インド系IT企業で働くSEの日記

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• Art of Living

  自宅のすぐ近くにArt of Livingのヨガ道場があり、夫婦で見学に行ってきました。麻原彰晃のイメージからか、Art of Livingの名がかつてX JAPANのTOSHIがはまっていたHome of Heartに何となく似ているからか、怪しい団体ではないかと不安がありました。大学時代、○○研究会系のバレーボールサークルに知らずに入ってしまい、面倒なことになった経験もありますので、そのようなことはもう勘弁したいところです。ですが、見学し、話を聞き、自分でも調べてみた限り、至極真っ当な団体に思われます。全然知らなかったのですが、Art of Livingは赤十字社に次いで世界で2番目に大きいNGO団体で、日本を含め140カ国以上に支部があるそうです。（世界で2番目に大きいNGO団体とは他でも聞いたことのあるフレーズなので、この点は事実ではないかもしれません。）ヨガや瞑想などに関するトレーニングコースや書籍・CDの販売などから上がる収益を元に、世界各国で慈善事業を行っているようです。僕らはボランティアスタッフとしてこの団体に参加する訳ではなく、お金を払ってヨガや瞑想のトレーニングコースを受講する側です。今月末にはアユールベーダの特別コースも開講されるようで、こちらも受講する予定です。受講料は、日本で受講すると35,000円かかるコース1（初級コース）が、インドで受講するとたった1,000ルピー（約2,000円）です。ヨガを本格的にやるのであれば、費用の点でも環境の点でもやはり本場インドが良いでしょう。僕もせっかくインドに来た以上は、ヨガの基本くらいは身に付けておきたいですね。コースが始まるのが楽しみです。※関係ありませんが、先ほどまでインドのテレビで「風雲たけし城」に現地語のナレーションを入れて放送していました。海外で人気のある番組だと聞いたことはありましたが、インドでこの懐かしい番組を観ることになるとは・・・

  2011年01月09日

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• TV

  自宅でテレビが観られるようになりました。初期費用を除き、月々325ルピー（約650円）のプランで、チェンネル数は200近く。英語で視聴できるチャンネルは多くないのですが、BBCやCNN、MTV、そしてNHK Worldまで観られます。インドでは、プロバイダーと契約して工事してもらわない限り、テレビがあってもただの箱です。日本のように、テレビにアンテナ線をつなぎさえすれば地上波のチャンネルがすぐに無料で観られる、という形式ではないのです。まあ手続きは面倒ですが、少数のキー局が既得権益の上であぐらをかいている日本より、多チャンネル化されて競争のあるインドの方が、健全のような気がしますね。ともかく、インド赴任3ヶ月にしてようやく生活環境が整ってきました。昨日契約したガスボンベが来週にも配達される予定ですので、そうなればとりあえず一通り揃うことになります。お手伝いさんは今のところ雇っていません。アパートのガードマンの奥さんが「お手伝いさんとして雇ってくれ」と何度も売り込みに来ましたが、いかんせん英語が通じず会話が成り立ちません。英語を話せる人はたいてい、お手伝いさんのような仕事をしたがらないので、こちらがヒンディー語かテルグ語を話せない限り、お手伝いさんを雇ってもうまく使えないでしょう。もちろん、妻もいることですし、お手伝いさんがいなくとも全く困りません。ただ、インドの庶民とも接点を持つことによって、インドをより理解できることを期待しているのです。僕が普段接している会社の同僚はインドではどちらかと言えばエリートですから、庶民とは感覚が違うところもあるように思います。ちなみに、売り込みに来るおばさんは週2回の掃除と洗濯で月1,500ルピー（約3,000円）です。同僚に確認したところ、妥当な金額のようです。

  2011年01月08日

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• テランガナ分離独立運動

  通常サティヤムの勤務時間は9時～18時ですが、テランガナの分離独立運動に関して不穏な動きがあるとのことで、今日から当面の間、7時～16時となりました。ともかく日が暮れる前に帰れということでしょう。日本時間に合わせて出社している日本チームにとって、仕事上はあまり影響ありませんが、せっかくの3連休に行動範囲が制限されるのは残念です。我が家で予定していたホームパーティーも延期になり、暇プーな連休になりそうです。まあ、こういうことはインドじゃよくあることのようですね。ここ数週間だけでも、インド各地で様々な政治上・治安上の理由により、人の集まる場所を閉鎖したり、列車の運行を止めたり、酒類の販売を禁止したり、封じ込めに必死です。テランガナはハイデラバードを含む地域で、AP（アーンドラ・プラデシュ）州から分離独立し、単独の州に昇格させようとする運動が以前からありました。一旦はインド政府も州への昇格を認めたようですが、賛成派と反対派との間で妥協点が見出せず、結論は保留となっているようです。ハイデラバードはバンガロールに次ぐインドのIT都市で大きな富を生む一方、ハイデラバードを除くAP州の各地域は農業以外に大した産業がありません。ハイデラバードの富を独占したいテランガナと、それを手放したくないAP州の他地域との間で、激しく対立しています。2ヶ月ほど前、ハイデラバードのテレビ局のニュース番組で、分離独立賛成派と反対派の議論が白熱して殴り合いに発展する、という出来事もありました。暴力を好まないインド人には珍しいことかと思うのですが、それだけ切実な問題なのでしょう。僕は普段からインドのことを知りたいがために色々な質問を同僚らにぶつけているのですが、どうも政治に関してはあまり語りたくないようで、あまり明確な答えが返ってきません。会社にはインド各地の出身者がいますから、微妙な問題には触れない方が良さそうです。P.S.つい先ほど、Skypeでエチオピアからコンタクトがありました。覚えのない名前だったのですがエチオピアからだったので知人かもしれないと思い、会話を進めてみたところ、MITの卒業生でした。僕のSkype名は漢字表記だったため、相手もMITで講師をしていた僕とは知らず何気にコンタクトをしてきたようで、Oh My God!と驚いていました。こんな偶然もあるんですね。

  2011年01月06日

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• 病欠

  デリーで風邪をこじらせてからイマイチ体調が良くならないため、大事を取って仕事を休みました。今日一日、自宅から一歩も外へ出ていません。今回は風邪を引いてしまったものの、インドに来て以来、体調は比較的良好でした。日本の家族や友人・知人からは「お腹を壊したりしてない？」などと聞かれることもありますが、そのようなことはありません。エチオピアに行って最初の3ヶ月ほどは、下痢気味の状態が続いていましたし、原因不明の嘔吐もありました。腸炎になって救急病院にかかったこともあります。エチオピアに比べればインドの衛生状態はマシですし、今は乾季ですから食中毒の危険性も少ないのでしょう。エチオピアでの生活を経て、僕の体にも多少の免疫ができているのかもしれません。インドは欧米などからのメディカルツーリズムの受け入れが盛んですし、製薬業（特にジェネリック医薬品）が伸びてきていますから、インドの医療水準は決して低くないでしょう。ですがやっぱり、医者にかかるような事態はできるだけ避けたいものです。

  2011年01月05日

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  メインバザールにて

  今の時期、デリーは寒いです。日本の冬ほどではありませんが、ジャケットやブルゾンなどの上着がないとつらいですね。そういう類のものを持ち合わせていなかった僕は、ついに風邪を引いてしまいました。今回の旅では、アーグラだけでなくジャイプールにも行きたかったのですが、政治・治安上の理由により、ジャイプールに行くことはできませんでした。風邪を引いたこともあり、ニューデリー駅前のメインバザールでのんびりお買い物。アユールベーダのオイルマッサージも受けてきました。メインバザールはバックパッカーに有名な安宿街ですが、インドの民芸品や雑貨などが安く手に入る街でもあります。ここではラクダの皮のサンダルが350ルピーで売っていました。交渉次第で、150ルピーくらいで買えたかもしれません。実はここに来る前すでに、同じサンダルをホテル近くの露店で買っていました。そこでの最初の言い値は1,550ルピー（約3,000円）。なんとか値切って500ルピーで買いましたが、メインバザールでさらに安く売っていたところを見て、ふっかけるにもほどがあるとあきれましたね。ただこの件を除き、今回のデリー旅行ではあまりボラれることもなく、ホテルのスタッフなども皆親切でした。歩き方にはデリーで騙された話がわんさか載っていますが、僕の場合すでにインド生活も3ヶ月目である程度慣れがあったからか、バリ島のクタビーチなんかと比べると全然楽勝でした。クタのビーチボーイはひどいもんでしたね。ちょっと気を許すと「熱っぽいから薬を買う金をくれ」とか「腹へったからKFCでチキンを買ってくれ」とか、実にウザい。（こういう輩にひっかかる日本人女性が分かりません。）街のあちこちでマジックマッシュルーム（もちろん違法）を売っていますし、売春婦の姉ちゃんが突然抱きついてきたりします。このようなカオスは楽しくもあり、デリーでもカオスを少し期待していたのですが、幻想だったようです。

  2011年01月02日

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  2011年元旦＠アーグラー

  デリーから車で4時間ほどの町、アーグラーへの一日ツアー。朝早くに出て夜遅くに戻ってくる弾丸ツアーです。サタデーナイトフィーバーのジョン・トラボルタのような出で立ちで、見るからに怪しいガイド（悪い人ではありません）とともに、タージマハルやアーグラ・フォートなどを回りました。何だかんだ言って、タージマハルは見ごたえがあります。元旦だっただけにものすごい人出で、チケットを買うにも中に入るも一苦労です。ムガール帝国時代の城、アーグラ・フォート。アーグラに限らず、インドの観光スポットはどこもインド人観光客であふれています。インド人は割に旅行好きなのでしょうか。エジプトのピラミッド、インドネシアのボロブドゥール遺跡、メキシコのテオティワカン遺跡など、これまで世界各地で名所旧跡を訪れましたが、途上国の場合どこも外国人観光客が主で、現地人の観光客は多くなかった記憶があります。

