ぐうたら法律事務所

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• あなたは「心配性」ですか？

  「あなたは心配性ですか？」と尋ねられれば、ほとんどの人は「そうであるような…ないような」という曖昧な回答をするのではないでしょうか？それはそうですよね。人生を歩んでいれば、「先のことが心配でどうしようもならない」時もあれば、「まあ、なんとかなるだろう」と思える時がありますから。私が毎年クリスマス・イヴにこのブログに書く聖書の言葉は以下のものです。-------------------------------------だから、明日のことを心配するな。明日のことは、明日、自ら心配する。今日は今日のことだけで十分である。--------------------------------------実は、私自身、２５年前に当時認知されていなかった「パニック障害」に罹患しました。どこの病院に行っても「全く異常なし」であるにもかかわらず、満員電車に乗ると動悸が高まったり、脂汗をかいたり、吐き気をもよおしたりするのです。「パニック障害」に罹患していたときは、それはもう毎日が「心配」の連続でした。ところが、ここ数年の間に「パニック障害」が解明され、つまるところ「動悸の高まりや吐き気がしてもその後何も起こらない」ということがわかってからは、ほとんど「心配」はなくなりました。実際に、気絶したり嘔吐することがない、という情報があるとないのとでは大違いであることは理解していただけると思います。実は、多くの人の抱えている「心配」というのも、それと似たようなものらしいのです。ある心理学者は「人間の抱えている心配の８５％以上は、心配しようがしまいが、関係のないこと」だそうです。例えば、あなたがリストラされるのではないかと心配していても、その心配は難の役にも立たないのです。リストラされるときは心配していてもいなくともリストラされますし、そうでないときも同じです。つまり、８５％以上は、自分ではどうにもならないことを心配し、心を病み、鬱病に罹患してしまうケースがとても多いのです。「そうは言っても心配なものは心配だ」と思われる方は、少しでもそれを取り除くべく努力を重ねればいいのです。正鵠を得た方向での努力であれば、それは確実に「心配の種」を小さくしてくれます。行動を忘れ、あたふた「心配」をすることは、自分の心を痛めつけるだけの効果しかありません。

  2010.02.09

• デパ地下に行こう！

  昨今のデフレと不景気で、百貨店業界の業績は大変なことになっています。昨日、伊勢丹の地下に買い物に行ったのですが、良品質なものがかなり安価で売られていたのには驚きました。私自身、時々、書店や家電量販店を隅々まで見て回って、時代のトレンドをキャッチするようにしているのですが、最近は「デパ地下」にも出没しています。男一人ですから、まあ、ちょっと異様な感じかもしれませんが、人混みで目立たないのが助かります。余談になりましたが、デパ地下は、このところ相当営業努力をしています。ただ、百貨店という宿命上、「安売り」をおおっぴらに宣伝できないというジレンマを抱えているのではないでしょうか？最近、デパ地下にご無沙汰の方。是非、一度寄ってみることをお勧めします。思わぬ、ささやかな幸せをつかめるかもしれませんよ。

  2010.02.08

• 暗記は不要か？

  先般、ある取材を受けたとき、「昨今はすぐに検索することができるから暗記は不要ではないでしょうか」というご意見をいただきました。それに対する私の解答は「断固　NO！」というものです。その機会には述べませんでしたが、頭の中に様々な論点を叩き込んでおかないと、それぞれをつなぎ合わせるネットワークを組むことができません。マスメディアに出ている文化人の方々の発言を訊いていると、その方の「頭の良さ」というか「ネットワーク力」というのが如実にわかります。普段から、日本の縦割り行政を批判しつつもその現状を語っている人がいたとしましょう。もし、そういう方が、最近問題になっている朝青龍事件でモンゴルとの国際関係に悪影響が出ているから外務省が働きかけるべきだと発言したとします。そのような発言を訊けば、あなたはきっと違和感を感じると思います。なぜなら―モンゴルでは相撲協会を批判しているのです。相撲協会の監督官庁は文部科学省です。縦割り行政の弊害があるのであれば、外務省が文部科学省の監督下にある相撲協会の判断云々について動くと思いますか？妙な例を挙げてしまいましたが、「縦割り行政の弊害」という論点と、「モンゴル人力士をめぐる外交問題」という２つの論点がしっかり頭に入っていないと、例として挙げたような非常識な提案を出してしまいかねません。頭の中に入れていてもそれをネットワークでとしてべない人もいますが、これは訓練次第で何とかなります。まずは、ともかく論点なりを頭に入れる。それをネットワークでつなぐことが、法律などの学習には欠かせないことですし、関連する論点を苦労することなく頭の中に入れ込むコツでもあると思っています。

  2010.02.07

• 速読法？？？

  ここ数年間、「速読」に関する書籍やアイテムが途絶えたことがありません。しかし、いったい何のために「速読」をしたいのか、という目的を明確にする必要があるのではないでしょうか？書評家という職業であればともかく、現代社会において、一人の人間がそれほどたくさんの書籍や資料を読まなければならないのでしょうか？そうだとしたら、書籍の売り上げがもっと上がるはずなのに、ご存じの通り未曾有の出版不況になっています。それはともかくとして、ビジネス書などの実用書を読むのであれば、その書籍からどのようなスキルを得るかということが目的になるのでしょう。得られるスキルのない実用書はそもそも読む必要がないか、趣味で読む小説のようなものですから「速読」する必要はありません。このように、読む目的をはっきりさせれば、たいしたスキルがなくとも「速読」は可能です。まず、目次を読み、書店で立ち読みをするようにザザッと全体を読んで、自分の目的に合致していそうな部分を把握します。後は、その目的以外の部分は雑誌のように斜め読みしつつ、必要と思われるページを折っておき、目的部分との関連性を把握します。目的部分をしっかり読んで、その本から得られたスキルを箇条書きしておきましょう。Gメールに書き込んで、自分宛に送って「読書」のマークを入れる方法は、吉澤大先生の本に書いてありました。まさに１冊のノートに書いていってもいいでしょうし、日記に書いておいてもいいでしょう。要は、使えるスキルに変換しておかなければ、読んだ本の内容は忘却の彼方に去ってしまうということです。趣味の読書は、時間を気にせず楽しみましょう。いい本は、２０００円もしない値段で「ささやかな贅沢」を与えてくれます。いずれにしても、実用書は「迷ったら買い」です。１冊の本から１つのスキルを習得できれば、それで十分モトが取れますから。費やす時間（つまり「機会費用」）を抑えるために、目的を絞って読書をすればいいのですから。

  2010.02.04

• 

  重版　御礼！

  拙著「法律力養成講座」の増刷が決定いたしました。これで７刷だと思います（？）三省堂ロングセラー１００冊に選ばれたのも、ひとえにみなさまのおかげであると、深く感謝する次第であります。本当にありがとうございます荘司雅彦の法律力養成講座

  2010.02.01

• 

  説得的な文章の書き方

  拙著「事実認定の手法に学ぶ法的仮説力養成講座」のアマゾンのレヴューで、「文章の書き方に役立つ」というものを書いて下さった方がいました。基本的に「事実認定」は、どれだけ「客観的証拠」を集められるか？どれだけ説得的な「主観的証拠」集められるか？それらが「経験則」に合致しているだろうか？という要素で組み立てていくもので、どういう材料がそれらの３つの属性に入るのか、その材料の説得性をあれこれ考えるものです。よくよく考えてみれば、民事事件で代理人弁護士が書く「準備書面」も同じような構成を取ります。具体例としては以下の理由より原告の主張は失当である（結論）１　乙○号証（物証）は、原告の…という主張と相容れない。２　最判…の理由付けの趣旨(もしくは証人××の証言）は、被告主張に沿ったものである。３　…のような状況で、○○のような行為を行うのはあまりにも不自然である。よって、原告の主張は到底受け入れがたいものである。というような感じです。１が「客観的証拠」、２が「主観的証拠」、３が経験則です。ビジネス文書も、客観的証拠を現在存在する客観的事実に。主観的証拠を、専門家の意見に。経験則を人間行動一般に当てはめれば、説得的な文章が作成できるはずです。レヴュアーの方に、深く感謝申し上げます。荘司雅彦の法的仮説力養成講座

