っておきたいんですが、はっきりいって野球にしてもサッカーにしても、海外から有名な選手や獲得することのリスクを考えなさ過ぎます。１つにはこうしてすぐに逃げられる可能性が高いこと。２つめはモチベーションの問題。もし仮に中田が今シンガポールリーグとかへ行ったとして、彼のモチベーションが上がると思いますか？金を積めばいいってもんじゃない。どんなプレーをしたって金が入るのはもうわかるのだから、それでは意味がない。同様のことが今回のトルシエ氏だって、イルハンだって、一時期名を出したイチローにだって言えるわけです。イチローは世界最高のリーグにいるわけだからあれだけのモチベーションを発揮できるわけなのだから…実際、日本に帰ってきた大リーガーで活躍できたのは新庄（あとは１年目の伊良部）以外いないのです。スポーツ選手の扱いとして、モチベーションを上げることはそれだけ大変。そしてそのモチベーションは金以外にいくらでも存在するのです。エメルソンが海外からのオファーを断り続けて浦和にいる理由を考えて欲しいです。それよりも神戸に愛される方法なんて地道なものでいくらでもある、それを分かって欲しいものです。今回のことはそれがまだ理解できない三木谷氏への天罰が下ったようなものかもしれませんね。

  2004.11.26

  コメント(4)

• バスケット人気は期待できるのか？

  まず、過去に書いた日記をいくつかこちらの「スポーツ経営」というテーマに移させていただきました。中には結構感情的に？ライブドアの実態の見えない経営状況を痛烈に批判したり、一転支持に回ったりという私の考えの移り変わりが書いてあったりして、恥ずかしいのですが、まぁ書いたものはしょうがないと、それも移してあります。日付はよって順番がむしゃくちゃになっているのであしからず。さて、昨日の日記で書いたように、バスケットのプロ化が発表されたが、この楽天日記でそれを取り上げている人がほとんどいないことを見ると、いかに注目度が低いかわかる。Jリーグは発表の記事がスポーツ紙の一面を飾ったくらいなのだ。今回新聞は残念ながら一面では載せなかった（しかも、一面は清原だった。）これはこれから大変だぞ…と、思ってしまったアルヴァロでした。

  2004.11.25

  コメント(0)

• プロバスケリーグ発足，Jリーグとの違いは？

  11月24日，ついにバスケットボールの日本のプロリーグ，bjリーグの発足記者会見が開かれた。発足スタッフに数人知り合いがいるので，大まかな話は聞いていたが，いよいよという感じである。今回のプロリーグは，悪い言い方をすれば，大企業のエゴに捕われて縛られていた日本バスケットボール協会にいい加減痺れを切らして，という流れだ。今日はここの話をしすぎると書ききれないので，省略。さて，プロ化というのはまだまだスタートに過ぎないことが重要である。スポーツのプロ化の流れについては「Jリーグのマネジメント（広瀬一郎著）」が参考になると思う。ここにはJリーグがなぜ成功したかが，中央の視点で書かれている。では，Jリーグと今回のbjリーグの違いから見える長所と問題点をよく見てみよう。当然ながら問題点が多くなっているが、それも期待の裏返しと思って…１・複数企業で支えるこれは地域密着戦略をかなり推し進めた方針である，と言える。Jリーグのようにメインスポンサー（親会社）をつけないというものだ。一社あたりからもらえるお金がそこまで期待できないことを考えると，これは面白い考え方だと思う。そもそも地域というのは一つの会社で出来ているわけではないのだから（愛知県のあの車会社とかは別），いろいろな企業があって市民がいて地域があることから，これは理想的かもしれない。それぞれの地元の企業といい連携を組んでくれればいいな，と思う。２・選手がどれくらい集まるか？プロ選手と企業の選手との違いは，「収入が一気に不安定になる」ことにある。Jリーグもやはり当初はプロ契約が少なかったそうだが，人気が出たことで流れが決まった。今回のbjリーグでは，いくつかのチームの所属選手はこれからトライアウトで集めるというかなり思い切った方法を取っている。まぁ，選手はそこそこ集まるとは思うのだが，レベルという面では最初は期待できない可能性が高い。しかし，プラス材料としては大学生はこれまであまり企業でバスケを続けなかった流れがあったが，彼らのいくらかがプロチームに入ってくれる可能性があるということだ。３・協会とうまくやっていけるか？五輪は？ｊリーグは日本サッカー協会をバックにつけながら日本リーグとは違う組織を作れたことが最大の長所だ。bjリーグは違う組織は作ったが，協会をバックにつけているとは言いがたい。これがどんなデメリットを生むか？最も大きな不安要素は五輪などの国際大会である。当たり前だが各国で登録協会は１つなので，このままではbjリーグの選手は協会との板ばさみで五輪にはおそらく出られないだろう。今回のアテネ五輪でもテコンドーでまさにこの問題が起こったのを皆さんは覚えているだろうか？４・テレビ放映権がなかなか決まらない10年前のJリーグのようにテレビ業界は乗り気ではなくなっている。おそらくCSのどこかになると思うのだが，金銭面も含めてかなりの懸案事項になっていることを聞いている。明日，放映権を買い取る可能性のあるCS局の人に会うので，CSがどう考えているのかを聞いてみようと思う。５・世界とどこまで組んでいけるか？聞いた話では，KBLからは応援メッセージが届いているそうだ。NBLはまだそこまでの反応はないようだが，ここと組むのは国際戦略に不可欠である。何しろNBAはNBAアジアで新リーグを作るとか作らないとかいう噂もあるし…記者会見で出た企画書を見たが，計画は「観客平均3000人を見込んでいる」とかかなり無茶のある面もあるし，どれほどのお金が集まるかはまだ不明だ。言いたいことはまだまだあるが，今日はこのくらいにする。とにかく，このbjリーグがJリーグのように繁栄するのか，トップリーグのように成り下がるのかは注目である。なぜなら今回の試みは今後のほかのスポーツのプロ化にも影響を与えそうだからだ。

  2004.11.24

  コメント(0)

• アマラオの引退試合

  彼が退団した当時日記を全く書いてなかったこと，あれから1年なんだということ，あと彼についてあまり書いたことないこともあって，少しだけアマの話をしたいと思います。私が初めてFC東京の試合を見たのが2001年最後の東京ダービー。そのときはまだアマラオのすごさを知りませんでした。やがて試合を何度も見に行くようになり，選手を少しずつ覚えていくうちに，彼への声援のでかさを肌で感じ、やがて彼が10年もこのチームにいるということを知りました。傍目には上手いがミスもする。でもすごく走る。ディフェンスもがんがんやる。そして何とかしてくれそうな雰囲気をもっている。2003年頃になるとシュートも外すことが多くなり，そろそろ限界かとささやかれ始めた頃。最初は私も「アマは外し時かなぁ」と思い始めましたけど，でも本当に退団の可能性がささやかれてからは「そんなの絶対にいやだ」と思うようになりました。彼についての思い出。NUMBERに載ったあの話。「アマラオは東京をアイシテル」本当に感動もの。泣きました。まさに東京サポの聖書。ところでこの「聖書」，私は昨年イングランドに旅行したときも持って行ってました。飛行機の中とかで読み返したり，本当にアホとしかいいようがないのですが，でもなんとなくお守りみたいな気がしたんでしょうね。で，その旅行先でLiverpool戦を観戦して本場のYou'll never walk aloneを歌ったのですが，そこで知り合って仲良くなったLiverpoolファンのおじさんと試合後にFC東京の話をしたんです。発端は私が寒いから東京マフラーをマフラーとして使っていたことなんですが，それでこのおじさんが興味を示して，「君のクラブについて聞かせてくれよ」と言ってくれたんです。私はここでアマラオの話をしました。「Liverpoolにとってのオーウェンのような存在だ」と。彼は「どこのチームでもそういう存在は本当に大切だ」と言って感動してくれました。この時，アマがいる大切さを再び実感した気がします。そして，忘れられない日が来ます。実は私の場合，最終戦の日ではありませんでした。2003年11月19日アマ，東京退団を発表。朝，学校へ行く直前にネットで偶然その記事を見つけます。ついにか…そして，22日のホーム最終戦，東京ダービーが最後のホームのアマの試合になるというコメント。私がこの話でもう一つショックだったこと。それは，この試合がこの年のホームの東京戦で唯一行けない試合だったこと。何とこの日，ゼミの大事な大事な合宿でした。しかも私が幹事。しかも読売ランドという味スタが見える場所。（T_T）（T_T）（T_T）（T_T）（T_T）（T_T）ちょっとやそっとのことだったら死んでも行きたかったけど，世間はそんなに甘くない。先輩達は「行ってもいいんじゃない」と言ってくれたけど，結局はダメに…まぁ当然ですね。22日がこんなに大切な日となること，そこに行けないことを悟った私は，通学途中に他のサポーターとメールしながら何と山手線の中で泣いてました。（本当です。ちなみに恥ずかしいなんてそんな感情は通り越してました）22日のことは話で聞きました。You'll never walk aloneの時にアマの回想が流れたこと。アマの大合唱。阿部ちゃんの先制弾。飯尾のまさかの同点弾。悲しいことだけど，だからこそアマとその感情を共有していたかった。今でもそう思います。11月29日最後の柏戦は上の理由からも私にとって大事でした。アマの２ゴールの時，まさに号泣状態。乱入事件が何とも痛ましかったですが，忘れられない日です。あれから１年が経ちました。私はアマの本当の引退試合を心から願っている一人です。これまでJリーグで引退試合をやった選手は井原，北澤，木村和史，ラモスなど限られた選手のみです。現実難しいかもしれません。（チェアマンの鈴木さん曰く，実際やろうとするとJリーガーはJリーグの承認がないと特別試合には出てはいけないとかいう規約があるらしい…）でも，サポーターが後押しすることで必ず実現すると思います。きっと東京のサポとフロントならみんなでできるはず。署名活動とかやりますよ，私も。試合は東京VS湘南でもいいですが，彼が日本にいるブラジル人から尊敬されていることを考えると，FC東京 VS　Jリーグブラジルオールスターズなんてどうでしょうか？監督はラモスで。（日本にアマが来たばかりのころに力になってくれた）そして味スタを超満員にする。この日だけは全てのサッカーファンに呼びかけたいくらいです。更にできればTV放送も。妄想がでてきた…まぁいいでしょう。アマ，もう少しだけ頑張ってな。湘南も時間あれば見に行くぞ。