  2011年01月01日

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  Real JAM

  のんびり起きて、午後は博物館を見学。夜は、元の同僚で今はデリーの別企業で働くSaurabhさん、Poojaさんと食事をしました。おごってもらった上にお土産まで頂きました。年越しのお祭り騒ぎに便乗してバカをやる連中がいるからか、夜9時以降、治安上の理由により市内中心部のコンノートプレイスは閉鎖され、地下鉄も運行停止となりました。仕方なくリクシャでホテルまで帰ったのですが、ひどい渋滞です。二車線のところに3台も4台も並行して、車やリクシャ、バイクが走ります。スピードの出ないサイクルリクシャも車道を走りますから、後ろが詰まります。牛ものんびり歩いています。無茶な追い越し、車線変更、対向車線が空いていると見るや否や、対向車線まで飛び出します。日本のように皆が行儀良く走っていれば、むしろその方が全体としては早く流れると思うのですが。無茶をするからこういうことになるのです。

  2010年12月31日

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  デリー市内観光

  タクシーを一日1,050ルピー（約2,000円）で借り切って、デリー市内を観光しました。以下、説明が面倒なので、写真のみ。

  2010年12月30日

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• 仕事納め

  日本チームは今日で仕事納めです。インドに来てからというもの、本当に喜怒哀楽の波が激しい日々でした。年明けからは体制が変わって、僕にもたった2人ですが部下が付くことになりました。日本企業よりフラットな組織体制で肩書きが重視される世界でもないのですが、まあ嬉しいですね、一応。僕のチームは、日本の顧客と日本語で直接やり取りする人がメンバです。今のところ、顧客とのやり取りは主にオンサイト（日本側）が担当するところですが、この部分をよりオフショア（インド側）でできるようになれば、顧客にとってもサティヤムにとってもコストメリットが大きくなります。僕がインドで働くことを通じてインドのことを知り、インドのみんなにも僕を通じて日本のことを知ってもらう、それだけでも良いのですが、やはりせっかくインドに来たならその足跡が残るような仕事をしていきたいと思います。（「いずれこの職場を去るにしても足跡を残していけ。一生懸命働いて、目一杯楽しめ。」とはマネージャAntonyさんがよく使うフレーズです。）明日から5泊6日のデリー旅行です。インド人でさえ「デリーは詐欺師が多くてうざったい」というくらいの場所ですから、これまでの疲れを癒すどころかより疲れて帰ってくるかもしれませんが、めげずに目一杯楽しんできたいと思います。それでは良いお年を。

  2010年12月28日

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  ヒンディー語とか、タミル語とか

  妻が日本から持ってきてくれたテキストを元に、ヒンディー語の勉強を始めました。職場では、ヒンディー語ができなくても困ることはまずありません。皆の雑談に入り込めなくて少し寂しい思いをするくらいです。ただしプライベートでは、十分な教育を受けていない庶民は英語を話せないことが多く、困ることが多々あります。ハイデラバードのあるアーンドラ・プラデシュ州では主にテルグ語が話されていますが、多くの人はヒンディー語も話せます。また、ハイデラバードに限ればムスリムが多く、彼らはウルドゥー語を話します。（ウルドゥー語はパキスタンの公用語でもありますが、ヒンドゥー語とともにサンスクリット語から派生した言語で、互いに意思疎通が可能なほど近い言語と言われています。）ヒンディー語が話せればハイデラバードのほとんどの人と意思疎通ができて便利ですし、何より世界が広がって生活が楽しくなるはずです。妻にはヒンディー語とともに、大野晋著「日本語の起源」という本を持ってきてもらいました。大野氏は著書の中で「日本語の起源は南インドのタミル語にある」という主張をしています。僕は日本にいるとき月に平均で10冊は読むくらい新書が好きで、この本の存在も以前から知っていましたが、言語学の世界では圧倒的に批判が強く、いわゆる「とんでも本」だと思って手を出していませんでした。タミル語は南インドのタミル・ナドゥ州を中心に話されている言語です。北インドのサンスクリット語とともに古くからある言語で、そのことをタミル人も誇りに思っています。それでインドに来てみて俄然気になってしまい、読んでみたのですが・・・確かに面白い本でしたし、日本語とタミル語の共通点が数多く列挙されていたのですが、日本と南インドの歴史的・地理的つながりが見えてこず、言語学の素人ながらもいまいち納得しかねる内容でした。今日はShilparamamに行ってきました。広大な敷地の中に、インド各地の民族衣装や民芸品、日用雑貨を売る露店が所狭しと並び、見て回るだけでも楽しい場所です。歩き方にもロンプラにも載っていませんが、ハイデラバードには意外に楽しめる場所が数多くあるのです。Shilparamamは18時を過ぎて日が暮れてからものすごい人手となりました。ショッピングセンターなどでも、夕方くらいから混み始めます。インド人は暑い日中を避けるためか、夕方や夜になってから外に出る習慣があるようです。

  2010年12月26日

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• 年末年始はデリーへ

  年末年始はデリーに行くことにしました。デリーを中心に、タージマハルのあるアーグラや、時間があればジャイプールにも足を伸ばしたいと考えています。ダイバーの憧れ、モルディブに本当は行きたかったのですが、高いので止めました。旅行代理店に問い合わせたところ、ピークシーズンかつ出発まで間もないため、一人1ラック（約20万円、1ラックはインドの単位で10万のこと）もします。もちろん日本から行くよりは安いのですが、インドの物価に慣れてしまうととんでもなく高額に感じてしまいます。デリーを始め北インドは寒い時期ですが、仕方ありません。モルディブ行きはもう少し安い時期に計画を立て直したいと思います。年末年始の休みは本来元日のみがですが、日本のプロジェクトでは顧客に合わせて12/29から1/3までの6日間です。同僚に聞くと、日本は年末年始やゴールデンウィークがあり祝日も多いため、日本のプロジェクトのメンバは羨ましがられるそうです。欧米人は長期の夏休みを取ったりしますが、あくまで個々人が交代で取るもので、顧客企業全体が長期で休みになる訳ではありませんから、欧米のプロジェクトのメンバはそれほど休みが多くはないようです。インド国内向けのプロジェクトも然り。ディワリなどで大きなお祭りのときでも公休は1日だけです。日本は祝日が多いと言っても長時間労働で大変なのですが、オフショアの日本チームは働き方はインド流、休みは日本流、という良いとこ取りです。僕は日本で担当していた仕事をそのままインドでも続けつつ、こちらでも任される仕事が増えてきました。多くの人がさっさと帰る中、ひとり日本流で仕事をしている自分がバカバカしくなることもあります。

  2010年12月25日

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  Merry Xmas from India

  昨日、妻が着るサリーを買いに行きました。僕ら夫婦だけでは分からないことが多いので、チームメンバのBidyutさん（女性）にアドバイザーとして付き合ってもらいました。サリーと言ってもピンキリで、1,000ルピー（約2千円）くらいの安いノンブランドから、2万ルピー（約4万円）くらいする最高級のバラナシシルクのブランド物まであるそうです。結局買ったのは4,200ルピーの、一応パーティドレスとしても使えるそこそこ良いものです。今はインドも冬です。日本の冬と比べれば全然たいした寒さではありませんが、それでも朝5時半の出社は長袖のYシャツ一枚だけでは結構凍えます。僕も何か一着欲しいのですが、日本でも着れそうなものを探すと、それなりに値が張ってしまいます。日本のファストファッション系の店が買った方が安いかもしれません。街のあちこちで、クリスマスの飾りつけがされています。今日はオフィスでも皆で飾りつけをして、ケーキを食べて、お約束（？）のお遊戯会が開かれました。インド全体でもハイデラバードでもクリスチャンはかなり少数派ですが、クリスチャンでなくても皆イベントとしてクリスマスを楽しんでいるようです。この点は日本と同じですね。

  2010年12月24日

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  インド人はなぜ太るか

  日本にいる頃、インド人はあまり酒を飲まず肉も食べないのに（それなりに収入のある人は）太っていることが多いことを不思議に思っていました。ですが、その理由は、インドで暮らし始めてすぐに分かりました。まず一つ目に、これは日本にいる頃から分かっていたことですが、脂っこいものが多いこと。僕の大好物、プーリ。チャパティを油で揚げたようなもので、これをマサラ（マイルドなカレー）と一緒に食べるとかなりいけます。朝食として食べることが多いのですが、こんな調子で朝から脂っこいものを食べていれば、太るのも無理はありません。二つ目に、とにかく食べる量が多いこと。ビリヤーニも溢れんばかりで、日本人としては比較的大食いの僕が腹いっぱいになる量を、女性が平らげたりします。三つ目に、辛いものだけでなく甘いものも大好きなこと。あまり良い写真がなかったので誕生日ケーキを載せてしまいましたが、誰かがお菓子を買ってきては、みんなで食べます。砂糖たっぷりのチャイもよく飲みますね。インド人はけっこう健康志向で、どの食材がどのように体に良いかよく語ってくれますが、同時にインドの実際の食生活がそれほど健康的でない点もよく知っています。僕はおいしければいいんですけれどね。

