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2022年01月09日
テーマ：読書(8190)
カテゴリ：本 さ行
 ザ・ゴール 企業の究極の目的とは何か【電子書籍】[ エリヤフ・ゴールドラット ] 🟡買収した側としてみれば、身ぎれいなほうがいいわけで、となれば、まずはトップから処分されるのが常道だ。 🟡生産的であるということは、自己の目標と照らし合わせて何かを達成したということ。 🟡本当のゴール、－目標とは何かを自分の頭で考えること。 🟡自由というのは飽きるまでは気分がいいものだ。 🟡精神的にまいっているときは、食欲が増すものだ。 🟡企業の目標はお金を儲けること。 🟡倒産する会社の多くは、キャッシュフローが原因。 🟡純利益、投資収益率、キャッシュフロー、この3つを同時に増やすことによってお金を儲ける。この3つが目標達成への進捗状況を評価する関連指標。 🟡3つの指標 1.スループット:販売を通じてお金を作り出す割合。:入ってくるお金 2.在庫:販売しようとする物を購入するために投資したすべてのお金。:貯まっているお金。 3.業務費用在庫をスループットに変えるために費やすお金のこと。:出ていくお金。 🟡組織全体で取り組む。部分的な最適化ではだめ。 🟡バランスのとれた工場に近づけば近づくほど、倒産に近づく。 🟡目標はスループットを増やしながら、同時に業務費用と在庫を減らすこと。 🟡成功したいんだったら自分自身で考えて理解しなければいけない。 🟡1.セットアップ:段取り、準備 2.プロセスタイム:処理時間 3.キュータイム:処理待ち時間 4.ウエイトタイム:完成待ち時間 🟡ステップ1:制約条件を見つける ステップ2:制約条件をどう活用するか決める ステップ3:他のすべてをステップ2の決定に従わせる ステップ4:制約条件の能力を高める ステップ5:ステップ4でボトルネック（制約条件)が解消したら、ステップ1に戻る。ただし惰性を原因とする制約条件を発生させてはならない 🟡何を変える。何に変える。どうやって変える。を考える。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
最終更新日
2022年01月10日 22時09分23秒
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