Ｇ会の昔を知っている人からしたら、現在の会活動は、同好会レベルらしい。
否定はしない。そうだと思う。会員の体力も技量も熱量も落ちたのでしょう。
そうは言っても、50～60年前とは社会情勢も自然環境も法令もコンプライアンスも、何もかもが変わっている。往時と比較して今が下と思うのはどうなのか。
前提条件が違うので、単純比較ができないのだ。
正月山行は現在は最長でも5日間しか計画が組めない。昔は10日でも2週間でも山行できたであろうが、現在そんなことをしていたら会社員として存在できない。それだけ挑戦枠が狭まることになる。
遭難したら叩かれる風潮なので、思い切ったことはできない。こじんまりとした内容にならざるを得ない。
天候が悪かったらすぐ中止。雨が降っても行動できるように催行してもよいと思うが、まあやらないわな。
加えてコロナ禍で思うように活動ができなかった。レベルも落ちる。
そういう厳しい条件の中で、何とか会活動を継続しようとしているが、昔を知る人から見たら、現在のＧ会はダルダルですな。
会をつぶすという選択肢があることを知った。確かに、同好会レベルのことしかできなかったら、当会が存在する意味はないわな。
人がやらない、行けないところに行くから、山岳会があるのだ。
自分としては、歴史のある山岳会をなくしたくないと思っていた。入会者のいない時期に危機感を持って、SNS投稿に注力したりしていた。
現在は興味を持った人が多数訪問して、嬉しい悲鳴状態。それで新たな問題もある。
方向性はひとつにまとめたい。それに賛同できない人は離れていくだろう。ある程度の山行レベルも求めたい。それに合わない人は離れていくだろう。山行のレベルアップも考えていきたい。今は、試行錯誤。
山岳会の存続を優先するか、山行レベル（プライド）を維持するか。