  2010.01.31

• 百貨店の駅前商店街化

  このところ、全国の百貨店の閉店のニュースが新聞紙上を賑わせています。全国の駅前商店街が次々と廃れていったのと同じくらいのペース、いえ、もっと速いペースで衰退しつつあるのかもしれません。原因として、デフレや不景気といったものでは片付けられない理由があるような気がしてなりません。何かの本で読んだのですが、人間というものは「物を買う」「物を買った」喜びというものはすぐに冷めてしまう反面、何かを体験したり感動した喜びは継続するそうです。ですから、東京ディズニーリゾートは、不景気にかかわらず閑散とすることがありません。百貨店にしても、年に一度の福袋には相も変わらず長蛇の列ができているそうです。そうであれば、百貨店や駅前商店街も、物を売るだけではなく、「触れあい」や「感動体験」作りが必要になってくるのではないでしょうか？娘がまだ小１くらいのころ、格闘ゲームにはまっていました。とあるスーパーが、格闘ゲームを「お試し用」に設置し、お互い名前も知らない子どもたちが格闘ゲームに興ずる姿は真剣そのもの。そりゃあそうでしょう。それまで、相手の手の内を知った友人ばかりとしか戦えなかったゲームの他流試合ができるわけですから…。頻繁にせがまれて連れて行った記憶があります。娘が格闘に興じている間に、いろいろと買い物を済ませていたので、結果的にはスーパーの利益にもなったわけですよね。これは一つの例ですが、今の日本人は「買う喜び」以上の「喜び」を求めているように思えてなりません。

  2010.01.29

• 企業献金を全面禁止にしては？

  このところ、またまた「政治と金」の問題が世間を騒がせているようです。よほど他にニュースがないのだろうか…と思ってしまうくらいです。そもそも、「政治団体」への企業献金というものは論理的に考えれば奇妙な話ですよね。企業献金が「法人の目的の範囲内」などとした最高裁判例がありますが、企業献金は「政治団体」のボスである政治家に対して見返りを求めて献金をするわけです。しかも、莫大な金額を。これは、とりもなおさず贈賄そのものではないでしょうか？単に、当の政治家の政治理念を応援しようとして企業の代表者が企業のお金を献金すれば、これは間違いなく代表者は企業に対する特別背任罪に問われるはずです。贈収賄か特別背任か、いずれにしても刑法上の犯罪にあたるのであれば、全面的に禁止するのが論理的帰結でしょう。企業献金ならぬ個人献金は多いに結構でしょう。資産家が特定の政治家を応援することは、思想・信条の自由から当然認められるべきでしょうし、お金はなくとも志の高い人間を篤志家が応援するのは、わが国独自の美学でもあるからです。＜お知らせ＞Nアカデミーの講義は、ライブではなくネット講義ですので、時間や場所に関わりなく受講ができます。誤解を招く表現だったようで、心よりお詫び申し上げます。第１期の残人数が少なくなっているようですので、ご希望の方はお早めにお申し込み下さい。http://n-academy.jp/

  2010.01.26

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  本日発売！

  拙著「事実認定の手法に学ぶ法的仮説力養成講座」が本日発売です。　是非、お手にとって1章から5章まで眺めてみて下さい。今まで、事実上門外不出だった、事実認定の手法がものすごく楽しく理解できることを実感いただけるはずです。何卒、よろしくお願い申し上げます 荘司雅彦の法的仮説力養成講座＜目次＞　第１章　行動派刑事の推理　　　　　　　　第２章　ある検事の悩み？　　　　　第３章　被害者の記憶は信頼できるか？　　　　　第４章　犯人にされてしまった！　　　　　第５章　客観的事実と主観的事実　　　　　第６章　法律家の証拠の評価法　　　　　第７章　貸金業者の法律相談　　　　　第８章　企業倒産の兆候を見極める　　　　　第９章　法的仮説力を高める方法

  2010.01.23

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  ブックフェア開催のご案内

  拙著「事実認定の手法に学ぶ荘司雅彦の法的仮説力養成講座」の発売に合わせまして、次の書店さんで法律書フェアを開催していただくことになりました。１月２３日の本書発売とほぼ同時に「ブックストア談　浜松町店」さんにて。２月上旬から「丸善オアゾ本店」さんにて。私のチョイスした法律書の良書を並べていただけるとのことですので、是非、足をお運び下さいますよう、よろしくお願い申し上げます。

  2010.01.20

• 会社更生法の復権？

  本日、日航が会社更生法の適用申請をしました。それはさておいて、最近私が気になっているのが、会社更生法の適用申請が増加していることです。以前は、使い勝手の良さや費用が安く済むということで、大企業でも民事再生法が使われていました。伊藤眞先生も「破産法・民事再生法」という概説書を書かれたくらいです。もっとも、本来的なあり方としては、大企業には会社更生法を、中堅・中小企業には旧和議法を改めた民事再生法を、という立法者意図があったことは確かです。おそらく、裁判所の運用が、当初の立法者意思に沿った形でなされるようになったことが原因なのでしょうが、会社更生法の概説書が現時点で少ないことが、私にとっての悩みの種です。

  2010.01.19

• 民主主義の最大の弱点？？？

  民主主義には、直性民主制と間接民主制があり、後者が一般的です。しかし、ルソーは、断固として「直接民主制」に固執し、間接民主制の下では、選挙の時だけ候補者が有権者におもねり、それ以外の時は議員は好き勝手をすると手厳しくも現実的な批判をしました。現在、日本は間接民主主義を採用していますが、民主主義の宿命ともいえるのでしょうが、現役世代の利益を優先しすぎていると思うのは私だけでしょうか。私なんぞは、死の淵に立たされたことが何度もなるので、政策で子供や孫の世代のことを重視してくれる政党に、とても親しみというか、正当性を感じます。今の政治は、現在の有権者の顔色をうかがいすぎていて、結果的に投票に行くであろう高齢者層に思いっきり気を遣っているように思えます。しかし、恒例車掌にしたところで、自分たちの孫やひ孫がかわいいことに違いはありません。自党の政策では、孫世代にはどうなるか…という議論をして分かってくれればいいのですが、政党が先か有権者が先か、今現在のことばかりが争点になります。そうすると、民主主義とは名ばかりで、成人性民主主義、老人性民主主義と呼び方を変えた方が妥当でしょう。こどもも、未成年者も、ひとしく、いえ老い先短いわれわれよりも将来に対して利害関係があることを忘れた投票には、民主主義の本質が見えません。

  2010.01.18

• ＪＡＬって？？？

  ＪＡＬの株式を些少とはいえ持っている私としては、不愉快な日々が続いています。そもそもＪＡＬ株を買おうとしたのは、面識はないものの、企業再生のプロとして密かに尊敬している高木先生や田作先生らの「ＪＡＬ再生タスクフォース」が発足したのがきっかけでした。株価が下落しては「不眠不休の作業に支障がでるだろう」などと本ブログでも呼びかけたものでした。その当時は、業績その他の数値から某サイトが割り出した評価が「割安」だったことも安心材料でした。指をくわえてみているうちに、企業再生支援機構が「１００％減資」→「上場廃止」の方針などという記事が出るようになりました。しかし、１００％減資には株主総会の特別決議が必要なのに、どうして支援機構が決められるものかと、懐疑的でした。あれよあれよという間に、１９日に会社更生法申請という報道がなされ「え、つまり更生計画で裁判所の決定を受けて１００％減資をやるのか？」と、浦島太郎のような気づきが出てきました。しかし、これだけ多くの個人株主が存在するというのに、裁判所が再生機構に言われるままに決定を出すような表現が、私には到底なじめなかったという同情すべき（？）理由もあっのです。このような難しい判断であるのですから、「１００％減資をする」ではなく「裁判所に１００％減資の決定を求める方針」と表現するのが、当然であるという弁護士としての先入観があったのです。前原大臣も、おそらく最初は「法的整理イコール事業廃止」と考えていたのでしょう。側近から、「事業継続型の法的整理がある」と訊かされて、慌てて発言を修正したのでしょうね。しかし、私が全く理解できないのが、「１００％減資と上場廃止が何故必要なのか？」ということです。大株主である銀行団や損保や電鉄なども、１００％減資と上場廃止となれば「損失」が拡大してしまい、景気や雇用への悪影響が避けられません。日本政策投資銀行にしても、融資金を株式に変換して再生の時に少しでも出資を取り戻せた方が税金の無駄も少なくて済むはずでしょう。とにもかくにも、あっという間にバタバタと話が決まってしまい、何が何だか私にはサッパリ分かりません。

  2010.01.17

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  新著のご案内

  １月２３日発売の、私の新著「事実認定の手法に学ぶ荘司雅彦の法的仮説力養成講座」のカバーが表示されました。読むあなたが、刑事になったり、被害者になったり、被告人になったり…しながら、事実上、法曹界だけの内部知であった「事実認定」の方法を楽しく学べます。ロー生や修習生にもきっとお役に立てる１冊です。

