秘密の～～○○！　いや～～ん！

男って生き物は、単純なところがあります。 それが、また魅力になる人もいれば、それで墓穴を掘る人もいる。 自分の欠点をいかに長所にするか・・・ それに気付けば、あなたは魅力的に変身できるのです。 もちろん、男に限らず、女のひとでもね。 リョンパパは、基本的に「一言多い」人です。 余計な一言を言ったばっかりに、前触れが全て吹っ飛んでしまう・・・ そのことを辛口に指摘してくれた親友は、今はもういません。（過去の日記参照　１２月５日） 耳に痛いことを言ってくれる存在は、必要です。　　嫌でもね。 嫌な上司、同僚、近所のおせっかいやきさん・・・　いるでしょ？ でもね。 嫌味を言うのも、それなりにエネルギーが要るんですよ。 だって、「あなた」を意識して言わなけりゃいけないんですから。 誰も居ないところに、ひとりごとで嫌味は言えません。 それって・・・　ちょっと怖いです。 その嫌味を、嫌味じゃなくするのは、「プラス」行為なのですよ。はい。 でね。 その他人のエネルギーを使って、あなたに言われている嫌味は・・・ 「確実にあなたが他人に対して持っている欠点のひとつ」なんです。　はい。 じゃ～～～ね。 「人間は皆さんに生かされているんだから、自分以外は皆、先生です。反面教師でも」 よく、道徳の本みたいな雑誌や文庫に書かれてますよね。 これって、凄く大事だし、本当のことですし、核心をついた究極の言葉です。 で～～～～～～～も・・・ 思えます？　お釈迦様でもあるまいし・・・ 「お前って、どうしようもなくトロイやつだよな！」 （心の声：くっそ～～～！　こいつ自分の立場が有利だからって好き勝手言いやがって！） 「はい。そうなんです。　何か気付いたことがあったら、言って下さい」 「何？　言っていいの？　お前、マゾ？　だったらさ・・・」 この後のことを考えると、余程修行を積まれた方以外は、こういうメンタルな修行は早すぎます。 物事は順序を経ないと、成功しません。 １）嫌味に対して、反論すると余計に嫌味が集中しますから、第一段階として「反論する」ことは止めてみましょう。 ２）その上でまず、相手に対して今、自分が抱いた感情を分析します。 　　分析と言うと、何だか冷静に心を鎮めてやらないといけないように感じますが、そうできる人はそうすればいいし、 　　できない人は 　　「くっそ～～～　あの野郎！」って思うことをキモチの赴くままに、大学ノートに殴り書きします。 　　もう～～～　思い切り、気が済むまで書いて下さい。 　　そして、そういう激高した感情のときは、気が済むまで大学ノートに書き出して下さい。 　　その書き出しには、タブーは一切ありません。 　　で、気が済んだら、その日の作業は終わりです。はい。 　　なぜなら、その日は、その人はそれを分析できないからです。はい。 ３）次に翌日、又は翌々日にそのノートを読み返します。 　　自分の感情がリアルに蘇ってくるでしょうが、でも、当日に比べれば冷静に読めると思います。 　　その中で、「何でこんなことで、こういう風に思ったのか？」自分でもよく分からない部分があったりすると思います。 　　そこに、自分の心を解く鍵が隠れているのです。 　　そこに、「コントロールしなければならない部分の自分」が居る訳です。 ４）多くの人が間違うのは、ここでこの「欠点」を直そうとするんです。 　　治りません。 　　一時的に治ったとしても、すぐ再発します。 　　だって、神経細胞のひとつひとつに既にメモリーされていますから、多少意識した位では治りません。 　　また、治るとしても、すご～～～～～～～く　時間がかかります。 　　だから、「他人にとって欠点とは思えなくなる」ことが大事なのです。 　　欠点というのは、「欠点と思う、または、そのことによって不快を感じる相手がいる」ことで欠点が存在します。 　　その性質、事柄自体が欠点ではなく、欠点とは「相対的」なものなのです。 　　だから、あなたが「やるべきこと」は・・・ 　　失くすのではなく「欠点と思えなくする」です。 　　そうすることによって「欠点ではなく長所になる」という一石二鳥の法則です。 人間は耳に痛いことを言われることに慣れていません。 特に日本人はそうです。 だから、「いい人」「嫌いな人」の基準でも、往々にして・・・ 「言葉が柔らかい人」と 「言葉がキツイ人」という 大まかな分類ができると思います。 思いあたりませんか？　思い当たるでしょう！ リョンパパは、元地上げ屋さんでした。 で、地上げ屋さん生活１０数年での、結論！ 「甘い言葉には注意せよ！」 そして 「人は見かけで判断するな！」 です。 これ、巷でもよく言われることですが、 地上げ活動において、一番大切なのは 相手との信頼関係！ これだけなのです。はい。 