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2012.01.22
テーマ：この本どーっすか？(9)
カテゴリ：心の抗酸化工場
就活。
大変そーっすな～。 １年生から対象にする会社 が出てきたりして、 何だか無茶苦茶なこと になってきてますね。 さらに今いる社員には、 「人減らしで営業力の落ちてきた企業が目立ってきた」 信用調査会社の調査で そんな結果が出たそーな。 社長が社員第一なら、 社員は顧客第一を貫ける（「高齢社」上田研二会長） やっぱ、人は人として扱わんと。
ってな訳で 就職が目的ではなく、 働き始めてからが本番！ 「会社にぶら下がるな」 「上司なんて関係ない」 「そんな会社や上司は淘汰される。」 よく聞かれるコンサルタントのコメント。 んーが！ 「そんな会社」 も結構生き残ってます。 っ っ っちゅーか、 「そんな会社」の方が多いでしょー。 「社長以下、役員も馬鹿ばっかだでいかんわ！」 飲んでボヤきたい「そんな会社」でも、 彼らはもっとしたたかで二枚舌。 そーじゃないと務まらんし組織は守れません。 今後は管理職も減らされるが、 役員からみて 社員の決定的な差は ほとんどない。 若い人も首を切られるが、 首になった人間に 投資してくれる人や会社 は、そーありません。 だからこそ 「社内インテリジェンス」 が必要です。 就活も大変だけど、 入ってからもっと大変（＞。＜） 社内の情報を収集分析し 何とか生き残りを謀らねばなりません。 社内インテリジェンス～ うんたらかんたら～ って言っとるよーじゃ 悪循環なんだけど．．．。 冒頭の上田会長が言うよーに、 社長が社員第一に考え 社員は顧客第一を考える のが、 有効なリストラクチャー なんだけど。 社長も名古屋市長も 目先の￥しか考えてないわな。 ☆リストラクチャーしよまい☆ ↓ やればすぐ効く！メルマガ「観る薬」 ～ちょいと視点を変えるだけ～  最新号「６３～忘れる～」 英語圏でも好評（観る薬ＰＤＦはこちら） 次回処方予定「６４．少しだけやる」 ミニまぐもよろぴくね♪ お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2012.01.22 11:18:27
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