  2010年12月20日

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• 一段落

  ようやくネットが開通しました。洗濯機の据付も終わって、とりあえず一段落です。仕事の方でも、昨日本番リリースを終えて、一段落しました。これがなかなか大変なプロジェクトで、Gajananさんは先月に辞め、Bidyutさんは経験不足で、僕はマネージメントの仕事を日本にいるインド人マネージャに丸投げし、コードを書きまくっていました。ひとりで半分ほどのコードを書いたと思います。商用アプリのコードを書くのは5年振りくらいでC#も初めてでしたが、Javaはそれなりにやってきましたので、何とかなるもんです。僕の今の仕事は、担当の3システムについて、日本の顧客や別システム担当者、インドの開発チーム、マレーシアやコスタリカのインフラチームなどと調整しながら、追加開発や障害、要望などに対応していくというものです。3システムとも元々は別のベンダーが開発したものですので、他人の書いたコードに目を通す機会が度々あります。以前から感じてはいましたが、今回そのような他人のコードに自分で手を入れてみて改めて、前の会社で当たり前のようにやっていたことが、実はそれほど当たり前でないことに気付かされました。今回手を入れたコードは、オブジェクト指向言語なのにほとんど手続き型言語のように書かれています。一つのメソッドが何千ステップもあったりします。製品や支店といったエンティティがクラスと対応していません。デザインパターンなどほとんど使われていません。障害対応時に必要な情報がログにはかれません。データメンテのための画面やツールが用意されていません。デプロイもスクリプト一発でできるようにしておけばいいのに、一つ一つ手作業です。顧客からすれば機能要件さえ満たされていればそれでOKなのかもしれませんが、長い目で運用や追加開発まで見据えた設計にしないと、結局はコストもリスクも膨らんでしまいます。最近は新人のShobaさんの仕事のサポートもしています。彼女は、開発は別ベンダーで運用はサティヤムといったシステムについて、日本の顧客やベンダーとやり取りしながらリリース作業を行っています。技術的に高度な仕事ではないとは言え、日本語学科卒業の彼女には少々荷が重いものです。新人が一人で外部の人とやり取りしながら仕事を進めるというのは、言葉の壁以前にそもそも大変なことです。最近は顧客の年度末でリリースが重なり彼女一人では仕事が回らず、顧客やベンダーからクレームも出たため、僕がサポートに借り出されることになったのです。新人教育の仕事はそれなりに楽しいものですが、クレームの矢面に立たされるのは愉快なことではありません。彼女はおそらくお金持ちのお嬢様で、毎日お父さんが車で会社まで迎えに来て、残作業があってもほぼ定時に帰っていきます。今月初めの忙しい時期には、日本語検定2級の試験勉強のため3日間休みました。これがインドなのです。日本人の価値観に合わせることを強要すると軋轢を生みます。互いに違いを認めつつ、より良い方法を探していくしかありません。

  2010年12月18日

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• 妻、インド到着

  先週金曜の夜、妻がハイデラバードに無事到着しました。運良く日本での短期出張を終えて帰国する同僚2人が同じ便で、彼らのサポートのおかげで何の心配もありませんでした。インターネットはまだ開通していません。テレビもまだ見られません。洗濯機もまだありません。ガスの契約もしていません。納税者番号もまだ取得できていません。彼女の携帯や外国人登録手続きなどもこれからです。一体いつになったら落ち着くのか分かりませんが、これからは二人で力を合わせて頑張っていきます。ではまた・・・

  2010年12月13日

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• 怒り心頭

  まだネットが開通しません。今日は外部からの書き込みです。工事は延び延びになっていて、いつになるか分かりません。予定日の前日にこちらから電話をかけると「工事は○○日だ」などと別の日を指定されます。それが何度も何度も・・・必要書類として提出した住居の賃貸契約書も、ガスの契約で必要だから返せと営業担当者に何度も言っているのに一向に返してきません。「明日行く」そんな言葉を何度聞いたことか・・・なぜ連絡して来ないのか、なぜいつもこちらから電話をかけなきゃいけないのか。仕事を早めに切り上げたり、出かけたいのを我慢したりして、家で待っているのに、なぜ来ると行って来ないのか。僕の英語力に問題がないとは決して言えませんが、向こうはもっと不自由で、言葉の問題で互いに思い違いがあるのかもしれません。それにしてもこちらとしては手を尽くした感じで、もう腹が立って仕方ありません。イライラすることはこれだけではありません。妻がインドに来る日が迫っているのに経理の最終承認がなかなか下りません。2度メールを送っても無視だったので、思わず感情的なメールを送ったら、怒られる始末。納税者番号の申請手続きも進んでおらず、一体いつになったら給料がもらえるのか分かりません。郷に入れば郷に従えでインドのペースに合わせるべきなのかもしれませんが、今はどうにも我慢の限界に近くなっています。協力隊の時とは違って仕事で来ているのです。忙しいのです。最近は新人のサポートを任されてますます大変なのです。こういうことも後になってみればネタですし、良い経験にもなるでしょう。でも、あまりインド生活を楽しむ間もなく、ようやく落ち着いた頃に日本への帰国ということになると、残念ですね。

  2010年12月04日

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• 引っ越しました

  先週土曜に引っ越しました。何度か買い物には行っていますが、まだ最低限の物しかなく、自炊するにも不十分です。ネットは先週末に申し込み、元々の予定では今日担当者が来て工事をする予定だったところが明日に延び、つい先ほど電話したら土曜か日曜かになるって・・・イライラしますが、ここは日本ではないので仕方ありません。ネットが開通したら日記を再開します。今日は職場からの書き込みなので手短に・・・

  2010年12月01日

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  テロから2年

  昼休みに社食で、小学校高学年くらいの男の子から一輪のバラをもらいました。近くの小学校から子供達がたくさん来て、頑張って働く（？）大人たちにバラを配っていました。Thanksgiving Dayの行事だったのですが、周りの同僚達の多くは言われるまで気付いていませんでした。インドでクリスチャンは多くありませんし、習慣として根付いている行事ではないように思います。それはともかく、どの国でも子供はかわいいですね。癒されます。今日は行事がもう一つ。ムンバイのテロからちょうど2年が経ち、皆でロウソクに火を灯して黙祷を捧げました。外務省のサイトによれば、インドの国会では毎年、広島に原爆が投下された8月6日に黙祷を捧げているそうです。そうであればなおさら、日本人としてムンバイのテロでの犠牲者を追悼しなければいけないような気がします。協力隊活動を終えて日本に帰国する際、帰路変更でムンバイにも立ち寄ったのですが、その4ヶ月後にムンバイでテロが起きました。ムンバイを象徴するタージマハル・ホテルがテロリストに占拠されて変わり果てた姿は、当時日本にいながらにして衝撃的な映像でした。最近大きなテロは起きていませんが、小規模な銃撃戦があったり、テロリストのアジトに警察の強制捜査が入ったり、南インドの各地で散発的に事件が発生しています。テロリストはイスラム過激派ばかりと思っていましたが、どうやら共産主義者（毛沢東派）の場合も少なくないようです。ただし、そのような事件はほとんどが郊外で起きていて、普段ハイデラバードの街中で危険を感じることは全くありません。ご心配なく。

  2010年11月26日

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  双竜自動車買収

  サティヤムのグループ企業、マヒンドラ・マヒンドラが韓国の双竜自動車を買収することが正式に決定しました。中国企業が捨てた韓国企業をインド企業が拾った形になりましたが、大丈夫でしょうか。今まで30ヶ国くらい行きましたが、双竜の車なんて見たことがないのですが・・・マヒンドラの車、スコーピオ。（写真はWikipediaから拝借してきました。）インドではマヒンドラやタタなどのインド車はもちろん、トヨタや現代の車も走っていますが、何と言ってもスズキの合弁会社マルチ・スズキです。聞いた話ではマルチ・スズキのインドでのシェアは50%以上あるらしく、スズキにとって、もしかしたらインドは日本より重要な市場なのかもしれません。話題になったタタの「ナノ」ですが、あまり街中で走っているのを見かけないような気がします。工場用地の買収が地域住民の反対で遅れて、生産が追いつかない状態だと聞いたことがあります。車体から火を噴いてリコールになったという話もあったような・・・サティヤムでは管理職以上は車、一般社員はバイクに乗っていることが多く、僕もやたら車かバイクを買うように勧められます。免許も、日本のように教習所に何日も通う必要はなく、筆記試験と実技試験に通れば1日で取れるようです。実際、ハイデラバードは広い割に地下鉄のように使いやすい交通機関がないので、車かバイクがあった方が絶対に便利です。ですが、中古を買って帰国前に売れば良いにしても、たかが1年の滞在で車やバイクを買うのはやっぱりもったいない気がするのです。それに何より、交通マナーが劣悪な中で運転するのは怖すぎます。

