Atletico Tokyo～アトレチコ東京～

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• 逆レートの価格破壊が起こしたもの

  よく、世間で価格破壊という言葉が言われる。それまで市場で大体このくらいのレートでと売っていた商品をある会社がコストダウンを駆使したりして大安売りすることで、他の会社の経営にも影響を及ぼすようなあれである（説明になってるのか？？）ただ、そういう価格破壊については別に悪いことでもないと思う。安売りというのは消費者にとってはありがたいことであるからだ。ここでは消費者が得をしている。商売の基本原則に則っているのである。ところが、サッカー界はここ数年、逆の意味での価格破壊が起こってしまった。一言で、レートの暴騰。チェルシーやレアルマドリーなど、一部のクラブが金にモノを言わせて選手を異常な値段で買ってしまう。両者が決定的に異なるのは、「それで得をするのが誰なのか？」という点に尽きる。消費者＝サッカーファンがこの高騰で得をするのならそれでいいが、本当にそうなのだろうか？チェルシーが毎年100億単位の補強をする。それで強いチームを作る。チームが圧勝する。これで得をするのはチェルシーの経営陣とチェルシーファンである。ところが、他に優勝できなくなるプレミア19チームのファンは、このことで確実に損をしている。それまで健全に経営していたクラブも、そのままでは勝てなくなり、ライバルに勝つために大型補強をせざるを得ない。お金を使わせられる。結果経営が悪化し、中にはそれでクラブの存続にまで危機が訪れる所もある。そういったクラブの消費者＝ファンはますます損をすることになる。経営が悪化しなくても、それまで大事にしていた生え抜き選手を切る羽目にもなる。そして新加入選手にかける金額は、一部のクラブが上げてしまったレートに従わざるを得ない。ヴェロンなどを連れてきて、生え抜きのニッキー・バットなんかを切ったマンUなんかはまさにその典型。クラブを愛するコアファンの支持に影響が出るのだが、しかし勝利が得られないとそれはそれでライトファンの支持を失いかねないからやらざるを得ない。結果、経営が良くても悪くても多くのクラブが危機的状況に陥る。わずかなクラブが金に走ることで、こんなにも市場がおかしくなってしまうのである。セリエやプレミア、CLで客が入らなくなっているのはまさにこれが理由であろう。１つか２つの勝者を除いて、明らかに「しらけて」しまっている。こういうファンたちは確実に「マネーゲーム」の被害者になっている。選手を金で集めたクラブも、次第に盛り上がらないリーグで優勝してどこかしらけてしまう。唯一、チャンピオンズリーグはそういう金満クラブが集うからその中での盛り上がりを見せることもある。その他大勢のクラブが被害者となっている傍らで。だから、今の欧州サッカー市場はCLの上位陣だけ盛り上がり、他の全てのカテゴリーを潰している。数年前に大問題になったスーパーリーグ構想はなくなっても、はっきりいって間接的にそんな状態なのである。日本で見ていたら楽しいかもしれないのだが、現地で見ているその他多くのファンにとってはこれほどつまらない話もない。彼らには皆愛着の沸いているクラブがある。こっちの方が面白いからとファンを鞍替えするわけにもいかない。結局、価格破壊をしても消費者が得をしないのであれば、それはやるべきではないし、どこかで法などで取り締まらなければいけないのだと思う。UEFAはその対策を怠ったばかりに、バブル崩壊で危機的状況を招いてしまった。現在、UEFAは自国人枠、生え抜き枠を４つずつ義務づける法案を検討中だ。英断だと思うが、まさに彼らの焦る様子が見える。マネーゲームは３年先を見るならよかったが、5年10年と見て、確実にマイナスになっていたのである。(12.31追記)今日の日刊スポーツがこんな報道をしている。-----------------------------------------------------------------欧州でサッカー選手の給料制限を検討　英国のスポーツ相は３０日、イングランドをはじめ、欧州全域にわたってサッカー選手の給料を制限する規約の導入を検討していることを明らかにした。　欧州サッカー連盟（ＵＥＦＡ）と連携を取りながら各国に働き掛け、ルールの導入を目指す。同相は「イングランドのサッカー界にはテレビ放映権料で１４億ポンド（約２８９８億円）が流れ込んでいるが、そのほとんどが選手の懐に入っている。給料の制限と代理人のコントロールが必要」と話した。　同相は欧州スポーツ相会議議長も務めており、今回音頭を取る形となった。既にサラリーキャップ導入などの法案作りに向け、すべての関係者が合意できるよう動き出しているという。「われわれは高額報酬問題に立ち向かい、国境を越えて平等に対応できる方策を確保したい。それはマンチェスター・ユナイテッドに対してもバルセロナに対しても同様だ」と欧州全体の統一規則を目指す構えで、「６月には提案するだろう。それまでには明確な合意ができると思う」と自信を見せた。 --------------------------------------------------------------これも逆レートの価格破壊の流れを止めようという話の１つではないかと思う。以前書いたが、選手の出場可能試合数を決めておくことで、年俸の括りを分かりやすくするといいと思うのだが…

  2005.12.26

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• いい加減プロになってくれないものか

  J league Awardsで横浜アリーナに行ってきた。以前お会いしたことのある某マネジメントの仕事をしている方（現場に近い方）が後から来て、途中から一緒にお話させていただき、勉強させていただきながら見ていたのだが、結局授賞式を見て2人で最も華が咲いた話は「選手がサッカー以外でプロになれていない」ということばかりになってしまった。それくらいひどかった。正直、選手の入場時から気になった。おそらく中央部分で礼をしろ、とか指示されていたのだろうけど、列になってもぎこちない。礼ができていない。今回はTV放送もある。賞に選ばれた選手はスピーチが出来る。これだけ落ち着いて、大勢の前で話を聞いてもらえる機会なんてシーズン中はなかなかない。なのに、言葉が出てこない選手とか、意味がわからない。選ばれるかわからなくても、それくらい事前に準備してくれよ、と呆れてしまった。特にベストイレブンの中で連続してインタビューを受けた小笠原、阿部、遠藤の3人は、聞かれたことに答えられず、阿部に至っては困った挙句、途中で出た女性ファンの席からの「ゆうきーー！」の声に「何？」と振ることしか出来ない…小学生並の状態で、私は一言「馬鹿か」としか言えなかった。ちなみに鈴木チェアマンもひどがったが（苦笑）この日、なかなか良かったなと思えたのはむしろプレゼンターで出てきた為末、（翻訳だからというのもあるかもしれないけど）ビスマルク、（元々のキャラなのだろうけど）茂庭、（最年少ベストイレブンにもビシッとした心構えで◎）佐藤寿人このあたりだろうか。無論、監督のコメントはさすがに記者会見をこなすからまだいい。でも、一緒にいたRさんは選手がぎこちなく監督が上手くまとめるこの状態に「これじゃJリーグ学校だな」と評していた。わかりやすい表現だ。選手はプレイだけやっていればいい、これじゃあ学生と変わらない。はっきり言ってアテネでの福原愛の方が余程大人なコメントをしていた。このことに関して、私は選手だけに責任があるとは思わない。要するに、こういう場で彼らが発言することがどれだけ影響力があるのか、それがクラブやリーグ、サッカー界にどれだけ影響力があるのか、そこを各関係者があまりに甘く見ているとしか思えない。彼らのコメント一つで明日の紙面を変えられるかもしれないのだから。誰だって初めからコメントの方法なんてわからない。だからこそ教えてあげないといけない。クラブにそういうノウハウがないのなら、外部と協力してそれを植えつけないと。有名選手にお金をかけるのもいいが、時々そういうことにもお金を使えよ、と言いたい。（Rさんによるとやっていないわけではないのだが、まだ全然意識が甘いらしい）選手本人のキャラは確かにあるかもしれないが、それでも一人前のコメントくらい練習次第でいくらでもどうにでもなるのだから。先の福原愛だって小さい頃からマスコミにさらされていたのだから、おそらくは誰かに教育されて、あそこまで成長したんじゃないかと思う。選手もクラブもリーグもプロになる、それはみんなで協力してやっていかなければいけないのではないか。この意味では、カズゴンなどの初期Jリーガーに比べて退化してしまっている気がする。初期は大物外国人Jリーガーもいて、彼らから学んだ部分もあったんじゃないかと想像できるが…。せっかくファンにただでそういうお披露目の、価値ある場を作っているのに、宝の持ち腐れにしているように見えるのは私だけだろうか？（12.26追記）すっかり忘れていたが、広瀬一郎氏の「新スポーツマーケティング」（創文企画）の、ロールモデルの節に、海外の例を含めてこの話が載っているので参考まで。

  2005.12.21

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• 観客動員状況、ここまでの総括

  昨日の結果も踏まえて、ここらでいろいろ私なりに分析して出たデータを公開してみようと。昨日の夜に計算してみました。今のところはまだ大丈夫だと思いますが、変な計算ミスしてたら申し訳ない。☆観客動員数☆チーム--総動員数--試合数---平均数東京----- 9857-------4------ 2464.3 埼玉----- 8369----- --8------ 1046.1 仙台----- 13974------6------ 2329.0 新潟----- 15224------4------ 3806.0 大阪----- 11063------4------ 2765.8 大分----- 12504------6------ 2084.0 合計----- 70991------32----- 2218.5 新潟がやはり一歩も二歩も上手。そして、一つだけ足を引っ張っているチームがありますが…。ただ、これも開幕戦以外の平均となると…☆ホーム開幕戦以外の観客動員数☆チーム---平均数東京----- 2032.7 埼玉------820.3 仙台----- 1997.4 新潟----- 3708.7 大阪----- 2291.0 大分----- 1889.2 合計----- 1895.1 全体で2000人切っているわけで。これはなかなか危ない状況だと。☆満員率☆満員率＝動員数÷収容人数×100です。チーム---満員率東京-----24.64％埼玉-----33.03％仙台-----40.62％新潟-----76.12％大阪-----77.59％大分-----51.24％ アリーナが違うところも収容人数はおおよそは調べました。上の数値は「各試合の満員率の平均」ですが、埼玉のように4300と2000のキャパのアリーナを持っているところはそれらの満員率が混ざっているとも言えます。しかし、「全試合の動員数÷収容人数の合計」で計算しても、あまり誤差は生じませんでした。（大阪だけ69.14％にまで下がりましたが）☆曜日別データ☆-------金曜------土曜-----日曜総数---2,824----39,125---29,042 試合数--2---------17-------13 平均---1412-----2301.5----2234土曜日の方が動員がいいのではないかと思っていたんですけど、どうもそんなことはないらしく。しかも開幕戦は土曜日なのでそれを除いてしまうと…やはり日曜の方が期待できるのでしょうか。☆対戦相手別データ☆つまり、アウエー平均動員数チーム---動員数東京-----1966.4埼玉-----2985.0仙台-----1787.5新潟-----1918.6大阪-----2010.2大分-----2957.7一巡していないので大して面白い結果にはならず。今後も時間があれば追って行きたいと思います。

  2005.12.19

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• 観客動員経過

  ま～た更新が滞り始めてます。なので、これで許してください（笑）---------合計----試合数----平均----東京----- 9857----- 4-------- 2464.2埼玉----- 7651----- 7-------- 1093仙台----- 11269---- 5-------- 2253.8新潟----- 15224---- 4-------- 3806大阪----- 11063---- 4-------- 2765.7大分----- 10601---- 5-------- 2120.2合計----- 65665---- 29------- 2264.3EXCELファイルを使って、一応毎試合集計しております。本当は満員率みたいなものもはっきり出したいのですが、複数のアリーナを使っていたり（埼玉、大分）、同じアリーナでもサブだったりメインだったり（大阪）、というわけで計算方法が難しくなり、悩んでおります。昨年研究の一つでやってみたJリーグも大変だったけど、こちらもまた…。

  2005.12.18

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• 改めて、W杯組合せ不正疑惑

  ドイツ楽すぎる…不正抽選疑惑浮上 　９日のＷ杯抽選会で開催国のドイツが組み合わせに恵まれたことについて、不正疑惑が浮上した。イタリアの有料放送スカイが、日本などが入った第４ポットの抽選を担当した元ドイツ代表主将のマテウス氏が１度つかんだカプセルを離して違うカプセルを引いた映像を紹介。ボールに細工がされていたのではないかと報じた。マテウス氏が引いたのはＦＩＦＡランク２１位のコスタリカで、イタリアと同組になった同じ第４ポットの同８位の米国や同１５位の日本、同１９位のイランよりランクが下だったことから疑惑を呼んだようだ。マテウス氏は１２日付のビルト紙に「でっち上げるな。バカげた話だ」と疑惑を完全否定した。 ----------------------------------------------------------抽選前から何度か書いた不正の話。毎回ながら、証拠なしに書いているのでそれを承知の上で。で、上の記事。どこまで追求しても、証拠を出す方法がない以上、白になることはない。黒になる可能性も低い。だからこうやって疑惑だけでず～っと行くのだろうが、こうも毎回毎回毎回開催国有利な組合せになると、隠し切れなくなる感すらある。（前回の韓国はそんなことはなかったかもしれないが…）抽選会は、公開生中継の中でボールをポッド毎に選ぶ方式であった。司会者もすり替えている瞬間はないので、ここでの不正は考えられない。で、唯一考えられるのが「ボールに番号を書いておいて、その順番通りに引く」というもの。これについては「やっている証拠」がないのと同様「やっていない証拠」も存在しない。全員がコレ通りにやれば、予め組合せを作ることも確かに可能になる。どうしてそんなことをやるのかと言えば、「W杯が興行であること」「国際サッカーは政治である」事実に基づく。例えば開催国がグループ敗退でもした日には、盛り上がりは確実に半減する。試合で八百長をするわけにもいかないだろうし、そうすると組合せを操作するのが有効だ、という話になるのだと思う。（日本も、98年フランスの時に当たった相手は皆　現地からの大きな観客動員が期待できない国であった。　こういう国の試合を埋めるために、日本を当てたという話も、　確かに嘘ではないように聞こえる。　だから今回もアルゼンチンかな、て私は予想したんだけど…）他にも、ドイツと仲の悪いイングランドやオランダが厳しい組に入ったり、この辺りはそういう政治性が絡んでいる可能性もある。毎回言っているけど、全て推測に過ぎないのは確か。でも、FIFAがこれまでW杯をどう扱ってきたか、それを考えるとそういう疑惑が出てもおかしくないほどうんざりする部分があるのは確かだと思うのだ。

  2005.12.14

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• 今回のサッカー批評は必見だ！

  先週末に発売のサッカー批評。現在読んでいる最中だが、久々に当たったなぁと思う。今回はW杯に向けた特集も面白いが、それ以上に「サッカーファン」について書いた特集が特筆モノ。特集２　スタジアムに集う人々・千葉ロッテの応援に惹かれるのはなぜか？・クラブが捉える『サポーター』像・サッカーファンの美しい姿を刻むこと・さぁ、スタジアムに行こう！他にも、・仙台スタジアム物語・新生Aリーグ（オーストラリアプロリーグ）の素顔・世界に勝てるフィジカルを考える・黙殺されたDDRフットボール（東ドイツサッカー）の歴史など、（私だけかもしれないが）やって欲しいけど他の雑誌が取り上げられないテーマがしっかり取り上げられている。あとはトニーニョ・セレーゾのインタビューとかも。（次期日本代表監督の可能性はあると思うし）更に、bjリーグに関する記述もちょこっとあるようで。ファンを考えようとしている人達、だからサッカーだけでなくバスケファンも野球ファンも、よかったらご一読アレ。ちなみに感想というか、bjへのインプリを近く書けたら書こうと思います。

