環境機器株式会社の社長フィロソフィー日記

今日は一日会議であった．元々当社は会議をしない会社だと自負していたのだが，この頃はそうでもなくなってきた．「以前は会議をするまでもなく当然やらねばならないことも出来てなかった」ので，目の前の懸案を片付けるだけで済んだ（？）のであるが，最近は「経営の精度を上げ，かつ次のステージに備える」ために検討事項が多くなってきたのだ．

と言えば多少は格好がつくような気がするが，よくよく考えていくことが「成長の唯一の源泉」であることがようやく分かってきたのに過ぎない．中小企業である当社が多少なりとも，規模の違う会社と伍してやっていくには，結局絞って出てきた「知恵」しかないのだ．「規模では負けるが論理では負けない」体質を作るために，皆で知恵を出していきたい．