  2010年11月24日

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  お金の話

  今日は日本の祝日に合わせてお休みです。これからアパートのオーナーと会って契約を結ぶ予定で、敷金などの支払いで大金が必要になるため、午前中両替に行ってきました。残っていた米ドルの現金とTCをすべてインドルピーに替えてきました。1ドル=44ルピー。インドルピーはほぼドルにペッグしていて対ドルのレートは大きく変動しないようですが、それでも先月と比べて若干ルピー安です。対円ではドルも安いので、新興国の高金利通貨としては珍しくインドルピーは通貨安ですね。10ルピー（約20円）紙幣。1000ルピー、500ルピー、100ルピー、50ルピー、20ルピー、10ルピー、5ルピーの紙幣が流通していますが、すべての紙幣の肖像画はガンディーです。インドならいくらでも偉人がいそうなものですが、それだけガンディーが偉大だということでしょうか。本当はいざというときのために米ドル現金はとっておきたかったので、日本で開設してきたシティバンクの口座から下ろしても良かったのですが、ATMだと1日に20,000ルピーまでしか下ろせませんし、支店は遠く街中にあり面倒なのです。給料の振込先としてHDFC Bank（インドの銀行）の口座も開設済みです。インドの銀行はネットから携帯にチャージしたり小切手を振り出したり色々なサービスがあり、リテールに熱心でない日本の銀行より便利だったりします。ですが、残念ながら給料がまだ一度も振り込まれておらずスッカラカンで使えません。手続き上、先月給料が振り込まれないことは分かっていたのですが、僕がPAN（Personal Account Number）の申請をしていなかったため、今月も給料が振り込まれなくなってしまいました。PANはインド政府が個々の所得を捕捉するためのもので、企業はPANを持っていない社員に給与を支払うことができないのです。（もらえなくなる訳ではなく、PANが取得できるまで繰越になります。）今回の件に限ったことではなく、大体において会社の側は外国人社員の扱いに慣れていないし、僕の方も言われなきゃ分かりませんので、後になって手続き上の不備が分かるといったことがインドに来て何度もありました。しばらくはシティバンクの口座がありますので生きていけますが、ともかく早く落ち着きたいところです。今は妻の呼び寄せ手続きも進めているところですが、こちらも何かとすんなりとはいきません。

  2010年11月23日

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  住居決定！！！

  同僚に散々手伝ってもらい、ようやく住居が決まりました。今日オーナーに会って契約する予定でしたが、オーナーは急用で来られず、僕も週末のため敷金などが用意できず、契約を結ぶことはできませんでした。代理人と話をした結果、火曜に改めて契約を結び、土曜に引越しをする運びとなりました。場所は職場から3～4キロほど離れた、まだ開発途中の地区といったところです。高級住宅が集まっている他は私立小学校があるくらいで、足がないと買い物などには若干不便な点は玉にキズです。部屋の内部には内階段があって、2層構造になっています。キッチン・ダイニング・2リビング・3ベッドルーム・3バスルーム、さらにはお祈り用の小部屋もあり、さらにさらに家具や家電も付いているという、東京ではいくらするか分からないくらい豪勢な住居です。これで月20,000ルピー（約40,000円）のところを月18,000ルピー（約36,000円）にまけてもらいました。管理費が月1,000～1,200ルピー、敷金は3ヶ月分で、礼金はありません。ブローカーを通して見つけた物件ですので、仲介料0.5ヶ月分が発生します。インドに来たばかりで勝手も分からず、また仕事が忙しい中で、家探しには苦労しました。ブローカーを使わず、ネットや新聞を見て一件一件連絡を取ったり、一件一件直接見て回ったりして探せば、仲介料はかかりませんが手間がかかります。ブローカーを使うにしても、彼らは個人事業主のようなもので日本の仲介業者のようにたくさんの物件を持っている訳ではなく、思うような物件をすぐに紹介してくれるとは限りません。また、わずか1年の滞在ですので家具・家電付の物件を希望していたのですが、そのような物件も多くはなく簡単ではありませんでした。職場のあるハイテクシティと呼ばれる地区は、その名の通り、サティヤムやタタなどインド系IT企業のほか、グーグルやマイクロソフト、オラクルなどアメリカ系IT企業も多数集積している地区です。日本時間に合わせての早朝出社が多いため、できればもう少し職場から近い場所が良かったのですが、ハイテクシティに近ければ近いほど予算に合わない物件がどうしても多くなってしまいます。それでも間取りからすれば格安な物件ですし、オーナーや代理人も親切な人達でしたので、十分に良い物件が見つかったと思います。2組まで泊まれますので是非遊びに来て下さい。

  2010年11月21日

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  お遊戯会

  ボスからの鶴の一声で、お遊戯会（？）が開かれました。「映画」をお題として、2人一組になり、片方がヒンディー映画かテルグ映画かを選んでクジを引き、そこに書いてある映画の題名を身振り手振りで伝え、もう片方がそれを見て何の映画かを答えるというものです。僕はヒンディー映画もテルグ映画も分からないので、特別にアメリカ映画を選ばせてもらいました。午後2時45分から始まった今日の会。朝5時半からのシフトの人にとっては業務時間外となりますが、その他の人にとってはまだ業務時間内です。今日は何かの記念日でも何でもなく、年に何回か不規則にこのようなお遊戯会が開かれるようです。海外で暮らしていると「何でこういうことをするのかな？」と不思議に思うことは少なからずあるのですが、この会はその意味でなかなかハイレベルな部類に入ります。必ずしも強制参加ではないのですが、現地人の集まりの中に一人だけ外国人がいるという状況では、その外国人が輪の中に入ってくることをみんなが期待しているのです。僕が「そんなのくだらない」といった態度で参加しないと、みんなを大きく失望させてしまいますので、参加しない訳にはいきません。やってみればそれなりに楽しかったですけどね。それにしてもインド人はとにかく映画が大好きです。「趣味は何？」とか「休日は何をするの？」とか聞くと、9割方「映画」が答えの中に入ってきます。以前の日記では「インドではクリケットが大人気」と書きましたが、ファンのほとんどが男性のクリケットでは、性別問わず人気のある映画とは比較になりません。インド映画はあまり他国に輸出されないので世界的にはそれほど有名ではありませんが、年間に撮影される本数ベースでは世界一の映画大国です。ヒンディー語や現地語だけでなく英語で上映される映画もありますので、インドで映画ライフを楽しんでみたいと思います。

  2010年11月19日

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• カースト制度について

  インドのカースト制度というものがあるということは日本人にもよく知られていますが、実態はそれほど知られていません。そもそも僕もまだ、気にはなりつつもそれほど知りません。どうやら日本の同和問題ほどのタブーではなさそうですが、それでもどこまで話題にして良いものか、外国人の僕には分かりません。ただ少なくとも、面と向かって「あなたのカーストは何ですか」と唐突に聞くことが、礼儀正しいことではないことくらいは容易に想像がつきます。（蛇足ですが、今日、女性に年齢を聞いたら「女性に年齢と体重を聞いてはいけない」と怒られました。日本と変わりませんね・・・）名前からある程度カーストが分かるようにはなってはいます。ネットで調べてみると「あの人はバラモンだったのか」なんてことが分かってしまうのです。一度興味本位で調べてみたものの、何かいやらしいことをしているような気がして止めてしまいました。カースト制度では有名な4大カーストの他にアンタッチャブルとかアウトカーストとか呼ばれる被差別集団もあり、またそれぞれのカーストが細かな職業集団に分かれています。「制度」と呼ばれるものの法的なものではなく、実際インドの憲法ではカーストによる差別が禁止されているのですが、インド文化に深く根付いていて、個人の職業選択と結婚に大きく影響します。IT業界は新しい産業であるためにIT企業に入るにあたってカーストによる縛りはあまりないのですが、結婚に関する縛りは相変わらずのようです。インドでは同カーストの相手と見合いで結婚することが基本です。別カーストの相手と結婚することや、自由恋愛の末に結婚することは、決して少なくはないようですが一般的とも言えません。インド人の女の子、特にアーリア系（白人）の血が濃い北インド出身の子には、わりにきれいな子やかわいい子が多いように思います。それでも、もし自分が独身だったとしても、インド人と付き合うことや結婚することは考えにくいですね。外国人の僕には宗教やカーストの壁がとてつもなく高いものに思えてしまいます。（このように互いに異性として意識しないで済むためか、仕事の同僚としては逆に付き合いやすいと感じています。）ただし、そういった職業選択や結婚は別として、少なくとも外国人が日常でカーストを意識させられる場面は多くありません。カースト制度のイメージが強すぎるからか、インドがものすごく後進的な社会であるかのような印象を持つ人もいて、残念ではあります。

  2010年11月16日

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  人とのつながり

  先々週の木曜、マネージャのシャムさんの送別会がありました。（その時分は気分がふさぎこんでいて書けませんでしたので今になって書きます。）会は昼休みの時間に開かれました。何台かの車に分乗して出かけたので昼休みの1時間で収まるはずもなく、なんだかんだで2時間半くらいオフィスを空けたことになります。仕事に支障が出てきても当然ですが、まあ仕方ないですね・・・インドでは、仕事の後に職場の同僚と出かけることはまずありません。頼めば独身の同僚が買い物などに付き合ってくれるくれることもありますが、家族がいる人は皆、仕事が終われば家族が優先です。だからこういう送別会も昼に開くんですね。夜や休日に集まるとすれば、家族同伴のホームパーティです。この辺りはエチオピア人もオーストラリア人もその他欧米人も、大体同じでした。日本人ほど家族や親族のつながりを大事にしない国民も珍しいのかもしれません。そもそも今の日本では人間関係全般が薄いような気がします。だから失業しても仕事を紹介してくれる人も金を貸してくれる人もおらず、子育てに悩んでいても手助けしてくれる人や虐待をしても叱ってくれる人がおらず、自由恋愛が苦手でも世話を焼いてくれる人がおらず、すべてが自己責任で行き詰ってしまう人が多いのではないでしょうか。民間の相互扶助が働かないから、その分を国がカバーしなければならず、予算がいくらあっても足りません。今の日本の閉塞感は決して政治家だけの責任だけじゃなくて、日本の社会そのものに構造的な問題があるような気がしてなりません。かつては企業が終身雇用と手厚い福利厚生で日本人の生活に安心感を与えてきました。僕が新卒で入社した企業も旧電電公社系の典型的な日本企業で、僕にとっては若干刺激に欠けましたが、長く働くことを考えれば安心して仕事ができる環境であったことは確かです。そういう日本で唯一（？）だったセーフティネットも今では崩れてきてしまいました。日本よりずっと経済的に貧しいインドですが、日本よりずっと活気に満ちています。バブルの頃は「日本人は経済的に豊かになり過ぎて心が貧しくなった」とか言われ、今は「日本は経済が停滞し閉塞感に満ちている」とか言われ、一体どっちだよとつっこみたくなりますが、結局お金だけの問題ではないのでしょう。