  2005.12.13

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• 新しい国際大会の意義

  世界クラブ選手権。「TOYOTA CUPはともかく、こんな大きな大会を、しかも日本でやる意味はあるの？」これが初めてこれを聞いたときの感想であった。そして、最近までその感想も変わることはなかった。以前書いた通り、チケット価格もばかげている。確かに興味はあったが、観に行こうとまでは思わなかった。ところが、宇都宮徹壱氏のコラムを見て、何かそういう「醒めた感情」を持っていた自分が恥ずかしくなった気がした。以下、引用。---------------------------------------------------------昨年、当サイトにて「トヨタカップを呼んだ男たち」と題して、トヨタカップ黎明期の当事者たちにインタビュー取材を行った。さまざまな証言や回想に耳を傾けながら、痛切に感じたことは「冬の時代」において数少ない「ドル箱イベント」であったトヨタカップでさえ、当初は「海のものとも山のものともつかぬ」存在でしかなかった、という事実である。どんなに偉大な大会であっても（そう、あのワールドカップや欧州選手権、欧州チャンピオンズリーグだって）、最初から盛大なファンファーレと万雷の拍手に包まれていたわけではなく、むしろその幕開けは実に静かで控え目なものであった。そして偉大な先駆者たちは、大会の実現や存在意義に疑念を抱く多数派の冷笑や無理解と粘り強く戦うことを、常に宿命付けられていたのである。---------------------------------------------------------最近野球のWBCの話題についていけなくなっているのだが、WBCにしても、11月に行われたアジア選手権にしても、世界クラブ選手権においても、ある意味bjリーグについても、今ある状況を乗り越えてこそ未来がある。Jリーグだって始めはよかったものの、冬の時代があった。「新しいもの」が発展するために、今は避けられないモノを通っているのだ。そう考えたとき、自分にはどんなに小さなことでも何かそのために出来ることがないか、批判するにでももっと建設的に考えられないのかと、何か恥ずかしいと思ってしまった。この２試合の有料観客数はどれほどかはわからない。FIFAがあんなに吹っ掛けることへの怒りが無くなったわけでもない。ただ、あの場にお金を払って観に行ったお客さんはもちろんのこと、無料チケットでも雪が降るような寒さの中で観に行ったお客さんの方が、私よりはずっと「未来の権威」のために貢献している。以前私は大会がFIFAの金のためだろ、と酷評したが、これも意外にそれだけでもない。欧州代表以外の出場チームは本当に気合を入れて来ている。（ってリバプールの出来をまだ観ていないから欧州も何とも言えないが）今大会では既に敗退してしまったが、どこかでアル・ディハドのアフリカ代表が決まった瞬間の映像を見た。もうスタジアム中のファン総立ち、熱狂の渦。素直に、負けた。日本ではとても見られない光景だった。これが大会の優勝だけの喜びか、世界へ挑戦できる喜びもあるのか、サポーター達に直接聞いているわけでないからわからないが、それでも推測するに、彼らにはその喜びは確かに存在する。憧れのクラブに勝てるかもしれないのである。彼らは明らかに１つの「名誉」のために心を躍らせている。そういう人達が何万といるだけで、既にこの大会には大きな価値がある。観客の質は今は悪いかもしれない。でも、いつかそれも向上することを願う。というか、まずは来年は１回戦から観戦してそれを少しでも変えなければ。試合内容は酷評されているほど悪いものでもない。少なくともテレビの前で私は充分に楽しめた。あとは、いろんな人で少しずつこれを作り上げていけばいい。

  2005.12.13

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• 素人がラグビー界に思うこと

  ラグビーがしたい。でも、どうすればラグビーで生きていけるか。そうなった時に、この国では「ラグビーか勉強でいい成績を残していい大学に入る」「いい企業に入って、または選ばれてラグビー部に入る」くらいしか方法がない。某超有名エコノミストT.Kの裏ブログで、ポスト全共闘時代の世代について派閥とか学閥とかのマイナス点を猛批判していて考えたのだが、確かにスポーツ界においてもそれが当たり前のように働いている。私はそれを全否定はしないが、ことラグビーにおいてはプロ化を妨げているのは大学－企業の間のこういう力じゃないかと思う。大半のラグビー関係者はそれを当たり前のこととすら思っている気がする。他の裾野に対して全く開けていない。それでファンだけに裾野を開こうとする、何て虫のいい考え方なのだろう。まぁ、だから受け入れられないんだけども。bjリーグは高卒やそれ以外の経歴でもバスケで生きていける可能性がある、バスケットに対してもっと広い可能性を切り開いている、これだけでもものすごく意義がある。だから期待しているし、いろいろ考えたくなるし、文句も垂れている（勝手だけど）。でも、ラグビーのトップリーグについてはこういう理由があるからか、見に行こうという気すら起こらないし期待も出来ない。2011年ラグビーW杯の誘致に失敗した。でも、W杯は人気上昇の切り札であり、なんでもできるダイナマイトではない。サッカーはちゃんと火の元を増やし続けたじゃない。火の元がないのに火をつけても、そんなものはすぐに消える。一度失敗したらみんなやりたがらなくなる。だから、私は今回の誘致失敗はある意味安心している。4年後に向けてでも8年後に向けてでもいいけれど、平尾さん、根本の議論をしなければ、この世界マジで終わると思うんですけど。

  2005.12.12

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• W杯にカズ呼ぼうぜ

  ブラジル、クロアチア、オーストラリア。どうしてこの３カ国とやることになったのか、わかりました。この３カ国全てでプレイした選手、わが国に一人だけいるじゃないですか。「あの」キングですよ、キング。彼の経験を今こそW杯の舞台で活かす時が来たわけですよ。ある意味天からのメッセージですよ、コインブラさん。ちなみに、突破したとき、次の相手がイタリアになる可能性が高い。おぉ！！！！カズGO～　カズGO～カズGO～～～～　カズカズカズ！！！！以上、ネタ日記でした。

  2005.12.10

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• W杯組合せ抽選実況

  朝4時30分。テレビをつけると、ブラッターが延々としゃべっておりました。今はマジシャンが何かマジックをやっております。そういや、インチキマジシャンか何か、ドイツで話題になってたような…さて、予想ですがいろんな憶測が飛んでいて、非常に面白いというか混乱しております。今回は、チョ副会長がうっかりばらしてしまった前回を踏まえて、情報に対して非常に慎重になっているようで。って外れたときの言い訳じゃん、これ。そうこう言っている間に、マジックはまだ続いております。お、終了。しゃべるボールがおる～。コレ気持ち悪いけど欲しいな（笑）続いて公式テーマソングを披露。そういえば02年のは個人的には大好きです。今回のも愛着が沸くといいなぁ。5時18分クリンスマン登場、ボールを蹴り上げて、過去のW杯の映像から現代へおぉ、90年の映像や。あ、大五郎の映像が出てきた！！さぁ、バラック登場！！ここで移籍先をクジで決めますか？公式ボールが出てきております。何か、２シームとか投げられそうな形をしておりますね。てか、早くやれ（笑）5:25ロックコンサート開始。現地の西岡アナの話では、予定より20分くらい遅れているようです。ちゃんとリハーサルくらいして欲しいものです。さぁ、本格的に遅れております。私はCSなのでともかく、NHKのBSはこの遅れに対応できるのでしょうか。終了まで後20分少々しかありません。ようやくドロー説明です。３Dを使ってなにやらかっこいいのですが、てかそんなことよりも早くしてほしい（笑）さぁ始まります。ポッド引きには、まずは、ロジェ・ミラキターーーーーー！！！！！！続いてキャランブーーーーークライフ、ペレなどを経て、ついにゴンもキターーーーー！！そして闘将マテウスもキターーーーーー！！開始。B組　イングランドC組　アルゼンチンD組　メキシコE組　イタリアF組　ブラジル（元々）G組　フランスH組　スペインここからいよいよ本番です。てか、ゴン、マフラー取れよ！！！エクアドル・・・A４コートジボアール・・・C2アルゼンチンは死の組の予感！！！パラグアイ・・・B2アンゴラ・・・D3ガーナ・・・E2豪州・・・F3トーゴ・・・G4チュニジア・・・H3やべー、これ日本がC組だったら。次に欧州の弟３シードポーランド・・・Aスウェーデン・・・Bまたイングランドとだーーー！！オランダ・・・C死の組キターーーーーーーーーー！！！！！！！！！！ポルトガル・・・Dチェコ・・・Eイタリアもかなり微妙な組ですね。クロアチア・・・F開幕戦はブラジル－クロアチアです。スイス・・・Gウクライナ・・・Hさぁ、最後に第4ポッドです。日本が出てくるまで更新停止します。日本、F組！！てか、やばいよこれ・・・ブラジルオーストラリアクロアチア日本おわとーるよ…と思ったけど、そうでもないな。てのは最後にブラジル戦だし、コンフェデのような展開が期待できるわけだ。ブラジル、何があってもその前に連勝しろ！

  2005.12.10

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• W杯組み合わせ予想

  まず復習です。各シード国。▽第１　ドイツ、ブラジル、アルゼンチン、フランス、イタリア、イングランド、スペイン、メキシコ▽第２　エクアドル、パラグアイ、トーゴ、ガーナ、コートジボワール、アンゴラ、チュニジア、オーストラリア▽第３　オランダ、チェコ、ウクライナ、ポルトガル、スイス、ポーランド、クロアチア、スウェーデン▽第４　セルビア・モンテネグロ、米国、コスタリカ、トリニダード・トバゴ、サウジアラビア、韓国、日本、イラン前回よりかなり厳しいのは、日本は第１シードじゃなくなったこと（開催国だったから当たり前だが）だから、ことW杯限定の成績推移は、第１シードだった02年を考慮するべきでない。ベンチマーキングは98年の3連敗であるべきだと思う。ベスト16からどこまで行くか、何て、このシード分けを見て考えるのはちょっとやりすぎではないかと。そう考えると、もしこの組み合わせでベスト16へ行けば充分躍進。まぁコインブラさんの目標は遥か高みにあるけど…。以下は偏見た～っぷりの組み合わせ予想。・ドイツは日本中国とテストマッチをするので韓国と同組になる。　ただ、ドイツの組はあとはアンゴラとか楽そうな面子になりそう。　開催国だし。・セルモンは元々ブラジル、アルゼンチン、メキシコしか選択肢はないが、　激戦区になりそうなブラジルの組になる。欧州はあとオランダ辺りがここに入る。・日本は第1シードで勝てそうなのは、この中で頭一つ落ちるイングランドとスペイン。　人気などを考慮すると、おそらく日本はアルゼンチンかスペインの組。　スペインキボーンヌ。・ドイツ開催だとすると…イングランド潰しに苦手そうなスイスがくっ付くとか？・コートジボアールがどこと同じか…ブラジルっぽい。日本の組予想。スペイン　ガーナ　チェコ　日本これなら意外に勝ち抜けそうな気がする。

  2005.12.09

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• マンU時代の終焉

  ロイ・キーンの退団、ギグスやスコールズの高齢化、来たるサーアレックスの勇退、グレイザー氏の買収劇、Vodafoneの撤退、常勝軍団チェルシーの台頭、そしてまさかのＣＬのＧＬでの敗退。ジョージベストの逝去の時期と共に起こったこれら一連の出来事は、決して偶然ではないと思う。マンＵはこれまで、世界を視野に入れながらも、軸となる愛される選手を数多く排出してきた。それがキーンやギグスやスコールズであり、ベッカムやシェリンガムやネビル兄弟などであった。このような選手達が中心にあったからこそ、そのような戦略も成り立っていた。しかし、そのバランスはここへ来てついに音を立てて崩れた。しかも、代わりの軸となる選手を彼らはまだ見つけきれていない。ユースから、若くからマンチェスターユナイテッドに全てを捧げる、中心選手として機能する可能性はクリスチアーノ・ロナウドしかない。ウェイン・ルーニーには、まだエバートンの匂いがプンプンする。私は、このような「求心力の低下」こそが、マンチェスターユナイテッドの一つの大きく偉大な時代の終わりと、以前あったような低迷期の到来を暗示していると思えてならない。私はマンUは大嫌いだが、レアルやチェルシーにはない「敬意」を払えるクラブだった。一つのクラブに身を捧げる選手には敬意を表したいし、それを大切にするクラブに対しても同様だ。多分、求心力というのはこのような力なのだと思う。が、それも終わった気がする。再び、ユースからこのクラブの中心だ、と言える選手が出ることを願う。そして、これらのことは私が17年間愛してきた東京の巨大野球チームに対しても言えるのだ…。だから笑えない話だったりする。ジャイアンツも、まさに。ふぅ…。

  2005.12.09

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• 「地域密着」という言葉の重み

  海外では元々概念として存在していたが、日本でもプロスポーツを成功させるために不可欠な戦略として地域密着という言葉は生まれた。Jリーグが成功に向かっていることで俄然重要性が認識され、昨年のプロ野球問題の際にも、「これからのプロ野球は地域密着でやらなければならない」という議論をあちこちで読んだ。BJリーグが発足する際も、当然のように地域密着構想が出された。ところがこの言葉、どうも免罪符のように使われているのが気に入らない。地域密着という言葉の本質を考えて理解しようとしている人がどれくらいいるのか。何を偉そうにという感じだが、私には正直、有識者レベルですらそこがスッカラカンになっている人も一人や二人でないように見える。例えば、スポーツマネジメントで取り入られかけているＣＲＭについて、一般にもその有効性から無闇に使う人が増え、「55%が本質を知らずに失敗している」という話がある。正確にはこれは「ビジネスプロセスと顧客戦略と整合させ、長期的に顧客ロイヤリティを築き上げ、利益の改善を図ることである」ということであるが、目的と手段を取り違えてこれを「顧客情報を管理するソフトウェアである」ことと捉えてしまっている人が多いということだった。はっきりいって今言われつづけている地域密着、これも本質的には同様の問題があるのではないかと思う。地域密着というのは、スポーツが好きでなくても「地元意識」という切り口で、様々な人に楽しんでもらおうという意図がある。それが、例えば地元商店街のような、これまでつながることのなかった方面も含めていろいろな広がりを持つ可能性があるから、絶大な経済効果が期待できるという話だ。ここで重要なのは、この言葉がスポーツの成功への絶対的手段でもなければ、単なる手段の一つ以上の意味も大して持っていないことである（目的というのなら「地域振興」ありきでスポーツをやる、と言えばいい。でも、bjリーグはそうなのか？）。その中身については、それぞれの地域性も考慮しながら、自分達の策定するビジョンが本当にその地にあったものなのか、充分に吟味して初めて効力を発揮するものだ。ここまでのところ、ある程度元々の「色」がはっきりしている地方では比較的地域密着は成功していると言える。しかし東京や大阪などの大都市エリアでは、上のことを慎重に考えないと簡単にはいかない。というか、だからこそ目的と手段を取り違えてはいけない。地域密着でなくても、スポーツチームが発展する例はいくつも存在する。例えば、読売巨人軍。ここが東京に地元密着の戦略を打ち出したところで今の地位を保つことができるのか？私はそうは思わないし、巨人にそんなものも求めない。元々全国的な人気があるのだから、東京に目を向けすぎて他の地域からそっぽを向かれることは球界的にもあまりいいことでもない。そんなものはヤクルトに任せてしまえばいい。欧州に目を向けるとこんな例はいくつもある。例えばバイエルン・ミュンヘン（自分のファンのクラブばかり出しているけど気にせずに）。はっきりいってミュンヘンでは絶大な人気というわけでもない（2部の1860の方が地元人気はある）。ただ、バイエルンはドイツ国内どころか欧州中に人気を誇る。ファンクラブ会員数は世界で10万と言われる。それで財政的にも成績的にもさほど文句の言えない数字を残しているのだから、生え抜きを入れながら根底を失いさえしなければ別に問題ではない（バラックがいなくなっても、シュバインシュタイガーやハーグリーブス、ゲレーロといった生え抜きがいなくなる方が痛いと私は考えている）。バランスが崩れ始めているものの、マンUやレアルにも同様のことが言える。それでシティやアトレチコと上手く共存すればそれでいいのだ。一方でバルセロナもカタルーニャの誇りだからそれを失わないような戦略。要するに「ケースバイケース」でバックグラウンドを考慮していればそれでいいのである。その結果、地域密着戦略を使う使わないかを決めればいいのだから。今の日本のスポーツ界はちょっと地域密着がそれありきで進められているような気がしてならない。別に他に有効な戦略さえあれば地域密着なんてやらなくてもいいのに。ヴェルディなんてその典型だったと思うのだが（個人的には、Jリーグに頼んで特例としてJの理念に沿わない方針を打ち出してもよかったと思う）。ただ、本当に地域密着をやるからにはそれなりの覚悟が必要だ。地域に貢献すると言った以上、地域のできるだけたくさんの人に楽しんでもらえるクラブ作りをする必要がある。東京がどういう地域なのか、どんなことをすればみんなに楽しんでもらえるのか。それを考えてビジョンは出すべきであると思う。仮に観客みんなが求めていないとしたら、エンターテイメント的演出だってやるべきではない（例えば私みたいなスポーツ馬鹿はそんなものを求めていない。それはあくまで一意見だし、観客全てがスポーツ馬鹿なわけはないから受け入れられるべきでないが）最近見たヴェルディ以外の失敗例はヤクルトスワローズであろう。今年神宮に一度でも行った人はご存知であろうが、若い客を入れようとでも思ったのか、ZEEBRAを起用して毎試合ヒップホップの演出をやりだした。次の打者の紹介などである。これがはっきりいって寒い。「Next batter is～!!」とかノリノリに紹介して、そんなイメージとは程遠い土橋なんかが出てくるものだから萎えることこの上ない。これが客増加につながればいいのだが、結局そんなこともない。若者に宣伝したという話も聞かない。今年私は神宮に３回行ったが、一度隣に座っていた年配の人が、そのヒップホップにつまらなそうな、寂しそうな顔をしていたのが非常に印象的だった。客も増やさずに、しかも既存のファンにそんな想いをさせてどうするというのだ。こんな状況にも関わらず、古田は来期、東京音頭のヒップホップ版を作るとか言い出した。悪いが救いようがない。ファンサービス精神は買うが、彼は野球のプロであって球場プロデュースのプロではないのだ。古田さんよ、球団に頼んでまともなマーケスタッフでも雇ってもらってくれ。東京アパッチもそこが問題になっている気がする。観客の反応とビジョンがマッチしていない。それはビジョンと地域密着構想がずれていることを意味する。ただ、彼らに何も指導してやれないリーグにも問題がある。BJリーグの河内コミッショナーは、おそらく深く考えずに地域密着構想を打ち出したと思う（だからアパッチについてはリーグとアパッチでも話し合っておくべきであろう）。まぁＪリーグも確かにそこは同じだし、社会的にそういう雰囲気になっている以上これは致し方ない。つまりはメディアや有識者に責任を問いてもいい。要するに、最近語った有明コロシアムのあの状況は、多かれ少なかれいろんな所に責任が存在する問題なのだと思う。もう少し地域密着の奥の具体的戦略のノウハウについて、いろいろな人が真剣に話し、各ステークホルダーがそれを理解しないといけない。この議論を進めない限り、はじめに書いた勘違いがこれからも起こる。多分最もそこに気付いて違和感を持つ人達というのは、顧客、つまり実際に毎試合のように神宮などのスタジアムやアリーナに来るたくさんのファンやサポーター、ブースター達のような気がする。