  2004.11.23

  コメント(0)

• FC東京の将来をちょっと憂う

  最近のところに来期の補強について考えていた日記を書き、さらに昨日も仲間と無駄に話し合ったのですが、その話はまた。ところで、選手を獲るからには選手は出すことも必要です。気づいたのですが、東京はいよいよ放出する選手がいなくなってきたのが現状です。今年はあってもおそらくK選手くらいではないでしょうか？すると一人獲得、ユースからは誰も昇格させない、ということになります。こういったことはこれからかなり増えるのではないでしょうか。しかし前回も書いたとおり、現状の戦力は若すぎてまだまだそこまで期待は出来ません。海外を含めた他クラブの例では、１・選手獲得に特化し、ユースはレンタルなどで育てる２・選手を育てて高く売るAjax方式の採用３・ある程度選手はもう入れ替えずに固定するがあります。３が理想的なのですが、でもあまりに３では今の東京は優勝をなかなか狙えないのが現状です。やはり即戦力選手は欲しい。しかしそれではユースから選手をたくさんは上げられない。選手も出さなければならない。バランスが重要なのです。他の観点から言うと、若手主体の現状は、今年の２nd並のGrowing Pain（育てるための痛み＝敗戦）を来期更に体験しなければならない可能性があります。しかし、優勝を狙えないことは現在のFC東京サポーターは納得できないと思うのです。実は時間はもうあまり待ってくれない…選手達は今季疲れすぎています。なのでコンディションさえ戻ればまたあのスピードサッカーが戻ってきてきれるかもしれません。しかし最悪、降格争いはありえないわけではありません。東京の今後の展開に不安になり始めたアルヴァロでした。疲れから悲観的になっているだけかも。そう思いたい…P.S明日、味の素スタジアムに行かれる方へもしかしたら、アンケートをやっている人を見かけるかもしれません。何人もいるのでこれが私、というわけではないのですが、見かけたらぜひご協力をお願いします。

  2004.11.22

  コメント(0)

• ウクライナがついにW杯で見られそうだ

  順位 チーム名 　勝点 　試合 　1. ウクライナ 11 　5 2. デンマーク 6 　4 3. トルコ 　6 5 4. アルバニア 6 4 5. グルジア 5 4 6. ギリシャ 5 4 7. カザフスタン0 4 W杯予選グループ２。死の組と言われている中で、期待以上の結果を残しているウクライナ。今、再放送でトルコ戦（３－０で勝利）を見ているのだが、アウエーでここまでの試合が出来ればチームとしていいものを維持していると感じた。思えば、ウクライナという国は世界の舞台からことごとく見離されてきた。実力では彼らは非凡だった。超がつく名将、故ロバノフスキーの元で作られたDynamo Kyiv（ディナモ・キエフ）はシェフチェンコ・レブロフの２トップを始めとしてチャンピオンズ・リーグで快進撃を見せ、99年にはReal Madridをも倒してしまい、ベスト４に入り込んだ。（Bayernの闘将、エッフェンベルグの神FKが決まらなければFINALも行けただろう。）その当時のウクライナ代表はメンバーがほぼ全員Dynamo Kyivの選手。クラブでのチームワークをそのまま代表に持ち込めたので、それは弱いわけはなかった。圧巻だったのはEURO2000の予選。フランス、ロシアと同組という正に死の組を経験した彼らだが、そこでも堂々と渡りあっていた。特にアウエーのフランス戦、０－０だったが内容では世界王者フランスを圧倒するダイナミックサッカーを見せ、欧州中に衝撃を与えた。彼らはしかし、W杯に、EUROに行けなかった。毎回のようにプレーオフに行き、そこで取りこぼす。しかも2002年のプレーオフは準優勝したドイツ。EURO2004予選では同組にいたのがスペインと優勝したギリシャ。とにかく哀れな国なのだと思った。有名になるにつれて、選手があちこちのチームに散らばっていき始めたのもチームの分岐点だった。シェフチェンコだけが圧倒的知名度を誇っていたが、いろんな選手が散らばることでかつてのチームワークは消えてしまった。しかし、この試合を見る限り、ウクライナは一歩成長を見せた。これまでシェフチェンコオンリーに頼っていた攻撃に多彩性があり、アウエーの「ツボを抑えた守備」を実践している。少々泥臭いという言い方も出来るが、彼らからは今度こそ何が何でもW杯に行くんだという気力が感じられる。まだ５合目にも行っていないが、ウクライナには本当に期待が持てる。ウクライナ、ギリシャ（EURO優勝）、デンマーク（2002年ベスト16）、トルコ（2002年ベスト４）、何とこの４チーム中２チームが姿を消してしまう悲しい予選。しかし、今度こそシェヴァ（シェフチェンコの愛称）のW杯での雄姿を見たいものだ。

  2004.11.21

  コメント(4)

• ライブドア暫定GM小島氏を囲んで

  今週はとにかく特殊な出来事が多すぎて、忙しさと相まって全部書ききれないのが非常に残念なのですが、これだけは書いておこうかと思います。本日は某所で小島氏を囲んだ会合が行われ、そこに出席しました（受付その他の手伝い係も兼ねて）。面識はあったのですが、改めて会うと、本当に見た目はただの兄ちゃんです（笑）が、話の内容はすごく刺激になることばかりでした。ノートにとりまくった内容、全てはもちろん書けませんが、私が気づいたことをいくつか。☆小島さんの、暫定GMをやる上での、彼ならではの強みはいくつかあった。１・日本ではなじみが薄く、未だによくわかっていないGMの仕事とそのGMの中での種類を正確に把握していた。それは彼がここ２年、米国で４人のGMの元にいたからである。２・彼の人材登用にはその経験からとても筋の通った、かつ柔軟な部分がある。米国の地域リーグでGrowing Painを知っているオマリーを監督に起用し、一方スカウティングについては顔の利く日野茂氏を起用した。☆ライブドアの最大の長所。起こる全てのことは株主のためにやることだというモットー。☆球界参入してからのやりくり実は球団合宿所の維持費というのは年間12～13億かかるものだとか。よってここを削ることがまず健全経営への道になること。☆現存球界の問題ありすぎて書ききれません。☆楽天について敵ではなく、「仲間」だと思っている。（同じ苦しみを味わう唯一の存在だった。）飲みの場では１対１でお話させていただき、本当にありがとうございました！！

  2004.11.20

  コメント(3)

• 代表観戦の楽しみ方を考える

  先日の続きの話です。今回で日本A代表戦は私は３回目の観戦なのですが、ここに来ている人たちは本当に楽しんでいるのでしょうか？最近結構疑問に思います。（正確に言うと、ここに来ている人たちはサッカー観戦の醍醐味というのを存分に味わっているのか、ということです）加えて毎回のゴミ問題も…サッカーの見方というのは千差万別、それはいいです。でも、初めてサッカー観戦する人というのは、どういった見方があるのかもまだわからないのです。そういう人が存分に楽しむ方法を知る。それって大事なんじゃないでしょうか。先日のシンガポール戦を例にしてみると、帰り道で「大久保の歌、楽しかったね～」「あれ、よかったね～、他にないのかな～？」という会話を耳にしました。大久保を送り出す意味合いもあったこの試合、大久保の応援歌（アイシテル、東京～、ララララララ～と同じ、て分からないな…）を結構長くやっていたのだが、それが好評だったようです。つまり、やはり見に来る人たちって応援歌を覚えたいって思うのではないでしょうか？だって、苦労して手にいれた代表戦の観戦なんです。何か記念に、という気持ちは誰にでもあるのではないでしょうか？自分自身、海外に見に行ったらその地の応援歌を一つでも頑張って覚えて帰るのはすごく楽しみですし。日本代表って現状ほとんどはっきりとした歌詞のない歌ばかりですよね。正直これってマンネリ応援の決定的原因な気がするんです。例えば「オーオオーオオーオオ～」とかも、日本代表バージョンはお～お～言っているだけ。一方かつてはヴェルディ川崎バージョンがとてもかっこよかったし、今では浦和の「ボン・ジョカトーレ、やま～せ～」バージョンがすばらしい。私は東京サポですがこういうのは楽しいです。日本代表に独自の歌詞をつける、ぜひやって欲しいです。あと、選手個別の歌を全く歌わない（おそらく知らない人が大多数から、なんだろうけど…ちなみに私は玉田の応援歌を一人で歌ってました）でも、そのくらい歌詞を配るとかネット上で覚えてもらうとか、現代なんだから何とかなるのではないでしょうか？最後に、試合前のプラカード上げ。さすがに毎回青一色でやると、これ飽きます。ゴール裏は日本国旗の色にしていくとか（北のマスゲームみたい？）何かしらやって欲しいです。カードを席にあらかじめおいておけば不可能ではないはずですし、新たな楽しみってそこで増えると思います。こういうところから盛り上げてみませんかね？ウルトラとD通～。海外組がいない代表戦の不人気ってこういうところで解消すべきだと思うんですが…

