いい会社ってどんなだろう

　１２が二つ並ぶ日　久しぶりに会社内を客観的に眺めてみました。
いい感じになっているなぁ・・・・って

　経済危機の影響で設備投資は落ち込み　生産設備を作る当社の業績は
これでもかって言うほど落ち込んでいるのですが・・・・

　この感じを　さらに強めていけば　広めていけばいいんじゃないかって・・・



　リクルーターが書いているブログに　社員へのアンケートボックス
通称“リクわに”君が　クリスマスバージョンになったという記事がありました。

　早速行ってみると・・・・うん　なるほどね。
こういう遊び心って大事だよねぇ・・・




　でも本当に感心したのは　リクわに君が持っているメッセージ
頂いたアンケートの中に質問が入っていたのですね。



　これに答える形をとることで　紙の上でありながらも双方向
手書きであることが、より親近感を増すんじゃないかって・・・

　質問した人はきっと満足かな？


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　部品加工の現場では　今日は時間を決めた“環境整備”の日
隔週の金曜日　全員で機械や床を磨いています。



　実は株式会社武蔵野に見学に行った際持ち帰った“素敵な習慣”
もう　２年は続いているんです。

　おかげで見学にこられるお客様から「きれい！」と評価していただいています。



　トヨタにいた頃　古い工場で　「設備は古くてもきれいな工場を目指そう！
言ってみれば“黒光り”を狙おう」と活動したことがありますが・・・
ここまできれいには出来なかったんです。



　一方　プロジェクト活動も進んでいます。

　金曜日はリクルーターの活動日
今は１２月２５日の合同説明会で使う資料作りの真っ最中です。

　会社の説明のイメージが固まりつつあって　それをスライドにしてゆくのですが・・・
早くもこだわりが出てきたようです。



　もっと分かるように・・・というこだわりがでてくるって・・・
会社の事をわかってもらいたいという気持ちの表れ・・・プライドがそうさせます。



　木曜のビジョンプロジェクトといい　今日の風景といい
こういう動きが全員に広まったら・・・

　もちろん　生き抜くための変化
だってできる・・・
そう感じているのです。

　こんな感じに例えられるのも・・・もうすぐ？




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