  2005.12.07

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• 原監督は変えるべきだったか

  どこまで総括できるかわからんが、最近考えていたことなどを一気に。原博美がついに解任された。これについては賛否両論あるだろうが、私は解任も致し方ないという意見。これまでクラブに貢献してきた実績は本当に大きい。若手を育て続け、実にいいクラブにしてくれたと思う。ただ、今季は結果にこだわる、とフロントに伝えていた。その結果については微妙な点がいくつかあった。若手を育成する余りに出てきた問題だ。今季の成績として致命的なことは、「残留争いをしてしまった」こと。これにつきる。これにより追加の選手補強をすることになってしまったのだから、金銭的にも当然このことはフロントにとって大きなマイナス点になったに違いない。昨年オフにケリーを切ってしまったこともその一つ。あれがフロントの判断か博美の判断かは定かではないが、馬場憂太をレギュラーに上げるためにケリーを切って、同じ伸び盛りタイプのダニーロを獲得させた、という戦略は博美の若手重視の起用を考えるとなんとなく想像できる。そして結果的にはこれがチームを未曾有の危機に陥れてしまった原因となる。時期的には運が悪かった部分は否定しない。ただ、４年目にしてまだ熟成に時間がかかる状態というのは、これは監督起用の視点からすると判断が分かれるところだ。だからやむなしだと思った。次にサッカーそのものの内容について。もし東京が今のサッカーで優勝しようとするのはなかなか難しい。今季序盤で結果が出て、その後長く低迷し、終盤に快進撃。もし低迷がなかったら、という意見は多いが、私が見たところでは攻撃サッカーを全試合全時間で行うのは体力的には相当厳しかったと思う。現に一部のレギュラー選手（DF4人＋今野）は何度も疲れを見せた。週の真ん中にトーチュウを開くたびに、この辺の面子が別メニュー調整。試合には出るものの、無理をしているのは明らかだった。金沢に至ってはここ数年の疲れが一気に来たのか、これまでよりも明らかにパフォーマンスが落ちてしまった。他の選手よりも信頼度は遥かに高いが、彼はまだまだこんなもんじゃない！！終盤戦も負けてはいないものの、実際やっていたサッカーは前半に抑えて後半に選手交代などで爆発というパターン。体力的にはマシになったかもしれないが、それでも後方の選手への負担は減ることが無かったと思う。いろいろ言ってきたが、ともかくここから一つ先に行くには、１年もつかわからないど根性サッカーのカタチを消さないまでも少し変える時期になっているのだと思う。そうしないと、せっかく出来上がった守備がいつ破綻するか、そういう怖さを持っている気がする。茂庭もジャーンも、来年この通り働いてくれるかはわからない。多少サッカーを変えるべきかな、と。何はともあれ、博美の功績は計り知れないのは本当。というか、いろいろ勉強して、また彼に戻ってきて欲しい。お互い成長してまた会いたい。発展的解消という言葉はどうかわからんが、本当、前向きに送り出してあげたい。勝手だけど。本当にありがとう！！P.S今季、チームが調子を取り戻した他の原因は結構これかもと思ったりもする。あの時期、何が起こったか。それは石川が怪我で離脱したことである。正直、彼の今季のプレイのネガティブさ、空回りさは余りにひどかった。守備としても攻撃としても、彼なしの方が悪いがチームは機能した。これは石川本人も気付いているのかもしれない。だからこそ本人の回復と奮起に期待したい。というか、アテネ以降彼のまともな活躍を全く見ていない。どうしてもここでまた「Y監督」を恨んでしまう自分がいるのだが（笑）

  2005.12.05

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• クラブは誰のものなの？

  今回より時々bjオフィシャルにトラバさせていただきます。過去の書き込みも含め、（どーしようもないのもあるが）リーグやクラブのフロントがこういう意見もある、と読んでくれれば。さて、土曜日曜と有明で観戦、というか全力で応援。多分中にはサッカー風で嫌う人もいると思うし、これが絶対とも考えていない。とりあえず会場全体としてどういうスタイルがいいのかは時間をかけて探らなければ。何か行動しなければという想い、それだけだ。さて、土曜日曜の両方観戦された方は、この２日間で演出のスタイルが全く変わっていたことをご存知であろう。土曜はDJのUMEさんが孤軍奮闘、日曜はUMEさんは抑えてもっと私らが積極的になった感じ、ということ。土曜にUMEさんが多少押し付け気味になったのはまずかったかもしれないが、私らもあまりに出すぎるのはちょっとという感じではある。昨日はちょっとやりすぎてしまったかと個人的には思った。私の中では、ディフェンスコールやGO!アパッチ！コールなどは出すものの、その中でみんな自由に声を出していい、ということを伝えたくて、随所でコール出している中で勝手に単純なことを叫んだりしてみた。選手の名前とか、リバン！とか、抜ける！など。まぁなかなか難しいものである。で、これらの中で何が言いたいのかというと、応援というのはあくまで強制的であるべきではない。私らもDJも出来るだけ気をつけなければいけないことだ。ただ、この点でどうもDJのUMEさんの責任ではない、もっとこのクラブの根本的な問題があると思う。これまでいくつかの情報で、私達とフロントのビジョンに差があることを予感していて、段々確信に変わって行った。フロントはあくまでヒップホップ的なノリを「やりたい」、ということ。いや、理想を掲げることには批判はしない。 ただ、どんなことにもPDCAくらい必要だろう。CHECKの部分、つまり現場の声を聞いているのか？？？？？ 現場というのは私達のことではないよ、むしろ私達以外の2000人ものお客様全体としてのことだ。 これまでホーム４試合、どういう演出が全体的にウケて、どういう演出がコケたか。それはなぜか。私らも考えるべきであるのと同時にフロントも考えなければならない。フロントがどう捕らえているのかが気になる。当たり前な話だが、地域密着というのはどんな人でも楽しめること。正確には全員が必ず満足というのは無理だから、出来る限りの最大公約数を持った楽しみを持っていなければならないのではないか。で、NBAスタイルを取り入れるとか、ヒップホップとか、考えれば考えるほどこれらが地域密着とのダブルスタンダードになって、衝突している感があると思う。演出と反応の格差の根底にあるのはこういうことではないか。例えば大阪はハリセンをメガホンがわりにして叩いて応援している。確かに大阪「らしい」のである。で、「ここは東京だぜ？？？？（氷室風）」決して米国ではないんだ。そんなんで下町の人とか来てもらえるのか？？？一方はフロントのエゴ、一方は観客のエゴ。フロントは自分達のエゴに合わせて客を無理矢理楽しませるというビジョンなのか？何、だから宣伝ほとんどしないのか？当たり前だが一観客でしかない私は観客にしか付きたくない。で、始めの質問になるわけである。本当はフロント、というかフロントの上層部に言いたくてしょうがない。 クラブは誰のものだ？金持っているお前らのものなのか？そうじゃないだろ。 お前らのものでも俺らのものでもない、 みんなのものだろ！！意見を言う権利はチケット代を払っている人全員にあるはず！！みんなの意見も聞かずに「自分たちの考えていることは違う」とかってお前ら口だけお客様のためとか言っているだけでやっていることは違うじゃねーか！！それでいて客が入らないとなったら人がいないとかまだ始まったばかりとか言うんだろ？大阪見ろよ。新参者同士でこんなにも差がついてんだぞ。ヒップホップ？じゃあお前ら今年神宮のヤクルト見て勉強したんだな？？あそこがどんな惨状になっていたか知っているんだよな？？今必死に考えなくていつやるんだよ？？スポーツ経営なめてんじゃねーよ！！

  2005.12.05

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• 応援スタイルに悩む

  バスケの応援について正直ずっと悩んでいる。 どのようなカタチがあるべきなのか、 ここ数週間、私にはよくわからなくなっていた。 主な問題点は段階的に次のことである。 １・そもそも声だし応援エリアは必要なのか？ ２・応援エリアを作るとして、どんな応援をすべきか？ ３・具体的にどんな演出、コールをすべきか？ 特に、１の問題が難しい。 これは結構忘れがちだが、 東京アパッチがバスケクラブであることを踏まえて 応援するために避けては通れない問題である。 以下、詳説する。 -----------------------------------------------------------サッカーや野球では、 当たり前のように応援エリアが分かれている。 一方でバスケは(というかＮＢＡは)そのような区分けがなく、 会場の好きな所から好きに応援するスタイルだ。 だから、ＮＢＡスタイルを好む人には 私のやりたいスタイルが合わないことになる。 応援をサッカースタイルにしなくても、 集まる行為それ自体に批判が集まる可能性は否定できない。 これはバスケの知らない私からすると頭の痛い問題である。 自分の集まりたいというエゴはサッカーファンのエゴと なってしまうのかが不安だ。 これはブースター、Ｕｍｅさん、フロント全体で 意思確認をしないと将来的に大きな問題になる危険性がある。 --------------------------------------------------------ただ、今はこれに関して私なりの意見もある。 それは以下に書いてあることだ。 --------------------------------------------------------ＮＢＡの応援スタイルを、 ＮＢＡバスケのスタイルと捉えるからおかしなことになる。 あれを「米国スタイル」としたらどうなるだろうか？ 実際、米国の他の４大スポーツ、 NHL、NFL、MLBでも、応援は集団ではやらない。 あれは米国人の気質みたいなところがあると思う。 もっと言うと、彼らはそれぞれの好きな応援スタイルを実践し、 それを周りも認める風潮があると思う。 では、それを日本で推奨するとどうなるか？ そもそも、日本人は一人一人では何かおおっぴらに 応援しようというのはやりたがらない気質だ。 余程我の強い人でもない限り、周りを気にするし、 つまり集団にならないと盛り上がれない。 よって、私が考えるに、集まって応援するのは 野球やサッカースタイル云々というよりも、 日本人の気質に合ったスタイルなのではないかと思う。 バスケに無理矢理サッカースタイルを持ち込む以前に、 （サッカーを持ち込んでいるつもりはなくても結果的にね） 日本に無理矢理米国気質を持ち込んでいる違和感の方が はるかに大きいのではないか。 --------------------------------------------------------バラバラに散らばった応援スタイルでみんなが納得し、 会場が楽しい雰囲気になればそれはいいかもしれない。 でも、そうなるまでの過程、見込みを誰か指して欲しい。 俺はやはり集団になるのがいいと思うよ。 ただし、強制はしたくない。 別に集まらなくても、遠くで座って、その人なりに 応援すればそれでいい。 俺は声を出すよ。 P.S クラブというよりも、「NBAを目指す」と言ったリーグが こういう問題についてどう考えているのか、 非常に気になるところである。 多分、何も考えていないんだろうな。正直、リーグにはブースターに対する愛情を感じない。お客様以上の感覚を感じない。一言言わせてもらうと、「ブースター」という名称自体疑問。サポーターって、サポで略せて、それで浦サポ、ガスサポ、緑サポとかみんな会話で言うようになった。こういうのが広がってJリーグは今の形になった。会話のネタになるってすごく大事。でも、ブースターって正直いいづらいし、いい略仕方がない。どうなのさ、河内さん？？？？？あんた、何かかっこよさで決めてない？？？？？

  2005.11.30

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• バロンドールに意味はあるのか？

  バロンドール（欧州最優秀選手）にロナウジーニョが選出された。今年に関してはまぁ当然か、という見方はできそうだが、そもそもこの賞は「最優秀選手」ではなく、単なる記者による「人気投票」に過ぎないのはどうか。これはFIFA最優秀選手に関しても基準が監督になっただけで、そして監督が他の国の選手に関して把握しているわけでもない意味で結局は同じである。今回西部謙司氏が指摘しているのを読んで、改めて感じた。私がこれについて疑問を感じたきっかけは2001年である。私はバイエルンファンであり、国内だけでなくCL制覇にも絶大な貢献をしたオリバー・カーンが当然選出されるものと思っていたのに、結局このカーンから代表戦でハットトリックを奪ったマイケル・オーウェンがバロンドールに選出された、ということがあった。サッカーの華はゴールにある。それに異論はない。ただ、その影響から守備的選手はマイナス面ばかりが目立ち、攻撃的選手はプラス面ばかりが目立つ、という現象が起こる。その表面的なことだけに選手を人気で評価するのはいいが、優秀と評価するのはおかしいはずだ。いや、人気投票があってもいいのだが、ならば余計に見えにくい活躍を評価する賞が存在するべきだ。先のカーンとオーウェンについてだが、オーウェンは別にシーズンフル回転で活躍していたわけでもない。一方カーンはこの試合以外の活躍は目覚しいものがあった。いや、この試合だって５失点というのはカーンのせいというよりはズタズタにやられてしまったDF陣に原因があるという見方もあるはずだ。そういうバックグラウンドについて、バロンドールは全てを否定してしまった。この2001年以降、私はFIFA最優秀選手やバロンドールというものへの敬意は全くなくなってしまった。今回の結果を見てみよう。1.ロナウジーニョ　225 pts.2.ランパード　148 pts.3.ジェラード　142 pts.4.アンリ　41 pts. FWだけじゃないという方がいるかもしれないが、ランパードとジェラードはセンターハーフでも、点も取るタイプである。では、ここにビエイラやエメルソン、かつてのマケレレのようなタイプは入らないのか？今回、マルディーニは23ポイントを獲得した。本人は発表前、「賞よりも大事なものがある」発言をしていたが、だからこそ私はミラン一筋20年、様々な貢献をしたパオロ・マルディーニにバロンドールを与えてやりたい。人気投票なんてどこでもできるだろ！！！！！！！！！

