チョイワルオヤジ？の社長ブログ

人材育成ワンポイントセミナー

日創研の主催する、檜山講師の人材育成ワンポイントセミナーに参加！

人材育成こそが、企業発展を創る。

企業の発展に必要なものは、

１、人財（お客様の満足を考えることの出来る人材）

　　⇒　顧客志向、増益志向、育成志向　をもった人材こそ真の人財

２、社風（社員がかもし出している雰囲気）

３、チームワーク（コラボレーション　和）

倒産の87.6％がマネージメントの欠如が原因といわれている。

業績アップには、

１、同業他社よりも優れた商品

２、同業他社よりも優れたサービス、メンテナンス

が必要であり、人材の差別化こそ不況を乗り切る最大の手段である。

人間は、教育、躾　によってでしか、人財になれない。

人財とは、理念の伝道師であり、価値観を共有した採用の段階で決まってしまう。

職務とは、義務と責任が含まれている。

職務遂行能力とは、

１、仕事に対する目的、理解、意味づけ

　　なぜこの仕事をするのか？　その目的を明確に理解していないとモチベーション

　　はあがらない。　やらされている感のある上司の下では、部下は育たない。

　　部下に対し、夢とロマンを語れる上司が本当の上司である。

２、基本業務を確実にこなす

　　効率性を追求し、どんなつまらない作業にも、意味合いを見つけることが出来る。

３、利益を生み出す仕事に繋げる

４、目標達成能力

徹底的に仕事に意味合いを持たせることが大切！

人財にとって必要な４つの能力

１、感性力（問題意識を持つこと）

２、思考力（問題発見能力、問題解決能力）

３、行動力（今スグやる）

４、結果を作る力（意思の強さ）

人間力の高い人は、職務遂行能力が高い。

人間力とは、可能思考能力であり、肯定的、前向き、建設的に考えることが出来る

力である。

これらを与えるためには、より高い目標を設定する必要がある。

１日目の内容の簡単な要約、かなり勉強になりますよ・・・

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