  2004.11.19

  コメント(4)

• 軽く２，３個

  書くところがないのでここに。（これは11月21日付）・スポタン創刊１年前に２回目受けて590だったので、これで10点アップでいいのかな？・浦和レッズ優勝おめでとう。浦議にお祝いの書き込みをいたしました。・現在フットサルのパラグアイ戦観戦中。トラップとか、もっとこれ見てフットサルは勉強しないと…

  2004.11.18

  コメント(0)

• どうすればいいのか分からぬ試合

  今年31試合目のスタジアム観戦なのですが、こんなに「どうすればいいのかわからない観戦」は初めてだったかもしれません。まず、内容から。W杯予選、１－０という結果、これまでは手放しで喜んでいた試合。しかし、今日の場合は何かが違いました。もちろん、既に勝ち抜きが決まっていたから…結果よりも内容を求めるべき試合…でも、内容で言うと、どうだったでしょうか？序盤はシンガポールの集中力がまだ入ってなかったこと、30メートルエリアから前線への裏のパスの有効性を見つけたこと、そのチャンスを玉田が決めたことまではよかったのです。しかし前半25分頃から、試合の空気が微妙に変わりだしたのを感じました。それはシンガポールの守り方を変えたこと。簡単に言うと、サイドの守りを１人増やして、例のパスの供給源を断ったのです。それまではサイドで加地やアツがボールを持ったところで２人くらいが絡んでチャンスを作っていたのですが、これを機にぱったりそれが止まります。こういうときに考えられる策はいくつかあるのですが、今日できたことでは１・サイドチェンジを粘り強く仕掛ける。そうすることでサイドにDFが行きづらくなり、数は減るので攻めやすくなる。２・ミドルシュートを狙いまくる。そうすることで気を中に向ける。しかし、１は単発的に仕掛けて、１～２回はチャンスがうまれていたんですが、チェンジのスピードが課題ですか。まぁ日本人のキック力はまだそんなにないですからね…２はなかなか打てる人間がいなかったこと、シンガポールの中盤が集中力を高く持っていたことでほとんど実現せずでした。（後半の大久保の１発はまさにこの２に答えたものだったと思うのですが）観戦は我らが土肥ちゃんを注視しながら。しかし私は声がなかなか出せませんでした。周りがそういう雰囲気じゃない、というものでした。正直、後半何度もブーイングしたかったのですが、自分の周りは招待者ばかりだった可能性が高いし、とてもそういう感じではありませんでした。あんまりこういう事言ってはいけないんだけど、正直、混迷してました。代表は応援歌面白くない（オーオー言っているだけで歌詞もないから）し、個人の応援歌みんな知らないし（しゃーないから一人で玉田とか歌って先輩達に覚えてもらってた）、シチュエーションごとのコールがほとんど何もないんですよね。だからどう応援していいかも思いつかず、考えるのも面倒臭いということで、基本的には座っておとなしく見てました。おそらくアウエーゴール裏のかなりの数が煮え切らない応援だったと感じたと思います、今日の雰囲気は。今後考えて欲しいものです。P.Sゴミはインド戦同様、相変わらずの量。代表しかサッカー見なくてもマナーはみんなが守るもの！！

  2004.11.17

  コメント(0)

• FA CUP JAPAN、J1は僅か7/15

  もうこの結果に今後が楽しみでしょうがないです。４回戦ここまでの結果昨日山形 6536 人　　　山形　1 - 2　横浜Ｍ　　　西京極 2404 人　　京都　1 - 2　東京Ｖ笠松 13393人　 水戸　0 - 1　鹿島　鳥栖 10132人 鳥栖　1 - 3　Ｇ大阪平塚 3195 人 　湘南　3 - 2　新潟　仙台 10586人 仙台　0 - 1　Ｆ東京日本平 3672 人 清水　0 - 1　大宮　柏 2577 人 　柏 　0 - 1　群馬ＦＣホリコシ味スタ 4090 人 　佐川急便東京ＳＣ　2 - 3　磐田　　　　 本日Ｃ大阪　 1 - 2　ザスパ草津川崎　　 3 - 2 神戸横浜ＦＣ 1 - 0 広島甲府　　 1 - 2 大分札幌　　 2 - 1 市原（延長）名古屋　 3 - 0 ＨＯＮＤＡ　ＦＣ福岡　　試合前　浦和　　　　　ここまでベスト16進出チームのうち、Ｊ１　　８Ｊ２　　５ＪＦＬ　２という陣容。つまり、15試合でＪ１が７チームも消えてしまったわけです。こういう展開になって、Ｊ１なにやっているんだ！！という声は当然なんですが。私だって東京が昨日負けていたら許さないですし（笑）しかし下克上は確かに起こりやすいと言えば起こり易い。Ｊ１が敗退する理由には以下のことがあるかと思われます。１・リーグ戦が大事になっているチームはこちらに力を入れにくい。これはＪＦＬに負けた柏とＣ大阪に言える。お互い降格争いに今は必死。２・Ｊ２とかＪＦＬのチームというのは初対面の場合が多い。つまりデータがない。ＪＦＬとＪのチームが当たった場合、Ｊチームの選手のクセというのは少し見ているＪリーグファンでもわかるのだが、Ｊ２や特にＪＦＬの選手は、右利きか左利きかすらわからない場合が多い。どんな攻撃を仕掛けてくるかわからない。２については少し試合を見てそう感じました。ホリコシは結果だけでなく内容でも完全に柏を凌駕していましたし、磐田に負けた佐川も、守備はやはりＪのレベルについていけないものの、攻撃に関しては磐田を相当苦しめていました。東京も昨年ＨＯＮＤＡ相手にＰＫまで行ってしまいましたし…天皇杯は天皇杯なりの楽しみ方があって面白いです。東京は次は公式戦10連勝の大宮。う～んまずい…

  2004.11.14

  コメント(0)

• 東京の来年の補強を考える

  来シーズンの話はまだ早いのですが、とりあえず来年の戦力に関して考えてみます。戦力を見渡したとき、現在の東京は、若手がちょっと多すぎるくらいになってしまった感があります。大分戦は確か増嶋、梶山、近藤、紀郎、憂太と５人も二十歳以下の選手がいた。それはそれで底上げにはいいとは思うが、全員はまだまだ第一線では厳しいのではないかと。よって随所に補強は必要かな、と。ただ、中盤の中に関してはかなり充実の感がある。既に今野、宮沢、浅利、三浦、梶山がひしめいている。（ちなみに梶山は私は相当期待しているが、来年はワールドユースもある…）すると…☆私の考える補強ポイント☆１・ルーカスと併用可能なセンターフォワード２・スピードのあるドリブラー的サイドの選手３・金沢のバックアップ可能なサイドバックこの３つが主なのではないでしょうか。１に関しては、ルーカスと2トップでも代わりの１トップでもいいので、ポストプレイが出来る選手が欲しい。現状ルーカスがいないと近藤祐介という状態ではなかなか上位進出は厳しいと思う。祐介はまだ少しずつ育てる存在ではないか。２に関しては、現状サイドの人間はいるにはいるが、「走る選手」が石川と戸田の２人では厳しいと思う。現状この２人がレギュラーで、私も大好きなのだが、今年のようにどちらか、または２人とも怪我をしてしまった時はとてもきつかった。そしてバックアップを見たとき、どちらかと言えば憂太をはじめ、ボールを持てる選手が多すぎる感があるのは気のせいだろうか？東京の売りであるスピードサッカーが前述の２人がいないことで一気に消えてしまうのである。そこでちょっと違う選手を入れて欲しいと思うのだ。３に関しては、結構重要。現状サイドバックのバックアップは藤山くらいではないか。紀郎がやったことが一度だけあったが、彼に守備力はまだ期待出来ない。藤山は現状「ＤＦライン全てにおいてのバックアップ」なので、彼一人だけではとにかく苦しい。すると候補は…ＣＦは、本当の理想は鹿の鈴木（まず無理だろうね）、次点が大分の高松（これは結構いけるかも？？）サイドは、バックでも両方使える、スピードがめちゃめちゃあるわけではないがドリブルは○、プレースキックも出来る、しかも最近ヴェルディで出場が減っているということで三浦アツの獲得をぜひお願いしたい。ヴェルディから獲ってこれは盛り上がるぞ～、と。あとは浦和で出場機会がめっきり減った平川くんとか獲ってもいいのではないでしょうか。これに関してはまた後日。追記友人がこれに対して，「それなら，東京らしいいい補強キャラがいるよ」と。その名は…城章ニ！！

  2004.11.13

  コメント(4)

• 車生活の辛さ

  前述したとおり，骨折で車通学が続いている。最初は楽しかったのだが，これも３日で飽きる。いかんせん，毎日同じ道だし（しかもずっと環七），同じ場所で渋滞に遭う（大原）。たまに別の場所へ行かなきゃいけないときも，とにかく渋滞と一人で戦わなくてはならない。まぁ，今日が正にその「別の場所に行かなきゃならない日」だった。研究がピンチだからということで，打ち合わせなどがあったので初めて一日で３つも大学を巡ったというありさま。走行距離80キロ，5時間。（しかも，昼頃になり初めて免許証入り財布を前日大学に忘れたことに気付き，警察にもおびえる始末）こういう車生活というのはやって初めて辛さがわかる。１・睡眠時間を確保しなければならない電車のときは寝ていなくても事故はないのだが，車はそうはいかない。寝る時間を強制的に取らされる。てか，寝てないと親が貸してくれない。２・連絡が滞りまくる例の法律のせいで，携帯を使えないので連絡が困ることがしょっちゅう。メールもできないので，返事を１日後に返したりもしている。３・これまでどおり読書できない電車の中で勉強や読書をしていたのが出来なくなった。特に本読みに関しては時間が一気に取れなくなった。車で毎日仕事している人とか本当にえらいと思います。私は早く長距離歩けるようにならないとなぁ…