  2005.11.30

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• 千葉ロッテとANAが提携

  以下、引用。-----------------------------------------------------------ロッテがＡＮＡと提携　球場を機体に見立て「エアライン化」計画（スポーツ報知） 　ロッテが、顧客サービスに優れた航空会社に倣い、球団の「エアライン化」を目指す方針を固めたことが２８日、分かった。プロ野球球団と航空会社のビジネスモデルが酷似していることに着目し、この日、全日空（ＡＮＡ）との業務提携に合意。試合観戦でマイルがたまるほか、今後も客室乗務員に倣った「スタジアム・アテンダント」の導入を進めるなど、サービスの充実に努めていく。　究極のファンサービスを実現すべく、ロッテが動いた。この日、ＡＮＡとの業務提携が成立。ファンクラブ会員は来場時にポイントがたまり、ＡＮＡマイルへの交換が可能となった。さらに「航空会社に見習うところは多い」と球団幹部。極上のサービス提供を目指し、水面下で「マリーンズ　エアライン化」を推進する方針を固めていた。　「航空会社とプロ野球のビジネスモデルは酷似している」と球団幹部。限られた席数の中で売り上げを伸ばす航空会社に倣い、サービス向上を図る。その第１弾として実現したのが“マイレージ制度”だ。「マリーンズカード」を無料発行し、Ｅｄｙ機能を搭載する。来場、グッズ購入時などに「Ｍポイント」が付与され、ＡＮＡマイルへの変換も可能。何度も球場に足を運べば、無料航空券が手に入る仕組みだ。　メリットはほかにもある。来場者個人を把握不可能だった状態から、航空会社同様の顧客管理が実現。「例えば、渡辺俊が投げる試合を頻繁に観戦するファンには、先発前日にメールでお知らせしたりできる」と期待する。　「球場を機体に見立てる」という発想のもと、場内も変わる。航空機の席種にランクがあるように、球場でも席種により、入場口や飲食物の提供などでサービスの差別化を検討。キャビン・アテンダント（客室乗務員）を「スタジアム・アテンダント」として場内に配置する計画もある。　今季、日本一に輝いてファンを拡大させたが、球団は勝敗に依存しない経営を理想に掲げる。「ボールパーク化」と並行して進める「エアライン化」構想。ロッテは来季もファンのハートをつかんで離さない。◆長蛇の列解消　チケット販売方法も「エアライン化」される。航空業界で主流となった「チケットレス」を来季から導入予定。関係者は「これまでのように、球場の窓口に長蛇の列ができることはなくなると思います」と話した。また、従来の前売り制度にとどまらず、航空券のように「ネット割引」「早割」などの充実も目指している。 -------------------------------------------------------------２つのビジネスモデルが酷似しているというのはこれまで考えもつかなかったが、本当に面白いアイディアだと思う。指定管理者制度といい、聞いて「なるほど」と思え、期待できる改革をロッテだけはどんどん出して来ている。ただ、その中での私の突っ込みたいところはこの２つか。・チケットレスは別に客の行列解消に貢献するわけではない。　実際チケットもぎりがそこまで時間のロスになっていることはないし、　そもそも荷物検査をするとしたら、そっちがある限り行列は消えない。　チケットレスをやりたい人の大半は単にCRM情報を取りたいだけなんだよな。　それが更なる経営の向上に繋がるのはすごくわかるから私は否定しないけど、　それを導入することによるもっと消費者が受ける利益の説明が欲しいところだ。　「行列が消える」なんて、毎回行く人にはそうじゃないことが　すぐばれてしまう気がする。・「サービス差別化」の件。　まさに今、私がこれの使い方に疑問を持ち、ハーバードビジネスレビューの　バックナンバーを読んでいる最中なんだが、　ロッテのフロントに注意して欲しいのは、　「大っぴらに差別化だけすると、安いチケット購買層の反感を買う」こと。　「差別化でたくさんお金を落としてくれる人がいるからみんなが安くチケットを買える」など　彼らを納得させる理由がどこかで必要となるはずだ。　それだけ忘れないで欲しいものだ。　ちなみに上の説明はボストン・レッドソックスのGMの弁。　米国でもここまで考えてやっている人もいるんだなぁと歓心。あと、本当はこういうノウハウを各球団で隠さず交換していくとなおいいんだけど、他の球団に意欲が出ないことには。

  2005.11.29

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• 観客動員がやばい

  某2chより転載。　　　 日曜　　平均　最高　最低 　合計　試合数 仙台 ---- |　2985　3987　1983　 5970　|　 2 新潟 3989 |　4044　4098　3989　 8087　|　 2 埼玉　.640 |　1239　2627　 640　 .6195　|　 5 東京 ---- |　2832　3759　1904　 5663　|　 2 大阪 ---- |　2766　4190　1858　11063 .|　 4 大分 1775 |　2249　3058　1413　 8994　|　 4 -------------------------------------- 計　　6404 |　2420　----　----　45972　|　19 満員率が出ていないが、キャパの少ない大阪と、案の定満員の新潟は頑張っている。仙台もそこそこ。しかし他はひどい状態。リーグ全体を見渡してこんな状況にも関わらず、人がいないとかいろいろ言い訳されることに、本音は少々あきれている。そうしている間にもお客さんはどんどん離れていくんだぞ？とにかく後手後手に回っているのがアリアリと分かる。こういう現実を前に、とにかく開幕前に本を出して調子に乗っていた「あの人」に本気で怒りを感じる。ついでに、彼のトーンダウンは余計に私の神経を逆撫でしていることも付け加えておく。あなたが期待させたいろんな人を裏切ったことの重み。これ以上ひどい状態になって、俺が有明で「河内出て来い！！！！！」って叫んでもおかしくない。試合でフーリガン化することのない自分でも、本当、経営面でフーリガン化しそうな自分がいて怖くなる。いいじゃないか。きつい状態で始まっているのはみんな分かっている。それを包み隠さずにブースターと選手とクラブとリーグで、みんなで頑張って行きましょうよ。リーグもクラブも、そのために、もっと近づいてきてくれよ。河内さん、あんたの１年前のインタビュー記事、俺は今ここに持っているよ。「ガラス張りの経営」ってここには書いているぞ。今の状態をして「ガラス張り」だと言うのなら、俺はもう降りる。俺はbjリーグとアパッチを本気で愛しているつもりだ。でも、あんたらへの信頼度はまだゼロだということも言っておきたい。

  2005.11.28

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• 試合の写真

  ここにもbjファンが来るらしいことがわかったし、WOGさんが撮ってくださった写真をこちらで紹介。（業務連絡、遅れて申し訳ありません）・Yahooなどで「wog product」で検索 →「Welcome to WOG Product website」へ →真ん中の「Sports」というリンク →「WOG's Gallery」 →「From the End Line」 私のトップページ右下のリンクを使っても行くことはできます。ただし、転載、直リンクなどは絶対にやめてくださいね！！！WOGさん、先週の埼玉の試合もお疲れ様でした。１ファンとして本当に感謝、感謝です。

  2005.11.28

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• どん底の人にこんな事言うのもなんだが

  神戸三木谷社長、サポーターの前で涙の謝罪これで三木谷氏がどこまで変わることができるか、これは今後の日本スポーツを大きく左右する問題であることを彼自身には自覚して欲しい。スポーツは経営面の成功と競技としての成功がある。どんなに勝っても客が入らず赤字であれば意味はないし、その逆のままでも意味はない。だから難しいと言われる。（注：２つ前のブログで、スポーツ経営の他との違いについて、　もっと深い問題を長々書いたけどめんどくさいので省略します）経営のプロである三木谷氏がスポーツで成功しないだろうというのは、結構言われていることであった。チームカラーを曖昧に自分の好みの色に変えてしまった彼を信用できないのはその通りであると思う。ただ、一方で彼の功績を忘れてはいけない。潰れていたクラブを買取り、練習場も整備し、途中までは観客動員も確かに増加した。選手への投資に金を使う姿勢は、賛否両論はあるものの、その金の使い方さえ間違えなければ私はアリだと思う。彼にやって欲しいことをいくつか挙げると、・クラブ作りは自分がやってもチーム作りに口は出さない・熱いサポーターを作って欲しい・１年でJ１に戻す気力は大事だが、数年かかっても簡単には降格しないようなビジョンを持って欲しい（追記・コピペミスって抜けてました。すいません）これだけできれば、三木谷氏はそのうち日本でもいい例になるくらいのオーナーになる可能性がある。スポーツ界に金は本当にないのであれば、こういう人にも期待しなければ今後いろんなスポーツで不安が起こると思う。２つ目のサポーターについて。実は私が４月に神戸のアウエー戦に行ったときに、サポーターが生ぬるい気がしてならなかった。この試合、序盤に東京が２点をリード。神戸は終盤までいい所なし。観客自体は多いのに、不甲斐ない選手に神戸側の観客から、ブーイングや熱い応援は終盤に１点取って以外聞こえてこなかった。当時はあまり気にしていなかったのだが、後から他のクラブサポで神戸アウエーに行った人の話でも、「あの雰囲気じゃあ降格するよ」という声を２，３回は聞いた。何が原因か、本当のところはわからないが、私は三木谷氏を始めフロントが、サポーターを非常に綺麗なものとして捕らえて向き合っている気がする。ブーイングはいけない、罵声はいけない。本当にそれだけでいいのか、降格という結果があるのだから考えて欲しいと思っている。ちなみに新潟サポーターはそういう意味ではメディアの見えないところでも本当に成長したと思う。今後、アルビレックス新潟は最も怖い存在である。

  2005.11.28

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• ジョージ・ベスト氏逝去

  この場をお借りして、追悼の意を表したいと思います。一方でVodafoneがマンUスポンサーの撤退を表明。グレイザーの一件、ロイ・キーンの退団、そしてジョージ・ベスト氏。マンチェスター・ユナイテッドの１つの時代の終わりを暗示しているようにも感じます。

  2005.11.26

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• 協会がbjを邪魔して何もできないなら

  今思いついたことなんで、ばーっと書いておく。やることあるから泊り込みで某大学にいて、今シャワーを浴びに体育館へ行ったわけだが、すると大学バスケの大会をやっているらしく、しかもなんと18大学から来ている。バスケ好きが200人以上いるわけだ。彼らにbjリーグをビラとかで宣伝できればどんなにいいことか。しかし、協会と大学の大会は当然つながっているわけで、それをしたら絶対に睨まれる。というかさせてくれないとかだろう。多分小学校から大学まで、協会関係はみんなこんな感じだと思う。でも、ここでビラ配りを私がやったらどうなるか？私はリーグ関係者でもクラブ関係者でもない。ただの東京好きである。一般人がそういう活動をすることでは文句は言えないんじゃないか（多分）とりあえずの理想として、東京ブースターがこういう所に押しかけてビラ配り。大丈夫、ここ誰でも入れるから（笑）この話を広げれば、bj関係者が行えない活動の一部を各クラブのブースターが非公式に担う、こういう戦術はどうなんだろう？思いつきだから不可能かもしれんが。てか、こんくらい汚くやらずにどうする。

  2005.11.23

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• 泣けるフットボール動画

  これを作った人はすごい。過去のフットボールの名場面集。UG氏も書いているけど、ジダンだろうがロナウドだろうが、マラドーナだろうが、あの失敗と涙があるから今がある。フットボールというのはそこまで含めてフットボールなんだよね。バレージやクリスチアーノ・ロナウドの涙も感動的。そして、バッジョ…ちなみに個人的にこの動画で一番涙腺が緩む場面が、いくつかに分かれて出てくる99年のCL決勝、バイエルン－マンU戦。みんなカンプ・ノウでのマンUの奇跡と言うのだが、バイエルンファンの私にとってはドーハ級につらい出来事だった。世界を獲っているマテウスにとっては、これが最後のタイトルだった。しかもロスタイムの前には交代してしまっていた。目の前の惨状にどうすることもできない、闘将…。泣き崩れるヤンカー、クフォー、うつむくカーン…。でも、私はこの試合があったから一生バイエルンに付いていこうと決めた。私にとって本当のバイエルンファンはこの日に始まったと思う。２年後のCL決勝やトヨタカップ、内容は批判されまくっているけど、２年前の涙を払拭するには勝利しかない、あんなつらい思いは２度としたくない。批判している人はそれがわからないのか、と思っていた。とにかく、これはまた必見。

  2005.11.23

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• 経営者はコアファンを舐めていないか？

  河内コミッショナーが開幕以後めっきり大人しくなってしまった。観客動員が予想以上に伸びないので頭を抱えているのではないかと思えてしまう。（だから開幕前から大口叩くなよと言ったのに。苦笑）さて、bjリーグのリーグやクラブのフロントを見ていて、改めて感じることがある。それは、スポーツ経営者の多くはファン気質とサポーター気質を取り違えているのではないか、ということだ。ファンが何を考えているのか、何を望んでいるかについては、マーケティングの本場米国では様々に考えられている。ニーズの抽出に始まり、どうすれば毎試合スタジアムに来てくれるか、どうすればグッズを買ってくれるのか、ＣＲＭについて様々な戦略を持っている。私も研究としてはその方面が専門なので、システムをその点で見習うべきものは多いし、日本においてこの分野を発展させたい。ただ、この分野は一般性を持たせなければならない、アカデミック特有の問題を抱えやすくなる。私が卒業論文でライブドアの小島氏にその点を指摘されたのは以前書いた通りだ。私はその時のやり方が間違ったと思っているわけではない。ただ、あくまでそれを前提として意識し、実践には活かして行かなければならないということを言いたい(当時それを言えなかった私は未熟だったというほかはない)。話はそれたが本題に入る。経営の実践で大事なことは、ファンとサポーター気質というものをそれぞれ汲み取らなければならないことだ。そしてそれは簡単に全体像として捉えられるものでもないし、外側から見られるものでもない。先日の試合前に、顔見知りのリーグスタッフに遭遇して少しだけ話をした。この方は東京を応援するがブースタークラブには入らない私に驚き、入るように即していた。別の人が来て話はここで止まったのだが、今週お会いするときに身内批判覚悟で次のことを伝えようと思っている。バスケではブースターという、コアファンの気質は一括りには考えられない、そこを理解していますか、と。外側から見ると、コアファンは必ずユニフォームを買い、必ずファンクラブに入り、必ず毎試合足を運ぶものだと一般には見えるらしい。しかしいざコアファンになってみると、当てはまるファンもいればそうでないファンもいる。内情は実に多種多様でイメージが異なっている。私らは以前からこれを虚像と実像という言い方をしているのだが、bjリーグの大半のスタッフは虚像しか見ていないように感じる。東京アパッチのブースターは年に3000円かかる。ユニフォームは8000円以上かかる。チケット代や交通費、あるいはブースターの交流費は削れない。例えばそういう金のない私なら、そのお金で旗やゲームフラッグを作ったりする。（ブースターは確かにチケットは安くなるが、そもそも会場以外での割引購入方法がわからないのでそうしていない）また、ユニフォームは高くて買えないので、チームカラーの紫の服をどこかで買ったりして少しでも盛り上がりに貢献しようとする。ファンクラブに入会するのは自分のためだが、上のことは他の客を少しでも増やして、クラブに貢献しようとする考えに基づく。年間チケットはお得だが、毎試合行けるわけでもない、いつ行けるかわからないから買わない。全て行けなくても買うことでクラブに投資をする精神もサポーターの考えることだが、私なら金がないから別の方法でクラブのお金を増やそうと必死に考え、一方で自分はお金と相談して他の人が行かないアウエーにまで追いかけ、声を上げるのだ。こういう考え方について、現在世界に存在するクラブやリーグはどれだけ理解しているのか。アメリカ的経営手法の代表格であるCRMの考え方で消費者を説明すると、20：80の法則（上位20％の顧客が売り上げの80％を占めるからそこを突付け）となってしまう。しかし私達はこの20％に入るわけがない。では、我々はダメ顧客なのか？？？？私はそこに、未だに未解明のスポーツ経営の特徴があるのではないかと思う。そういう私達が喜ぶのは、例えばとにかく情報を発信して距離を近づけてもらうこと。一例として、スタジアムを紫にしたいということについて、我々とスタンスの近い宣伝をする（売る安いグッズがないなら「何でもいいから紫の服を着てきてくれ」「紫のものを持ってきてくれ」と言う事もできるわけだ）ロイヤリティと数が上がればそのうちグッズは売れるものだ。しかし、どうもお金がないからか、リーグを始めお金になることを中心に考えている気がするのだ。だから選択肢を狭めている。既に休刊になってしまったが「Sports Management Review」のような専門誌クラスですら、このような実像をほじる試みの話が全く出てこなかった。「サポーター魂を身に付けろ」という話があったが、私以上のサポーターがあれを読んだら鼻で笑うか、そんなものじゃないと怒るだけの気がした。（←11月28日訂正。特集でなく記事にそのようなことが書いてあっただけでした。編集者始め皆様申し訳ありません。）サポーターというのはメディアで言っているような単純なものでもなければ、外から見て一朝一夕に身につくものでもない。私よりもっと深いことを考えている人はいくらでもいる。そういう人の重要性や性質を理解している経営者はほんの一握りに感じる。アメリカでスポーツ経営を学んでいるわけでもない、出向しただけのFC東京の村林氏がサポーターから絶大な支持を受けるのは、彼がそれを理解し、サポーターの意見に常に耳を傾けるからである。せっかくJリーグという見本があるのだ。そこを甘く見ている人たちは、まず入門編として清尾氏などの浦和レッズサポーターに関する本でも読んで、自分で毎回彼らの和にでも入って肌で感じてみろよ、と思ったりする。あるいはそういうブレーンを外から招く。広瀬一郎氏は選手出身の経営者が育つことが幅を広げる、と言っているが、私はこれに更にサポーター出身の経営者が育てば更に幅が広がるのではないかと思う。

