2024年06月の記事一覧 | .　　　　　47歳今まで中途半端に生きてきたけど,この歳になって「今から医者になる」と決意しました

第６期決算

平成３１年１月に現在の会社を立ち上げ、実質的には令和元年５月１日～事業開始しました。会社立ち上げの「平成３１年１月～４月」が第１期この間実質的な稼働は無し。決算月が毎年４月です。今期（令和５年５月～令和６年４月）は「第６期」で実質的には「５期」経過しました。ようやく決算が確定して、　売上は、過去最高（前年比＋30％）ですが　営業利益は、過去最悪という結果になりました。開始当初から、地道な展開をしてきたことと翌年からのコロナ禍の影響で計画を大幅に下回ること３年。ず～っと赤字路線を走ってきてようやく単月黒字化した頃に事業拡充でもう１か所施設を立ち上げたので人件費・家賃・その他の経費が２倍になりまた一（いち）から、再び赤字体制に突入・・・更には、元々経営感覚がない上に「自称三代続いた江戸っ子」である社長（嫁様）は「領収書」を貰うという習慣が全く無く、初年度～昨年度までは経費計上する額が極端に少なくその分すべて「使途不明金」即ち「事業主の借り」として計上されてきました。各金融機関からは、決算ごとに必ずこの「使途不明金」について厳しく尋問されます。ならば！と今期は、何でもかんでも領収書を確保してかなり経費計上したことも有って、大幅赤字となりました。借り入れもそろそろ限界になって来たし更に借り入れしたところで、これ以上月々の返済額を増やすと事業自体が成り立たなくなるギリギリの所なのです。今年の４月あたりから、何とか最低限の目標をクリアしてきたので何とか今月から、プラスに転じて行かないとアキマヘン。この仕事は、他の事業・商売と違って売り上げを上げようにも、「天井」が定められているし経費削減しようにも、「最低人員配置」が定められているし、肝心の利用者は計画通りにはやって来ない。更に３年に１度の「報酬改訂」で、突然「単価」が変更される。なかなか、タイトな縛りの中で経営していかねばならないという性質の仕事です。この先、次世代の子供たちをサポートするには次世代を担う人材も育成せねばなりません。昨今は、子供がいても事業継承が困難なご時世なのに子供がいない我が家にとっては、猶更大きな課題でもあります。事務長を兼務している医療法人も御多分に漏れずこの「事業継承」が今の大きな課題となっています。医療も、福祉も、「ホスピタリティ」は言うまでもなく大切な要素ですが経営を任す、となると経営センスや、人材育成の手腕などなどまた異なる能力が求められます。「ホスピタリティ」と「経営」は上手くバランスを取らないとどちらに傾いても良い結果にはなりません。福祉関係は、特に利用者の「定員」という壁があるので「あそこがなくなったから他を探せばいいや。」ってな簡単なことではないのです。ひとつの施設の閉所は、その分の利用者の「行き場」「居場所」を無くすことに繋がります。ですから、経営的にもしっかりと存続をさせねば結局、利用者に負担をかけることになって今うのです。・・・それにしても福祉関係の給料は安すぎる！K田総理だったと思うけど「福祉関係の職員の給与を上げる！」なんて大風呂敷を広げたはいいが、とりあえず今回「２％ＵＰ」ということになり、それはそれで良いのですが「＋２％」＝「６,０００円UP」みたいなことをどこかで宣ったらしく大変迷惑をしています。「＋２％＝６,０００円」ということは元々が「３００,０００円」ってことだよね？公務員や公共の施設の職員はそれぐらい貰ってるのかもしれないけれど民間の細々とやっている福祉施設で「平均給与３００,０００円」なんて聞いたことがない！しかも、今回の改定ではうちの施設に該当する区分では「＋１.１％」となりました。これで「給料＋６.０００円」の原資なんか出ない！しかも、この「＋１.１％」は「売上実績」に対して。なので、売り上げが少ない所は「それなりに」しかいただけませんし、法律上、「売り上げが多くても」「少なくても」配置人員は同じにしなければならないので、結局、弱い所は給与を上げることが出来ず、中には存続の危機に陥るところも・・・と危惧しております。経営側のみならず今回の改定では、（詳細は省きますが）利用者をも「選別」する傾向になりかねないような報酬区分を新たに細かく設定してきて納得できない日々を過ごしております。運営側も、利用側も、「新たな縛り」が出来ただけ。相変わらず法律を作るお偉方は現場の事をま～～～～～～～～たくご存知ないまま涼しい場所で、机上の空論を交わしておるのでしょうな。ま、ここで吠えていても何にも変わらないのでとにかく、次世代を見据えて黒字体質となるよう努力し次の担い手が、少なくともお金のことで苦労することがないような体制にして渡せるようにしたいと考えています。