  2004.11.11

  コメント(0)

• 大久保の「レンタル」移籍

  大久保はMallorcaでクーペルの元で（最近はVallencia,Interを２位まで引き上げた名将として君臨）稲本はWest Bromでブライアン・ロブソンの元で（かつてのイングランド代表主将。WBA,Man United,Boroに在籍、Boroではプレイング・マネージャー＝選手兼監督も）小野はFeyenoordでグーリットの元で（Milanとオランダの英雄。ちなみにMilan時に木梨憲武とPK対決の経験あり）率直に思ったのが、日本人もこんな偉大な方々の下でできるようになったんだなぁということ。すごくうれしい話だ。みんな頑張ってくれ。ところで、私はやはりこのおっさんの言うことがよく分からない。『これまで成功しなかった選手は、保険付きで海外に出て行っている。駄目だったら元のチームに戻れるという気持ちがどこかにあるから、好成績を残せなかった。』思うんだが、現在の移籍市場においていきなり完全移籍できる選手なんて本当に限られている。それは完全移籍というのは先方のチームからするとあまりにリスクの大きい話だ。だって能力はある程度認められていても環境になじめるかなどの不安があるからだ。超一流になればそれを超えて破格で契約しているけど、現状日本人選手はそれではなかなか移籍できない。私はむしろレンタルでいいから海外へどんどん行って欲しい、て考えです。もちろんこういう話は楽天日記で人気急上昇中の「あの方」に聞くほうがいいかもしれません。ちょっと長いけど、このインタビューを読むとその辺の話もよくわかると思います。個人的にこれでガウッチに好感が持てました。ペルージャ代表取締役アレッサンドロ・ガウッチインタビュー代理人としての田邊さんの名前も出てきてます。

  2004.11.10

  コメント(0)

• チャリティマッチ

  少し気付かないうちに決まっていたんですね。非常に嬉しいことです。面子についても，別に異論はなし。ただ趣旨はあくまで「チャリティ」だということを忘れなければ。いっそのこと，海外組も全て呼んでチケットを始めからオークションで売ってしまえば，とか思ったり。収益は全額寄付。これは相当な金額が集まるし，ゲッターも回避できるし，いいと思うぞ（笑）え～と，一枚5000円くらいまで高騰すれば40000人だから２億だな。これでも全然足りないけど，どうかな，これ？ちょっとふざけてみました。自分にも出来ること，てやはりこれから考えないといけませんね。自分の怪我を治すのも大事だけどね。怪我について言うと，本日，松葉杖が取れました。まだまだ歩くのが不自由で全ての移動が車ですが…全治３ヶ月だそうですが，２ヶ月で治してやる，と息込んでいます。

  2004.11.09

  コメント(0)

• 楽天イーグルスへの大いなる不安

  怪我したり，自分（達）の研究が忙しくなり，このお話がなかなかできないままでした。というわけで１週間経ってしまったが，楽天イーグルスが誕生した。言われている出来ゲームというのはまぁ本当だろうが，それは今更しょうがない。楽天になってしまった以上，彼らに何かを求めるしかない。ただ，今後の展開は興味があるが，しかし何度も言うがどうしても私は楽天に対する「期待」にかける部分がある。本日の意見１・米国崇拝型ビジネスへの大いなる不安２・やはり地域密着ではないんだ…３・チームとしての力は最低限あればよい，がダルビッシュ獲れよ…４・ライブドアへ何かしらの敬意をまず，楽天イーグルスの経営の舵を切るのは言うまでもなく三木谷氏とキーナート氏である。でも，彼らの運営方針を見ると，米国直輸入の「スポーツはエンターテイメントである」ことが大前提で動いている。確かにエンターテイメントの部分はあるんだけど，何か「目の前の観客を増やすこと」が収益につながり，そのために最大限の努力をする，というイメージしかない。これが映画館の運営ならまだいいんだろうが，これはスポーツチームである。スポーツチームの役割は客を入れることだけではない，それは一連の問題で半年くらい散々話されてきたと思っていたのだが，どうもそうでもないんだなぁ，というのは寂しい。話を米国に戻そう。今年スポーツビジネスとしての問題が出てきて，そのときに「米国のビジネスが素晴らしい」という観点が定説化してしまっている。もっとも私自身夏前くらいまで無意識的にそう思っていた部分があったのだが，米国の実情はもはやその次の暗黒の段階へ向かっていることを私の師匠から聞いた。MLBについて言うと，確かに今季の観客動員は史上最高だったようだ。８球団が300万人を超え，14球団が200万人を動員したという。しかしその一方で「競技者の数」は具体的データこそないがどんどん低迷しているという。つまり，主催側は観客に「スタジアムに来ること」以外求めていないのが現状であって，それ以上の成長は望めない。本当の理想と言うのはスタジアムに来る観客がチームへの，野球への愛情を深め，生活に野球を染み付かせることだ。（例えばファンが自分の子供に野球をやられてあげて自分はそれに最大限の支援をする，とか，ファンがプロチームに何かしらの支援をする，チームはそれが出来る環境を作るとか）そこまで出来て初めて「ファンの質が高い」と言える。観客が増えることとその観客の質の向上は一致しないのだ。ファンは確かに「お客様」だ。しかし「お客様」で終わらせては進歩はない。お客様以上の存在に十分になれるのに。（ちなみに私や仲間は少なくともFC東京に対してはお客様としてもらっているだけでなく，自分達でも敬意を表して例え小さいことでもコツコツ東京を支援しているつもりだ。そこにやらされている感なんてもちろん０だ。好きでやりたくてやっているのだから）楽天で考えてみると，彼らに「仙台の人々に，子供達に野球を根付かせる」姿勢は今のところ０だ。彼らは「スタジアムに来てもらう」努力だけしている。でもそれってこれまでのプロ野球チームとどこが違うのか？？？？経営知識があるとかそのレベルだけなのか？？？？でもそれって仙台のファンにどう影響があるんだ，という話になる。地域密着というのは私はこの領域に踏み込んで初めて言えると思う。Jリーグは手探りでまだまだ未熟ながらこの面をすごく大事にしていると思う。川渕さんがそういう方針を敷いているからだ。欧州，南米の地域は時間の結果それが根付いていることもあるが，米国より優れていると思う（経営はいろいろありますが）もう一つ，もし本当に地域密着をやる気があれば「仙台（or東北）楽天イーグルス」にしていただろう。チーム名に地名が入っているというのは今回に関してすごく重要だと思った。なぜなら楽天はヴィッセルを持っているからだ。仙台にプロスポーツチームがなかったということで初めて出来たのがベガルタ仙台で，スポーツに敏感な方々はみんなこのベガルタに惹かれていった。そんな彼らにとってヴィッセルは敵と言えば敵だ。そんな敵がしかも楽天という看板を堂々ひっ下げて仙台に乗り込んできた。ベガルタファンはどんな顔をしてイーグルスと付き合えばいいのか，と思う。それを薄めるために名前に仙台を入れる…そのくらいはすべきだった（プロ野球でも，ファンから聞くと千葉ロッテや福岡ダイエーはこれが当たっていた）それで仙台を大切にしている，その証にダルビッシュを獲ればよかったのだ。一場を獲っても「楽天一場」というギャグにしかならず，もたらされるのはチームの勝利しかない。でも，このチームに求められているのは目の前の勝利ではなくプロ野球の改革でしょ。勝利なんて初めは厳しいんだから，それは恥にならない最小限でいい。というわけで，今は考えれば考えるほど不安しか思いつかない…私はとりあえず今月のある日に東京某所でライブドアの元GM，小島克典氏を囲んで残念会（？）をするようなのでそこでの彼の話に注目です。それからこの話題はまた…最後に，三木谷さんへ。楽天イーグルスはライブドアの堀江さんのおかげで誕生できたといっても過言ではありません。彼らを将来的には味方として支援して欲しいです。何のか？勿論「13個目の」球団です！！！！

  2004.11.06

  コメント(0)

• おらが街のチームの優勝

  遅ればせながら、東京の優勝を祝わせていただきます。本当におめでとう！！試合の内容はもう言う必要ないですかね。自分個人について言えば、延長あたりから時折松葉杖をかざして応援してました。声は未だ回復せず（笑）加地のPKが決まった瞬間、涙出しながら周りの人たちと抱き合いまくり、叫びまくり。正直、ヒロミも言ってたけどここまでうれしいものだとは思わなかった。「おらが街のチームの優勝」なぜ、自分がここまで東京にハマったのかといえば、それこそが「東京に住む者の誇り」だと思ったからだ。東京という街は皆様ご存知の通り、いろんな人がいて、すごく「東京を愛する」意識が持ちにくい。私は生まれも育ちも東京23区。田舎も結局東京23区。それって意外に寂しいものなのだ。東京を愛するってどういうことなんだろ、と。そこで出会ったのがFC東京だった。2001年11月、今から３年前のことだ。彼らに出会い、本当にこの空気の汚いごみごみした街が一層好きになったし、将来も東京にいたいと思うようになった。そしてそれの象徴であるFC東京はまさに「おらが街のチーム」と言えるものだった。この優勝の味、というのはこれまで味わったことのないものだった。自然と涙が止まらないのだ。例え大好きなBayernが優勝してもこんなことなかった。「レベルが低い」とか、いろんな意見があると思うけど、海外サッカーでは知れないJリーグを見る価値というのは、こういう喜びを味わえることだと思う。2004年11月３日というのは人生でそう何度もない喜びを味わった日だけでなく、人生で一番「東京という街とチームに誇りを持ち、愛した日」だった。

