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さぼり父さんの戦略日記

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2006.05.26
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カテゴリ:発想

■成長



成長する人間は確実に自分の時間を作り上げている。すなわち、

無駄に時を過ごすことはせず、ドンドン自分の中でやるべきこと

を決めて、責任を持ってやり遂げている。もちろん誰にも言われ

ずに。



最近中途採用で一人入社した。彼は元アフリカでビジネスをやっ

ていた。相当過酷な状態だったらしい。なにせ、拉致・誘拐など

日常茶飯事で、おちおち外も歩けない状態だった。それでも、数

年間現地人を雇いつつ、仕事をやり遂げて帰国した。



まあ、結局的にはうまく行かなかったが、そのバイタリティは

賞賛に値する。




■淡々



そんな彼、ほとんど我が社の内容は門外漢なのだが、途方にくれ

ることなく、忙しくPCを叩きながら色々と仕事を作りだしてる。



必要とあらば、関係者に聞き、分からなければ知っている人に聞

き、怖じけず、腐らず、淡々と職務を遂行している。余計な心の

壁が無く堂々とその生き方を貫いているのだ。






■放任



我が社は、自慢じゃないが全くの放任主義だ。要はお金さえ会社に

持ってくれば何でも良い。一応通信会社との体裁を整えているが、

それがお金を生み出せれば、鞄屋でも靴屋でも花屋でも良い。素晴

らしい寛容な経営者を持った会社なのだ。



しかし、そんな会社だから欠点もある。寛容だから決まり事がない、

指示がない、方向がない、戦略がない、その為にある人々は見事に

途方にくれてしまうのだ。ここはどこ?いったいなに?わたしは誰?

と。






■価値



今日も彼は、得意な英語を駆使しながら、仕事を淡々とこなしている。

つまりは、仕事を創りだし、時間を創りだし、価値を創りだし、生きる

意味を創りだしている。



人や環境に左右されているようじゃまだまだ二流なのだ。どんな環境

だったとしても、しっかりと自分の価値を創り出せる人間こそが一流

にほかならない。



と、人のことはさておき、今日のさぼり父さん。よし、図書館で読書と

ばかり、定時で会社を切り上げて図書館にはせ参じたが、なんとあれこ

れ読む本を悩んだあげく、仕事に関係のないものを手にとって読んでし

まった。



あくまでもさぼりな性格の、価値創造とは無関係な、さぼり父さんであ

った。(でも、その本おもろかったけどね。これはこれで、しあわせな

価値ある人生?)






それでは、今日も読んでくれてありがとうございます。

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最終更新日  2006.05.26 23:11:12
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