  2010.01.15

• タイムマネジメント能力

  タイムマネジメント、つまり「時間管理」について今も昔も極めて大雑把というかお粗末な例が改善されていないような気がします。二昔前ですと、サラリーマンというか勤め人は、どちらかというと会社に「時間を売っていた人」が多く、銀行員として来社すると『サボるための絶好の機会』だとばかりに、社外の喫茶店にまで連れて行ってくれた人が少なくありませんでした。今も、民間大企業の中には、「休まず」「遅れず」「仕事せず」という３拍子揃った人材がたくさんいるようです。その上、なかなか退社しないので、若手も退社しづらくなって、挙げ句の果てにみんなの退社が遅くなってしまうというケースもあるようです。それを考えると、就職難で苦しんでいる人たちが気の毒でなりません。逆に、学校の先生や塾の先生たちが持っている「誤った思い込み」もタイムマネジメント能力のなさを表わしています。私自身、司法試験合格後、某予備校で少しだけ教えていましたが、時間通りに終わることに抵抗がありました。なんとなく、時間がきたら「ハイ、終わり」というと熱心さを疑われるような気がしたのです。しかし、それは大きな間違え！例えば、授業が９時終了となっていれば、終了時間に多少の余裕を入れて、別の予定を入れる人も少なくありません。また、遠くから通ってくる人たちにとっては、９時終了の予定を３０分延長されると（睡眠不足など）生活リズムの乱れにも発展しかねないのです。ですから、時間通りに始めて、時間通りに終わるのが、社会人としての最低限のマナーであり、周りの人たちに迷惑をかけない配慮なのです。ですから、自己満足のための延長をする人物は、他人のスケジュールを狂わせている、他人に迷惑をかけている、という自覚のない、極めてタイムマネジメント能力の欠如した人物であるとマイナス評価を下すべきでしょう。最近、「時間がつくれない」と言っているのに、「是非一度ご挨拶に」という銀行の担当者がいて困っています。こういう人物も、相手の時間を奪うことに無神経、ひいてはタイムマネジメント能力がないと評価されても致し方ないのではないでしょうか？

  2010.01.14

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  資格はあった方が得？

  最近の産経新聞の記事で、大学や短大の卒業生が専門学校に入学するケースが増えているというものがありました。同記事では、大原学園の大卒・短卒者の入学者が、３年前の１．５倍に増えたそうです。それにしても、企業の採用計画がはっきりせず、就職留年をしている学生も含めて就職活動をしなければならないのですから、このような選択肢も「アリ」なのでしょう。それなら、大学生のうちに「資格」を取っておくというのも、当然大きな選択肢に入っていると想像できます。「弱小資格では意味がない」という人もいますが、私は「ないよりあった方が絶対に有利」だと考えています。社労士の資格だと人事や法務、行政書士だと法務、簿記があれば経理、というふうに即戦力になれると企業側は期待するでしょうし（実際、即戦力になれる場合が多い）、会社が倒産しても独立して食っていくという手が残っています。独立すれば、資格の難易度よりも、営業力で稼ぎが違ってきますから、比較的取りやすい資格でも死にものぐるいで営業すれば何とかなります。ちなみに、明日発売の、日経キャリア別冊「資格スキルランキング」で１ページ分だけ私の取材記事が掲載されます（Ｐ１６２）。就職活動をしている学生のみなさんや、将来に不安のあるビジネスパーソン必読の１冊です。

  2010.01.11

• 厚労省が日本をダメにしている！

  先日、大学時代からの悪友である山崎元氏と飲んでいた時のことです。日航の年金問題について、彼が「約束したものは守るのが当然だ」と主張したのに対し、私は「ゼロ金利が長期間続いていることも斟酌すれば『事情変更の原則』による減額も致し方ないのではないか」と主張しました。その後、帰宅したのが深夜３時ころ。ベッドの中でうつらうつらしながら考えたのですが、日本人の消費性行や生活レベルは老後の安心感の有無で大きく変わってくる。その証拠に、高齢者の金融資産は若年層に比べてはるかに高額です。北欧諸国のように、税金は高くとも「教育」「医療」「老後の世話」などの不安が極めて少ない社会では、先々のことで悩むことも少ないでしょうが、日本では将来不安を持っている人たちが圧倒的に多いのです。そうだとすれば、年金という将来不安払拭要因を「事情変更の原則」で容易に変えてしまうことは厳に慎まなければならないと反省しました。近年問題になっている年金問題。制度を変えたり、事務手続がいい加減であったり、という現状があらわになるにつれ、ほとんどの国民が「本当に年金を受け取ることができるのだろうか？」という点について大きな不安を抱いています。若年層の中には、どうせ将来年金なんてもらえないのだから支払うだけバカバカしいと考える人たちの方が多いのではないでしょうか？ただでさえ経済がダウンサイジングしている昨今、将来不安が高まれば、老いも若きも消費意欲なんてなくなってしまいます。それがひいては景気を更に悪化させ、ますます経済状況が悪化します。厚労省とその下部組織である社保庁の悪行は、国民全体にものすごい萎縮的効果を生じさせている訳でして、これからきちんとやるといくら大臣や政治家が言っても「物言えば唇寒し」です。老後の不安が、個々人の精神も蝕み家庭崩壊の原因伴っていることを考えると、厚労省の大罪は到底許し難いことでしょう。もっと、責任者の処分をしっかりやるべきだと思うのですが…。

  2010.01.10

• 日航報道タイミングのお粗末！

  最近、日航に関する記事が毎日のように新聞紙上を賑わせています。自分の縄張りである国土交通省とお金を出したくない財務省のせいでもあるのでしょうが、コロコロ変わる報道のせいで、大変迷惑を被っているたくさんの関係者がいるはずです。ＯＢの退職金減額に目処がついたところで、法的整理が報道され、「結局法的整理をされて無理矢理減額ということになるのなら同意書なんて出すものか」と、ＯＢたちのただでさえ不快な気持を逆なでる羽目になりました。デルタとの提携を日航社長が発表し、これで破綻は回避できると思ったら、その翌日には法的整理宣言。つまるところ、政府関係組織というのは、参議院議員選挙が近いこともあるのか、裁判所に「お鉢」を回すのが安全だと考えたのでしょうか？法的整理に入ってしまうと、日航のように多くの国で様々な子会社なり本体の組織なりがある会社は、決定的なダメージを受けます。というのは、法的整理手続は国によって扱いが異なっており、アメリカのチャプターイレブンであっても、日本の新聞では「破綻」と書かれる訳ですから、生産型破産法がメジャーな日本で法的整理となれば、よほど日本法に詳しい人でなければ、かつての長銀や日債銀、拓銀、山一などと同じに考えてしまう恐れが多いに違いありません。デルタは、この報道に手放しで喜んでいるものの、対外的には「法的整理でも提携方針に変りはない」などと恩着せがましい声明を出しています。少し前に、本ブログの日記に書きましたが、このままでは外資に安く叩き売りをすることになってしまい、国民の血税と融資をしている銀行だけが割を食ってしまいます。政権交代をしても、つまるとこと選挙ばかりにらんでいるようでは自民党を同じ。デルタとギリギリの線まで交渉を続けて、ベターな条件を引き出すのが政府と日航の責任でしょう。外資に安値で叩き売るくらいなら、いっそ精算型の破産申立をして方が、国民の納得を得られやすいのではないでしょうか？

  2010.01.09

• 弁護士会選挙はファックス禁止にすべし！

  日弁連会長選挙が近づいてきました。今年は、激戦になるとか、揉めるとか、いろいろな噂が飛び交っています。１０年くらい前だったでしょうか？大激戦になったことがあり、相手側を誹謗中傷するファックスまで流れてきて閉口した記憶があります。そこで、今後、正式な会務以外でのファックス使用禁止を私は提案します。なぜなら、ファックスは、受け手に多大なコスト負担がかかる大変迷惑な表現活動だからです。電気代、紙代、インク代、ファックス使用中に電話が使えない不便などなど、受け手のダメージは人によりますが、相当なものがあります。弁護士会などの公的な情報はやむを得ないとしても、候補者のＰＲをはじめとする特定の利益を目的とするファックス使用は全面的に禁止すべきでしょう。「表現の自由」を掲げるのであれば、表現者の負担でＤＭを出せばこと足ります。負担軽減を目的として、受けたくない多くの会員に無理矢理ファックスを流し、そのコストを受け手に全面的に負担させるような野蛮な行為は、いやしくも弁護士としてすべきことではありません。特に、たくさんの蓄えの少ない若手会員だけでなく、不況下で事務所コスト低減に努力している古参弁護士が増えているこのご時世、平気でファックスを流してくる無神経さは許し難いのではないでしょうか？選挙管理委員会はもとより各弁護士会が、選挙その他特定の団体等の意見表明にファックスを使用することを禁止する決定を下すことを強く望みます。