  2004.11.03

  コメント(0)

• 決勝前日…

  なのに、左足首靭帯断裂orzくるぶし剥離骨折orz誰がって、俺が（Ｔ_Ｔ）明日、東京のゴール裏で松葉杖の奴を見つけたら、それはおそらく私です（笑）俺を元気づけてくれ、東京！！！！

  2004.11.02

  コメント(1)

• 「アトレチコ東京」

  数週間前から日記のタイトルを変えている。これまでは「ANY」とか「毒ANY」とかミスチルネタに絡めて暗い？タイトルにしていたのだが，今回のタイトルは一応コンセプトを持ったものだ。私は持論なのか受け売りなのか微妙だが，プロスポーツクラブは単独スポーツではなく，地域密着総合型で発展していって欲しいし，そうするべきだ，と思っている。最近アルビレックス新潟がそういう動きを活発にしている（バスケットボール，チアリーダーズもアルビ）が，これは日本でぜひ広まって欲しい戦略だ。サッカーだけが発展するよりはいろんなスポーツが発展するほうがいいに決まっている。そして，サッカーがこれから受けるだろう利益を他のスポーツに回していくことが重要となる。すごくサッカー中心の考え方だが，地域密着で発展しているのがJリーグであり，それを土台にするほうがいいという意味だ。上の人たちはそれをTOTOその他でやろうとしているが，下からもそういう動きは必要で，それが総合型スポーツクラブだろうと思う。心理というのは不思議なもので，我がFC東京もバレーボールチームがあるが，自然と少しずつ結果を気にするようになってしまった（見に行くのが一番なのだが）海外でこういう例を見てみると，私が大ファンのFC Bayernも総合型である。他にもBarcelonaなどがそうだと思う。また，クラブ名でそれを唄っているところもある。「Atletico（Madrid，Fluminence，…）」「Athletic（Bilbao，Charlton）」「Sporting（Risbon）」などである。これらは全て「スポーツ」という意味である。FC東京はFootball Club Tokyoなわけで，じゃあそんなクラブが出来る時にはもうFCではなくAtleticoにでもしよう，そしてそうなっていって欲しいと思い，そんな期待から日記のタイトルをつけた，というわけです。日記を書き始めてからもう２年半が経過した。その間楽天に移籍せざるをえなかったり，そのせいでヒット数が０にリセットされたり，やる気がなくなってしばらく停止したり，いろいろあったのう。始めは日常の話が多かったけど知らず知らずサッカーや経営の話中心になってしまった。それもいいか，とこんなタイトルにしたこともある。

  2004.11.01

  コメント(0)

• JはW杯予選敗退したらどうなるのか？

  川淵三郎日本サッカー協会会長が「今の人気は日本代表に依存していると思う。もっと地域に密着したクラブ作りをしないと、代表がこけたらこける危険性がある」と指摘した。うん，その通りだ。上のは２，３日前に産経で彼が言っていたことらしいが，これ以外にもJリーグ鈴木チェアマンも「いつかはW杯に行けなくなる時が来るはずだ」と言ったコメントをいつか読んだ。この話に関してはピラミッドの真ん中から下よりもトップの方が敏感のようだ。以下，執筆中の私の卒業論文の冒頭部分の内容である（まだ中間発表用にパワポで作っただけだから正式に文にはしてないので，下のは論文にそのまま載せるわけではない）『アテネ五輪でのメダルは確かに史上最高だった。しかし，取れたのは個人競技ばかりである。団体競技においては今回は失敗だったとも取れる。その原因の一つとして，私はトップだけが盛り上がっていることを挙げる。例えばバレーボールでは東京体育館が毎試合満員になり，なでしこジャパンは国立に３万人を集めた。しかし，これだけで彼女達は満足かと言えばそうではない。なぜなら彼女達は代表で給料をもらっているわけではなく，普段のリーグ戦で活躍することでもらっている。アテネが終わり，どれほどの人が普段のリーグ戦に興味を示したか。結局はリーグ戦が盛り上がらないことには真の強化というのはできない。すなわち，クラブの繁栄というのが代表の繁栄につながり，それがまたクラブの繁栄に，という相互に助けあう構造を作らなければならないのだ。』話は戻ってJリーグ。というわけで，今もしW杯予選敗退となったときに，Jリーグの観客動員は間違いなく落ちるだろう。それはみんなまだ「代表から」サッカーに入っているからであろう。ドイツでは，代表が弱くなった途端にブンデスリーガの動員が史上最高になったというのだから面白い。チームというのはいつかは弱くなるものだ。だから１つの人気に依存していると，それが崩れたときに大きなしっぺ返しが待っている，これが私はすごく怖い。韓国は既にその兆候が見える。ここに，クラブ繁栄第一の正当性は言えると思う。ちなみに私はW杯の日本戦を生観戦するよりも，１１・３の国立決戦，FC東京－浦和レッズを生観戦できることが何よりの楽しみである。この感覚は変なのだろうか？

  2004.10.28

  コメント(7)

• ユーべ，アーセの観客動員減少

  Juventusのホーム，エステディオ・デッレ・アルピが観客減少により，いよいよ本格的に改修の動きが出ている。さすがにこんなド田舎（田舎電車に乗り，駅から更に40～50分歩く）でしかもしょぼい見にくいスタジアムでは客は入らず，ということか。思えば数年前にこの話は実行寸前まで行きながら，同じ地区のホームチーム，Torino（トリノ市ではこちらの方が人気がある。）の反対に遭い，結局お流れになっていたのだが，今回はさすがにすぐに実行になるだろう。それだけ事態は深刻だ。ちなみにイタリアはビッグクラブよりも地域の争いに関係した試合が埋まる傾向が特に強い。10月16日，デッレ・アルピが３万入らなかった一方でこの週に最もイタリアで客を集めたのはセリエＣ１，ナポリ×アベリーノ（どこ？）で何と７万人。一方先日新スタジアムのネーミングライツ（命名権）を15年200億という破格で売ったArsenal。チームの成績と共に順風かと思いきや，実は観客動員については38500人のスタジアムが今季はまだ一度も満員になっていないそうな。チケットの値上げがどうも原因。新スタジアムになっても大丈夫か？ところで，当然ながら世界のビッグリーグはみんないつも満員だ，なんてことはない。キャパシティの大きいスタジアムはそれだけ満員率も低いわけで。自分の知っている限りだが，少し整理してみる。☆Englandビッグクラブであろうがそうでなかろうが，欧州でも満員率はかなり高い。リーグ戦はかなりの田舎でない限り（ミドルスブラとか）チケットは入手困難。ダフ屋も最近はいない試合がある。しかし平日開催のUEFA CUPやカーリングCUPなどはほとんど満員にならない。CLも相手がビッグクラブでない限り満員にはならず。☆Spainビッグクラブはスタジアムの収容人数がでかいので，BarcelonaやReal Madridでも当日券はしっかりあるくらい（クラシコはもち別）しかも例えばレアルの場合，成績が観客動員にモロに影響すると言われていて，昨シーズンの終盤などは結構ひどかったらしい。その他のクラブでも，毎試合満員というのはむしろ地方クラブに多いと聞く。☆Italy90年のＷ杯のおかげ（？）でスタジアムは収容人数ばかりがでかく，満員なんて特別なときのみ。上のデッレ・アルピもそうだし，ミラノ・サンシーロでもミラノダービー以外は満員にならず。こういったダービー系以外ではSampdoliaなどの地方や，Juveのアウエーでないと満員にはならないようだ。☆Germany我らがBayernも満員はほとんどなし（収容人数大杉）。しかしDortmondやSharkeなど常に満員のチームが多い。もしくはBayernのアウエー戦などもほとんど満員。

  2004.10.27

  コメント(5)

• カズ達は呼ぶべきか否か

  ある方のコメント欄にも書きましたが、このことについて少し。私の考えは、迷いましたが「ジーコ案に賛成」です。でもこれは、カズやゴンが見たい、というレベルではなく、「これから来る一大決戦を前にして、８年も前になってしまった過去に、先輩達がどのような思いで予選を戦ってきたかを、選手もマスコミも俺達ももう一度みんなで考える」よい機会ではないか、と思うからです。これをする場、というのは親善試合では出来ないことで、Ｗ杯予選が確かにふさわしいです。「シンガポール戦を2006年に繋げる」ためにはこれは重要なことなのではないでしょうか？そもそも、一次予選で苦しんでいることに非難をする人が結構いるのですが、それ自体我々が日本のサッカーレベルを「錯覚」していると思うのです。「アジアはそんなに甘くない」誰よりもそれをわかっているのはカズ達をもって他にないのではないでしょうか。無論サブのメンバーには最大限の考慮が必要なのですが、彼らにも出場機会を与えつつ、というのは可能ではないでしょうか。私なりにじゃあ今回のメンバーを考えてみます。ＧＫ　土肥（我らが土肥ちゃん）＋１人ＤＦ（右から）名良橋、小村、秋田、相馬（サブに）三浦アツ、茶野などＭＦ（右から）坂本、山口素、名波、本山（サブに）ヤット、ナカタコ、満男などＦＷ　カズ＆ゴンう～ん、ちょっと苦しいか？？？てか、交替３人までなんだよね…すると、やはり本代表サブ組が割りを喰っちゃうかもしれない…でも、やはりジーコ支持、ですかなぁ。

  2004.10.26

  コメント(0)