  2005.11.22

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• 早起き

  今日は千葉戦ですが調査のために今から飛行機乗って大分ビッグアイ行ってきます…。遠い～～～～～～～～～～～

  2005.11.20

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• アパッチアウエー埼玉戦に向けて

  じゃん。旗を作った。できればこれからデザインとかも入れて行きたいんだが、それはこれから考えることとして…あとは今日、何とか何人かで集まって、何でもいいから声出そう。今日も試合は勝ったみたいだけど、塊はなかったみたいだし。全てはそこからだ。ちなみにwog姉さん、私たちが集まってたら写真よろしく（笑）ちなみに今週動いたこと。・来週リーグとアパッチのフロントに会えるかもしれない・アパッチの観客動員に協力してくれそうなグループから連絡が・2chでは何も公開してくれないアパッチフロントへの不満が爆発寸前・wog姉さんと話していてTシャツをオリジナルで作る案が浮上なんか、つながりの大切さを知った。「自分にできること」を考えながら今日も行こうと思う。

  2005.11.19

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• 相変わらず代表のスタジアムが酷い

  アンゴラ戦。試合内容については、数人のやる気ない選手（Y、I、Aなど）に気分を削がれたというのが率直な感想なんだが、それ以上にテレビで観ているうちに腹が立ってきたことがある。もう何度も言うことだけど、なんだよ、あのスタンドは！！！！相変わらず熱い雰囲気を感じないし、大半は遊んでいるみたいだ。同日にいろんなプレーオフを観たもんだから余計に感じた。国立に６万人いたとして、本当に応援を頑張っていたのは１万人くらい。ゴール裏だけは…と思ってもゴール裏ですらそうだから、たまったものじゃない。別に全員に常に歌えとか言っているんじゃない。例えば厳しい目で、相手への、味方へのブーイング、プレッシャーを怠るなと言っているのである。人気あるがために、それが失われた今の代表戦のスタジアムというのは、差別しないことを重視する余りスタジアムの価値を著しく下げてしまっている。私は日本代表がホームで今年行った体たらくなサッカーの責任の一部はあのスタンドにもあると思う。（ある意味八つ当たりに近いものがあるが…）有名ブログを回ってみたが、UGとか朝日氏とか、長く観ている人であればあるほど今の状況に同じ危機感を持っている。朝日氏は以前スポルティーバでのインタビューでもそれを叫んでいた。以前にも言ったとおり、私は席割りを変えるべきだと思う。そろそろ本当に、ゴール裏をJリーグファン限定にするべきでは。それは平等でないとか、そんな意見は正直聞き飽きた。そういう意見を言う人はじゃあどうすれば熱い雰囲気のスタジアムを保てるか、改善策を考えて欲しい。

  2005.11.18

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• トルコに法則発動

  90年W杯ベスト４イングランド⇒94年W杯予選敗退94年W杯ベスト４スウェーデン⇒98年W杯予選敗退98年W杯ベスト４オランダ⇒02年W杯予選敗退02年W杯ベスト４トルコ⇒06年W杯予選敗退ジンクスは継続。この後、06年W杯ベスト４日本⇒10年W杯予選敗退なんてことになったらどうしよう（--;）

  2005.11.17

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• 東京アパッチの観客動員を増やすには（メモ）

  いくつか思いついたことをメモ。・週末２連戦が多いので、セットチケットを割引で売る　（２枚3,000円くらいが妥当か）・月島や大井町など近場の商店街などでビラ配り　人がいなければ有志を募る（オフィシャルが頼んだら俺はやるぞ）・その付近の学生に教室を積極的に開く・カップルシート（orチケット）を作る。もち割引。　お台場のカップルに当日朝から宣伝しまくる・当たり前なはずなのだが、HPで選手のTV出演情報などを流す・応援席を作る　立見、旗振りOKの。・安いチームカラーシャツを作る・来場者にカイロを配る　寒いんだよ。・小学校などの先生系に積極的にコミット。・あくまで交通費がかからないエリアから宣伝・キャッチコピーつきのポスター作成・有明コロシアム周辺に月島など地元っぽい感が出る店に出店要請　もんじゃとか売ってもらえばかなり味が出る・当日紫のペーパー配布。掲げられるようにする。　（昨日等々力で川崎フロンターレを観て思い出した）・ゲストを呼ぶなら宣伝は大々的に　（開幕戦のDJ CAORI、来るの知らなくてものすごく残念がっていた奴が　　いたぞ）・応援道具を何でもいいから持って来させる日を作る　（旗や太鼓だけでなく、なべでもやかんでもフライパンでも、　　危険物以外なんでもOK。たまにはドンチャンやれば面白いんじゃ？）・大きな旗を作る・試合後、子供がコートに入れるようにする・チーム応援歌を確立・大学や学校でスポーツビジネスを勉強したい奴らをスタッフに大量動員　あ、俺も？（笑）とりあえず自分の中でインスピレーションされたものを。何でもいいから何かやってくれ。また思いついたら書きます。とっておきの会員ページなども参考にして持ってきます。てか、どこかで何とかスタッフと一度会いたいです。

  2005.11.13

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• 故・高畠導宏氏に捧ぐ（２）

  彼は打撃コーチではあったが，自分のやり方を人に押し付けるということを決してしない．だから彼に打撃を習った選手はそれぞれが全く異なるスイングをしているのである．アイディアマンで，そして真に勉強熱心な人だったのだ．どうすればクセが矯正できるか，どうすれば上手く球がうまく飛ぶか，それだけでなく，それをどうすれば選手にうまく伝わるかまで考えようとしたのである．例えば現在カージナルスにいる田口との練習時には、グリップエンドを削ったバットを作り，素振りでバットを投げる練習法を考え出した．バットを、後ろを小さく、前が大きい「インサイドアウト」にするためのものだった。そのバットがセンター方向に行くためにはセンター方向に投げればいいものではなく、来る日も来る日もこの練習を繰り返したという．すると、多少振り遅れてもファールにすることができ、打撃の幅が一気にひろがったそうだ。また，相手投手のデータを細かく取り，それによって対策を練って行うデータ野球を確立したのは，かの野村克也と彼のコンビであった．野村は早くから高畠の才能を見抜き，選手として怪我を重ねて限界となった彼を28歳にして打撃コーチに大抜擢した．以降ヘッドコーチのブレイザーや，スコアラーの薩摩らと共に南海は正に違う世界の野球を始めることになる．南海の野村解任騒動（もちろんこの話の真相はわからない）でも，唯一野村と共に辞任し，ロッテに移籍したのが高畠である．ロッテのコーチ時代には，西村をスイッチヒッターに変えて首位打者を獲らせ，また落合にも指導だけでなく，打撃理論について２人であれこれ話をし続けていたという．落合本人は多くを語っていないが，この本を読む限りでは，打撃の読みなど今の「オレ流」の大元の原点を築いたのはおそらく高畠なのだと思われる，以前，落合が突然バックネットに向けてボールを打ち始め，ネットを越えるようにトスバッティングをしたという話を聞いていた．力のないボールに対してそのようにスピンをかけて飛ばせれば，試合で来るボールが理想の角度で上がるという理論．私はこれを聞いた当時，これが落合の「オレ流練習法」なんだと歓心していたのだが，この本には高畠が田口にそれを教えている一節がある．真相はわからないが，ひょっとしたら彼が落合に教えたのかもしれない．ヤクルトが野村を監督に抜擢した際，野村は高畠を迷わず第一に呼び寄せた．しかし，その間の高畠の指導レベルの飛躍的向上は野村の嫉妬を呼び，1年後二人は決別することとなる．（ただ，本人は後年も「野村氏がいなかったら今の自分はなかった」と語り続けていたそうだ）彼はダイエーや中日などを渡り歩く．彼の力は打撃コーチという枠を超えて最早なくてはならないものとなり，長嶋茂雄からも「自分がいる間に1年でいいから来て欲しい」と声がかかるほどだった．彼は打撃論を野球の世界だけで終わらせず，いろんな世界のことをヒントにしようとした．きっかけはダイエー時代と中日時代に，ドーム化によって選手が全く打てなくなってしまったことにある．どんなに打撃を指導しても，人間の心理というもので選手は変わってしまうことをこのとき知り，彼は心理学を勉強し始める．心理学の世界で，彼は子供たちに教えたい，彼らにいろんなことを伝えたいと思い始め，50代半ばにして彼はコーチをしている傍らで，大学で教職の免許を取るための勉強を始めたのだ．九州，筑紫台高校で教師を始め，彼は2年後（プロで指導してから2年間はアマを教えられない）には野球部の監督になり，甲子園での優勝を目標にした。彼が病に倒れたのはその2年間が経つ段階だった．高校の授業でも，彼の体験談や言葉について多くの生徒が感動していたという．コーチ時代からあまり叱らず、良いところを褒め称えながら短所を直し、選手と一緒に悩んで励ましながら目標へ向かって一緒に走る．つまり彼は打撃コーチというよも、真のコミュニケーターだったのだ。だから彼を慕う選手は後を絶たなかったという．野球だけでなく彼の指導を受けたいと思っていた子供はたくさんいたし，彼のその後を見たいと思っていた野球人は現役，OB，数知れなくいた．　私はこれを読んで，感動と後悔が入り混じった不思議な感情で涙した．そして上に書いたことで彼のことが伝わったとは全く思わない．私はよく書き溜めたままでupせずにいることがあるのだが，正直どうやって彼のことを伝えればいいか私はよくわからないままでいたので，途中まで書いたまましばらく置いてあった．しかしまずこれをいろんな人に読んで欲しいという感情が日に日に強くなり，駄文であるがこれを持って紹介することにした．それが今まだ何も成し遂げていない自分にせめて出来ることだと思って．この本は帯の部分で長嶋氏が絶賛されているのだが，私はただの野球の本として扱ってほしくない．野球を知る人だけでなく，興味がない人にも人生を考える意味で貴重な何かを与えてくれる，野球界の枠を超えて，高畠導宏という人間がどれだけ大きな存在だったか，ぜひ読んでほしい．甲子園への遺言～伝説の打撃コーチ高畠導宏の生涯～最後に，1年遅れですが高畠導宏氏のご冥福をお祈りしたいと思います．合掌．

  2005.11.13

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• 故・高畠導宏氏に捧ぐ（１）

  もう４年も前のことになるが、プライベートなことと偶然からあるプロ野球コーチと間接的なつながりを持った。彼は当時オリックスに所属。地元にそんな現役コーチがいたのか、名前は全然聴いたことがないなぁ、という２つの印象以外、このときは特別には何も持たなかった。そのつながりは１年半ほどで切れてしまった。しかも本人にお会いしたわけではないので一度忘れかけていたのだが、その更に１年後、彼をたまたまスポーツ紙の裏一面に見つけた。なんと、九州で高校教師になっているではないか。どういうことだろう。その頃から、私はこの方に少し興味を持ち始めた。その記事を読んでみると、彼は現役時代に大した実績を残していたわけではないが、コーチとしてはなんと30年間、７球団を渡り歩いていたらしい。それだけコーチを続けるられるというのはすごいことだ。ところが、有名な人なのかと野球に詳しい父親や友人に聞いても、この方のことを知っている人がいない。ネットで調べてもこれといった話が出てこない。当時、結局私の中では謎のままになってしまった。でも私は彼の人生には興味があり、本人は九州にいるが、機会があればぜひどこかで一度お会いして、話を聞いてみたいと心に残していた。時は流れ、2005年10月某日。調べ物をしてアマゾンを漁っていた時に、ふと一冊の本に目を止めた。「甲子園への遺言　伝説の打撃コーチ高畠導宏」なんと、その彼が本になっていたのだ。ところが、本人は昨年亡くなっていたらしい。どうも当時はスポーツ紙の記事にもなっていたらしいのだが、私は知らないままだったのだ。私は動揺しながら、そのまま本を購入した。到着した本をじっくりと読んだ。そこには、彼の人生と、彼の残したものが事細かに書かれていた。（続く）

  2005.11.13

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• 携帯を変えた理由

  最近携帯を変えました。 vodafoneからauへ。 理由について、 ５年間番号変えてなくて最近出会い系とか変な電話もあったし 番号を変えたかったというのも確かにあるし、 みんなにはそう言っているんだが。 でも、普通の感覚を持った人達からは馬鹿にされるから あんま言わなかったが、一番の理由は今年の頭からあったりする。 「Vodafoneが浦和レッズの胸スポンサーに」 これだよ。 マンUならまだいいけど、レッズだよ。 ふざけんなよ。 なんで俺の通話料が三都主やTURIO（釣男）や山田の 給料になるんだよ。喧嘩売ってんのかよ。 サポ仲間からも辞めようよ言われてたし、 （30近いお姉さんサポからも言われてた） ようやく踏ん切りつけて最近変えたとさ。 オペレーターの姉ちゃんには理由聞かれたから大マジで、 「FC東京ファンとして浦和レッズにつくのは許せないんですよね」 と言いましたｗ …と、口調をちょっと普段のサポーター的なものに変えてみたが（笑）、実はコレが本心だったりする。すごく敵に塩を送っている感覚がして嫌になった。本当に、普通の感覚ではわからないのかもしれない。というわけで、スポンサーというのは 下手をすると顧客を減らしかねないものだという、 一つの例になったかと思う。まぁレッズの場合ファンは多いからそういう観点では プラスにはなるんだけどね。 私はFC東京サポだから ガソリンもほとんどENEOSで入れているし、 コンビニも迷ったらampmへ行く。 スポンサーってこういう効果があると思う。 でも、こういうプラスの効果もマイナスの効果も 見えにくいしあまり図られていない。 それがもっと万人にわかる形で（数字とかで）見えてくれば、 スポンサーシップというのももう少し地位が上がると思うのだが。 別にトップスポーツは誰でもスポンサーやりたがるから いいが、マイナースポーツだったら そういう面も含めて考えないといけないと思う。 スポンサーってこれまでは 馴れ合いとかスポーツ貢献とかいう視点が多かったし、 これからもそれは大事なんだろうけど、 費用対効果をシビアに考える人達もいっぱいいるわけで。 そういう人達に訴えてお金を得る術は今から調査してもいいはず。 私の持っている本で 「スポーツマーケティング・交換過程の経営」てのがあるけど、 （米国の論文を大量に日本語化している。統計が少し分かる人にはすごくお勧め） 向こうでも 「スポンサーとクラブのイメージが合致しているか」 という研究はあっても、効果については一部の専門会社に 外注していることが多いみたいだ。推測だが…。 日本でもスポンサー効果を図る会社が あるとかないとか聞いているけど、 スポーツクラブとして独自でもいいから そういうことができる所があるといいなぁと思う。お金がないとスポーツはできないのだ…。

