19番の独り言

2009年8月27日(木)

『任天堂 “驚き”を生む方程式』　井上 理著


任天堂“驚き”を生む方程式

ちわ。Kentです。

この本を読むのは非常に楽しみにしていました。
なぜならばゲームウォッチにはまり、ファミコンと少年ジ
ャンプで育ち、ドラクエやFFといったシリーズを始めから
リアルタイムでプレイしてきた我々の世代。

一体いくら任天堂さんにつぎ込んだものか(苦笑)

ただ、プレイステーションに惨敗を喫していたのも事実。
そこからどう這い上がり、現在の隆盛を築いたのか？

それはもう興味津々な訳です。

読書の目的：任天堂の強さの秘訣を学ぶ
読書の目標：任天堂の強さに至る思考方法を学ぶ
目標T\：2.0T\ → 実際にかかったT\：2.2T\
※T\とはTIME×YENの略であり1T\は1時間である。

目次：
プロローグ 「100年に1度」に揺らがず
第1章 ゲーム旋風と危機感
第2章 DSとWii誕生秘話
第3章 岩田と宮本、禁欲の経営
第4章 笑顔創造企業の哲学
第5章 ゲーム&ウオッチに宿る原点

感想：
スゲー本だ！！
いやはや面白かった～。

実は私は今は全くゲームはしていません。DSもWiiも持っていま
せん。最後に買ったゲーム機はプレステ2。

何故ゲームを全くしないかといえば逆説的ですが、ゲームが
死ぬほど好きだから！！

いざ買っちゃうと睡眠時間を削ってでもやってしまうのは目に
見えているのでゲームをしていないわけです。ただ、最近の
Wii Fitなんかはやってみたいなぁ等と思ってはいました。

さてこの本は、この不況下でも全く衰えることのない任天堂
の強さの秘訣を過去から紐解いていこうという試みで書かれて
います。

勿論中興の祖ともいえる山内元社長の影響は大きいのですが、
今の社長も十二分に凄い。そしてそのマインドの徹底ぶりと
いったら・・・

娯楽という必ずしも必要ではない分野で人を引きつけるには
どうしたら良いか？あらゆるビジネスに応用の利くヒントが
詰まっていると思います。

気になったポイント：
★ライバルが同じ微細化の技術で、｢処理能力が何倍向上する
　か｣を研究していた時、任天堂は｢電力を何分の1にできるか｣
　を研究していたのである。

★｢私の名刺には、社長と書いてありますが・・・・｣。
　次に頭を指しながら｢頭の中はゲーム開発者です。でも・・・｣。
　今度は胸に手を当てながら言う。｢心はゲーマー(ゲームファン)
　です。｣岩田聡という人物の本質を見事に表現した自己紹介は、
　観客の心を一瞬にして掴んだ。

★｢僕らは基本的にずっと役に立たないモノを作ってきました。
　役に立たないモノに人は我慢しない。説明書は読まない。
　わからなければ全部作り手のせい。ゲームソフトも、5分触って
　わからなければ、これは『クソゲー』だと言われて終わりで
　すから｣

★何も、最先端の技術を尽くした豪奢な映像美や音楽だけが、
　人の驚きを生むわけではない。枯れた技術でも、頭をひねって
　考えれば人が驚くような面白い玩具を作ることができる。

★｢社是、社訓がないことが、任天堂イズムなんですね。だって、
　社是、社訓の通りに動いていたら人々(お客さん)は飽きてし
　まうから｣

著者紹介：
井上 理
1974年静岡県生まれ。1999年慶應義塾大学総合政策学部卒業、日経BP社
に入社。『日経コンピュータ』編集部の記者として、IT業界の動向や、
ネット革命などを取材。2004年、『日経ビジネス』編集部に配属。自動
車業界、IT業界、流通サービス業界などを担当。約3年間にわたり任天
堂関連の取材活動を続けた後、2009年、「日経ビジネスオンライン」の
専属記者となる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されてい
たものです)

※この記事はアメブロでもアップしています。

まとめると：

＜任天堂、強さの秘密＞

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