  2010年11月14日

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• 携帯を買いました

  携帯電話を買いました。（まだSIMカードを買っていないので使えません。）これまではボスから借りた携帯を使っていましたが、いつまでも借りている訳にもいきませんし、ボスの友人・知人から度々着信があって面倒でした・・買ったのはカメラ付きの機種の中で一番安いノキア製の携帯で、2,550ルピー（約5,000円）でした。中古であればもっと安いものはいくらでもあります。今日見た限りではノキアの他に、サムソン、LG、ソニーエリクソン、HTCの携帯がありましたが、総合的に見てノキアとサムソンが良いですね。LGは心なしか安っぽいデザインのように感じますし、ソニーエリクソンは若干高価格のように思います。HTCはよく知らないメーカだったのでちゃんと見ていませんでしたが、台湾企業だったんですね。ソニーエリクソン以外の日本メーカは日本国内向けのガラパゴス携帯ばかり作っていて、インドに限らず世界中で存在感が薄いのは残念なことです。ソフトの面では日本独自の文化を守ることは重要ですが、ハードの面では国際標準に合わせるか、できることなら日本標準を国際標準にするくらいであって欲しいと思います。特に日本の携帯のSIMロックは早く解除して欲しいものです。携帯は本来、SIMカードさえ入れ替えれば世界中で使えるはずのものです。SIMカードは、エチオピアでは若干高くて確か2,000円以上しましたが、インドやタンザニアではたった数百円です。それなのに日本の携帯はSIMロックがかかっていて、海外に出る度に不便を感じざるを得ません。僕が日本で使っていた携帯は国際ローミングによりインドでも使えるようにはなっていますが、通話料が高いため目覚まし時計としてしか使っていません。

  2010年11月13日

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• 言葉の壁

  最近、新人の女の子2人がプロジェクトに配属されました。2人ともITは初心者ですが、日本語学科を卒業していて日本語が話せます。今はサーバのメンテナンス業務を別のメンバから教わりながら、日本語ドキュメントの英訳などをしています。片方の子とはまだ話をしていないので分かりませんが、もう片方の子は日本語検定3級を持っていて、会話に関しては僕の英語力と同じくらいの日本語力があります。（漢字の読み書きはまだ難しいようです。）日本語検定3級の難易度は英検で言うとどれくらいでしょう・・・日本人は英語の読み書きはできても会話は苦手だったり、インド人は日本語の会話はできても漢字の読み書きは難しかったりしますから、単純に比較するのは難しいですね。日本語とITの両方が分かるインド人は限られていますから、日本語にこだわって採用していたらまともな技術者が集まりません。なのでもちろん、今のプロジェクトのメンバがみんな日本語を話せるという訳ではなく、片言の人も含め日本語ができるのは3～4割くらいでしょうか。（それでもかなりの割合です。）日本語検定1級を持っている人達は、日本に10年くらいいるとか、日本の大学を卒業したとか、さすがにツワモノ揃いです。そのような人は大抵日本で働いていますが、日本滞在が長くなり過ぎてインドが恋しくなり、インドに戻ってくる例もままあります。僕の採用面接でドラゴンボールを熱く語ってくれたインド人マネージャはすでにサティヤムを辞めてしまっていますが、今でも日本語でマニアックなブログを書いています。（気になる人は「インド人ゲーマー」で検索してみて下さい・・・）彼は日本で本も出しています。日本語ができない人であっても英語でやり取りすれば良いですし、ドキュメントも最初から英語で書けば良いので、（支障が全くないとは言えませんが）何とかなります。日本語ができなくて一番困るのは、担当システムの画面やデータが読み取れないことですね。これらは日本のエンドユーザが目にするもので、当然英語化できません。翻訳サイトなどを使って翻訳しながら作業をしていますが、固有名詞や業界用語が混じった文章はまともに翻訳されないことが多く、そんなときは僕が呼ばれます。そういう言葉の壁を越えるために、インド人が日本に行ったり、僕がインドに来たりしている訳です。僕の方も英語力を伸ばさなければいけないのですが、最近は伸び悩みです。音質の良くない電話越しに早口でまくしたてられたりするとさっぱり分からず、凹むことも少なくありません。特に男性より女性の英語の方が聞き取りにくいように感じます。30代半ばに差し掛かり、高音が聞き取れなくなってきているのでしょうか・・・

  2010年11月12日

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  野良犬

  エチオピアと同様、インドにも野良犬がたくさんいます。ただ、死んだ目をして覇気がなく人目を避けるようにひっそりと生きるエチオピアの野良犬と違い、インドの野良犬は割と元気で人懐こかったりします。何を考えているのか、車道の真ん中でも余裕で寝ています。インド人はベジタリアンが多いですし、宗教的・文化的に動物愛護の精神があるのでしょうか。少なくとも、エチオピア人のように野良犬に石を投げつけて追い払ったりはしません。やたらと懐っこかった野良犬。（首輪が付いているから飼い犬かな？）なぜか僕についてきて、舌を鳴らしてみたら伸び上がってしがみついてきました。ただし、インドでは狂犬病に気をつけなければいけません。発症すればほぼ100%が死に至る恐ろしい病気です。その狂犬病による全世界の死者の半分以上がインドで出ているそうです。エチオピアに行く前に狂犬病の予防接種を受けていますが、効果が薄くなり始める5年が経とうとしているため、今回インドに来る前にもまた予防接種を受けてきました。それでもう安心という訳ではなく、狂犬病の犬に咬まれてしまったら暴露後の接種を受ける必要があります。職場周辺やホテル周辺は治安が良く、朝5時半に歩いて通勤していても犯罪に遭うような場所ではありません。怖いのは野良犬だけです。

  2010年11月11日

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• 風邪っぴき

  風邪をひきました。最近は心身ともに疲れていたことに加え、泊まっているゲストハウスでお湯が出ず、冷たいシャワーを浴びていたことが良くなかったように思います。（昨日水を温めるヒーターをもらったので今はお湯が使えます。）先週火曜から日曜まで、ハイデラバードで国際卓球大会が開かれていました。各国からカデット（15歳以下）やジュニア（18歳以下）のトップクラスの選手が参加する、それなりに重要な大会だそうです。僕もハイデラバード日本人会のお誘いを頂き、週末に観戦に行く予定でしたが、土曜は仕事、日曜は家探しの予定が入り、結局行けませんでした。普段卓球の試合を観戦する機会はあまりありませんし、今の環境では日本人と話す機会もあまりありませんので、それなりに楽しみにしていたのですが・・・先週、日本にいるインド人マネージャと電話で話す機会があり「今の仕事や生活が正直しんどい」とこぼしたところ、そのことがオフショアチームにも伝わってしまい、皆に気を使わせてしまいました。ありがたいやら申し訳ないやらです。仕事では一応責任ある立場ですから、自分の責任範囲のことは自分で何とかしなければという気負いがありました。またプライベートで困ったことがあっても、職場の同僚に頼るには遠慮がありました。でも、外国人の特権を利用して、もっと周りの人に頼っても良いのかもしれません。

  2010年11月08日

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• ディワリ

  今日はヒンドゥー暦で新年にあたるディワリです。北インドでは祝日が何日も続くようですが、南インドでは今日だけです。外では時々花火や爆竹の音が響きますが、基本的に家庭で祝うものだそうで、町は閑散としています。それに僕のチームは日本のカレンダーに合わせて出勤日のため、残念ながらお祭り気分にはなれません。最近は仕事や住居のことで、心が折れそうです。インドは面白い国だと思うのですが、それを楽しむ時間と心の余裕が今はありません。