  2005.11.12

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• 東京アパッチを見て…。

  １１月６日、日曜日。有明コロシアム。前日に開幕したプロバスケット・bjリーグの第２戦、東京アパッチ－新潟アルビレックスを観戦した。前日の開幕戦は指定席が完売するなどそこそこ盛況だったというが、この日の状況は今後迎える厳しい現実を予言しているかのようにも感じた。何しろ、コートに近い席ですら空席だらけなのである。混雑することを予測して、開場前に到着した私たちは、試合開始時のスタンドを見渡して肩透かしを食らってしまった。このリーグの観客動員目標は一試合3000人が目標であるが、第2戦にして目標は下回ってしまったようだ（結局この日の動員は2000人も切ってしまった）。とりあえず見た感想としては、初々しさがあるのは長所だが、まだまだ全てが不足しているという感じだった。・試合内容東京アパッチは外人を中心とした個人技ばかりで、チームプレイはほとんどできていない。シュートを打っても、背の高い選手がいないからってリバウンドに入ろうともしないのはどうかと思う。かといって鉄壁なDFがあるわけでもない。それでも点で上回ってしまうのが怖いところだが（笑）、ヘリコプターやピッペンの調子が悪いときは、どうやって点を取るつもりなのだろうか。新潟はJBL上がりでさすがにレベルが高く、同行したM嬢はアルビを応援していた。ちなみに、こちらのｂｊリーグでも、Jリーグと同じで審判への不満が溜まっていた。どういう誤審なのかはわからなかったが、新潟の廣瀬監督が途中やたら激高していた（それが間近で見られるもんだから、観客席はそれに沸いていたのだが）。しかも東京のヘリコプター（外人）と新潟の廣瀬監督が試合の合間に何度も仲良さそうに並んだり話したりしていた。彼らの関係は何なんだろうか（笑）運営面については、まだこれから変えていかなければならない面が多い。・MCバスケット（というかbj特有）の特徴として、試合中は場面場面に応じて音楽を流して、マイクを持ったMCが場を盛り上げる、というスタイルがある。しかし、このMCも場の空気を読んでやらないと、ただのうるさい雑音にしかならない。この辺のメリハリは彼（ウメさんというらしい）自身がまだ慣れていないらしく、実際開幕戦では子供達が自発的に出したコールをかき消してしまってクレームが来ていたそうだ。それでも第2戦の試合前にそのことを謝罪するあたりに彼への好感は持てるが。これで難しいプレイの実況、解説でもできれば、とても楽しみやすい要素となると思う。・スタッフ○ミズオクトのスタッフも含めて、新しいことなので混乱というか不備が発生していたようだ（私も以前このスタッフをアルバイトでやっていたが（有明もかなりやった）、どうもこの日はリーグが人数を絞っていたのか、何か少ない印象だった）。これは東京アパッチに言うべきことだが、私が不満だったのは、コロシアムに入ってから席図を見ても、どっちがメインスタンドでどっちがバックスタンドなのか案内がなく、どっちへ行けばいいのか迷ってしまったことだ。・席割り、応援席割については、まずホームとアウエーのファンを分ける構造が全くないので、誰がどこへ座ればいいのかがわからなかった。結果、いい席を取ったと思ったら元々ファンの多い新潟ブースター（所謂サポーター）に囲まれてしまい、応援がしづらいという状況になってしまった（こういう状態になった人は多かったと思う）。NBAを真似ているのか知らないが、新しくできたチームであるだけでなく、日本人はアメリカ人とは違って一人で応援など行動するのが無理な民族なんだから、そこも読み取ってある程度ファンを分けて固める工夫をして欲しい。特にフリースローを邪魔できるゴール裏、ここに熱く応援できるブースターを少しずつ集めて固めるのが最善であろう。まとまって応援している人がいれば、他の人も応援がし易くなるものだ。A席なんて言って高い金取らないで、緩和してくれ。応援については、初めてだから仕方ないものの、どうも私は上から命令されるのが嫌いなのか、クラブのMCが呼びかけてそれに応えるスタイルが好きになれなかった。（欧州のスポーツ、サッカーが好きなのが影響しているのだろうが、）ファンが自発的にコールや応援歌を作り、それも混ぜてＭＣが更に盛り上げるのが一番全うな道だと思う。・グッズどうもコスト削減のためか全球団が同じものを作っているらしいが、それにしてもレプリカユニフォームが高すぎる（8000円以上）。サッカーのまともなレプリカはもっと高いが、サッカーは簡易デザインのレプリカを3～4000円で売っている。千葉ロッテも、5000円もかからないファンクラブに入ればレプリカがもらえる。まずはアパッチのチームカラーの紫でスタンドを染めなければならない。着ている人がいなけりゃ買おうともしない。だったら開幕２戦でユニフォームやシャツを積極的に配るべきだった。抽選してジュエリーやボールをあげる予算があるんだから。シャツも白地なので、遠くから見てもアパッチファンだとわからないのはかなり問題だ。　さて、ここまで振り返ったわけだが、私は今とてもウキウキしている。何もない、あれがダメだ、ならどんどん作って、どんどん直していこうというわけだ。最近mixiを始めたのだが、なんとそこに簡単に愚痴っていたら上のＭＣウメさんが読んだ形跡があった。このbjリーグは過去の体質なんてものが存在しないので、フロントもその気になれば足を軽くするのは難しいことではない。だからいろんな意見を吸収してみんなで良くしていけばいい。観に行ってすごく前向きな気持ちになれた。応援団については現在某掲示板で「ゴール裏に集まろうか」という話が出ている。１０人、２０人から始まる。大いに結構。自分たちで作っていくことが大事。みんながそういう思いになっている。とりあえず、来週土曜日の埼玉戦に友人を巻き込んで行ってみようと思う。このリーグ、前途はあまりに多難だが、そういう声を聞いてすごく可能性を感じている。このサイト名「アトレチコ東京」は、東京が総合スポーツクラブになることを夢見てつけたものだ。本当にそうなるかはわからないが、だったらどうしてアパッチを応援しない理由があろうか。やらされている気は０。東京が好きだからアパッチを盛り上げたい。だから真剣に批判もするし、もっと頑張って欲しい。

  2005.11.09

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• アジアシリーズへの期待/２段モーション騒動

  書きたいことがいろいろあるのだが、あと２日で始まってしまうアジアシリーズから。個人的にはこの大会、絶対にロッテには優勝して欲しい。それも大差で。正直言うと、台湾、韓国、中国に、野球の奥の深さを教えて欲しいのだ。大リーグを見ても、日本の緻密な野球（球団によるが…）は間違いなく世界のトップクラスだ。これは間違いない。私はかつて、「大リーグは雲の上の世界」だと父親から教えられていた。しかし、野茂が活躍したことなどもあるが、大リーグが「雲の上でない」ことを真に思い知ったのは、日本で開幕戦をやったときだ（メッツ－カブス）。大リーグはダラダラやらずに２時間で試合が終わる、バントなんかしない…などなど聞かされていたのに、そこで見たのは日本と全く変わらない光景でしかなかった。このとき自分は父親と一緒に失望すると同時に、世界をすごく間近に感じられた。日本人が大リーグで活躍しているのは、他国人と意味が違ってきている。日本国内の野球で揉まれた選手が大リーグで活躍するのと、日本人サッカー選手が海外リーグで活躍することの最大の違いは、前者が「日本式」を米国に持ち込んで、それが認められていることにある。打撃だけでない。日本で学んだ守備を始め、自己犠牲の精神や基本戦術の力が米国人のそれをはるかに上回っているから、田口など「超一流ではない」選手、それほど打撃成績が良くない選手だって活躍できる。守備に関してはイチローのみならず、日本では評価の高くなかった松井秀喜までもが新聞で評価を受けている。日本式が通用していることは並大抵の話ではなく、サッカーで例えれば、大げさに言えばブラジルクラスのことをやっているといってもいいと思う。で、一方残念ながら韓国などはまだその領域には達していない。向こうから流れてくる記事を読むと、どうも野球を表面的なもので捕らえがちで、所謂巨人みたいに緻密さがわからないまま評価して「日本人に並んだ」とか「勝った」とか言っているようだ。個人的には「そういうものじゃないと思うんだけどな、野球は」と感じるし、だから今回サムスンを送り込む韓国が「日本の方が上だが差はほとんどない」と言っているのに違和感を感じる。サッカーの実力は韓国の方が上だと思うが、こと野球に関しては向こうは目に見えないプレーや自己犠牲の精神を知らない限り、日本がレベル的に抜かれることは当分ありえないと思う。ロッテは日本野球のいい面をほとんど備えているチームである。だからこそ、それを示すために、ロッテには各国の代表をコテンパンにして欲しいと思っている。----------------------------------------------------------------『２段モーション騒動』一方、世界を見たときにどうしても障害となる２段モーションについて騒動が収まらない。最初は今季の「飛ばないボール」みたいにそれを楽しめればいいな、と思っていたのだが、（この飛ばないボールでも本塁打を量産できるかできないかで、その選手がホームランバッターか否かなどを見極められた。シーズン前から友人といろいろ予想したし、例えば横浜の多村みたいな天性の技術を持ったバッターのすごさもわかった）ここまで主力投手が軒並み引っかかってしまうと、来季の野球が本当に楽しめるのか、疑問が沸いてしまう。これまで日本は世界を見ていなかったので２段モーションを禁じていなかった。それでもなんでこんなにみんなするのかと疑問に思っていたのだが、大学院の友人（元某六大学の投手。彼も２段だったそうだ）に聞いたところ、結局投球モーションの中でタメができるかできないかで投げやすさだけでなく球のキレそのものが変わってきてしまう、で、別に禁止されていないもんだからみんなそっちの方に流れてしまうということだった。だから、モーションを修正しても球の良さが落ちたりクセが新たにできたりしてしまえば意味は無く、しかもそれは練習だけで100％わかるというものでもないので、それでこれまで通り上手くいくかは、実際にシーズンが始まってみないとわからないそうなのだ。これまでが異常だったのはわかるのだが、そうすると来年は多くの主力投手にとってかなりきつい一年になりそうである。平均防御率が大幅に悪化する可能性だってないわけではない。まぁ、点が入れば試合は面白くなるのかもしれないけれども、個人的には過去のツケで「余計な心配が増える」一年になりそうで、ちょっと残念な話に感じ始めている。

  2005.11.08

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• バスケBjリーグ・東京戦チケット

  11月５日（土）15:00～（有明）ＳＳベンチ後方・4000 ×ＳＳベンチ向正・4000 ×Ｓ席・3000　×ＳＡ席・2500　×Ａ席・1800 ○11月６日（日）15:00～（有明）ＳＳベンチ後方・4000 △ＳＳベンチ向正・4000 △Ｓ席・3000 　△ＳＡ席・2500　△Ａ席・1800 　○暇な奴、行こうぜ！そして東京！期待しているんだから「一回でいいや」とか思わせるなよ！！P.S上の販売状況はぴあのなんだが、既に発売中のどの試合も11月６日と同じ状況になっているのが気になる。それだけ年間席が売れているならとても良いことなんだが…なんかそうは思えないんだよね、どうも。

  2005.11.04

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• 近況

  滅多に風邪をひかないのが私の自慢だったんですが、耐え切れないくらいの風邪をひいて、ぶっ倒れてしまいました。２日に渡って寝込んだのは２年前の渡英以来でしょうか。熱が38度5分を超えたのはいつ以来だろう…。「病は気から」とはよく言ったもので、ちょっと気が滅入っている時期にぶっ倒れたのはある意味必然かも。まぁいい休みにはなりました。実は10月から不眠症っぽくなっていてクマが慢性的にできていたのですが、昨日から20時間くらい寝たおかげでそれも改善の見込み（せっかくクマのカモフラージュにダテメガネ買ったのに…）。人間、やはり休みは必要だ、ってことですな。ぼちぼち復帰します。迷惑かけた皆様にこの場でお詫び申し上げます。

  2005.11.01

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• ローカリズムを今こそ

  東京ダービーが来る度に、スポーツのローカリズムというものを考えさせられる。プロスポーツの規模というのは、多少乱暴に当てはめてしまうと、多くがローカリズム、ナショナリズム、グローバリズムの３つに集約できる。ローカリズムは地域の威信をかけた争い。ナショナリズムは代表や民族を始めとする単位の威信をかけた争い。グローバリズムはそういうものを取っ払った最高レベルを追求する争い。ローカリズムとグローバリズムは１つの軸に見える。サッカーにおいてはここ10年、一部の国においてグローバリズムが急速に進んでいる。日本人は争いを進んで好む民族でもないので（多分）、元々そういうものに興味を持ちやすいらしく、グローバルな楽しみ方がかなり主流を占めるようになってきた。ある意味最も平和的な楽しみ方といえばそうだ。02年のW杯で多くの人が日本以外の国のユニフォームを着てサッカーを楽しんでいたのは、ナショナリズムを持ちながらもグローバリズムを重んじている風潮だったと思う（おそらく他国民には理解できない感覚だ）。欧州のクラブは日本人のそういう気質を感じ始め、日本にお金を稼ぎに来るようになった。しかし、最近このグローバリズムが自分の中ですごく冷めているのを感じる。なぜならその感情は希薄であり、所詮は「人事」だからだ。頑張って欲しいクラブや選手が活躍しなくても、極論そこでその対象を入れ替えてしまえばいい。「シェフチェンコが好きだ」と言っていたのが翌年には「やっぱアドリアーノだよ」と言うのは結構簡単だったりする。グローバリズムは平和的である一方で非常に希薄なものだったりする。そういった者達に目を向け始めているクラブがいくつか出てきているが、それは「濃密な」ファンをおろそかにすることでもあり、長期的にはいいことだと思えない。彼らのLTV（Life Time Value。生涯価値という所謂「生涯に落としてくれる金額」）は不安定すぎて計測不能だからである。すぐそこにいる濃密なファンなら10年20年の計算ができるにもかかわらず。３日前ササのゴールで勝った東京ダービーで、友人と「ダービーの楽しさを知らない奴は負け組だ」と調子に乗って話していた。調子には乗っているが、これは後から考えてみると「ローカリズムの極み」であり、現代スポーツにおいて最も大事なものなのではないかと思う。世界の主要リーグで観客が減っているという。強すぎるクラブがあるというのもあるだろうが、１チームが独走するリーグなんてこれまでにいくらでもあった。私はその裏の、グローバリズムの希薄性がもたらしているのが本質にあると思う。なぜ、世界中で知られている強いユベントスの試合に２万人しか入らずに、同じホームで知名度も低い、しかもセリエAにすらいないトリノの試合に４万人も集まるのか。なぜ、J２にも関わらず九州ダービーだからって博多の森に２万人も集まるのか。なぜ、オールドファーム一つで国中大騒ぎになるのか。なぜ、東京ダービーに人生全てをかけたかのような必死の形相でサポーターが集まるのか（灰皿は別だが）。エル・クラシコが最高レベルだから盛り上がるとか考えていないか。ローカリズムの持つ魅力は、スポーツの競技レベルとはまた違う。だからこそ川淵氏は「地域密着」を謳い、そのローカリズムが少しずつJリーグに根付いてきた。これ以上発展するかは別として、当面潰れることはなさそうである。一方で多くのクラブが借金して観客も減らしているイタリアだったりイングランドだったり、観客をローカリズムを軽視しているリーグは苦しみ始めている。数年後、もっとひどい危機が訪れると思う。人がなぜ集まるのか、世界にもう一度考えなおしてみて欲しい。最高レベルのチームを作ることだけで人が集まるのなら、５年先どころか１年先も計算できない。もちろんローカリズムだけでも人は簡単には集まらないだろうが、多くのクラブにとって長期的戦略を考えるのにすごく大切なことだと思う。P.S日本のプロ野球は地域密着に向かう可能性を持っているが、上のことを考えるとやはりチーム数が少なすぎると思う。一つの都市に２つのチームがあってもいい（東京は既にあるにはあるが…）。巨人－阪神戦だけでなく、もっと威信をかけた血汗握るような「ダービー」というローカリズムが存在してもいいと思う。