  2010.01.07

• 法律家のイヤな性分？？？

  先日、車の中でラジオを聴いていたら、某ガソリンスタンドか石油会社のＣＭが流れてきました。「私は、従業員にお客さまの車を洗うときは、自分の車を洗うのと同じ気持で洗いなさい」と指導しています。つまり、自分の愛車だと思って丁寧に洗いなさいよ、と指導しているというＣＭです。おそらく普通の人が聴いたら、そのまま聞き流してしまう内容でしょうが、ここが法律家（敢えて弁護士とはいいません。法律を勉強している人も含めます）のイヤな性分。「え、それって、杜撰に洗えってこと？」と、思わず考え込んでしまうのです。民法には、大きく分ければ２種類の注意義務があります。ひとつは「自分の財産と同一の注意義務」であり、もうひとつは「善良な管理者の注意義務（いわゆる善管注意義務）」です。当然のことながら、善管注意義務の程度の方が、自分の財産と同一の注意義務よりも高い水準が要求されます。なぜなら、前者は、無償で他人の物を預かった場合(無償寄託）のように、対価をもらわずに好意でやってあげた場合なので、注意義務の水準を下げているのです。ところが、後者は、対価を伴うような場合ですので、自分の財産以上の水準の注意義務が課せられるのです。ガソリンスタンドがお客さまの車を洗車するのは当然有償でしょう。お金を払って洗ってもらうのに自分の財産と同一の注意義務では困るなあ…と、反射的に思ってしまった自分のイヤーな性分を自覚させられた場面でした。

  2010.01.06

• リスクとリターンは表裏の関係

  不景気になると、株や外為ＦＸでドカンと儲からないかなあ～と思う人が増えます。もちろん、私もその一人ではありますが…。しかし、多くの人たち（特に初心者の人たち）が誤解しがちな点は、株式にしろＦＸにしろ、相手がいて成り立っているということです。ある株式が絶対に上昇間違いなしというのであれば、新株でもなければ買うことはできません。誰も売ろうとしないからです。売る人がいなければ買うことはできないわけでして、もしもあなたがＡ社の株が絶対に上がると思って買い込んでいるとすると、下がると思って売っている人がどこかでいる訳です。だから、基本的には、売買が成立している以上、株価の動きはランダムで中立になるはずです。ランダムウォーク（酔っぱらいの千鳥足）とは、右に１歩進む確率が５０％だとしたら、右、左、右、と左右半々で進んでいくときもあれば、右に１０歩、左に１０歩ということもあります。勿論、その企業が大発明をしたり、インフレが起こったり、産業界自体にイノベーションが起こったりすれば、株価は上がります。ニューヨークのマンハッタン島はオランダ人が２４ドル相当で買ったといわれており、史上最大のバーゲンといわれています。しかし、その後のインフレを斟酌すれば、さほど安値で買ったということにはならないそうです。絶対的にうまい話というのはありませんが、ひとつだけ言えることは、何らかの投資をしておけば間違いなく経済の勉強になるということでしょう。

  2010.01.05

• 派遣の規制強化は逆効果！

  厚生労働省が時期通常国会への提出を目指している労働者派遣法改正案は、製造業派遣や日雇い派遣を原則禁止としています。それに対応して、大手人材派遣会社が「請け負い」契約に切り替えるなどの措置をとるという記事が今朝の日経新聞に出ていました。つまり、それまでは、人数単位で派遣会社が派遣社員を各企業に送り込んでいたものを、これからは、派遣会社が企業の業務の一部を一括して請け負うことになるわけです。店舗がたくさんある大企業であれば、大手人材派遣会社に１店舗の業務をまるまる請け負わせることも可能でしょう。しかし、中堅・中小企業では、極端な話１人や２人の人手が欲しいわけで、請け負いにはなじみません。また、人材派遣会社が受託社員をチームとして編成するとしたら、派遣会社のスクリーニングは今よりももっと厳しいものになり、あぶれる人材が増加することは目に見えています。どのような制度にも欠点はあります。製造業派遣で派遣切りが横行したからといって、製造業派遣そのものを原則禁止としてしまうことは、角を矯めて牛を殺すようなものでしょう。中堅・中小企業と未熟練労働者という社会的弱者を苦しめる結果になることは目に見えています。最低賃金引き上げをすれば傭われる人が少なくなるのは目に見えているし、政府だって経済学の基本はわかっているはずなのに、逆のことが実行されようとしています。労働者派遣法の改正（改悪）は、間違いなく失業者を増加させ、景気を一層冷え込ませることでしょう。

  2010.01.04

• 亀井大臣もたまにはいいことを言う？

  昨年暮れに、亀井大臣が天皇家は京都か広島に移った方がいいという発言をしました。広島がどういう理由であったのか詳しくは知りませんが、京都に移る、というより戻られることは大賛成です。そもそも、現在の皇居は江戸城のあったところで、皇族よりも身分の低い武士である征夷大将軍の城だったわけです。歴史的に考えれば、武士が戦をするための居城後に天皇が住まわれるというのは、なんだかきな臭い戦のシンボルだったところに戦を超越した身分の人が住んでいるようで、据わりが悪いというか、バランスが悪いような気がしてなりません。もともと、皇族の人たちは、京都を都として京都御所を中心に住んでいたわけですから、明治維新で「錦の御旗」として担ぎ出されなければ、そのまま京都に住んでいたはずです。ですから、本家本元の京都御所に戻られるのが、とても据わりがいい感じがします。さらに、天皇家をはじめ皇族の人たちが京都に戻られれば、京都を中心とした関西圏は多いに活気を取り戻すことができるでしょう。これは、東京一極集中を比較的容易にすすめることに役立ち、観光や皇族の行事などを催すことで関西経済は大きく発展するきっかけを掴めるはずです。東京の皇居跡、つまり江戸城跡は、ニューヨークのセントラルパークのように解放すれば、多くの都民が自然に接することができますし、イベントを開催することもできます。江戸城跡の地下には、地下鉄を通すこともできるようになるので、交通インフラも整備できます。（現在の地下鉄は皇居の地下を迂回しているのをご存じですか？）とにもかくにもいいことずくめです。困ることといえば、内閣総理大臣などを天皇が任命するという憲法の規定があるため、天皇家が東京にいないと不便だということですが、憲法を改正しなくとも形式を変えてしまえば済んでしまいます。テレビ電話や特別の回線を使った映像で、天皇陛下からお言葉をいただき、任命状は後日送るか電子メールのような形式にすれば済みます。任命状や勲章が大好きなご老輩にとっては不愉快かもしれませんが、それを遙かに上回るメリットがあり、しかも天皇家本来の姿に戻ることを考えれば、それくらいは我慢してもらわないと…。

  2010.01.03

• 明けましておめでとうございます！

  いよいよ２０１０年とあいなりました。ということで、１月早々「事実認定の手法に学ぶ荘司雅彦の法的仮説力養成講座」が日本実業出版社から出版されます。法廷における事実認定の手法を、そのまま将来の仮説定立に応用するという斬新な内容です。もっとも、書籍自体は、読者が刑事になったり、窃盗の被害者になったりしながら話を進めていきますので、面白おかしく読めるものです。　何卒、よろしくお願い申し上げます。また、今日の深夜（正確には明日）午前２：２０～２：５０　ＮＨＫ総合で「ガッテン深夜営業中」を再々放送します。私も出演しておりますので、お時間がおありであれば、是非ご覧下さい。

