研修ファシリテーター

昨日は、社内研修のファシリテーター役をしました。 社内研修のファシリテーター役は今回が2回めですが、この仕事は結構、気に入っています。 今回は社員を半分づつのニ班に分けて、月に一回開催される研修に交替で参加してもらいます。つまり、同じ研修が二回行われることに。 一人が必ず合計で三回の研修プログラムに参加する、全員が終了するまで半年かかるコースを作りました。 7月20日に退職しますが、その後もこの研修を私が実施します。 今回の研修の目的は、三つありました。 1. 社員に考える場を提供することで、プロセス重視型の経営革新活動を促進する。 2. 参加者のコミュニケーション力や傾聴力、対話力、課題解決力を高める. 3. 考えることを奨励したり、コミュニケーションを重視する社内風土づくり。 研修の開発には不慣れな私が作ったプログラムでしたが、一応目的は達成できたみたいです! 最後、参加者から発表をしてもらったのですが、想像以上にねらいどおりの言葉を聞くことができました。 「ねぎらいが大切。誉めあうことが大切」 「明日から私達は初心に戻って挨拶をしようと思う」 「自分たちで目標を作って仕事をしよう」 「部下の力を信じることが大切」 社長も一緒になって参加。きっと、社長にも気づきがあったことと思います。 私は今後、こういった研修を本職として作っていこうと思っています。 昨日は、その予行演習みたいなものだったわけですが、この仕事はすごくやりがいがあると再認識しました。 研修をとおして、会社で働く人たちを成長させていくことができる。会社を良くしていくことができる。 そして、きっと日本を良くしていくことができるんですよね。