  2010年11月05日

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  プロジェクトリーダとして

  プロジェクトは実装のフェーズに入っていますが遅れ気味で、明日はチーム全員で休日出勤となりました。プロジェクトリーダの僕も実装を手伝わざるを得ません。エチオピアで学生のために作成したサンプルプログラムは別として、商用アプリのプログラミングをするのは5年振りくらいです。C#は初めてですが、Javaをそれなりにやってきたきましたので何とかなるでしょう。このような事態を招いた原因は、僕のマネージメントがまずかったことにあります。開発メンバ2人は進捗が出ないことを理由にオフショアマネージャからこってり絞られていましたが、彼らが経験不足であることは事前に想定できていたことです。オフショアマネージャは体制上2人の管理責任者ですが、個々のプロジェクトを正確に把握している訳ではありません。プロジェクトマネージャは顧客に対する責任者ですが、日本にいるのでインド側の事情を正確に把握している訳ではありません。プロジェクトのこと、顧客のこと、オフショアチームのこと、すべてを把握しているのはプロジェクトリーダの僕しかいないのです。僕はインドに来たばかりでかつ言葉のハンデもあり、遠慮がありました。また、日本人とは違う価値観を持つ人達に対して自分の価値観を押し付けたらまた辞めてしまうのではないか、という恐れもありました。ですが実際のところ、あるべき仕事の進め方って万国共通なんですね。プロジェクトマネージメントやソフトウェア開発の手法にしても、日本で開発されて日本だけで通用するような類のものではなく、大部分がグローバルスタンダードとして確立しているものです。今日のミーティングで色々話をする中で、そういう当たり前のことに改めて気付かされました。今日は同僚のサチンさんが誕生日でした。サティヤムでは同僚が誕生日や勤続○年を迎えたときに皆でお祝いする習慣があります。これはこれで良い習慣ではないでしょうか。最近勤続10年を迎えた同僚のお祝いもあったのですが、「どうやったら10年もモチベーションを保てるのか」という質問も飛んでましたね。人の入れ替わりが激しいインドならではの質問です。

  2010年11月02日

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  落ち着かない宿、快適な職場

  またホテルを移りました。今度のところはまさにバックパッカーが泊まる安宿に近いところです。部屋は臭く、ゴキはいるし、ホットシャワーは全然ホットじゃありません。それでも、テレビはありますし、無線LANを使うこともでき、さらに朝・昼・晩とまずい飯が付いてきて、月15,000ルピー（約30,000円）。僕の場合、平日の朝と昼は社食で食べますので、14,000ルピーにまけてもらいました。実際、バックパッカーをやっているとこれよりひどい宿に泊まることはいくらでもありましたけどね。ただ旅行ならともかく、仕事で疲れて帰る先がしょぼい安宿では気が滅入ります。はっきり言って会社にいる方がよほど快適です。オフィスでは一人ずつパーティションが与えられいて、デスク周りも広々としています。社食ではメインの食堂の他に、コーヒーなどを提供するブース、チャイを提供するブース、フルーツジュースを提供するブースなど、色々とあります。快適な住居も早く見つけたいところです。

  2010年11月01日

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  ホームパーティにて

  日本から来た僕や新マネージャのアントニーさんの歓迎会、退職するシャムさんや日本に行くアバさんの送別会、それら全部ひっくるめてゴヴィンドュさん（部長くらいのポジションの人）がホームパーティを開いてくれました。次から次へとごちそうが出てきて、食べきれないほどでした。今日のように、外国人やヒンディー語があまり分からない人がいる場合は、英語で会話をします。もちろん、同じ地域の出身者同士では、その地域の言葉で話しています。また、地域は別でもヒンディー語が話せる者同士では、英語よりヒンディー語を使うことが多いようです。さらに、今のプロジェクトでは日本語を話せる人や日本語を勉強したい人もいて、僕とは日本語で話すこともあります。インド人のマルチリンガルっぷりには感心します。（ただ、十分な教育を受けていない貧しい人々は英語を話せませんし、南インドにはヒンディー語があまり分からない人もいますので、インド人同士でも言葉が通じないといったことは少なからずあるようです。）僕も一応日本語・英語・アムハラ語のトリリンガルなのかもしれませんが、英語はまだまだネイティブ並みには程遠いですし、アムハラ語はほとんど役に立ちません。常々英語力の向上を願っていますが、そろそろ頭打ちなのか、なかなか思うように伸びません。最近の研究結果によると、マルチリンガルは複数の言語で物事を考えることにより脳が刺激され、痴呆になりにくいそうです。ハイデラバードのあるアーンドラ・プラデシュ州のテルグ語はローカル過ぎるとしても、ヒンディー語は勉強してみたいですね。

  2010年10月30日

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  酒が飲めるぞ～♪

  新マネージャのアントニーさんとバーへ飲みに行ってきました。これがどれだけ嬉しいことか・・・インドは宗教的に文化的に、酒を飲まない人が相当に多いのです。酒が買える場所、酒が飲める場所も限られます。これまでは、ショッピングセンターに行ったときにビールを買って帰り、部屋で一人寂しく飲んでいました。アントニーさんはインドでは少数派のクリスチャンで、普通に酒を飲みます。一緒に食事をする人には困っていませんが、一緒に飲める人はアントニーさんが始めてです。今日行ったバー。Back Street Boys, Oasis, Blur, Green Day, Nirvana...若干レトロな音楽がかかっていました。

  2010年10月29日

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  クリケットの国

  今日はドラフトがありましたし土曜からは日本シリーズが始まりますが、インドにいるとテンションが上がりません。インドのテレビや新聞で野球の話題が出ることはほぼ皆無ですし、野球好きなインド人もほぼ皆無です。海外に出る度に、野球がいかに世界ではマイナーなスポーツか実感させられます。インドは人口11億以上を抱える大国でありながらオリンピックでの獲得メダルが少ないことから分かるように、スポーツがあまり盛んでない印象はあります。そんな中でもホッケーは割と盛んで、その他にはサッカー、テニス、モータースポーツなどもそこそこの人気はあるようですが、何と言ってもクリケットです。先々週までインドで国際大会が開かれていて、社食にあるテレビでも熱心に見入っている人がたくさんいました。先々週は5日間もかけてオーストラリアと試合をしていたのですが、なぜ5日間も試合をするのか、どんなルールなのか、何が面白いのか、僕にはさっぱり分かりません。でも、インド生活をより楽しもうとするのなら、クリケットのルールくらいは覚えておいて損はないでしょうね。こんなのもあります。クリケット版バッティングセンター。24球で100ルピー（約200円）でしたので、インドの物価を考えれば結構高い娯楽です。写真を撮っていたら「やってみないか」とスタッフから熱心に誘われましたが、人通りの多いところで日本人がクリケットのバットを振っていたら注目を浴びるに決まっています。その勇気がそのときの僕にはありませんでした。ものは試しで、次こそはやってみたいと思います・・・

  2010年10月28日

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• シン首相、来日中

  今、インドのシン首相が来日中です。これに関して、ハイデラバードの地元紙に記事がありました。以下、記憶をたどりつつ要約します。**************************************************　日本は中国との間に尖閣諸島の問題があり、インドとの関係を強化しようとしている。中国もまた、日本の動きを横目に、インドとの関係を改善しようと動いている。　しかし、インドと中国との間にも領有権の問題があり、また中国とパキスタンとの親密な関係があることを考えれば、中国と蜜月の関係を築くのは容易ではない。一方で日本との間には政治的な懸念事項が少なく、経済的には補完関係にある。　日本は経済が停滞し、成長するインド市場でのビジネスチャンスを求めている。インドはインフラの整備が追いつかず、日本の投資や技術を求めている。　・・・**************************************************日本とインド、中国とパキスタン、「敵の敵は味方」の論理に従ってそれぞれが組むという政治的なパワーゲームは横に置くとしても、経済的に日本とインドはまさに補完関係にあり、関係を強化すべきであることは記事の通りでしょう。日本側の事情は今更言うまでもありませんが、インド側も急速な経済成長と人口増加にインフラの整備が追いついていないのはこれまた事実です。とにかく停電も断水も多く（暑い時期になるともっと増えるらしいです）、市内は慢性的に渋滞しています。原子力は日印間で唯一の懸念事項でしょうか。インドは原子力発電に関する技術協力を日本に求めていますが、被爆国日本では核に対するアレルギーが強く、核兵器を保有しNPTに加盟していないインドへの技術協力を反対する声も大きいようです。普段接しているインド人の同僚は知日派・親日派ばかりですが、そもそも日本の顧客向けのプロジェクトにいる人達ですし日本語を話す人や日本に行ったことのある人が多いですから、平均的なインド人の対日感情とは違うでしょう。実際、サティヤムでも日本向けビジネスの規模は全体の2％程度で、残りのほとんどは欧米向けですから、日本の存在感は大きくありません。もっともっと、日本とインドの関係が深くなっても良いはずです。そうなれば、今回インドで仕事をした経験が今後のキャリアに役立つ場も増えるでしょうし、個人的にもありがたいのですが。

  2010年10月25日

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• ワーキングプア

  今日から別のホテルに移りました。若干グレードが上がり、インドでは中級ホテルと言っても良いかもしれません。それは良いとしても、一泊1,250ルピー（約2,500円）もするのが問題です。会社の規定では、宿泊費が負担されるのは原則最初の2週間のみですので、今後の宿泊費は自己負担となります。また、3ヶ月以上他国で仕事する場合は出張ではなく転籍となりますので、今の僕は日本支社の社員ではなくインド本社の社員で、インドの給与体系に従うこととなります。インド水準からすれば高給取りですが、日本水準からすればワーキングプアです。ですので、一泊1,250ルピーは今の僕には重い負担です。同僚や上司が、会社負担を延長できないか、職場近くの安いホテルを予約できないか、色々と動いてくれましたが、諸事情によりダメそうです。なんかもう、不満が溜まります・・・僕は今回、協力隊のようなボランティアでなく仕事で来ているのです。仕事を放り出して家探しなどに勤しむ訳にはいきませんし、色々なことを我慢・犠牲にしつつインドに来て、待遇が悪くとも日本にいた頃と同じような仕事をしているのです。日本企業でインドや他の国に赴任している友人・知人は皆、日本水準の給与＋手当をもらい、住居も会社が手配してくれているのです。そういう話を聞くにつけ、なんともやりきれなくなるのも仕方ないと我ながら思っています。・・・と、とりあえずスッキリしたくて思うがまま愚痴ってみました。早く気持ちを切り替えて、前向きに頑張りたいと思います。待遇が悪いことはインドに来る前から分かっていたことで、それでもインドで仕事をすることが自分にとってプラスになると判断してインドに来ていますから、今さら愚痴っても何も解決しません。同僚も上司も人事の人なども皆、本当に良くしてくれていて、ありがたい限りです。インドで家探しをするというのも、後になってみればネタでしょう。必要書類が揃い、ようやく妻が配偶者ビザを申請する準備が整いました。そろそろ家探しに本腰を入れ、彼女がインドに来る前になんとか生活を落ち着けたいと思います。