  2010.01.01

• 司法試験予備試験について

  実現可能性はともかくとして、法科大学院を経由しなくとも司法試験を受験できる「予備試験」の構想が進んでいるそうです。法科大学院に通うための時間と費用のない人たちにとっては大変有益な制度で、機会の平等も実現されます。ただ、試験内容（あくまで暫定的なもの）を見てみますと、実務的な知識を問うものがかなりあるように思いました。そもそも、普通の法学部の学生が「実務の勉強」などしているわけもなく、これはいったいどういう意味なのだろうか？と真剣に悩みました。考えられる仮説のひとつは、実務経験のない予備校講師を排除する狙いがあるのではないかと言うことです。当局は、何かというと予備校を敵視していますので、「お前たちが教えられないことを出題してやるぞ」という戦略をとったとしても不思議ではありません。しかしこれはおかしいです。法科大学院の教授たちが、全員もしくはほとんど実務経験のある人たちであるというのであればわかるのですが、実務経験のない教授がほとんどであるというのが実体でしょう。おそらく、実務で役に立つスキルでしたら、私自身、法科大学院のほとんどの教授に勝つ自信があります。実務経験のない予備校講師はバツで実務経験のない法科大学院教授はマルというのは、いかがなものでしょう？実務経験のない教授は、本来、法学部で教えるのが筋でしょうし、それこそが法学部の存在意義をもたらすものだと思います。アメリカのロースクールのように、実務教育は実務家に任せる方が理にかなっているのではないでしょうか？以上の日記は、予備試験について半年くらい前に耳にした話をもとにしていますので、現在、全く違う状況になっている場合は、何卒ご容赦下さい。

  2009.12.30

• 日航を法的手続にのせて外資に叩き売る？？？

  最近、日航に関するネガティブな報道が目立ちます。今朝の朝日新聞では、ついに「法的手続」まで登場しました。しかしですよ、日航がデルタとアメリカンから熱烈なラブコールを受けている状況を考えると、「法的手続」というのはどうも納得がいきません。法的手続で一番損をするのは債権者である大手銀行です。外資からのラブコールに応えれば、法的手続よりも損失は少なくなるでしょう。「ナショナルフラッグだから外資に売れない」などというばかげた決断をすれば、日本の閉鎖性を全世界に広めるような行為で、ますます世界の資金が日本から逃避していってしまいます。まさか、法的手続をした上で外資に叩き売るつもりじゃないでしょうね。そうなれば、まさに長銀の二の舞で、政府に対する不信感がますます募るばかりでしょう。最良の策は、外資との提携を積極的に進めることであり、それを公にすることではないでしょうか？さすれば、日本市場の閉鎖性というネガティブなイメージも払拭できますし、債権者負担を最小限度に抑える可能性を模索しているという政府の姿勢も明確になります。このようなネガティブ情報は、投機筋が株を買うのに絶好の材料を提供するだけでしょう。

  2009.12.29

• 民族大移動の季節

  世間は完全に年末モードですねー。年末･年始といえば、やはり帰省ラッシュとＵターンラッシュですね。日本で、このような一種の「民族大移動」が行われるのは、年末・年始、ゴールデンウイーク、お盆、の３回でしょうか…。私自身は、基本的に「民族大移動」の時期はおとなしくすることにしています。高速道路のラッシュもさることながら、新幹線も乗車率１００％をゆうに超え、移動時間だけでぐったり疲れてしまうからです。かつて銀行員だったころは、３１日まで銀行が営業していましたので、３１日の夕方に新幹線の下りに乗ると、銀行員ふうの乗客がパラパラと乗っている程度でした。しかし、１月３日は地獄でした。名古屋から東京まで「こだま」に乗ったのですが、最初は通路で鞄の上に座れたものが、次第に乗客が増えてきて、東京到着時には早朝の通勤ラッシュを遙かに凌駕するような状態でした。この「民族大移動」、どうしてこんなバカバカしいことを、とも思うのですが、一斉にみんなが帰省するからこそ同窓会などができるというメリットもあります。私のような地方出身者だと、みんなが集まれるのはお盆か正月と決まっていて、その時期を待ち望んだこともありました。もっとも、今となると苦痛には勝てず、つくづく歳を感じます。

  2009.12.27

• 

  N-Academyの動画等です。

  Ｎ-Academy の私の講座のＳＰ動画などが出来上がりました。一度ご覧になって下さい(^_^;)http://n-academy.jp/テキストは拙著｢3時間で手に入れる最強の交渉力」を使います。本書は事例を豊富に入れておりますので、読んでいただくだけで新人弁護士を遙かに凌駕できる高度なスキルが身につくように工夫していますが、本講座では「人間関係の悩み解消」に重点を置いています。3時間で手に入れる最強の交渉力

  2009.12.26

• 

  「法律力養成講座」の品切れについて

  アマゾンで、拙著「荘司雅彦の法律力養成講座」が品切れになっております。年末・年始は印刷会社が休業するため、場合によっては在庫が一時的になくなってしまう状態が相当期間発生する恐れが出てきました。法律の学習を年末年始休暇に、とお考えの方には、本当にご迷惑をおかけして誠に申し訳ありませんネット書店で調べたところ、楽天ブックスとＢＫ１は、少なくとも現時点では「在庫あり」となっております。また、大手書店でも在庫はあると思いますので、年末年始を考えておられる方は、お早めにご手配いただきますよう、お願い申し上げます。当方の不手際。深くお詫び申し上げますm(_ _)m荘司雅彦の法律力養成講座

  2009.12.25

• クリスマスイヴに。

  毎年、恒例になってしまいましたが、クリスマスイヴに聖書の中から私の好きな言葉を。だから、明日のことまで思い悩むな。 明日のことは明日自ら思い悩む。 その日の苦労は、その日だけで十分である。 （マタイによる福音書より）メリークリスマス

  2009.12.24

• 

  久々に録画授業をします！

  Ｎアカデミーでひさびさに「交渉術」の講義をします。今回は、人間関係を円滑にして人間関係の悩みを解消することを目的といたしております。近々、募集開始となりますので、よろしくお願い申し上げます。N-Academyは以下のサイトからご覧になれます。http://n-academy.jp/サイト上部の｢ブログ」欄をクリックしていただきますと、荘司雅彦撮影終了という小さなところがあり、そこを更にクリックいただくと、私のページになります。おっと、テキストは拙著｢３時間で手に入れる最強の交渉力」です。3時間で手に入れる最強の交渉力

  2009.12.22

• 衣食足りて・・・。

  アメリカ合衆国での、不動産価格上昇に伴う強欲な悪事が行われていたころのベストセラーを見ると、大変興味深いことがわかりました。ダニエル・ピンクの「ハイコンセプト」（邦題）やパトリシア･アバディーンの「メガトレンド２０１０」などは、いずれも物質主義から精神主義に時代が移行していると説いています。精神性の高さを説き、強欲な従来型資本主義は時代遅れであると、私には読めます。ところが、実際に行われていたのは、犯罪と言っても過言ではないサブプライムローン証券、ＣＤＳなどのインチキ商品で物欲をあくなきまでに追求する行為でした。国民の多くも、カードを何枚も持って常に債務過剰の状態で、どんどん消費をしていたのです。ある意味、とても豊かな時代であったからこそ、右脳的思考の重要性や精神性の崇高さを説くことができたような気がします。それとも、彼らは、投資銀行家などの強欲さを戒めるつもりだったのでしょうか？かつて、日本の江戸時代に花開いた文化文政という２つの文化も、いわゆる「改革」の合間に起こっています。質素倹約で衣食足りない状態では文化は栄えず、その合間のなんとなく緩い時代に文化が栄えた、つまり衣食足りて文化が栄えたわけです。本来であれば、今日のように厳しい時代にこそ、瞑想や右脳的思考で精神世界や芸術性を高めることに力を入れるべきなのかもしれませんが、私も含め、人間というものは生活の糧を得るために、崇高なものを忘れてしまうのかもしれませんね。それにしても、サブプライム問題では、かつてのＳ＆Ｌ問題の時のように｢沢山の人たちが刑務所行きになった」という話を聴いていません。所詮、金融村（格付け会社も含め）での揉め事としてウヤムヤにされたのでは、副次的被害を受けた全世界の人々の腹のムシが収まらないのではないかと思うのですが…。

  2009.12.21

• 

  台湾版が売れているそうです!(^^)!

