20050306基本的確認事項（９）

もう一度、確認しておくべきこと。 ――――――――――――――― また、おもしろいメモが見つかった。 人事コンサルタントのＭ先生との対話。 カレンダーを届けたときのメモだ。 ――――――――――――――― １９９８年１２月（僕２４歳、社会人２年目の冬）、年末。 ビギナーズラックな昨年と裏腹に、 たくさんのアポをこなしたにも関わらず、成果に結びつかなかった年。 焦ってた。 ――――――――――――――― Ｍ先生 「カレンダーを届けてくれて、ありがとう。 　特別に３０分だけ話をしてあげよう。 　あんたは、来年、どういう風な年にしたいの？」 ２５歳の僕 「今年は、とにかく徹底的に上司・先輩の真似をした。 　でも、真似するだけじゃ完璧じゃない。 　だから、来年は自分の色を出したい。 　でも、どうしたらいいか、わからないんです」 「もひとつ言うと、 　中高年の経営者に対するコミュニケーション・スタイルというか、 　関係づくりとして 　『息子キャラ』『子分キャラ』に甘んじてしまう点が問題。 　わざと甘んじてしまう自分がいる。 　かわいがってもらえるが、そこ止まり。 　本当は提案を受け入れてもらい、 　プロジェクトを推進したいんやけど・・・」 Ｍ先生 「人は、他人が思っている第一印象どおりに、 　行動・発言・たたずまいを一貫していれば、 　評価が上がったり、話を聞いてもらえたりしやすくなるんよ」 僕 「へー！！！！」 「先生、僕、自分の現実と理想、 　そして他人の印象の3つが、一貫してなくてバラバラと思う。 　先生から見て、僕はどんなイメージでしょうか？　何色？」 Ｍ先生 「そうねえ、あんたは『銀色』やね。 　パチっとしたスーツで、ノートＰＣでカチャカチャ、 　テキパキと仕事するイメージ。 　冷静で理知的。情より理。データで勝負。 　ズバズバものを言う。切れ味がいい。 　そういうイメージやね。そういうルックスよ」 「一方で、素直で愛嬌があって、おとぼけさんで。 　だから、話をすると、あれっと意外な感じがするよ。」 「正反対な要素を併せ持ってるね。不思議な人やねえ」 僕 「え～！　冷静だなんて、 　今年、真似してきた感じ（＝上司Ｙさん）と 　正反対じゃないですか・・・」 「それに、僕はボケキャラで、いじられてなんぼですよ。 　切れ味ゼロと思うけど・・・」 Ｍ先生 「僕には、銀色に見えるんよね。。。 　本当は、ズバズバーっと話をしたいのじゃないの？　 　でも、素直さと愛嬌を表に出す代わりに、 　どこかで『銀色』の自分を殺してない？」 僕 「・・・でも、まず気に入ってもらわなきゃ。 　でも、どこかでバシッと提案しないといけない。 　どこで切り出せばいいのか、ちょっとわからないのが正直な所。 　で、ズルズルと『息子キャラ』のままで行っちゃうんです・・・」 Ｍ先生 「Ｙさんは、人情・心で豪快に接することで、 　最も人を惹きつけ、巻き込むことができる 　＝それが彼の説得力を生んでる」 「でも、あんたは、冷静に理知的に接するのが 　最も説得力を生むんよ、きっと。 　仮にあんたが本当に暖かく人情で接してきても、 　『情がこもってない』ように映るよ。 　人は壁をつくるやろね」 僕 「・・・ウッ！！　よく、心がこもってない。って言われる。 　本当に、本当に、心こめてるのに・・・（ToT） 　やっぱ、そんな印象なんかな・・・ショック」 「冷静で理知的な僕って・・・。 　どういうようにしゃべればいいの？」 「本当の自分がわからなくなってきたよぅ・・・」 Ｍ先生 「その指導は有料やねぇ～（笑） 　僕もようわからんけどね、 　とにかくあんたは『銀色』の印象よ。 　人はあんたに切れ味のいい『銀色』の意見や振舞いを期待しとるよ。 　自分のイメージを『銀色』で統一しんさい。 　自分のイメージをマネジメントしんさい」 ――――――――――――――― Ｍ先生の言葉は当たっていた。 僕は、素直さと愛嬌を表に出す代わりに、 どこかで『銀色』の自分を殺していた。 小学校の頃からその感覚はあった。 親に好かれる子になりたかった。 向いてないのに、ハードなスポーツに一生懸命没頭していた。 僕の強みは『銀色』の部分にあるのに、 なんだか矛盾している感覚も、自覚していた。 Ｍ先生とは恐ろしい人だ、と思った。 なんで一瞬で見抜くんだ、と。 すっごい殻が破れそうな感覚があった。 走って帰った。 早く実行に移したかった。 僕は、素直にＭ先生のアドバイスを聞き入れ、 外見も中身も『銀色』にしよう、と思った。 でも、Ｍ先生にお金を払うのではなく、自分で考えるようにした。 自分のことは、自分が一番よく知っている。 『銀色』である立ち居振舞を研究した。 『銀色』と人に思われるようなアウトプットを出すようにした。 但し、その一方で「子分キャラ」としてかわいがってもらえる、 今の自分の強みを活かしつつ、 『銀色』に見えるにはどうしたらいいか、を研究した。 『プチ銀色』？　 「こいつは切れ味がある」 ＋「こいつは俺のいうことをよく聞く」 ＝「こいつの切れ味は、自分のために使いやすい」 ＝「一緒に仕事をする」 そう思ってもらう形だ。 それ以来、僕はピカピカの『プチ銀色』となっているように思う。 それで２０代は走ってきた。走ってこれた。 ――――――――――――――― あの費から６年経過した。僕は、３０歳になった。 ３０歳になった今も、このまま『プチ銀色』でいいのだろうか？　 ――――――――――――――― ２９歳、３０歳と多忙すぎて、自分を省みることを忘れている。 ・今、僕は、何色に見られているのだろうか？　 　プチ銀色だと思っているのは、自分だけではないか？　 ・周囲から何色であることを期待されているのだろうか？　 ・５年後に、何色に見られたいか？　 ・いま、本当の自分は何色なのだろうか？　 　銀色であるのは、つくったからじゃ？　 ・自分は何色に見られたいのだろうか？　 　自分が見られたいように、 　イメージをマネジメントできているのだろうか？　 ・見られたい色と、自分の本当の色が違う場合。 　どうしたらいいのだろうか？　 ・もし、そうならば、 　イメージをマネジメントする必要なんて、 　そもそもあるのだろうか？　 もう一度、ここで確認してみる必要がある。 以上