  2010年10月24日

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• 疲れます・・・

  今週から朝5時半出社にしました。日本との時差が3時間半ありますので、日本側の始業時間9時に合わせた形です。朝一で日本との電話会議がある場合などを除き、5時半出社は強制ではないのですが、日本とのやり取りの多い僕は、日本側の始業に合わせた方が仕事をしやすいのです。インドに来て、仕事量や仕事内容が大きく変わった訳ではありません。今週から仕様変更・機能追加のプロジェクトが始まり、また仕事以外にもやるべきことが色々とある中、慣れない環境で仕事をするのは大変なことです。先週も休日出勤しましたが、今週も休日出勤します・・・05:00 起床05:30 出社09:00 朝食13:00 昼食17:00-18:00 退社20:00 夕食22:00 就寝今週は大体こんな一日でした。合間に一杯4～5ルピー（8～10円）のチャイを飲みに行くこともあります。インドは朝食も昼食も夕食も、食事の時間帯が日本より遅めで、早寝早起きのリズムに合いません。特に朝食までの時間が腹ペコです。インド人はあまり残業をしません。そんな中、おじさん技術者のRamさんは割と遅くまで残って日本語と.NETを勉強しています。彼はずっとJavaの技術者だったようですが、今の顧客は.NETのシステムが多いため、日本語と合わせて.NETを勉強して「いつかは日本に行きたい」そうです。僕とはチームが違うので僕には彼の処遇に対して何の権限もありませんが、こういう人がいつか報われて日本に行けるといいですね。

  2010年10月22日

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  リクシャでGo!

  人事部の人と共に、イミグレへ外国人登録に行ってきました。インドに180日以上滞在する外国人は、インド到着後14日以内に外国人登録しなければいけないのです。入社手続きもそうだったのですが、この外国人登録も事前に用意しなければいけない書類が多く、かなり面倒でした。インドは国内で宗教対立などの問題を抱え、周辺国との間でも色々と問題を抱えているためか、人の管理を厳しくしている感もあります。現在、イミグレは2008年まで使われていた旧空港内にあります。この空港はセカンダラバードという町にあります。上の地図には中央に大きな湖がありますが、この湖の南部・西部がハイデラバードで、北部・東部がセカンダラバードです。この2つの都市をまとめてハイデラバードと呼ぶことも多く、ややこしいですね。人口は2つの都市を合わせ、500万と言う人もあれば1300万と言う人もありますが、おそらく700～800万程度ではないかと思います。ムンバイ・デリー・コルカタ・チェンナイ・バンガロールに次ぐインド第6の都市です。市内の交通手段は主にバス・タクシー・リクシャ（オート三輪タクシー）です。電車もありますが、現在のところ電車は主に中長距離の移動に使われるものです。将来的には地下鉄を整備する計画もあるようですが。早く安いバスを乗りこなせるようになりたいのですが、まだ土地感のないうちはリクシャが便利ですね。タクシーより安く、どこでもすぐに捕まりますから。僕がリクシャに乗るときは、事前に職場の同僚や宿のスタッフに相場を聞いておくことが多いのですが、大抵相場の1.5倍くらいの値段でふっかけられます。そこで相場の値段をこちらが言うと、相手はNo。仕方なく1～2割増しくらいの値段にして、それでもダメなら立ち去る振りをすれば大抵OKです。インドに限らず、途上国での値段交渉はいつも大体こんな感じです。外国人が完全に現地人の相場で交渉をまとめるには、現地語を話せないと難しいように思います。日本人は値段を交渉で決めることに慣れていないからか、最初の言い値で払ってしまったり、逆に少しでもボラれることが許せなくてケンカしてしまったり、そんな人が少なからずいます。値段交渉はゲームのようなものですから、楽しまなきゃ損だと思うんですけどね。

  2010年10月21日

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  先進国（？）インド

  ゲストハウスからリクシャー（オート三輪タクシー）で10分ほどのショッピングセンターへ、当面必要な物の買出しに行ってきました。1階は食料品・衣料品・日用雑貨、そして家電までも取り扱うスーパー。2階、3階は各種専門店。そして4階はフードコート。エチオピアは多くの工業製品を輸入に頼っている上に関税も高いので何かにつけて割高ですし、手に入らない物も多くありました。ですが、インドではエチオピアより断然多くの物がエチオピアより安く手に入ります。泊まっているゲストハウスのある高級住宅街。一般道からこの住宅街に入る道は一つしかなく、そこには門があり警備員がいて、素性の分からない者や野良犬は入れません。東京より治安の良い場所です。インドではITや製薬など世界的に競争力のある産業が育ってきていて、中産層・富裕層が増えてきています。ですがもちろん、貧しい人はまだまだたくさんいます。インドは日本やエチオピア以上に貧富の差が大きい国だと言えそうです。

  2010年10月17日

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• 曇り時々雨、停電のち断水

  今日は小雨が降ったり止んだりの天気でした。僕がハイデラバードに来て初めての雨です。今は雨季から乾季に移る時期です。これから徐々に乾燥し、そして涼しくなっていきます。インドと言えばとにかく暑いといったイメージがありますが、ここハイデラバードは標高600メートルの高原なので、平地よりは若干暑さは和らぎます。今の時期、昼間晴れているときに外を歩くと確かに暑く感じますが、朝方や、今日のように日が隠れたときは半袖では肌寒いくらいです。ただし、最も暑くなる4月～6月は昼間40度を超えることもあり、インド人でも「昼間は外を歩きたくないくらい暑い！」そうです。停電は割と頻繁にあるようです。職場ではジェネレータが完備されているので停電しているかどうか分かりません。今泊まっているゲストハウスでは停電しても電灯だけはジェネレータでつきますが、テレビや無線LANなどは使えなくなります。今日は帰宅した18時ころ停電で、19時半頃に復旧したと思ったら今は断水です。エチオピアでの生活を思い出しますね。

  2010年10月16日

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• 人手不足

  今日はDussehraというヒンドゥー教のお祭りです。神Ramaが悪魔Ravanaに勝利したことを記念する日のようです。インドはヒンドゥー教徒が多数を占めますが、ムスリムも多く、また、キリスト教、仏教、シーク教、ジャイナ教、ゾロアスター教などの信徒もいて、宗教的にすごく面白い国です。僕自身は決して信仰深くはないのですが、多くの国で宗教がその国の文化に大きな影響を与えていて、宗教を知ることはその国を知ることにつながりますし、少しでもインドの宗教を理解して日本に帰りたいと思っています。今日は一応祝日ですが、日本チームは日本に合わせて出社です。とは言ってもやっぱり休む人もいます。日本の祝日もインドも祝日も両方休みなんていいですね・・・担当している顧客は11月が年度末なのでこの時期プロジェクトが増えるのですが、とにかく人手が足りません。オンサイト（日本）の側にも色々と問題があるのですが、オフショア（インド）の側では人がすぐに辞めるのが悩みです。これまで一緒に仕事をしてきたSaurabhが今月に、8月から仕事を教えてきたGajananが来月に、それぞれ辞めてしまいます。特にGajananが辞めてしまうのは本当にショックですね。インド人がすぐに辞めてしまうことは知っているので、僕なりにトレーニングプランを立ててやりがいのある仕事をアサインするよう考えてきたつもりだったので・・・それでもインド人は転職に関して至ってドライです。SaurabhもGajananも、あっけらかんとしてフレンドリーに接してきます。Saurabhは昨日ショッピングセンターに連れて行ってくれましたし、Gajananは今日僕の住居探しに付き合ってくれました。みんな良くしてくれるのは本当にありがたいですし、僕としても少しでもインドのことを知りたいと思いますので基本的に「郷に入れば郷に従え」で行きたいと思います。それでも、こと仕事となると日本人の価値観は捨てられませんね。会社にいるうちはできるだけみんなに合わせて食事やお茶に付き合って、でもそのペースで仕事をすると終わらないので結局持ち帰って夜や休日に仕事をして・・・僕はインド滞在が始まったばかりで仕事以外にもやるべきことがたくさんあるのですが・・・そこにきてこの人手不足ですから、インドに来て早々参っています。せっかくインドに来たのですからもっと楽しみたいのですが、僕の気の持ちようでしょうか。