令和6年6月6日「臥薪嘗胆の日」

今年も「6月6日」が来ました。毎年この日は、「臥薪嘗胆の日」として、この1年を振り返ったりこの先の事を考えたりする日です。が、ここのところ（と言うより、ず～っと、ですが。）なかなか腰を据えて「振り返ったり」「先を見たり」する余裕が有りません。今年は特に「６並び」で普段より気合が入るはずのこの日なのですが、決算作業に追われ、資金繰りに悩み・・・（あ、これも毎年の事か・・・）心静かに己を顧みる事能わず。前回の「並び」は、平成6年6月6日（1994年）でした。もう30年も経ちました。1994年は　・「名探偵コナン」連載開始。　・郵便料金が「はがき50円」「封書80円」に！　・HⅡロケット1号機打ち上げ成功。　・グリコ・森永事件の時効成立。　・細川首相辞任表明。　・「開運！なんでも鑑定団」放送開始。　・松本サリン事件。　・村山内閣発足。　・ジュリアナ東京閉店。　・関西国際空港開港。　・大江健三郎ノーベル文学賞受賞（文化勲章は辞退）。　・ナリタブライアン三冠。　・セガサターン発売。　・プレイステーション発売。　・WBC世界バンタム級「薬師寺保栄ｖｓ辰吉丈一郎」　・「G-SHOCK」発売。あれから、もう30年・・・ですな。