  2005.10.25

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• Bjリーグ、開幕まであと２週間

  あとわずかに迫ったBjリーグ。先日書いたブログで、放映権が決まらないかもしれないと書いたが、メールマガジンによると開幕カードの放映が以下のように決まったらしい。11/05（土）東京 vs. 新潟　11/09（水）20:30　MXTV　※ダイジェスト11/05（土）仙台 vs. 埼玉　11/05（土）27:00　仙台放送11/05（土）大阪 vs. 大分　11/05（土）14:30　GAORA　※生中継　　　　　　　　　　　　　11/07（月）25:00　GAORA　※再放送11/06（日）仙台 vs. 埼玉　11/06（日）26:00　仙台放送11/12（土）埼玉 vs. 新潟　11/21（月）25:00　GAORA11/12（土）大分 vs. 仙台　11/12（土）25:20　テレビ大分11/26（土）新潟 vs. 東京　11/26（土）26:00　新潟テレビ21メディアがこのリーグをどう捕らえているかとか、バスケ協会とのしがらみとか現状を考えると、これくらいでもとりあえずはOKとするしかないのかもしれない。ただ、生中継とダイジェストを除いて全て深夜帯というのはどうか。録画放送でもせめて小学生でも見られる時間帯にしてあげようよ、と思う。それでも、GAORAがそこそこの権利を買ったらしいこの状況は今後に向けてプラス材料だ。どういった経緯で決まったのかは分かったら書くが、２年後３年後に生中継されることを願いたい。あとは、11月６日の試合を見て今後を予想したいと思う。（11月28日追記）どうも、GAORAが大阪の放映権を持ったのは大阪エヴェッサ－よしもと－GAORAのつながりが影響しているようです。そうすると他のクラブはきついのだろうかね。まぁ今の注目度では協会云々ではないのだが。

  2005.10.24

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• フクアリ/ロッテ/バラック…

  ・フクアリのこけら落としフクダ電子アリーナのこけら落とし、ジェフ－マリノスをテレビ観戦。試合内容もさることながら、スタジアムの雰囲気、環境も期待通りにすばらしい（ジェフの最後の失点は一緒に観戦した３人全員が予言できるほどわかりやすく笑ってしまったが、これも一興）。隼磨のＨＰの発言の通り、選手からの評判も上々のようだ。今年中に一試合くらい生観戦するか、来年のアウエー戦にとっておくか…個人的に、イングランドのスタジアムを見てしまってから日本で素晴らしいと本気で思えるのは埼スタ（アクセスは別）と神戸ウイングくらいだったので、とりあえずサッカー観戦にいい楽しみが加わったのは間違いない。・ロッテ優勝千葉ロッテマリーンズ、優勝本当におめでとうございます。私が昨年の我々東京の優勝を思い出してしまったのは、ロッテを応援する人達に同じ「サポーター」という意識があるからだと思います。日本シリーズも頑張ってください。（ジェフがナビスコも取れば、今年は千葉の年になりそうだな…）・ミヒャエル・バラック、シーズン終了後に移籍濃厚バイエルンの監督クリストフ・マガトがついにバラックの移籍を認めた。彼は既に彼が抜けた後のチーム作りも頭に入れ始めていると言っている。ファンの自分としては残念といえば残念だが、とはいえバラックは別に生え抜きではないし、在籍も３～４年ほどでそこまでショックが大きいわけでもない。（実現しなかったが、私は生え抜きのイングランド人、ハーグリーブスの移籍話の方がショックだった）彼の抜けた穴をどう埋めるのか、補強するのかしないのかは難しい問題だが、とりあえず私はドイツ人か生え抜き選手であればいいと思っている（フリンクスやトロコフスキが戻ってくればいいのだが、まぁ無理だろう）。バラックに関しては、これまでに神っぷりをいろいろ見せてくれたので本当に感謝している。ただ、まだ最後の大土産を残していない。チャンピオンズ・リーグ制覇である。今日のユーべ戦でも少しは見えるだろうが、私はこのチームが意外にチェルシーを倒せるのではないかと思っている。それらを成し遂げてくれれば、私は気持ちよく彼を送り出せる。

  2005.10.18

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• 村上氏の「気分は上場」にモノ申す

  もう古い話になりそうであるが、村上ファンドが阪神電鉄の筆頭株主になり、タイガースを上場させようと躍起になっている。書こう書こうと思いながら、気がつけばここ数日で横浜や他の球団までが売却とか統合とかいろんな話が出てしまったが、とりあえず今回は阪神タイガースの上場について話を絞っておこう。村上氏の目的はひとつだけ、「電鉄の株価を上げて、高く売り払う」ということで、彼がスポーツについて述べているのは詭弁というかその場その場についてうまいことを言っているのに過ぎない。上場は甲子園の改築にメリットがあるとかあると言われているが、スポーツチームの上場が行われたときのメリット・デメリットは、周りももっと考えるべきであろう。おそらく阪神ファンを始めとして、日本全体が買収というものそれ自体に感情的に嫌悪感を示しているのが今の状態であると思う（村上氏が今回のことを「失敗」と発言しているのは、おそらくその辺の配慮を予め怠ったのを自覚しているからだろう）。しかし、そもそもスポーツチームの上場に意味はあるのか、という問題を考えなければならないのではないか。海外でスポーツチームやクラブの上場が行われている例は少なくない。しかし、その一方でこの夏にはマンチェスター・ユナイテッドがグレイザ－氏の敵対的買収に遭ってしまったのは周知の通りだ。（グレイザー氏のその後はよく調べてみないとわからないが、とりあえずすぐにわかるのは、今夏の強化費はこれまでよりもかなり抑えられてしまったということだ。財政的に安定して、利益を出し続けていたクラブなので、これが健全財政のためとは一概に言えない）上場というのはそういうリスクが存在するのは否めないはずだ。阪神タイガースが上場したとして、買収リスクは確実に存在する。少なくとも上場の目的のひとつが「ファンが株主を持てるようになる」のだから、安定株主工作がどこまでできるのか疑問だ（ちなみに海外クラブで「ファンが株主を持てる」から上場した例は、私はほとんど知らない）。村上氏は敵対的買収を防ぐために、上場に際し１人あたりの保持数に制限をつけると発言した。仮にそうすると今度は数の勢力が大きいところが有利になる。もし、暴力団系の組織が大量にタイガースの株を保持してしまって、チケットやグッズの値上げを求めてきたら球団はどうするつもりなのだろうか？そういうリスクが拭いきれないのがわかっているのだから、村上氏は堀江氏と一緒に「じゃあなんで上場なんてしたんですか？買収のリスクが怖いなら上場すべきでない」と発言したのではないのか。わずか半年前の話だ。そういう彼が今度は上場を仕向けても、説得力に欠けるのは当たり前である。私のこの「スポーツクラブの上場」についての考えは、マンUについての「スポーツに資本主義は合うのか？」で書いたのと全く同じである。リスクが存在することの何が問題かといえば、「タイガースはタイガースでしか置き換えられないこと」であろう。P.Sふと2chを見たら、リスクについてこんな書き込みがあった。私は株に詳しいわけではないので、あぁなるほどと思った。「まず、スポーツチームというのは、株式発行や社債発行で集めた資金を新技術や新商品に 投資し、利益を上げて回収する、というビジネススタイルではない。 集めた資金の投資先は、設備を自前で持たないところなら所属選手ぐらいしかない。 設備投資にしても、練習場改善やスタジアム改修なんてのは、収益を大幅にアップさせるような 性質のものではない。 入ってくる金は、入場料・広告料・TV放映権料などで、ある程度上限が決まっており、新商品 で市場を席巻して収益倍増！なんて極端なことは起こらないが、少し負けが込んで減収、ということは巨人を見てわかるように簡単に起こる。 つまり、投資先としては不安定で、まともなところはまず投資せず、また安定株主となる熱心な ファンの数にも上限がある。 最初は発行した株式をファンが買ってくれて、資金も潤沢かもしれない。しかし株式を安定して所有するファンの数というのはすぐに飽和する。それでもチームの成績が良ければ選手の給料は上がり、金が必要になる。まさか給料を払うためだけに返すあての無い社債を発行するわけにも行かず、新規の株式を発行するが、購入するのは投機目的の人間中心になる。 で、彼ら投機屋にとって重要なのは目先の利ざやであり、目先の勝利なわけだ。それでも彼らも株主である以上、彼らの意向は無視できない。しばらくチームが弱くてもいいから若手を育成する、なんてのは許してくれない。いずれ株式発行による資金調達にも限界が来て、人気のある看板選手を売って当座の運転資金を工面し、株価対策で別の選手を買う、というサイクルに陥っていく。」

  2005.10.16

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• バーレーンを応援したい

  ウズベキスタンの、吉田氏の誤審による敗退には、日本人としては掛ける言葉が無い。彼らにはごめんなさいと言っても効果はないだろう。今後両国のサッカー関係が改善される流れに行くことを願う。で、勝ち抜いてアジア第５の代表「候補」になったバーレーン。相手はドワイド・ヨークがいるトリニタード・ドバゴ。私は今回、バーレーンを心から応援したくなっている。アジア杯でもＷ杯予選でも、バーレーンは対戦国だった。それはいいとして、私にとってもっと問題だったのは昨年の五輪予選の最終戦で、日本が五輪に行って欲しいがためにバーレーンを煽り、レバノンを応援したことがあるからだ（at西が丘）。あのときには書かなかったが、当時の試合終了後のバーレーンの選手達は本当に寂しそうだった。相手はレバノンにも関わらず完全にアウエーと化していたからだ。日本人もレバノンが好きで応援していたわけではない。だからレバノンに対してもどうかとは思うが、バーレーンに対してはより大きな申し訳なさが私の中にはある。だから、テレビで見ることしかできないけど（やるよな？）、11月12日と16日、アジアの一員として、日本にとってのアジアは中韓だけじゃねぇんだぞと（笑）、バーレーンに日本からエールを送りたい。

  2005.10.14

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• 悪いのは選手でもジーコでもない

  このブログでは、親善試合で勝った負けた、というのをいろいろ言うのはやめにしてくれ～って散々言っているが、よく考えるとジーコ自身が「異常に負けず嫌い」だということと矛盾しているなぁ、とか少々考えてしまった。彼は練習、合宿、調整全てで死ぬ気で準備して、試合で全てを出して頑張った見返りにいい結果が必ずある、と考えているようだ。よく見ると私自身の人生観に似ているが（笑）それはどうでもいいとして、だからこそ昨日のジーコも、昨年のハンガリーでも我慢がならなかったのだろう。この結果の責任はジーコでも選手でもない、と言いたい。ああいう展開を想定できなかった協会側にある。シェフチェンコどころか、彼の相方（少なくとも５年前までは！）レブロフまで怪我で欠場なんて、意図めいたことしか思いつかない。いくら契約書にサインさせたからって、これで提訴できるかはわからないし、しかも試合に負けてしまえば確かに文句も言いにくい。2010年のW杯の調整試合に向けて、大いに反省材料としてもらいたいものである。負け自体の責任は選手にない、という視点で内容を。中盤のディフェンスは中田を中心に選手が走りまくり、「これ以上下がったら袋叩きになる」ラインギリギリで抑えていた。アウエーとしてはこれだけ出来れば充分といえる守り方だと思った。だから突然のダイレクトパスみたいな展開でチャンスを食らう（あれは油断だったが…）以外、前半は危ない場面はほとんどなかった。中田浩二の退場（あれはレフリーが贔屓でないとしても退場か）以降は、１人少ない人数でそれを行わなければならなかった。ジーコは元気な選手をどんどんチームに注入して、最後までチームを活性化させていた。采配としておいおい、と思う面も全くなかった。唯一、３連打くらった時間帯をなんとか抑えきって、これで勝ち点１（？）は取れたと思った矢先に失点は起こった。あれは事故だし、これでどうなるわけでもないから、PKについては別にいいと思ったのは私だけなのか。もちろん、攻撃面については文句がいろいろある。とは言っても文句と言うよりは嘆きというべきか。90分でシュート４本、23分に1本というペースはさすがにいただけない。所謂妙なところでパスをする癖が、この試合は際立っていた。このとき、ちょっと前のイタリアなんかでは、カテナチオ＋３人攻撃の戦術を使っていて、冒険したシュートをあまり打たないというのがあったが、彼らの「SHOTS ON GOAL」は他の国を圧倒していたという事実を聞いて驚いたことを思い出した。あのFW達にそんなことをやらせても意味が無いのはほとんどの人がわかっている。決定力がどうとか散々言われているからか、ゴール前ではシュートを慎重に打とうとしている。別に突破なんかする必要は無い。コースを空けて打つくらいならできる。そうやって積極的にシュートを打つ選手を重宝して欲しい。「打たなければ入らない」なんて小学生でもわかる。まぁこの時期になって優秀なFWを探せ、というのはもう無理だ。今いるFWでより可能性のある選手を使う、それしかない。昨日は中田浩二の退場で大久保投入が不可能になったが、彼はやはり試して欲しい。ともかく、総合的には悲観するものでもない。昨日の試合だけを見て、「これで強豪と互角に戦えるのか」という疑問を持つのだとしたら、それは違うと思う。最後に…。・小野は前にも書いたが、23人枠に入れるべきではないと思う。実力は怪我するか否かも含めて実力。いつ怪我をするかもわからない選手のために貴重な23分の１を消費するのは有益だというほど今の日本の層が薄いとは思わない。・どっかに書いてあったが、今回の問題で日本のメディアはあまりにおとなしすぎる。まさかあの結果と内容にジーコを叩くだけなのか。どうしてウクライナを叩かないのか？？？別にもう一度やれというわけではないが、こういう面の積み重ねが「日本が甘く見られる」ことに繋がっていると思わずにはいられない。