  2010年10月15日

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  人気者？

  昨日は日本の祝日で事務手続きやオリエンテーションで終わったため、今日が実質的に初仕事でした。インド人ばかりの職場に日本人が紛れ込み、今日一日はちょっとした人気者になった気分です。これまで声と文字だけのやり取りの中で自然とメンバの顔のイメージができていたのですが、実際会ってみるとイメージとまるで違う人もいて、何だか不思議な感じです。写真はプロジェクトメンバの一部です。今日は朝8時半に出社したのですが、その時間帯は朝食に出てしまっていたメンバも多くいました。オフショアチームはシフト制で人によって出社時間が違い、早い人は日本の始業時間に合わせて朝5時半に出社することになっています。とは言っても、歩いて通える範囲に住んでいるか、車かバイクを持っているかでない限り、そんな早朝に出社することは難しいのが実情です。僕は日本のメンバや顧客とのやり取りが多いので、できるだけ早く出社しなければなりません。歩いて通える範囲で住居が見つかれば良いのですが。社食のビリヤーニ。日本ではそれほど有名ではないかもしれませんが、インドを代表する料理の一つで、カレーピラフのようなものです。チキンビリヤーニやエッグビリヤーニなど種類は色々とあり、日本人の口にも合います。今泊まっている会社のゲストハウスは、食事はベジタリアンのみ、酒は禁止で、まるで修行でもしているかのような環境です。近所にはバーもレストランもなく、正直なところちょっとつらいですね。早いところ良い住居を見つけたいところです。

  2010年10月12日

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  初出社

  今日は、日本の祝日に合わせて日本チームはお休みですが、諸手続きのため出社しました。外国人なので皆から親切に対応してもらえましたが、日本での入社手続きと随分と勝手が違い、結局必要な書類が揃わず、今日中に手続きを終えることはできませんでした。過去に在籍した企業の内定通知書とか退職証明とか、さらには過去に経験した業務の証明書とか、日本人は普通持っていないですよね・・・大学での成績が何パーセントだったかと問われても、日本の大学はパーセントで成績を出しませんよね。適当に100%と書いて出したら笑われました。年金の手続きもしましたが、たかだか一年インドで働くだけの外国人が将来インドで年金をもらえる訳でもなく、払い損の年金です。ただ、IDカードの作成と銀行口座の開設が即日で完了し、その仕事の速さ（？）には驚きました。僕が働くオフィスビルです。辺り一帯にはサティヤムの自社ビルがいくつも立ち並んでいます。内部も日本支社とは比べものにならないほど立派です。サティヤムは、日本ではIT業界に身を置く人達にさえほとんど知られていないマイナーな存在ですが、インドでは大企業だということを初めて目の当たりにした感があります。

  2010年10月11日

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  ハイデラバード着

  昨日朝８時半過ぎに妻の実家（金沢文庫）を出て、成田発クアラルンプール（マレーシア）経由ハイデラバード行きに乗り、ゲストハウスに着いたのがインド時間の深夜1時半（日本時間の早朝5時）です。20時間以上の長旅で、すっかり疲れてしまいました。空港にはプロジェクトマネージャのShyamさんやチームリーダのNarasimhaさんが迎えに来てくれました。とりあえず2週間、会社のゲストハウスに泊まりつつ、住居を探します。清潔かつ安全ではありますが、設備はバックパッカーが泊まるゲストハウスに毛が生えた程度のところで、仕事でインドに来ていることを忘れさせてくれます・・・相部屋になることもあるそうで、今朝まで別の人の荷物が置いてありました。オフィスまで徒歩10～15分程度の便利な場所にありますが、周辺は高級住宅街で、飲み食いできるお店はほとんどありません。しばらくは、ゲストハウスのレストランやオフィスの社員食堂で食事を済ますことになりそうです。今日は昼まで爆睡し、後は荷物を整理したり買い物に行ったりしただけでのんびりしています。日本人どころか他の外国人も全くいない環境で少し寂しい気もしますが、早く慣れるべく頑張ります。

  2010年10月10日

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• いよいよ

  一昨日に東京のアパートを引き払い、また妻の実家でマスオさん生活しています。全くゆっくりする間もなく、これから荷造りをし、明日出国です。行ってきます～

  2010年10月08日

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• 優勝♪

  はい、優勝～投手は確かに良かったけど、前半は巨人に走られ、打線は最後まで打てなかったので、今年はそれほど強かった印象はありません。それでも終わり良ければすべて良しですね。こんなとき地元なら中日ファンの友人がいくらでも捕まるんですが、中日ファンが希少な東京では誰一人捕まらず、自宅でスポーツニュースをハシゴしながら一人で祝杯を上げています。2006年の優勝も2007年の日本一もエチオピアにいて見られませんでしたが、今年もインドに行ってしまってCSも日本シリーズも見られませんので、少し寂しい優勝です・・・今日が日本で最後の仕事でした。特定の無線LAN環境から特定のサーバへのアクセスが異常に遅くなるというよく分からない障害のため9時半まで残業し、それでも解決しないまま、すっきりしない最終日でした。働く場所が変わるだけでプロジェクトは変わりませんので、それほどの感慨はありません。仕事も、顧客との調整業務が減って、オフショアメンバの管理業務が増えるだけで、大きくは変わりません。（たぶん・・・）これまで一緒に仕事をしてきたオンサイトのメンバとはこれからも絡みますし、これから一緒に仕事をするオフショアのメンバとはこれまでも絡んできました。僕が入社したときにも一切歓迎会がなかったような会社ですから、最終日でも送別会らしきものはありません。明後日にインド人マネージャ宅でホームパーティがあって、何人かは集まってくれますけどね。明日から出国までは一応休みではありますが、引越しや諸々の準備がありますのであまりのんびりはできません。インド行きは楽しみにしていますが、最近何かと忙しくしていたので、その前に少しゆっくりする時間が欲しいというのが本音です。

  2010年10月01日

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• 中国人船長、釈放・・・

  尖閣諸島の周辺では治外法権が認められているのでしょうか。そもそも尖閣諸島は日本の領土ではないのでしょうか。年々経済的な結びつきが強くなってきている中国と、今更付き合いを止める訳にはいきません。強行措置を取る中国に対抗して、日本も強硬措置を取れ、とまでは少なくとも現時点では思いません。でもだからと言って、主権を自ら放棄するような対応は、情けなくて涙が出そうです。

  2010年09月24日

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• メジャーリーグなんて・・・

  スポーツニュースを観ていていつも思うんですけど、メジャーリーグに関する報道ではなぜ日本人選手の成績だけを取り上げるんでしょう。日本人以外の選手がどういうプレーをして、どのような試合展開で、何対何でどちらのチームが勝って、その結果どのチームが何位で何ゲーム差あるか、そういったことはほとんど無視で、日本人打者が何打数何安打だったとか、日本人投手が何イニングを投げて何失点だったとか、ただそれだけ。個人競技じゃあるまいし、日本人選手の成績だけ取り上げられても観ている方としては面白くも何ともありません。個人的にイチローは好きな選手ですし、10年連続200本安打とか、日米通算3500本安打とか、言うまでもなくすごい記録です。けど、イチローが200本安打まであと何本かをいちいち気にかけている野球ファンは、少なくとも僕の周りにはいません。サッカーの報道では、日本人選手が絡んでいなくてもプレミアリーグやらセリアAやらチャンピオンズリーグやらが取り上げられることはあります。一方でメジャーリーグの報道では、日本人選手の成績ばかり。映像を使うのにコストがかかるからでしょうか。大体、イチローや野茂など一部を除いてメジャーで結果を残している日本人選手は現実として多くないんだから、メジャーなんかに行かないで日本でプレーして欲しいものです。僕がエチオピアやインドに行って仕事をするのとは訳が違って、彼らのプレーを日本で観ることを楽しみにしているファンがたくさんいるんですから。憲伸と孝介もさっさと戻ってくればいいんです。今シーズンは中日の優勝でほぼ決まり（？）ですね。僕が海外に行くときに限って中日が優勝するような気がします。

  2010年09月22日

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• 10月9日出国

  ようやくインド行きが決まりました。（たぶん）10月9日成田発、マレーシアのKL経由でハイデラバード着。片道65,000円。エコノミークラスなのは仕方ないにしても、ビジネストリップならせめて正規割引航空券にして欲しいのですが、これは完全に格安航空券でしょう。社会人1年目のときに行ったイギリス・ドイツ視察旅行でも正規の航空券だったんですが、今はどこもこんなもんでしょうか。会社にはインド到着当日の宿泊も合わせて予約をお願いしていたのですが、手違いで9月25日に予約されてしまいました。変更するには再申請が必要とのことで、もうたらい回しにされるのも放置されるのもウンザリなので、当日適当に安宿を探します。エチオピアで2年を過ごすことと比べれば、インドで1年なんて楽勝なんて考えてしまうのですが、それでも多少は気楽な協力隊と違って今回は完全に仕事ですし、行った先に日本人は一人もいませんから、やっぱりそれなりに苦労はしそうです。ところで・・・ 先日飛んでしまったハードディスクは未だ復旧していません。データの復旧って業者に頼むと結構高いんですね。今回はBIOSが認識できないほどの重症なので、下手したら10万ほどかかってしまうようです。大して重要なデータはないかと思っていたら、デジカメで撮った写真がありました。エチオピアでの最後の半年ほどはバックアップを取っていなかったので、その間の思い出が消えてしまって泣きそうです。やっぱり10万は、高過ぎます・・・何か良い方法がないでしょうか。

  2010年09月10日

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• 猛暑で・・・

  自宅PCのハードディスクが飛びました。さようなら・・・

  2010年08月30日

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