• F1のこれから

  佐藤琢磨の活躍で今年日本におけるメジャー度が確実に上がったF1業界だが，来年はかなりの再編の話が出ている。グランプリで言うとまず，イギリスGPの開催がかなり困難と見られている。現在のF1カレンダーには暫定的に入ってはいるが，F1最高責任者のBernie Ecclestoneが主催者側に開催資金として約18億を要求したがこれを拒否したことで問題は発生。交渉の中で妥協できない面が（何年契約するかの面らしい）あることでこれも決裂の模様。他にもフランスとサンマリノでの開催がまだ決まっていない。出場チームに目を向けてみると，フォードの撤退の余波を受け，ジャガーが今季限りでの撤退を表明している。またBMWもなかなか戦績を残せていないこと（参加５年で９勝，今季は０勝），本社の利益に対する人件費の比率が増大しているためにF1の参加に対して慎重な態度を示している。R・シューマッハの移籍はその表れで（彼の年俸は実に12億。ベカーム様並だ），ウェバーとバトンのコンビで挑む来期に光明を見出せなければ撤退もありうる。また，来期からはドバイからとMidlandというチーム（ロシア方面につながりの深い企業らしい）が参加を表明している。こうしてみると，不況などでこれまで言われていた大企業もその方向性を慎重に見るようになり，一方でこれまでスポーツ界に名が通ってない地域の企業の参加が増える傾向にある。事実サッカー界でもアブラモヴィッチを始めとしてそういった流れが出始めている。F1業界は特にタバコメーカーの唯一の生き所なこともあり，１つ１つのお金の流れが非常に大きいことが特徴。マーケティング界では「お金の使い方」の研究も盛んになっているので，今後それぞれの企業がどんな動きを見せるのかも注目である。

  2004.10.25

  コメント(0)

• プロ野球はどこへ行く　その１

  第1章　プロスポーツとアマチュアスポーツあまり話題にならないこの話から始めよう。プロと言えば有名なのはまず野球とサッカーだ。Ｊリーグの成功は紆余曲折ありながらも成長は目覚ましいものがある。一方野球はご覧の通り。なぜこうなってしまったのか、一連のプロ野球問題の真の癌は何なのか、これを説明するためにまず、プロとアマチュアの違いについて書かせていただく。一般に両者の違いを聞くと、「選手が企業から給料をもらっているのがアマチュア、チームから年俸をもらっているのがプロ」といった答えが帰ってくる（実際の日本スポーツ界はそう考えている）。しかし、もっと本質を突くとしたらこんな言い方がある。「自分達だけで楽しむのがアマチュア、周りのいろんな人を巻き込んでみんなで楽しむのがプロ」元々プロスポーツというのは選手だけではやって行けないものだ。お金がないからだ。だからいろんな人（ファンとスポンサーといえばわかりやすいか）に協力を依頼してお金やモノを出してもらったり、だから彼らに対価（魅せる、いいプレイをする）を与える。フロント、選手、スポンサー、ファンがみんなそうやって助け合って成り立って行くのがプロであり、だから選手も責任感を感じて必死にプレイする。一方アマチュアは、我々が遊びでするスポーツを考えればわかるように、周りに真剣に見てもらうためにやっているわけではない。バスケットボールなどの日本リーグでも、フロントが選手に給料を与えているだけなので、あとは選手個々の「スポーツがしたい」「上手くなりたい」「輝きたい」というモチベーションだけが頼り。極論活躍すると、努力しようがしまいが、ファンを増やそうが増やすまいが大して給料に大きな差が出ないわけだし、モチベーションが上がらない選手は上がらない（実際プロ化されると給料が不安定になるから嫌がる選手もたくさんいる）つまりこれでは競技レベルは上がりにくい（皆さんに刺さる言い方をすると、そういう競技では五輪でメダルが取りにくくなっている。アテネの団体競技、日本はメダルがいくつ取れましたか？）。Ｊリーグが誕生して日本のコアファンからにわかファンまでサッカーレベルは有り得ないくらい上がった。それは彼らが上述の流れを踏んでいるからだ。

  2004.10.22

  コメント(0)

• プロ野球はどこへ行く　その２

  第2章　プロ野球はアマチュアだ以上のことを踏まえれば、この現実が自然と浮かび上がる。「プロ野球は名ばかりのプロで、実際やっていることはアマチュアだ」フロントはみんな自分でなんでも出来ると思い込んでいた。テレビなどを助けなしで実際やって行けてしまっていた。ナベツネ堤を始めそう（有名な「たかが選手」発言がその象徴）。しかし彼らも辞任、というか逃げ出した。他にも10年前には大改革をすると言い出してたオリックス宮内オーナーも、１番始めに音を言い出す有様。また、ストライキ問題で選手とファンが必死にまとまったが、これまでこれがなかったということは、きついことを言うとそれだけこれらのファクターもバラバラになっていたということだ。選手は選手で、お金をもらっていることにあぐらをかいている人が実はたくさんいる。例えば米国スポーツ選手でよくいるのが、稼いだ年俸はファンあってのものとして、一部を慈善団体の設立や寄付に当てている。野茂英雄の野茂クラブ設立（社会人で所属チームが無くなってしまった選手に野球の場を与えたクラブ）は彼が米国でそういう精神を学んだからに外ならない。これは別に野球に関係ないことでもいい。難病の子供達に寄付をしたとしよう。その子供達は選手を通じて嫌でも野球ファンになるに違いない。日本の野球選手は多くが球場に子供などを招待するだけなのが現状だ。いろいろなことをやらないと、ファンとのつながりがあるとは言えないのだ。ファンはファンで、実はスタジアムに行く以外でチームに貢献していない。例えばＪリーグと野球を観戦に行っていつも感じることが、サッカー観戦者はゴミを自主的に拾おうとする努力がよく見えるのだが、野球観戦者はそれが全く見えない。ポップコーンや紙吹雪を撒き散らすことで片付けをするバイトの方々がどれほどの労力を費やしているのかわかっているのだろうか。ごみが減れば彼らの人件費は浮くことになり、それはチーム経営を少しでも助けることにもつながるのだ。そんなこともろくに考えずに「1リーグ制はファンのことを考えていない」とスタジアムで言う人達の神経がわからない。少しは自分に出来ることを考えなさいって。とはいえ、結局こうしてみんながバラバラなのはリーグ経営陣の怠慢が１番の原因である。コミッショナーがオーナーより権力を持たない、振るわないこと自体が日本球界の閉鎖性、変則性を示しているのだ。これまではこれでも成り立ってきていたが、時代がついにプロ野球を置いていき始めたのが現代なのである。

  2004.10.21

  コメント(1)

• サンスポとJリーグに物申す

  『日本代表のＷ杯アジア最終予選進出決定で、Ｊリーグがうれしい悲鳴を上げている。来季のＪ１日程が過密になることが避けられないためで、鈴木昌チェアマン（６８）も１９日の理事会終了後に「選手によっては休みがないケースも増えるかも」と苦笑いを浮かべた。 　Ｊ１は来季から１ステージ制に移行し、チーム数も現在の「１６」から「１８」に、年間のリーグ戦試合数も「３０」から「３４」に増える。これにナビスコ杯、アジア・チャンピオンズリーグなどが加わり、日本代表も２月９日開幕のアジア最終予選、６月のコンフェデ杯、時期未定の東アジア選手権など、大会がめじろ押しだ。 　Ｊリーグ側では年内に日程の骨子を決めたいとしているが、水曜日の公式戦開催が激増するのは必至。鈴木チェアマンも「かなり無理な日程になる」と話していた。（サンケイスポーツ）』疑問点がいくつもある。・最終予選に進出すればこうなるのは始めから分かっていたはず。（てか，最終予選進出なんてみんな望んでいたでしょ？）じゃあなんで２チーム増やすんだよ（怒）・今年横浜が受けた仕打ちをまた繰り返させようとしている。（A3，ACL，Jリーグの３本立てに代表召集で選手も足りない。せめて登録枠の増大を横浜は求めたが，Jリーグは拒否。結果ユース選手を使う派目に。しかもJリーグはそんな横浜の満身創痍敗退に「精神的な問題」とか抜かす始末。）しかし，何より…これを「嬉しい悲鳴」とか抜かすサンケイスポーツ…相変わらず代表優先，Jリーグ軽視を続けて…Jあっての代表じゃないんですか？？？俺に言わせれば，この発言は軍法会議モンだ

  2004.10.20

  コメント(1)

