環境機器株式会社の社長フィロソフィー日記

今日は大阪での当社セミナー開催であった．福岡・大阪１回目と経て，今回が３回目のプレゼンテーションになるので大分と慣れてきた．明後日は名古屋，その次が二日続けて東京で開催予定である．

僕のパートは，重なる部分が若干あるものの内容的にはいつも見直しをしていて，毎回違った切り口で経営論を展開しているつもりである．それにしてももう何回研修会で話したか分からないほどだが，いくらでも切り口はあるものですね．このブログも同じだけど，いくら話しても話し足りないことがあるってのが実感です．

毎回参考のためにアンケートを採っているのだが，読んでみるとなかなか面白い．人によって立場によって良いと思われる点が全然違うのだ．現場に近い人は商品紹介的な身近な内容が良いと書いているし，経営者に近い人，特に二代目の次期社長なんかは僕の経営セミナーが好評だ．往々にして僕のセミナー内容は抽象的かつ理論的な内容が多くなってしまって，経営に興味のない人やほんとに現場感覚で経営出来ている人には退屈みたい．僕にとっては勿論，抽象的かつ理論的なことも必然の結構エキサイティングだと思うのだが（自画自賛），どうも受けは人によって異なるようである．

今回の害虫駆除セミナーの題を列挙すると， 『害虫駆除業の経営セミナー』，『タバコシバンムシとノシメマダラメイガの侵入行動の試験結果』，『ゴキブリのベイト剤施工セミナー』，『ジェルベイト剤の喫食に関する室内試験結果』 ，『工場における飛翔昆虫対策』，『レベルアップにつながる新商品の紹介』，報告書支援システム「レポートオンライン」，液化炭酸ガスによる防虫機材「クライオナイト」 ，ということになるのだが，ほんとマニアックですね．僕も自分のパート以外は全然理解できないけれど，必要な人にはものすごく必要な内容だと思う．参加された方，また感想くださいね．