  拙著「最短で結果の出る超勉強法」と「超仕事術」の２冊が、いずれも台湾の大手書店のトップ２０に入ったという連絡をいただきました。台湾は勉強熱心な人が多いとは聴いておりましたが、アメリカなど欧米の翻訳本がひしめくなかで拙著が評価されたことは、大変栄誉なことであり感謝の気持でいっぱいです。また、「本当に使える」勉強法（洋泉社）では、最も高いＡＡＢという評価をいただき、身が引き締まる思いです。いずれにしましても、これも拙著をかわいがっていただいたみなさま方のおかげ。深く、深く、感謝申し上げる次第であります。最短で結果が出る超勉強法最短で結果が出る超仕事術

  2009.12.18

• 傘がない

  １９７０年代だったと思いますが、井上陽水の「傘がない」という歌が流行りました。「テレビでは自殺する若者が増えている」と誰かが真剣な顔をしてしゃべっているけど、「問題は今日の雨（君の家に行くための）傘がない」というような出だしで、社会問題よりも身近な問題の方がよほど重要なんだ、というメッセージじゃないかと私は考えました。学生運動が下火になりつつある時代だったのでしょうか、社会問題などの大きな問題を議論することに疲れた若者が多かったのかもしれません。今は、社会や政治の問題に目を向ける余裕なんてなく、私も含め一般庶民は自分の生活防衛に必死になっているものと考えられます。ちなみに、楽天のポイント１０倍セール。何度やってもサーバー混雑ということで買えませんでした。１９７０年代は上り坂にある中での政治や社会への無関心、現在は下り坂にある中での無関心。国債発行残高が４４兆円であろうがなかろうが、「今日のメシ、賞与がない」というところでしょうか？

  2009.12.16

• 「新人」って特権階級？

  このところ、拙宅にも飛び込み営業がやってきます。ご時世なのでしょうか？ただ、いただけないのは「○○会社の新人の××です」という最初の挨拶です。私は、そのような挨拶をさせる会社とは絶対に接点を持たないようにしています。私自身、サラリーマン新人時代がありましたが、研修で厳に戒められたことは「新人であろうとなかろうとお客さまには関係がないので自覚を持つこと」でした。それはそうでしょう。顧客の側からすれば「新人から買えば新人割引でもしてくれるのか？」と言いたくなるところをがまんして付き合っているだけでも大変な寛容さであるにもかかわらず、「新人の特権」を逆に利用しようとする会社と同じ金額で取引できるか！というのがホンネでしょうから。なんだか、法律制度における未成年の過保護を悪用しているようで、見ていて気分が悪くなります。タクシーでも、カーナビがあるにもかかわらず「新人なので道を教えて下さい」という運転手さんも少なくありません。そういう運転手さんに対しては、「道を教えた分タクシー代金を安くしてくれるのですか？」と言う時もあります（機嫌の悪いときですが）。新人という「甘え」を使う人間はいつまでたってもロクな仕事はできません。会社側としても、会社の信用を損なうような「新人甘え」を絶対に禁止すべきでしょう。自慢話になりますが、新卒２年目のこと、取引先が激震するような事態が起こりました。独身寮に早朝から電話をしてきたお客さまに対する対応が効を奏したのか、激震後「荘司さんはおいくつですか？」と尋ねられました。「２３ですけど、何か不届きがございましたでしょうか？」「そんなにお若いのですか。いえ、冷静かつ的確に対応していただいたのでもっとベテランかと思いました」そのお客さまの言葉を、私は今でも誇りに思っています。

  2009.12.15

• デジタルもアナログも中庸の得

  最近のデジタル機器の進歩は、凄まじいものがあります。私あたりですと、現在、iPhoneの攻略を必死でやっておりますが、ふと立ち止まって考えてみると、デジタルを追求するのもほどほどにしておかなければ、と考えました。マイクロソフトもアップルも、これでもか！と言う勢いで新しいものを出してきますが、それをマスターしている時間、読書に充てた方が有意義が気がします。なんにしても、新しいバージョンにあわせて解説書を買わなければならないのは無駄ですし、今までなじんだ経験知が消えていくのは、メーカー側の作為ではないかとさえ感じられます。二昔前は、コンピュータに接している時間が長くなると精神的なストレスがかかるので、適宜休憩をいれることが推奨されたくらいです。ところが、今や仕事時間のほとんどをパソコンに向っている人が相当数いるはずです。逆に、向わない人は全く向わない。これを俗に「デジタル・デバイド」と言っていますが、さて、パソコンに向かい、新しいシステムを学ぶ時間と、従前の書籍を読む時間を比較すれば、どちらが自己投資になるのでしょうか…。私の個人的な見解としては、「デジタルと鬼ごっこ」をしている時間を「書籍を読む時間」に充てると決心した人の方が、地に足が付いた自力を要請することができるものと考えているのですが、いかがでしょう？

  2009.12.14

• 個人情報？？？

  ある海外の小説で探偵さんがフィットネスクラブの責任者に対して次のような質問をしていました。「荘司雅彦って人は、あなたのクラブに所属していますか？」「会員様の個人情報はお教えできません」「なるほど、会員の個人情報は教えられないのですね。ならば、会員でなければ個人情報を守る必要はありませんよね」「はい。その当クラブとしてはそのような義務はありません」「会員でなければ義務がないのでしたら、会員であるかどうかを教えて下さい。会員であればそれ以上のことはお聴きしませんから」あ、もちろん荘司雅彦は私の名前です。小説では、探偵さんは、まんまと会員でないということを聴き出すのに成功しました。実は、弁護士なんぞをやっておりますと、「○○という人の依頼を受けているか？」などという電話が架かってくることがザラにあります。そういう場合、まず用件を聴き、正当な用件でなければ、「受けているか受けていないか、そんなことは答えられませんよ。もちろん、相談を受けたかどうかもね。そんなことシャベッたら私自身が懲戒処分を受けますからね」と答えていました。「そこまで言う以上は、依頼を受けているんでしょうね」とカマを書けてくる人もいますが、そんな問いには平然と「どう思うかはあなたの自由ですが、先ほども言ったように依頼の有無、相談の有無なんて答えられません」と対応しました。依頼や相談を本当に受けている場合でも、受けていない場合でも同じパターンを繰り返すことが肝要ですね。

  2009.12.11

• 正直な裁判長に拍手！

  ８日、大阪地裁の裁判員裁判で、裁判長の寝坊で開廷が３５分遅れたという事件が今日の日経夕刊に出ていました。私は個人的にはこういう「正直な裁判長」は大好きです。誰にだって「寝坊」という失態の経験があると思いますし、変な言い訳をせずに平謝りをしたこともとっても好感が持てます。民事事件では、午前１０時に口頭弁論期日が指定されていても、同じ午前１０時に何件も事件を入れていて、３０分４０分待たされることはザラにあります。私が大好きだった「気配り」裁判官は、１件ごとに５分ずらして入れていましたので、待ち時間がほとんどなくて助かったのですが、多くの裁判官は弁護士を待たせておいて平気の平左です。それを考えれば、３５分の開廷の遅れ。正直に平謝りした裁判長。その正直さと腰の低さに、とっても好感が持てます。

  2009.12.09

• 押尾容疑者の再逮捕についての疑問

  押尾学容疑者が、ＭＤＭＡを譲渡したとして再逮捕されました。刑事訴訟法をかじったことのある人であれば「あれ？」と思うのではないでしょうか。なぜなら、刑事事件には一事不再理という原則があって、一度裁かれた事実について再度裁かれることがないということが憲法でも保障されているからです。「あれ？」と思って、よくよく見ると前回はＭＤＭＡの「使用」であり今回は「譲渡」です。一事不再理の範囲（つまり「既判力の範囲」）は、公訴事実の同一性の範囲とされています。公訴事実が同一であれば、再逮捕は違法、同一でなければ再逮捕は合法となります。では、何を基準として「公訴事実の同一性」を判断するのでしょう？判例は、一貫して社会的事実が同一であるか否かで「同一性の有無」を判断しています。判断の物差しになっているのが、ある事実Ａとある事実Ｂが両立すれば「同一性なし」とし、両立しなければ「同一性あり」いうものです。例えば、他人から財物を取ったとして、窃盗罪が成立すれば強盗罪は成立しません。窃盗罪で有罪判決が確定すれば、強盗で再逮捕するのは違法となります。理屈から言えば、ＭＤＭＡの使用と譲渡は、別々の事実で両立しますので、前判決の公訴事実の範囲外の新たな事実での再逮捕として許されるのでしょう。しかし、捜査機関がもっときちんと捜査していれば、譲渡での立件も可能な事案だったはずです。現に、前判決確定後すぐに再逮捕という事態になっている訳ですから。これは、あまりにもアンフェアなやり方ではないでしょうか？なぜなら、押尾容疑者が譲渡で起訴されて有罪判決を受ければ、前判決の執行猶予が取り消され、前判決の罪と併せて刑務所に入らなければならないからです。捜査機関が、世論や女性の親族の怒りをかわすために、自らの不手際を承知の上で無理を通したとしか考えられません。私は、別に押尾容疑者個人の方を持つつもりは全くありませんが、このような取り扱いが慣例化してしまえば、まとめて起訴できたものを五月雨式に起訴し、被告人に酷な量刑に持っていくことは造作もないことになってしまいます。私自身、覚せい剤事犯の弁護をたくさん担当してきましたが、譲渡と使用をまとめて起訴するか、どちらかを起訴して後は不起訴にするのが慣例でしたし、それが妥当なやり方でした。今回の再逮捕。理屈はともかく、どうにも合点がいきません。

  2009.12.08

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  直感と第一印象は違う！

  拙著「３時間で手に入れる最強の交渉力」で、第一印象の大切さを書きました。人間は、初対面の人と合ったとき、第一印象で「好き」か「嫌い」かを振り分けてしまう傾向があります。第一印象で「足切り」をされてしまいますと、挽回するのに大変な労力が必要になるわけです。これに対して「直感」というのは、あくまで私見ですが「自分の内なる声」とでも表現できるものだと思います。対人関係だけに限らず、特に理由がないのに｢今日はどうも会社に行く気がしないなあ」と思っていたところ通勤電車が人身事故で大混雑になった、とか、とてもいい話なのに「なんとなく乗り気がしないなあ」と思って断ったら詐欺話だったというのが、「内なる声」です。「虫の知らせ」というものも、同じものと私は考えています。ですから、第一印象は相手がよほど鋭い直感を持ってない限り、人為的にごまかせます。（詐欺師がいい例です）しかし、直感である「内なる声」には、よほど鈍い人でない限り何度も会っていれば気がつきます。決して自慢にならない話ですが、私が銀行で個人営業をやっていたとき、キビキビとしゃべれない私の第一印象は最悪と思ったお客さまが多かったと思います。時間に遅れた時、「許すのは今回だけです」と本気で叱られたこともありました。ただ、私は、お客さまの利益第一を考えていましたので（例えば、短期運用であれば証券会社の「中期国債ファンド」を勧めたりもしました）、いつも、どうやったら喜んでいただけるかばかりを考えていました。まあ、毎月きちんと給料をもらえて、高金利で有利な商品を扱うことのできた長銀のサラリーマンだからできたことなのでしょうが…。すると、お客さまの「内なる声」が私を信頼してくれたのでしょう。転勤するときには、お餞別もたくさんいただきましたし、「許すのは今回だけです」と叱ったお客さまからも涙で見送っていただきました。今から考えれば、もっと第一印象をよくしておけばよかったと反省しているのですが、当時はゆっくりと挽回できたものでした。3時間で手に入れる最強の交渉力三省堂ビジネス部門で８位になっています。心より感謝申し上げます

  2009.12.05

• マンション共用部分のビラ配り

  最高裁で、マンションの共用部分でのビラ配りが違法であることが確定しました。マスコミの中には「表現の自由の制限の恐れ」という報道もありますが、それは筋違いだと私は思います。そのマンションの住民にどうしてもビラを渡したいのであれば、表に立って通行していく人に配布すればいいわけですし、騒音規制にかからない程度で自らの主張を音声で話すなど、他に取りうる手段があるのですから。「そんな面倒なこと」と主張するのは本末転倒で、どうしても自分の意見を発表したければその負担は自分で負うべきでしょう。また、共用部分でのビラ配りが合法となれば、ただでさえ毎日のように入ってくる商業用ビラが増加することは目に見えています。本件では、明確に「拒絶の意思表示」がマンションの入り口になされていたのですから、それを無視しても合法になるためには、かなりの程度の必要性が要求されるでしょう。マンション一人暮らしの女性が狙われる事件も目立っている今日、安全面でも共用部分のガードを堅くしたいという住民の意向も考えれば、今回の最高裁の判決は極めて妥当なものだと思います。

  2009.12.01

• 

  言いにくいことは最初に言う

  拙著「3時間で手に入れる最強の交渉力」には書けませんでしたので、追加させていただきます。ビジネスにも恋愛にも「信頼関係」が重要であることは、拙著で何度も説いております。しかし、世の中を見回してみますと、つまらないことで「信頼関係」を破壊してしまう人がたくさんいます。交渉ごとでも依頼ごとでも、ある程度時間をかけて煮詰まってから、もしくは口約束で着手してしまってから、相手にとってうれしくない条件を提示したり進めてしまったりする人が少なくありません。進行度合いにもよりますが、「自分にとって不利なこと」を示されないまま交渉や仕事を進めてしまった相手方としては、交渉を打ち切ればそれまでに要した時間が無駄になるし、そのまま進めるのも腹立たしく先々に不安を抱えてしまいます。人間誰しも「言いにくいこと」を、問題先送りにしてしまいたい衝動に駆られるものです。しかし、事前に言っておけば簡単にスルーできるようなことでも、先送りされてから伝えると、信頼関係が大きく損なわれるものです。拙著の「ひと言を忘れない」に似ていますね。逆に、このようなご時世だからこそ、「言いにくいことや扱っている商品の欠点」を先に述べておくと、正直な人だということで信頼を置かれることが多いはずです。「社内のローカルルール」「商品の欠点」「取引で相手に不利な事情」などなどは、事前に合意しておくようにしましょう。それで納得しない相手であれば、いずれ発覚したときに大問題になってロスが増加するだけですから…。ちなみに、刑事事件の死刑判決を最後に言い渡すのは、ショックで被告人が倒れたりしないよう配慮しているとのことです。もっとも、裁判長の心の片隅には「言いにくいこと先送り」という心理が少しはあると、私は思っています。3時間で手に入れる最強の交渉力

  2009.11.30

• 島根県立大生事件は難航する可能性大？

  島根県立大1年の女子学生の事件は世間を震撼させました。人口の少ない地域であることから、早期解決を考えた人も少なくなかったと思います。しかし、プロファイリングという見地からすると、本件は解決が極めて困難な事件かもしれません。ＦＢＩのプロファイリングでは、連続殺人犯を「秩序型」と「無秩序型」に分類しています（本件が連続殺人であるかどうかはわかりませんが）。「無秩序型」の犯行の特徴は、「面識のある人を狙う」「いきなり攻撃する」｢死体を隠さない」などがあり、逆に「秩序型」の犯行の特徴は「面識のない人を狙う」「被害者や遺体を移動させる」「遺体を隠蔽する」などがあります。本件犯行をニュース等で見る限り、犯人は「秩序型」であると判断できます。そして、「秩序型犯人」の特徴としては、「知的水準は平均又はそれ以上」「社交性あり」「行動範囲が広い」「マスコミ報道に注意している」「事件後、転居したり転職したりする」「人格障害である」というものです。もし、本件の犯人が、被害者と面識のない人格障害者で行動範囲が広いとなると、捜査はかなり難航することになります。いずれにしましても、一刻も早い事件の解明と、被害者の方のご冥福を心よりお祈り申し上げます。

  2009.11.27

• 就職に関する違和感？？？

  今日の就職に関するニュースを２つ見て下さい。１社保庁が解体され来年１月に発足する「日本年金機構」に、社保庁から１万人の職員の移行が決まっているが、懲戒処分歴のある３００人の処遇が決まっていない。　興味本位ののぞき見くらいで職を奪われるのは厳しいという当人たちの意見が出ている。２　高卒、大卒ともに、内定率は歴史的な低さ。　１００社に書類を送っても内定をもらえない学生もざらで、就職説明会では中途で打ち切る企業もでる始末。社保庁という組織は、国民の年金をメチャクチャにしてしまい、若者の多くは「年金を支払いたくない」と思っています。強いて民間企業にたとえれば、非合法組織である暴力団よりもはるかにタチの悪い組織でしょう。その社保庁で、もしかしたら分限処分になる職員がたった３００人で、１万人は安泰。しかも、その３００人も、厚労省の臨時職員として採用される案が有力です。一方、やる気があって、１００社に書類を送ってアピールしている学生には、なんら恩恵がありません。個人的には、社保庁という組織は、国民の財産権を侵害し、いまだに被害者を続出させた上、税金を使ってその後始末をしているという極悪組織です。本来であれば、倒産して全員が職を失い、経営者経験者も特別背任罪でお縄になるべきものです。それに比べて、高校生、大学生は、アフターリーマンという災害にあって、しかも「新卒」でなければならないという企業側の都合で、心身共に疲弊しています。この両者を、そっくりそのままひっくり返すことはできないものでしょうか？

