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2017/08/02
カテゴリ：MBA
最近、思うことが2つあります。
1つは、目の前のことだけ見てしまっている、ということ。 例えば、自社の成績が芳しくなかったとしましょう。その時、自社だけのデータから、なぜなぜ、 と紐解いていっても、業績回復するための解が出ない場合があります。 日本の上場している企業は約3,500あまり。この他にも優れた企業はたくさんあります。 自社以外にも戦っている企業が無数にあるんですが、その企業や、日本でいえば1億人、世界は60億人 以上の顧客、いわゆる外部環境を全く考えていないケースに多々遭遇します。 まさに、木を見て森をみず、です。 2つめは、誤ったInputは、誤ったOutputになってしまう、という事です。 GIGO（※ガイゴ―、ギーゴなどと発音されます） Garbage In, Garbage Out ゴミを入れると、ゴミが出てくる、つまり誤ったInput（原因）は、誤ったOutput（結果）に なってしまう、具体的には、誤った情報分析に対する解を企てても、誤った対策を打ってしまう。 結果的に成功しない、という事です。 企業の文化を超える力が必要です 
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Last updated
2021/01/16 11:31:00 AM
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