例えば、２０人の地権者がいたとしましょう。 そして、１９人を説得したけど、最後の一人が反対して なかなか完成しないとしましょう。 そのとき、ぜ～～～～～ったいにしてはいけないこと！　分かります？ 「その人に有利な条件を提示すること」 なんです。 もし、これをしたら１９人が全てダメになります。 地権者は基本的にお互い表面は仲が良さそうにしてても、心の奥ではライバル同士。 腹の探り合いです。 でも、不思議なことに、ライバル同士で「情報の交換」を常にしています。 だから、「あいつは絶対に嫌だから口も利かないんだよ」 なんていう言葉を鵜呑みにしたら・・・　も～～～～　大変です。 そういう相手に限って、自分の都合のいいことでは「大の仲良し」に変身しているんです。 つまり利害の応じて、「敵味方を使い分ける」人たちなのです。 あの・・・　断っておきますが、こんな書き方したら地権者の人たちが、さも、さもしい人格の人達のように思うでしょうが、そうではありません。 普通の人達です。 で、僕も含めて、人間はその立場になったら、確かに似たような行動を取るのです。 僕はその行動を責めている訳でも、非難する訳でもないのです。 「人間はそういう風にできている」んです。 それをまず、自分が「思い知る！」ことから始めるべきです。 そうならないのは、そういう状況、環境に自分が身を置いていないだけです。 かく言う、リョンパパ自身も、今、道路建設で立ち退きの当事者になっています。 アパートを出て行く立場にあります。 で、長年の地上げ屋生活の中で、 「これはチャンス！」 と思いました。 なんせ、初めて「立ち退きを受ける」立場になったからです。 今まで、リョンパパは一件たりとも立ち退きに失敗したことはありません。 全て成功させました。 最高齢は、８０ウン歳のおばあちゃんをアパートから立ち退いていただきました。 さすがにこの時は、辛かった・・・ で、ある日、このおばあちゃんから、建設事業の当事者の社長に電話が入ったのです。 「わ・・・私・・・　死にそうなんです・・・・・」 その一本の電話で、社長はおばあちゃんに５０万円の引越料上乗せと、快適なマンションの手配をしました。 まあ、ケースバイケースですけどね。 そして、今、 「相手の気持ちを知る」チャンスを与えていただいてます。 なかなか、辛いチャンスですけど・・・ 立ち退きの担当者に、怒りの拳をブルブルと震えながら、黙って後ろ手に隠してますけど・・・ いかに、相手の気持ちを考えない立ち退き交渉が、難航になるかということを教えてくれてます。 そういう意味では、彼らは僕の先生です。 このときに、妙に物分りの良い大人にならないことです。 もちろん、大人の分別の範囲内でですが、「出すべき感情は、極力出すべき」です。 そうしないと、ストレスになるし、また相手にも「本音」が伝わりません。 その上で、「俺はこう思ってる！　お前はどうなんだ！」という選択を与えるのです。 実は相手も手探りなんです。 だから、相手も「先入観に縛られた方法でアプローチ」しているに過ぎないのです。 だから、感情をコントロールするとは・・・ 感情を抑えることばかりではなく・・・ 「激怒するタイミングで激怒し、冷静になるタイミングで冷静になる」 ことなんです。 この感情のコントロールの達人の人たちがいます。 あなたもご存知の人たちで、スグ皆さんのソバにもいらしゃいます。 「ヤクザ」の皆さんです。 今、「ヤクザ」に学ぶみたいな本ってありますでしょ？ あれね・・・　ホント！　ためになりますよ。 だって、本来、通らないものを通すためには、逆に 「間違っているのは、ひょっとしたら自分の方なんだ」 って相手に思わせなければなりません。 これって、ある意味、販売促進の観点からは重要な視点なんです。 「買わない自分が間違っている。　今回は買えないけど、来月必ず買いますから・・・」 脅しちゃいけないけれど、そう思っていただくことは、最重要課題です。 って、あ～～～～　僕の企業秘密を書いてしまった・・・ 実は、この方面に関してはいろいろとノウハウの蓄積はあるんですがね・・・ 役に立てばね・・・ 最後に一曲歌って終わります。 ♪　ルックスは割りといいから 　　パパにも気に入られた 　　会社も一流どころ 　　ママだって　褒めてたのよ 　　いきなり　キスしていいの？ 　　なんて 　　ムードを知らない人 　　あ～～あ　あ・せ・る・わ 　　moomlight magic 車で来たら 　　ますますカッコいい 　　三日月の夜～ 　　hold me tight 見上げた顔は 　　誰も～ 　　誰も～～ 　　知らない～～～ 　　秘密の～～～～～ 　　ハ・ナ・ク・ソ～～～～～～～ そうそう そんな見かけだけのヤツは滅びるのよ～～ 何だか、まとまりのない今日の楽天でした。 役に立ちましたか？