• ユニフォームあれこれ

  そういえば私は何枚ユニを所有しているのだろう？と自問するところから。自分の部屋でと，学校で保管している分を全部見てみました。私の所有ユニ　　（）内の数字は背番号・94バイエルン（７　ショル）・99バイエルン（13　バラック）・03バイエルンCL版・かなり前のリバプール第３ユニ（黄色）・94イタリア代表（５）←フットサルチーム・98イタリア代表（８　ビエリ）・02イタリア代表（11　ミッコリ）←研究室・FC東京（13　戸田）・FCバルセロナ（13）←ゼミ・03チェルシー（25　ゾラ）←「昨年の」なのがミソ・01オランダ代表（12）←サークル・03マンチェスターシティ（20　マクマナマン）・02ドイツ代表アウエー黒・00ローマアウエー（８　中田）というわけで合計14枚。まだあるかも。我ながら，このまとまりのなさに呆れた…私の場合，ユニを買う基準としてメジャーなのは嫌だっていうのがあって，だから妙にマニアックなのも作るんだよね。中田は例外ですが，ロンドンで見つけて安くて暖かかったから。（ちなみにリバポとビエリはパチもん）あと，私は研究室でのニックネームは「ミッコリ」です。（プレイスタイルが似ているとか…）多分この中で最高傑作は間違いなくゾラ。昨年Stanford Bridge（チェルシーのホーム）で買ったもの。せっかくだから日本でこんなのないよ，的ものにしたかったので，既にいなくなったゾラ様を作ることに。でもネーム入れのお姉ちゃんは日本人がそんな注文をするとは思っていなかったので，そんな私の要望に驚いて，でも大喜び。（ちなみに日本人の注文は大抵クレスポムトゥ辺りだったらしい）やっぱゾラって愛されているんだなぁ，と実感。ついでにCLマークもつけて更にマニア度増大（笑）そうそう，チェルシーのユニフォームは「リバーシブル」ですので。偽者と本物はそれで見分けましょう。私の弟も結構ぶっ飛んでる。所属のチームで主将の権力を振りかざし，昨年物凄くマニアックなユニを採用。そのチームとは，セルタ。しかも誰も知らないような紺色第３ユニ。でも結構かっこいい。かっこいいからか，KAMOが少し輸入していたのだが，私の弟がチームで採用するからと，日本中のKAMOからセルタ第３を全て買い占めやがった。もし当時探してた人がいたら，ごめんなさいね。最後に，ふと思ったこと。来年からこのサイトのボスが持っているヴィッセル神戸のユニフォームの色がエンジに変わることで一時期騒動があった。経営的にいいとか，でもファンの心を大事にしろとかそういう話はまたするが，てか，エンジってそんなに人気出るのか？で，世界でエンジみたいな色のクラブを考えてみると…あ，あった。せっかく俊輔いるのに日本でも不人気なレッジーナ。三木谷さん，まだ時間はある。ちょっと考え直そうよ。

  2004.10.19

  コメント(0)

• 日本シリーズ＆メジャープレーオフ

  時間ないので簡単に。第４戦を生観戦。at西武ドーム。ま、急に行くことになったのですが、誘ってくれることにホント感謝ですよ。なんやかんやで、中日ファンでもない（巨珍ファン）のに中日戦は今期４試合目。左中間のど真ん中だったのでかなり楽しめた。昼にうちの教授達と「バスケットボールプロ化問題」「楽天＆ライブドア問題」「スポーツプロ化問題」についていろいろお話をして、そのことを考えながら試合を見ていたのだが、「やっぱプロ野球はアマチュアなんだなぁ」と思うことがあった。それはなぜなのか、近日中に。ヤンキースの敗退。友人と話してたのだが、ウソじゃなく本当に、第４戦で決められなかったときにこのことを私は予告していた。（てか当たってかなりへこんだ…）先週のナビスコカップ東京ダービーを見て、３－０からでもわからないものはわからないと思っていたこともある。（まぁこれは１試合でのだが）しかし、今回は展開が読めた布石がいくつかあった。・勝敗３－０からは過去25回、０勝チームが４連勝で逆転できたことは１度もない。しかし、３連勝チームが４連勝できた確率は実は25回中20回で80％。つまり４連勝を止めたことでレッドソックスは「小さな奇跡」を起こしたとも言える。・まして、レッドソックスは第４戦が最も苦しかった。第３戦までで投手を使い果たしていたからだ。しかし、その試合をギリギリのところで取った。９回裏に追いついて、本当にギリギリだった。・実はここでレッドソックスは流れを、実権を取り戻した。ある意味第４戦の時点で３－３に私には見えていた（都合のいい笑）でも、それはペドロ・マルチネスとシリングをもう一度使えるからだ。しかもこの信頼と「追いかける者のがむしゃらさ」がリリーフ陣を完全に蘇らせた。第５戦、延長に入ってのレッドソックスは正にそれを現していた。・そこまで流れをつかめば、あとはその流れに身を任せるだけ。６，７戦はもうそれで決まっていた。松井、お疲れ様…

  2004.10.18

  コメント(0)

• プロ野球はどこへ行く　その３

  第3章　ライブドアに残された可能性現在仙台に本拠地を置く新チームをめぐって、楽天とライブドアがしのぎを削って争っている。大半の予想は楽天優勢というか、もうこれで決まりであるようだ。しかし、私は楽天ではプロ野球は今後何も変わらないと思っている。そしてライブドアにわずかな可能性を見ている。一体何の差なのか。それは、ライブドアが真剣に地域密着を謳っていることにある。初めから仙台にチームを作ると言い出し、仙台市民もそれに感謝の念をしている（そもそも、楽天は後から割り込んできたからね…）そしてＧＭ。ライブドアは小島克典氏を起用した。この小島氏、世間的に「新庄の通訳」とばかり通っていて、本質を誰も探ろうとしないのだが、彼は実はかなりのやり手である。彼の一番の功績は、「湘南シーレックスの独立運営」にある。これは横浜ベイスターズの２軍で、そこを１軍と切り離すことで独立して利益を出そうとする試みだった。実際その地道な地域密着戦略で湘南の人達はシーレックスの、ベイスターズのファンになっていったのだ（シーレックスの観客は事実大きな伸びを見せた）小島氏はこういう新しい試みを31という若さで既に経験済みであって、この差は実は大きいと思う。彼ならプロ野球界で真の地域密着をやってくれそうな気がしてならない、地域の人にいろんなものを与えて行き、球場に足を運んでもらい、そして彼らがチームに協力するようになる。地元のヒーローを見た子供達がプロを目指すために野球をして、それを周りが支える。そういう循環、みんなで助け合ってみんなで高めあって、楽しんで、それって今Ｊリーグが目指していて実践している面、野球が一番サッカーに負けている面、真のプロスポーツらしい面じゃないのだろうか。他の球団もそれに気づいて行って欲しい、これが私の大きな期待だ。時間はかかっても。「アマシュア化している」プロ野球界を真に改革するのは12球団維持なんかではなく、こういう努力だと言うことを忘れてはいけない。これをしなければ、プロ野球は確実に破滅します。一方楽天ＧＭのキーナート氏。米国人ということで出来そうに思われているが、彼の発言の、やりたいことをいくら聞いても単に米国やこれまでの日本の真似であって（テーマパーク化とか、てかそれって福岡の真似じゃん）、新しい発想が全く見えてこない（そもそも米国だってスポーツビジネスが発達している反面問題も大きい国だ）肝心の三木谷氏も、仙台をどうするかよりも選手やコーチを取ることばかり考えていて、これまでのオーナーとあまり変わっていない。イルハンの失敗例から何も学んでいないようだ。選手取るだけでは客は増えてもスポーツは根付かないのだが。おそらく楽天が新チームを立ち上げるだろう。しかし、ライブドアも何かしらの貢献をしたいと言っている。そうか、やはり単なる売名行為ではなかったのだ。これは期待したい。そもそも今回の騒動は堀江氏が発端となっているのだ。いろいろ言われていた（私も言った）が、でもこれがなかったら楽天だってチームを持てなかった、１リーグになっていた、みんなが考えることはなかった。今後の球界、注意深く見守って行きたい。

  2004.10.17

  コメント(0)

• ナビスコ決勝チケット冒険記

  15日（金）13：00仕事でチケット取りできない人もいるので、協力メンバー集めに奮闘している最中に、友人から「チケット回して」メールが何通か。いや、今回は自分達のもきついんだって。てか、中には「君、Jリーグ行ったことないでしょ？」という人も。ごめん、ホントに今回だけは勘弁(>_

  2004.10.16

  コメント(4)

• 楽天に未来はあるのか？

  ないだろう。昨日の続きである。もし、プロ野球が12球団維持だけでない、「真の改革を実現したいのなら」、私は楽天＜＜＜＜＜ライブドアだと思う。焦点は、「地域密着型チームを作れるか？」である。はっきり言って選手というのはある程度までが重要で、ある程度から先は関係なくなる。（というより、特定選手のロイヤリティに頼りすぎると、その選手がいなくなることで失敗するパターンは、三木谷氏はヴィッセル神戸のイルハンがイナイハンになってしまったことで味わっているはずなのだが…あんなに欲しい選手を挙げまくるのを視ると全く分かっていないようだ）じゃあ何が必要なのか？というより、じゃあ有名選手もあまりいないアルヴィレックス新潟やＦＣ東京（微妙？）がなぜここまで人気が出たのか？を考えてみるといい。これこそ地域密着戦略の賜物ではないか。そして、年月をかけてそれを目指す球団の方に未来があるのはここから見えてくる。ここに、スポーツを「ビジネスの延長」で捕らえる楽天の三木谷が起用したＧＭキーナート氏と、地域密着で捕らえるライブドアの起用したＧＭ小島氏の決定的な差が見えてくる。キーナート氏は、過去のコメントも見る限り「米国の成功例を追随すれば日本でも成功する」とか、米ありきの考え方をしているが、実際に日本でお客様を呼ぶことの違いと大変さは相当なものだ（私自身学生として、スケールは違っても実践的に既に経験済みだ）小島氏は昨日の日記で書いたとおり、湘南シーレックスでそういう経験をしている（というより、日本プロ野球という閉鎖の象徴界でそれに挑んでいる）強みがある。この違いは想像以上に大きいと思う。勿論球界再編はライブドアだけでは何も出来ない。他の11球団がこれに追随していく必要があるが、でも、そうして私の数年来願っている地域密着、その先の「ユースチーム」という育成制度がプロ野球界に浸透していけば、真の改革がなされたと言えると思う。だからこそライブドアには是が非でも勝って欲しい。追記アダルトサイトは致命傷か。しかし、こんな理由で日本プロ野球の変わりそうな将来が反古になってしまうのは残念だ…ユーザーとして申し訳ないが、楽天には期待していないぞ。