  2005.10.13

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• 遅まきながら…ラトビア戦

  何度も書いている通り、勝てなかったことは別にいい。親善試合なんだからどんな結果になってもW杯に出られないなんてことはないんだから。特に、今回の相手は既にEURO2008に向けて動き出している新生ラトビア。だからこそ結果でなく内容にこだわってほしかった。・ナカタコも絡んでいたが、坪井のミス、あのパターンは何度目かわからない。ジーコが坪井に期待しているのはわかるし、彼のハイパフォーマンスはレッズで何度も見ているから能力があるのはわかる。でも、怪我をしてから未だに体調が戻っていない＆自信を無くしているように見える。失点のときに何度もテレ朝が映した彼の表情は、かわいそうに見えた（そして、この状況で「かわいそう」と思ってしまった自分は今の坪井に何の期待もしていないと気づいた）。・だからできれば交代は、坪井投入でなく箕輪投入にして欲しかった。どちらかと言えばウクライナ戦の方が結果を求めていい試合なのだから、箕輪はこの試合で使うべきだったと思う。それでミスして負けたなら、それでいいでないの。・松井は収穫だった。ボールキープや切れ込み、クロス精度など本当に可能性を感じた。唯一、彼の問題はスタミナだけか。ルマンでも多くの試合で変えられているし、このレベルの試合であの運動量を90分こなす体力がまだないようで。ジーコがこれを重く見るか否か（今までのサイドに交代枠を使わない傾向からすると、結局三都主？）、残り８ヶ月でどれだけ松井が成長するかで彼のスタメンは決まると思う。・松井はエンジン切れが見え始めていたからまだしも、中田、中村まで下げたのはどんな意図だったのか。これはよくわからなかった。・土肥が久々に東京で見せる土肥だったのが嬉しいような嬉しくないような、ほっとしたような悲しくなったような…まぁまだスタメンは厳しいのかな。・実験なのかそうでないのか、なんかこの試合に限り、時間が経つにつれて中田が前へ前へ出されたように見えた（本人の意思？）。一応稲本＋１がカバーでボランチになる布陣だったけど、だから中村も後半下がり目になっていたし、機能しなくなったのではないかと思う。ダイヤモンドは今のレベルのままではあくまで実験でしか使えなさそう。・ラトビアは前半寝ていたが、後半になって走り出した。とはいっても、中盤の選手がボールを持ったら２～３人で囲んでプレッシャーの繰り返し（最後はDFにまで来た）という単純なものだったが、でもそれで日本が混乱するのはいただけない。次のウクライナ戦は、あの死の組をトップ通過した国。５年前くらいまでは故ロバノフスキー氏がディナモ・キエフも、ほぼそのままの代表も指揮していて抜群のチームワークを誇っていたが、何人かが海外に行って一時期その力に陰りが見えたが、ここに来てそれに慣れ、新たな代表チームが出来上がっていると聞く。親善試合の長所を活かし、このチームに負けてもくじけないでいいし、勝てば自信になる。そういう心意気で思いっきりやって欲しい。

  2005.10.10

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• 欧州予選の結果と行方を大整理

  イングランドに当確マークが出ているのはなぜか、と疑問だったんで全グループの結果を並べて整理してみた。２位の可能性があるチームまで。そして２位で自動昇格の条件「７チームのグループはグループ最下位の国から取った勝ち点は除外」を入れて予想。ちなみに、「当該成績ドロー」の場合にアウエーゴールが関係あるのかがわからないので、関係なしと見て予想してます。グループ１１・オランダ31（次どうなっても当確）２・ルーマニア25　⇒全日程終了。最下位アルメニアから勝ち点４を取っているが、最終節でアンドラが最下位（勝ち点６獲得）になる可能性があり、修正21か19になる。３・チェコ24　⇒最終戦は４位フィンランド（意外と強敵）。で、アンドラにもアルメニアにも勝ち点は６取っているので、フィンランドに勝てば修正21、引き分けで19になる。ルーマニアに勝ち点で並んだ場合、直接対決でチェコは負け越しているのでその時点でチェコが消える。つまり、チェコは最終戦勝っても敗退の可能性あり。☆チェコはいつになったらW杯までたどり着けるのだろうか。４年前のプレーオフで退場して戦犯になったネドヴェドの号泣をまた思い出した。訂正上のは間違えです。チェコは勝てばグループでは２位なので、勝ち抜けはそこで決まります。Tさんご指摘ありがとうございました。すいません。グループ２１・ウクライナ25（決定）２・トルコ20　⇒最終戦は４位アルバニア戦。勝つと最下位カザフスタン（決定）からは連勝してるんで修正17となる。引き分けるとデンマークになる。３・デンマーク19　⇒最終戦は最下位カザフスタン戦。というか負けてもこの結果は２位争いには関係なさそう。修正16で確定か。トルコ戦次第。４・ギリシャ18　⇒昨日デンマークに痛恨の敗戦。最終は６位グルジア戦（カラーゼしかしらねー）なので勝つだろうが、修正15では厳しい。☆決勝トーナメント常連国、EURO優勝国、前回W杯ベスト４のいる死の組を制したのはプレーオフ敗退常連国だった。プレーオフの匂いを感じさせずに勝ち抜いたのは見事。トルコの調子が上向きだから、法則発動（前回ベスト４の国は必ずどっちか予選敗退のジンクス）は免れれるかも？グループ３１・ポルトガル27（決定）２・スロヴァキア22３・ロシア22　⇒なんと最終節にスロヴァキア－ロシアの直接対決。第1戦も引き分けているので、引き分けると得失点差でスロヴァキアになりそう。ロシアは必死で来るだろうし、最終節最注目の一戦。ちなみに最下位ルクセンブルクは未だ勝ち点０なので、両方修正勝ち点は－６となる。グループ４（以下は６チームグループなので修正はなし）１・イスラエル18(全日程終了)２・スイス17（最終節アイルランド）３・フランス17（最終節キプロス）４・アイルランド16（最終節スイス）　⇒以下、フランスが勝つと仮定すると…　・スイスが勝つ　　得失点でフランス＋３＝スイスなので、フランスは５点差くらいの勝利が１位突破の条件。でないとスイス１位、フランス２位。　・スイスとアイルランドが引き分け　　得失点でイスラエル＜スイスのため、スイスが２位、フランス１位。　・アイルランドが勝つ　　文句なし、フランス１位、アイルランド２位。グループ５１・イタリア20（決定）２・ノルウェー15（最終戦ベラルーシ）３・スロヴェニア12（最終戦スコットランド）　⇒そのまま、ノルウェーは引き分け以上でプレーオフには行ける。グループ６１・ポーランド24２・イングランド22　⇒最終戦直接対決。多分引き分けだろう。なぜなら…。グループ７１・セルビア・モンテネグロ19（最終戦ボスニア↓）２・スペイン17（最終戦リトアニア←未だ勝ち点０）３・ボスニア・ヘルツェゴビナ16（最終戦セルビア↑）　⇒最終戦でスペインが４点差以上で勝てばセルビアが引き分けなら１位かも。まぁおそらくこのままの順位だろう。グループ８１・クロアチア23（最終節ハンガリー）２・スウェーデン21（最終節アイスランド）　⇒昨日２チームの直接対決で順位が入れ替わった。しかし勝ち点的には高いので…☆まとめ☆既に決定→オランダ、ウクライナ、ポルトガル、イタリア２位の修正勝ち点maxグループ１ 21グループ２ 17グループ３ 19グループ４ 20グループ５ 18グループ６ 最低22グループ７ 20グループ８ 最低21というわけで、グループ６のポーランドとイングランドは仲良く当確。スウェーデンは負けなければOKなんで、クロアチア当確、スウェーデンほぼ確定。てなわけで、あとの２位候補は全てプレーオフに回るしかないということになるわけだ。で…最後に、「プレーオフはFIFAランクで２つにカテゴリーわけ」こういうルールを後から付け加えるのはマジきたない。強豪同士で潰しあって強豪が消えると本大会が盛り上がらないとかドイツやFIFAは考えているようで、強豪のためのW杯ではないし、本当の強豪なら普通に勝ち抜くはず。俺はスペインやフランスクラスの国がプレーオフで消えてしまうほどの混乱が見たくて見たくてプレーオフを楽しみにしてたのに。

  2005.10.09

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• 11月５日

  この日に行なわれる主なスポーツ・サッカーナビスコ杯FINAL　G大阪－ジェフ千葉13:00～国立・ラグビー日本代表２０１１　ラグビーワールドカップ日本招致　カウントダウンマッチ日本－スペイン14:00～秩父宮・バスケットボールbjリーグ開幕戦　（東京は新潟と）15:00～有明工エｴェｪ（´д｀）ｪェｴエ工工こんなに時間が被っているってどーなのさ…？？？いろんなスポーツが好きな人にとってはある意味嫌な一日。大体上手く連携できればサッカーとラグビーは会場が隣なわけだし、ラグビーを16:00～とかすればまたいいと思うんだけどねぇ…。その点愛媛なんかはJ２と四国リーグの開催時間が上手く連動していてナイスだったりしてたぞ（例えば8月20日とか調べてみよう）。で、私は自分の試合と被っているからこのどれにも行けない、と…。

  2005.10.07

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• 来年の気になる投手事情について

  辻内の獲得について、巨人ファンの私は正直「やめたほうがいい」という意見だった。彼の甲子園における肩の使い方やスタミナを見てのことだった。他にもそれを感じている人がいるのかわからないが、私の見ている掲示板では早くも「辻内ストッパー説」が浮上している。９回はもたないがあのスピードなら三振の取れるピッチングはできる。確かにその通りだ。原監督（というわけで私の応援する「原監督」がまた２人になりました。笑）がどんな使い方をするのかはわからないが、選択肢としてはありえなくはない。まだ18歳ではあるが…。ところで球界全体に目を通してみると、今年は「飛ばないボール」により一部の野手にとってかなり受難の年となったが、来年は一部の投手にとってかなり苦難の年になりそうである。なぜかというと、いわゆる「２段モーション」が禁止されるからである。実際昨年今年活躍した投手を中心に２段モーションは多い。三浦、岩隈、斉藤和、リリーフではクルーン、藤川あたりがひっかかる。飛ばないボールによって自分の持ち味が半減してしまった、たとえば巨人の二岡のように彼らは来年どうなるか、良くも悪くも見ものである。もう一つ、シーズン中盤くらいからずっと気になっていたのが「登板過多」についてだ。中継ぎ陣の登板試合数と投球回数の欄を見てみると、パリーグとセリーグでちょっとレートが違っている。パではオリックスの加藤が結構飛びぬけた数字を投げている（試合数60、投球回81.2）のだが、このレベルで投げまくっていた選手が実は巨人と阪神で合わせて５人もいる。藤川（試合数80、投球回92）ウィリアムス（試合数75、投球回76.2）シコースキー（試合数69、投球回86.2）久保田（試合数68、投球回80.2）久保（試合数64、投球回78.2、ただし先発１回）ちなみに、球界を代表するリリーフである岩瀬について見てみると、彼の今年の成績は「試合数60、投球回67.1」である。過去何年かについて遡ってみたが、彼は99年に投球回74、2000年に投球回80を経験していている以降、ここ数年は試合数で50～60、投球回で60台前半～中盤を守っている。そして、80イニングを投げた翌年の2001年の成績は過去最低となっている。つまり、何年も調子を持続させるにはこれが限界なのだろう。現在パリーグには優秀なリリーフが何人もいるが、上の５人くらい投げ込んでいる例は少なくとも今年に関しては加藤以外にほとんどない。上の５人についていうと、これまでにもそれだけの投球回を投げているシコースキーと久保田はいいが（これでもシコースキーはロッテ時代の方が多かったりする）、昨年までの1.5倍の量を投げているウィリアムス、リリーフとして昨年の３倍と破壊的に投げてしまった藤川、全くリリーフでシーズンを通した経験のない久保については来年にあまり期待はできないと私は思っている。それにしても、優勝争いしていた阪神はまだわからないでもないが、別に優勝を争っていない巨人でこの２人が投げすぎている意味が私にはずっとわからなかった。来年彼らが働かなかったら、それは堀内の負の遺産以外の何者でもない。岡田監督にしても、同時に３人も貴重なリリーフを殺すかもしれないのに調子に乗りすぎだと私は思っていた。ちなみに、念仏の鉄さんが野村監督（あ、まだ監督じゃないか）がヤクルト時代に投手を潰しまくったことを指摘されていたのも、すぐには調べられなかったがおそらく上のような分析をするとリリーフに関しては実証される可能性は高い（笑）まだパリーグのプレーオフすらやっていないが、これらの事実だけを見ると、来年のセリーグは巨人の優勝はおあずけ、阪神の連覇はなし、中日が普通に優勝という予想が成り立ちそうである（ただし、私は今年中日の連覇を予想していたわけだが。笑）。

  2005.10.05

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• 「イタリアダービー」＜「ヴェルディ－磐田」

  コレが現実。何がって、観客動員。ユベントス－インテルのイタリアダービー（33772人）ヴェルディ－磐田（35257人）いくらデッレ・アルピの立地条件が悪かろうが、いくらデッレ・アルピが雨だろうが、いくらヴェルディがスポンサー○ーマスの子供達を大量動員していようが、コレが結果。この観客たちが根付くかどうかは別としてね。Jリーグの平均観客は18000人くらいなのだが、これは世界的にも中堅グループの上の方だと思う。参考までにフットボール・ムンディアルによると、カズが行くかもしれないオーストラリアの新リーグの動員は12000くらいだと。代表チームの実力は同じくらいだけど、国内リーグは同レベルの国の中では結構充実している。（さらに余談だが、そのシドニーFCってあのマンチェスターユナイテッドのヒーロー、ドワイド・ヨークがいるらしいな）ま、ともかく単に海外サッカーを賞賛して、Jリーグを卑下するのは勝手かもしれないけど、そういう現実を踏まえてからということで。辻内くんを当てたようで。当たりませんように、とか書いたけど、当たったらしょうがない。とことん応援するべ！大切に育てようね、原さん。

  2005.10.03

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• クラブマネジメントに長けた人間の存在

  金で勝利が買えるとは限らないけど、金だけ出して口を出さずにいればこれほど強いものもない。リバプール－チェルシー（プレミアシップの方ね）を見てはっきり思った。結局、レアルのペレスとか巨人の渡辺と、チェルシーのアブラモヴィッチの最大の違いというのは、アブラモヴィッチは金だけ出して、あとは優秀なGM（名前は忘れたけどユナイテッドから引き抜いた彼とか）とか監督に全てを任せられた。ペレスや渡辺は、商業的な成功も同時に求めたから自分でもいろいろ口出しする、だからおかしくなった（現実的には商業的成功は必要ないとは言えないが）。細かいことを抜きにすればそういうことなのだろう。レアルは、一昨年にクビになったヴァルダーノ元GMに全てを任せられればこんなことにはならなかったと思う。目に見えたプレイがすごい選手だけを並べても、今のサッカーは勝てるわけがない（最近「なぜレアルは弱いのか」と３回くらい聞かれたけど、一言で言えばこれが答えでもいいと思う）。そして、選手獲得はフロントが行うというのが当たり前だった日本の野球界で、GM的な存在は最近まで皆無だったが（昔広瀬氏がロッテのGMをやったことはあったが…）、役割を細かくちゃんと理解すればこれほど必要な存在はない。巨人フロントが仮に口出しを我慢して、全てを監督とGM（いないけど）に委任すれば恐ろしいことになるはずだ。堀内氏も、清原やローズやキャプラーの使い方に対して上が契約などで制限を付けなければこれほど低迷はしなかったはずだ。ね、だからJPなんていらないのだよ。原氏が要求しているのかはわからないが。ただ、日本には選手獲得まで含めたクラブマネジメントに長けた存在が監督を含めて人材難だというのは大分見えてきている。父親から聞いたが、今日野村氏もそんなことを言っていたらしい。そもそもメディアに出てくるOBの多くは、そんな勉強をしていない人がほとんどだからその能力に乏しい。まぁ、星野氏は指揮官としては失格でも選手獲得にはマネージの能力はあるだろうけど、大沢や張本の喝軍団（別名日本球界の癌）なんか抜擢した日には…☆追記☆チェルシー賞賛型の日記になってしまったので断っておくけど、私はゾラが去って以来アンチチェルシーではある。アブラモヴィッチのマネーゲームというのは結局市場を壊すことでしかないから反対だが、本当に勝ちたい人間として最短ルートを歩んでいるのは認めなければならない、ということだ。

  2005.10.02

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• 急遽参戦

  しばらく東京の試合行けない予定でしたが、大宮戦に行けることになりました！その前に用事があるので、もう出ます。今日がドラフトだっけ？辻内が当たり「ません」ように…。☆追記☆３日でした。すいません。

  2005.10.01

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