会社の人事にも言えるのだが、
歴が長いだけでリーダーになるのは
いかがなものか。
山行歴が長いとそれなりの経験をして
はいるのだが、実力とは別ですね。
会社も山岳会も、実力主義でいいのでは。
おらＧ会で会長やったが、結局は大した
ことができなかった。実力不足だった。
そういうものだ。長に相応しい人と、
そうでない人に分かれるはず。自分は
人を引っ張るカリスマはありません。
仕事も山岳会もNo.2の居心地が良い。
そうは言っていられない年齢になって
しまった。それなりのことを求められる
ようになってしまった。
経験がさー、頭に残っていないのだよ。
それが一番の問題。後輩に教えられない
ではないか。
ざっくりとしたイメージはあるのだが、
そんなんでは伝えられない。明確な言葉
で伝えないと、齟齬が生じるね。
基本、適当な人間なので、人に教えるのが
苦手だ。年齢的にそういう立場になって、
焦っている。
山行内容もブログ文章も、昔の方が切れて
いたと思うので、やまぶろぐの過去を遡上
してみて下さい。