  2004.10.15

  コメント(0)

• 東京、１１・３国立へ！！！

  勝った！勝った！勝たーよ！決勝だ！！！！一人でも多く動員しようとみんなで知り合いにも声をかけ、いつもの２倍の10人の集団で観戦。この意味でも満足、満足。では、試合のレビューを。お菓子杯（ナビスコカップ）準決勝ＦＣ東京－東京ヴェルディ1969スタメンは予想通り。ヴェルディは森本がいない。応援も10･１くらいでウチが圧倒的。てか、ヴェルディサポ300人くらい？開始からＦＣ東京が攻勢に。特に石川のサイド攻撃が光る。すると、７分に左ＣＫからルーカスが触り、最後はジャーン。先制！！！！！今日は行けるぞと、勢いは衰えず、次はカウンターから石川のすばらしい切れ込み→最後はルーカス！追加点！！！！！そして今度はヴェルディの中盤、林が２枚目の黄色で退場。（てかこれで退場でいいのくらい、笑）さらに有利になる。しかし、石川の突破といい、サイドチェンジといい、彼は改めて東京に不可欠な存在だと認識。決勝は戸田と石川の両サイドをぜひ見たいね。その石川のクロスをルーカスが再び決めて、３点目！！！！！「もう勝った」と、このときはさすがに思った。ハーフタイムに先生と合流。小島さんＧＭ就任の話をしながら後半へ。後半、まぁ同点に追いつかれるわけですが、布石はいくつかありましたよ。・これまでに突然バランスを崩すことは何回もあった・ボランチが変わってしまった（三浦→宮沢）・相手が10人なのが逆に（相手に迷いがなく）怖かった・後半早々に失点した・決定的チャンスを何本もはずしたというわけで、後半残り10分には３－３になっていたわけですよ。しかも終了間際に平本の左足が東京ゴールへ！しかしポスト。このときは終わったと思った…危ない危ない。というわけで延長戦。てか、ゴールデンゴールかシルバーゴールかどっち？開始1分もしないうちにＣＫ。そして宮沢のＣＫをルーカスが頭で押し込んで、勝利（ゴールデンだったらしい）！！！！！ついに、ついに、ついに、５年でついにここまで来た。やっとタイトルを取れるところまで来た。あと一つ。決勝、チケット取るのは大変だけど、死に物狂いで取りますよ。

  2004.10.14

  コメント(1)

• ライブドアＧＭ小島氏

  正直びっくりした…まさか小島さんとは…少し小島さんについて説明を。この方は一番有名な経歴が「新庄の通訳」ですが、他にも五輪や横浜の外人の通訳なども経験。でも私が思う、最も重要な経歴はそんなことだけではないのです。それは「湘南シーレックス」の立ち上げ、運営です。このチームは横浜ベイスターズの２軍チームを独立採算で作っていこうという試みにより生まれたもの。今まで以上に地域密着したチームにしようという理念の下、全国的には日の当たらないところでやっていたわけです。実際現地ではこれまでにもグッズの販売や子供達へのイベントや招待などで少なからず成果を上げているようです。実現したのかは知らないのですが、「シーレックスジュニア」という、私のプロ野球で最も必要だと思う「ユースチーム」の立ち上げ構想もあると聞きました。実際米国留学も経験していて、こういう試みを「日本で」やっている人。こんな人材がプロ野球には必要なのです。なんかライブドアは日本人を起用してケチだなぁとか言っている人もいますが、私の視点では楽天ＧＭのキーナート氏の方がはっきりいって胡散臭いです。理由は客観的にも主観的にもいろいろあるんですけど（長いので省略）、てか、日本の皆さん、「米国人だから信用できる」という短絡的な考え方は止めていただきたい！！！！小島さんの就任のニュースは私の先生は知っていたのかと思い、昨日の味スタで聞いてみたら、どうもスポーツビジネス勉強会（みたいなもの）の集まりで前日に会っていたらしい。「明日、重大発表があります」とだけ言われていたようで（笑）ちなみに私も小島さんには１年ほど前に大学へ来ていただいた時にお話しました。本当は今年も大学に来てくれる予定だったのに、こんな騒ぎになっちゃあもう無理かなぁ（苦笑）ともあれ、このニュースに目が点になってしまったアルヴァロでした。小島さん、頑張ってください！

  2004.10.13

  コメント(0)

• 10・13　東京決戦（直前編）

  オマーン戦よりも大事なダービー！！(ぉぃ　　　　　　　　　　～ＦＣ東京予想布陣～　　　　　　　　　塩田　　　　　　ジャーン　茂庭　　藤山　　　　　　　　　　　金沢　　　　　　三浦　　　今野　　石川　　　　　　　　　　　馬場　　　　　　　　 ケリー　　　　　　　　ルーカス（サブ）遠藤，前田，宮沢，阿部，鈴木戸田さんが負傷で出られない一方，石川ナオがついにスタメン復帰。代表組もいないが今季このような事態はもう何度も経験積み。というかどんな面子でも言い訳は許さないよ（笑）ヴェルディだけには，負・け・ら・れ・な・い！！

  2004.10.12

  コメント(1)

• お久しぶりです

  合宿が終わりここの論文の中間発表も済ませ、ようやくひと段落。とはいえ、次のデッドラインは18日。相変わらず休む暇はありません。でも、この日記も復活させます（内容も濃く）のでこうご期待。

  2004.10.11

  コメント(2)

• １０・１３　東京決戦

  ただ今ダービー特別モードに入ってます。10月13日水曜日ナビスコカップ準決勝ＦＣ東京－東京ヴェルディ196919:00キックオフ　　at 味の素スタジアム言わずと知れた東京ダービー。同じホームを持つチームが戦うダービー。しかも経済大国日本の首都。しかも新宿から京王線で20分（特急止まる！）だから仕事帰りにも行ける。しかもオマーン戦の直前。しかも９時に終わるので11時からのオマーン戦に間に合う。これは…行かないでどーする！！ＦＣ東京ホームページナビスコ準決勝を青赤で満員にしよう！！チケットは1300円から！安いぞゴルア！！

  2004.10.10

  コメント(2)

• （推測を考慮の上で）「観客水増疑惑」

  もうすぐこれから１ヶ月が経とうとしている。当時自分が忙しく、書く暇（とモチベーション）がなかったため、この時期になってしまったが敢えてこの「疑惑」を書かせていただく。何度も強調するがあくまで推測の上だ。証拠はないこと前提で。10月２日（土）発端は友人からの１通のメールである。東京Ｖホームの試合が日テレで夜中にやっているのだが、その試合を見てのこと。「観客が発表よりどう見ても少ない」この日の東京Ｖ－神戸戦（味の素スタジアム）の観客は24080人。つまりスタジアム全体で５割は埋まっている計算。確かに今年の緑にしては異様に多い。およそいつも＋10000人。しかしテレビで見た状況を聞くとゴール裏５割、バックスタンド４割、上層席未開放。私達ＦＣ東京ファンは毎試合味スタにいるので、見た感じどのくらいかは少しはわかる。だからこそ不信に感じたのだ。もう一つ不思議なこと。私はＪリーグの公式サイトで前売りチケットの売れ行きをチェックするのだが、この日のヴェルディ戦はいつまでも「確認中」とだけで何％が売れたのかさっぱりわからなかったのだ。私がこれが気になっている理由は、観客動員についてＪリーグは絶対に嘘をついて欲しくないことがある。そうじゃなきゃプロ野球みたいにこの数字が全く意味のないものになってしまう。この数字次第で、「お、Ｊリーグがんばっているじゃん」とか、「鹿島、ガンバレよー」とかいろいろ考えられるのだ。実際私自身観客動員を使ってちょっとした分析したことがある。今書いたのは自己満足が多いが、しかしそういった正確な数字がスポンサーの信頼にもつながるはずなのだ。さて、もし仮にこの発表が「ウソ」だったとすると、高々１試合でなんでこんなことをした、ということになる。以下、完全推測（妄想？）のもとでこの理由を。そもそも試合のスポンサーというのは結構早い段階からつくものだ。今シーズン開幕前、神戸のイルハン獲得というビッグニュースの後で、日本テレビは注目度の高さにこの試合を生中継しようとしたのではないか（開始は15時なので、昼のどうでもいい番組よりはイルハン様の方がよいとは考えやすい）。中継にスポンサーがつけばこれは可能なこと。巨人戦がそうであるように、スポンサー契約はシーズン前に行われている可能性が高いし、おそらく３月くらいにこれは決まったのではなかろうか。しかし事態は一転、イルハンが退団。全く数字の取れない番組であることが確定する。実際観客動員だって裏に国立の市原－浦和戦があったし、更に西武ドームではパリーグのプレーオフだって行われていた（プロ野球がストライキを回避した日、プロ野球の観客動員はかなり良かったが、同日Ｊリーグの観客動員は確かに低迷していた。つまり野球とサッカーの動員には相関の可能性があるわけだ）つまりこの日の味スタは、数字的にはかなり厳しい要素が揃っていた。せっかく投資したスポンサーからは当然不満の声。日テレは契約金の一部を返すことになる。ここからが更にぶっ飛びだが、しかしこんなスポンサー金返還なんて話は公にできないということで以下の事実を捏造したのではないか。「東京Ｖから10000枚ほどチケットを買い、それを配布した」これにより金の流れを説明できる、というわけだ。同時にそれが動員成功となればこれが正当化できる。証拠はないのですが、気になっていた上、他でも全く話題になっていないので私のところに書かせていただきました。本当だったら腹の立つ話ですし…

  2004.10.03

  コメント(0)

全477件 (477件中 301-350件目)

< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >