～あるがままの愛しさ～　しぃ・こーちんぐ

最近とっても成長したなと思うことは、
研修とかのリード中に、参加者を評価判断しなくなったこと。

研修を通じて「参加者にこうなって欲しい！」という思いがあると、その理想図を基準に、どうしても良い悪いをつけてしまっていた。(頭ではどけようと思っても無意識にやっちゃうの。すみません…。)

でも最近は、その人のそのまんまを受け入れるようになったんだ。
みんな挑戦していて、みんなプロセスの途中なんだって、信じれるようになったから。

それに伴い、リーディングの中で感覚的に変化したものがある。

リーダーは、「こうなって欲しい」姿の要素を散りばめたワークを「やってもらう」ことが大事ってこと。
すんごく当たり前のことだけどさ。
なんか今までは「こうなって欲しい」とか、「こんな学びを持って返って欲しい」って想いばかり先走ってたなー(苦笑)


ワークをやることで、それぞれが必要な学びを持って帰る。
だから、いかに参加者が真剣にワークに取り組めるか、その場作りが大事なんだ。
丁寧にリードしてくこと。
課題だわ～(´～｀)