「塞翁が馬」の幻影。

「臥薪嘗胆」と並び、我が生き様の支えとなっている座右の銘が「人間（じんかん）万事塞翁が馬」です。※人間：「にんげん」⇒個に対する。　　　：「じんかん」⇒世間一般、あるいは世の中に対する。読み方には諸説あるようですが、私個人としては「じんかん」を採用しております。過去の「塞翁が馬」の記事は　⇒「２００７年９月１５日：塞翁が馬」簡単に言うと、目の前の事象は、必ずしも表面的な意味合いのみでは無くこの先にどんな結果が控えているかは予想が付かないもので、単に目の前の事だけを捉えて、「不幸だ！」「ラッキー！」と判断するのは早計である。禍福は糾える縄の如し！という事。今が苦しい時は、「こんな時こそ、来るべき時に備えて　種を蒔いておくべき！　いつ何時、事態が好転するかわからん！　今が苦しいからこそ、将来を見据えるべし！　その時になって、この苦しい時に蒔いた種を　きっちりと収穫できるように・・・」と、目の前の苦しさを脇に置いて前を見るように努力し、そこそこ良い風が吹いた時には、「こんな時こそ、有頂天にならずに　来るべき苦しい時期を見据えて　貯えをするべし！　少しでも楽な時こそ、節制して更なる努力を！」と一時の安楽に溺れずに・・・と己を律しておるのです。結局、如何なる時も「❝ こんな時こそ ❞ 出来る限りの備えをすべし！」と己の尻を叩くのですが、これ即ち、心休まる時が無い！・・・のです。毎月①２５日は給料日なので　何とか工面してスタッフの給与を振り込みます。②そして月末までに　家賃、保険年金、その他経費の引落・・・　この時点で、ほとんど通帳には数万円しか残高が無い。③１日～１０日の間に　・給料計算　・保険請求④１３日頃には、前月請求した分が確定。　（この時点で請求に不備が有ると「返戻」として　　売り上げは翌月以降に再請求となり、資金繰りが悪化！）⑤２０日に、ようやく前々月分（２カ月遅れ）の売り上げが送金され再び①に戻る。このサイクルを毎月繰り返します。このサイクル内で収まっている内は何とか「ジャグリング状態」で踏ん張っているのですが、この時期になると、・社有車の税金・・・５台分ですので馬鹿にならん！・平均して４～５か月に一度の車検。・労働保険・・・ちりも積もれば・・・・健康診断の料金などなど。これに加えて、種々の「年会費」なども発生。何とか「ジャグリング」出来るものは消化していきますが、消化しきれぬものは、「後回し！」になります。年金保険などは、３～４か月「後回し」にするだけで、かなりの「滞納金」に膨れ上がりますし、なんてったって「必殺のお上の赤紙」を出されると何をさておいても最優先に支払わねばなりません。（この事で、年末から年始にかけて新たな借り入れを起こす羽目に・・・）そうこうしている内に、　・夏のボーナス　・冬のボーナスという恐怖の季節に突入し、「ジャグリング状態」も壊滅し、新たな借り入れ・・・こんなことを繰り返し、満５年も経過しました。途中で、一度「単月採算ベース」を維持できるようになったのですが、この後、更にもう１か所施設を立ち上げたので結局、単純計算で「お金の動きが２倍」になった「ジャグリング」を敢行することになって１年半・・・少しでもストレスを軽減するために毎月、「半年先までの皮算用」をしておりますが、ようやく（皮算用上では）何とか年内には・お手玉４つ+ナイフ３本+ボーリングのピン３本　（ナイフ１本+ピン２本ぐらいは、既に落下！）ぐらいのジャグリングを、・お手玉３つ+ナイフ１本+ピン１本ぐらいの規模になりそうです。年度末には・お手玉３つのみ更に来年中には・お手玉２つぐらいにまで安定する・・・という予定です。が、人生経験上「好事魔多し！」得てして、こんな時には予期せぬ落とし穴が、ぽっかりと口を開けて待っているものです。・・・が、「どうせ、落とし穴があるはず！」という心構えを常に持っている私なのですから（その性格故、石橋叩きすぎてチャンスを逃すことしばしば。）大きな痛手を被ることは無い！と信じております。最大限に良くなる「皮算用」で「うひょひょひょ～」とにんまりしてストレスを軽減しつつ「最悪の事態」を想定して、少し胃を痛めつつそれでも、「（最良+最悪）÷2」が今より良ければ、良し！として、最終的に「ややにんまり」して皮算用を終えます。と、何とか心構えだけはしているもののいざ！・手持ちの現金が全く足りない！・予定外の請求書が届く！なんてことが有ると（かなり頻繁に起こるのだが。。。）目の前真っ暗、頭の中真っ白のモノトーン状態に陥ります。幼少の頃から「おゼゼ（お金）」で苦労してきたので普通の人よりも耐性が有る！・・・かと思いきや、シミュレーション時点で過去の「現実の苦しさ」が如実に蘇ってくるので、結局、未経験の人よりも「ビビり」なのです。チキンレースでは「実際に落っこちたヤツ」＝「恐怖を体験している」ので、「行き過ぎて落下しちゃった」体験をすればするほど「ビビり」になるのでは？と感じています。百歩譲って「死にゃあせん！」としても実際に経験した「死ぬぬんちゃうか？」という苦痛はそう簡単には拭いきれるものでは無く、以降、何事も「普通の人」以上に怯え慄き「普通の人」よりも早めにブレーキをかけてしまうのです。相変わらず、・お上からの郵便物・お上からの電話には、「びくくっ」と慄く日々です。たとえそれが、「市役所」でも「郵便局」でも「お上」の匂いが漂う者には不必要に恐れ慄く体質になっています。一体いつになれば、平穏な日々を送れるようになるのか？元はと言えば、己で決めた道なのだから今更愚痴をこぼす資格もないが、実際に苦しい時はともかく、せめて、一時でも「平穏」な瞬間ぐらいは一息つきたいものなのですがそんな時ですら（だからこそ？）「ここで安閑としてると、また嵐が来る！」・・・で、結局目の前の「平穏」は「更なる心の引き締め」と化し、思った通り嵐が来たら来た、で「ひたすらジャグリング」状態を維持し気が付くと、足元は平坦な場所ではなく「綱渡りの最中」であったことに気づく・・・あ、この６４年間「いつも綱渡り」で「ジャグリング」してきたんだっけ。タイトロープが、年々細くなりジャグリングアイテムが年々、重さや数や危険度が増してきた。・・・ってだけのことか？難易度が上がっていくのは仕方ないかな。