  2009.11.25

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  面接試験は有害無益？？？

  ３週間くらい前の「ニューズウイーク」誌で行動経済学者が書いていた論文の中に、「面接試験はアテにならないどころかかえって無能な人材を採用してしまう」という趣旨のものがありました（残念ながら手元にないのでやや不正確かもしれません）。その原因について明確な説明はなされていませんでしたが、面接官の判断が合理的ではないと言いたかったのではないでしょうか。私自身は、行動経済学という分野を設ける必要性については、懐疑的な考え方を持っています。そもそも、行動経済学者と称する人たちが説いているのは「社会心理学」の分野であり、経済学の範疇ではないのではないでしょうか？様々な学問領域を交差させることは大変有意義なことですが、あたかも新発見のように「行動経済学」という分野を作り上げることとはちょっと違うのではないかと思います。拙著「３時間で手に入れる最強の交渉力」でも書きましたが、従来のミクロ経済学の分野でも「効用」という概念があります。「効用」というのは個々人の満足度を測る尺度です。１杯目のビールの満足度（効用）は極めて高く、２杯目、３杯目と飲むにつれ効用は低下していくと説くのが、伝統的な限界効用逓減の法則です。このように、従来の経済学でも、個々人の主観的満足度という心理的要素は加味されているのです。社会心理学的に人間行動を解明するだけで、新しい経済理論だと説く必要がはたしてあるのでしょうか？ちなみに、拙著では「第一印象の重要性」を説いています。人間は第一印象で相手に好感を持ったり、逆に嫌悪感を持ったりします。そして、そこで下された判断が、最初に書いた面接試験の結果を大きく左右します。面接試験の結果に合理性がないのであれば、どんなに優秀な人材であっても第一印象が悪ければ不本意な結果となってしまう反面、第一印象さえよければかなりの欠点をカバーできるからです。これはあくまで社会心理学的な思考であって、決して行動経済学の視点に基づくものではありません。3時間で手に入れる最強の交渉力

  2009.11.22

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  論語と法制度？？？

  「論語」に帰ろう守屋淳さんの新刊書をご献本いただきました（御礼）。とてもわかりやすい表現ですが、なかなか考えさせられることが多い本です。まず、民主主義に対して痛切な一撃を加えています。つまり、今、生きている人間の多数決で、将来の子孫に不利益になるようなことを決めてしまいかねない危険性をはらんでいる、という点はとても納得できました。実は、私自身、選挙権のない未成年の子供を持つ親は子供の法定代理人として子供の分の選挙権も行使できるようにしてはどうか？と考えております。いざ選挙となると、候補者は一生懸命高齢者の支持を取り付けようとして、高齢者保護の政策を掲げますが、子供を持つ親に対して子供のための政策をかかげる候補者は、少なくとも私は見たことがありません。高齢者と同じ社会的弱者である子供のための政策を、もっともっと真剣に考えるべきだと思います。次に、仁と義についての解説で、「義は国や天下といったより広い意味で（仁より）優先するものと孔子が説いているそうです。しかし、日本では「仁」が捨て去られ「義」ばかりが重んじられるようになったと説いたのが、かのルース・ベネディクトです。最近、アルファ・ブロガーの小飼弾氏が「社会のために人があるのではなく、人のために社会がある」という趣旨のことを書いておられ、私はその発想に強い感銘を受けました。天下国家はあくまで国民のために存在するのであって、国民をないがしろにする天下国家観など、極論すれば有害無益と言えましょう。この点について、守屋さんがどう考えておられるのかは本書からは読み取れませんが、是非、お尋ねしたいところです。最後に「信」について面白い指摘があります。立派な人間は、正しい道理を守って、約束には義理立てしない。つまり、正しい道理が約束に優先するということで、「契約は守らなければならない」という法律的にきわめて当然な発想と真正面から衝突しそうです。具体的には、次期社長のポストをある人に約束していても、より適任者がいれば、約束を破って適任者を社長に据えるべきだ、という例が挙げられています。守屋さん自身も書いておられるように、この選択を迫られた（現社長）は非常に辛い状況に置かれます。私なりに解釈すれば、法的拘束力を否定してもやむを得ない「事情変更の法則」を使うような場面だと思います。原則として約束は守らなければならないのですが、常に環境変化にさらされている組織においてはトップになるべき適任者の資質も異なってくるので「正しい道理」に従ってその状況に置ける適任者を選ぶのもやむを得ない、ということではないでしょうか？他にも面白い記載がありますが、ご紹介はこのあたりで･･･。さらりと読めて奥の深い良書です。

  2009.11.21

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  人間関係の悩みはコミュニケーション不足？？？

  実は、私は小さな時から人と話をするのが大の苦手で、通信簿にはお決まりのように「もっと積極的になってほしいです」と書かれたものです。高校生になっても、人前で話をするなんてトンデモナイ！女の子との話など３分も持たず、当然のことながら付き合ってくれる相手などおりませんでした。しかし、社会人、とくにソク弁開業してしまったからには、きちんと話ができなければ収入になりませんので、食い扶持がなくなってしまいます。生活がかかると、人間というものは火事場のクソ力が出るもので、交渉や話し方などの書物を山のように読み、また他の人たちのいい部分を借用し、トライ・アンド・エラーを重ねてきました。そのような地道なプロセスを経て作り上げてきたのが、大きな意味での「コミュニケーションの方法論」です。昨今、職場や私生活での人間関係の悩みを抱える方々が増えてきているそうです。また、ステップアップをしようとしても、うまく自分を表現できない、相手とのコミュニケーションがとれない、という点で悩んでいる方々も多くいるようです。さらに、弁護士数の増加で、かつての私のように生活の糧を得るために四苦八苦している新人弁護士の方々がたくさんいるそうです。そのような現状に鑑み、私が２０年以上の塗炭の苦しみを経て作り上げたノウハウをまとめたのが、新著「３時間で手に入れる最強の交渉力」です。元の原稿を３分の１くらいまで絞り込んだカタマリですので、必ずやお役に立てる自信があります。何卒、よろしくお願い申し上げます3時間で手に入れる最強の交渉力

  2009.11.20

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  こんな本が欲しかった！

  アメリカCEOのベストビジネス書100アメリカのビジネス書の集大成ともいえる１冊です。まさに、本書１冊で最高レベルのビジネス書１００冊のエッセンスが理解できます。紹介された本ごとに「次に読むべきところは？」「さらに読むべき本は？」が付されており、関心の高い分野を更に掘り下げる工夫がなされていますし、コラムもとても充実しています。なんといっても、監訳者がビジネスブックマラソンの土井英司氏であることが、本書のクオリティーの高さを物語っています。

  2009.11.19

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  説得は説得する側の利益追求

  3時間で手に入れる最強の交渉力明日発売予定の拙著です。もともと口下手だった私が２０年以上かけて作り上げたノウハウを、誰でもが使えるよう工夫しています。「交渉・説得」の型を巻末付録としてまとめていますので、それを切り取るなどして持ち歩いていただければ、必ずお役に立ちます。さて、本書のさわりをひとつ。説得という行為は、ほとんどの場合、説得する側の利益追求なのです。退職しようとする部下を慰留する上司は、部下の利益のためではなく自分自身の管理能力がマイナスにならないように、というのがホンネです。「あんな男と付き合うのはやめた方がいいよ。それがあなたのためよ」という説得は（親のように親身になる場合以外は）説得する女性の利益のためであることが多いと言えます。自分だけ取り残されるのではないか？どうして彼女がモテるのか？という、相対的に自分の価値が低下しないことを目的とします。「説得は説得者の利益のためである」ということを理解しておけば、上手な説得ができます。説得する相手の価値観を把握し、自分が受ける利益の対価を提供することでしょう。このスペースでは具体的な内容は書ききれませんが、本書では十分ご納得いただけるよう詳述しております。なお、若干の（笑える程度の）誤植があったため初版部数をウンと抑えておりますので、しばらくの間「品切れ」が生じるかもしれません。その際は、切にご容赦くださいますようお願いします。

  2009.11.18

• 本当にレアモノになってしまいました？？？

  １１月１９日発売予定の拙著「３時間で手に入れる最強の交渉術」（ビジネス社）に、誤植が何か所かあったため、出版社が突如初版部数を激減しました。読者の方々に対する責任感によるものでしょうが、かえって初刷がホントーに「レアモノ」になってしまいました。私自身、初刷を自力で集めなければならなくなりました。数刷、アマゾンで予約を入れちゃいました。バタバタしてしまったお詫びに、予告編を少しばかり。交際相手が既にいる異性を口説くのは、かなりの困難を伴います。これは、営業マンが仕事で新規開拓をするのが困難であるのと同じ理由によるものです。本書では、３つの理論的な理由を挙げ解決策を説いていますが、みなさんおわかりになるでしょうか？すぐに種明かしをするのは面白くありませんので、少し考えていただいて、次回、種明かしをしたいと思います。

  2009.11.16

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