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「腕まくりコンサルタントの1口メモ」
別名:アイス好きのくぼっち 本名:大久保雅史 【2つのコンセプト】 『エネルギー、情報の発掘・共有・提供』、『世の中をデザインする』 【モットー】 『やるときゃやる、寝るときは爆睡。やっぱこれに限るでしょ!』 【考え方】 ■基本とすべきものは、簡単で自由、何よりもシンプルであれ 【中心的質問】 ■世界で私にしかできないことは何か? ■今日意識すべき1つは何か? ■削るべきものは何か? <過去> ■その本質は何か? ■それを逆から考えるとどうなるか? ■それを面白くするにはどうするか? 【2009年のテーマ】:排除して、次のステージへ 無料メルマガ発行中!(右のキャラはバックナンバーにリンクさせてます) 現在読者135名、まずは200名を目指します! ※携帯版ついに創刊!! 今日も1クリックお願いしますヾ(`・ω・´;)ノ(ランキングがわかる) 50位以内を目指します!1日1ポチ♪ mixi・GREE・楽天リンクスもやってるから、興味のある人は探してな! 時間があるときにはぜひカキコ☆ アイス好きくぼっちのメモ帳 [全1059件]
リップクリームってすぐに失くさない? 失くすものランキング堂々の1位だよ。 (ランク2位:ボールペン) (その他ランク外) 湿度の変化に弱いこともあってリップクリームを買いに 行ったんだ。コンビニに買いに行っただけなんだけど、 その種類は豊富。 どれにしようか迷う。 (どれも一緒だって・・・ さて、 日用品ですが、そこまで買う回数が少ないのが リップクリーム。ただ、特に女性にとっては必需品で あるという特徴を持っています。 つまり、1度買うと肌身離さず、自分の近くに置いて おくもの。無くなると困ってしまうものです。 携帯電話とまではいかなくとも、男性の腕時計と同じ レベルの商品ではないでしょうか? (怒らないでくださいね、 本人は悪気があって言っているわけでは無いと思うので) コンビニの入り口近く、 そこで見かけないリップクリームを発見しました。 写真を見てもらったほうが早いんだけど、 楕円の形をしていますΣ(・o・;) キャッチコピーが好きじゃなかったからパッケージを 剥がしてから写真撮れば良かった。まあいいや 「実際のところ使ってみてどうなの?」 という好奇心で買ったのですが、今のところ普通です。 下の回す部分は以前と変わらず丸くなっており、 普通に出し入れはしやすい。 そして転がらない。。 隣ではさらに面白いwater in のリップがありました。 携帯のストラップ型リップ☆ そしてこの前友達に見せてもらったのは、 ディズニーとのコラボ。 私から見たら、「どこもほとんど同じもの」 だったリップクリーム。 使いやすさを考える・・・ パッケージの見せ方をかえる・・・ これだけでまったく違うものに変化しました。 似たようなものでも、見せ方1つで差別化した例ですね☆ (元のコンセプト自体は絶対に変えないでくださいね 変えるとしたら新しい商品で、です)
ドッチボールってやってことありますか? 2つのチームに分かれて、ボールを相手にぶつけるゲーム なんだけど、 あなたは、赤チームになりました。 実はこのドッチボール、知らないうちにあるルールができていました。 それは ”赤チームは目隠しをする” というもの。さて、どうでしょう? あなたの赤チームがボールを持ちました。内野にいたあなたは、 外野のA君にパスをしようとしました。 さて、どうやってパスを出す? 「パスいくよー!」 ・・・ A君はどうやってパスを受取るでしょう・・・ あなたはパスをあきらめ、 相手を直接狙うことにしました。 人の動きから、大体どのあたりにいるのかはわかります。 そして、数打ちゃ当たる方式で投げました。 しかし、問題はここからです。 数打ちゃ当たるんです。でも、その数をこれから増やせるでしょうか? 相手がボールをよけました。しかし、 味方のはずの外野B君は、そのボールを拾うことができません。 結局相手のボールに。 または、相手に捕られてしまいました。 音から判断したあなたは、五感の感度を研ぎ澄まして 逃げ回ります。 しかし、あなたに攻撃のチャンスが訪れることはありません。 目隠しをするこのルールの中では、あなたのチームは 戦うことができませんでした。闇雲に投げては捕られ、 仲間が1人、減っていく。 そんなルールがあるわけない。 と思うのではないでしょうか? 「あります。」 現実のあなたの世界で、この目隠しルールが 幾つも存在するのです。 気が付いてください。その不利な条件で戦っていることに。 ”目隠し”が何にあたるのか (ここで書くの止めるか普通・・・
昨日、あるコンビニの丼弁当を買って 食べたんですね。思ったよりもボリュームが あって満足したんだけど・・・ この丼、ちょっとだけ他と違う売り方をしていました。 コンビニに入った私は、ご飯ものがいいなぁと思い、 お弁当が陳列されているところへ行きました。 特にこれが欲しいとは決めておらず、 「美味しそうなものはあるかな?」 と思ってたのです。 そこで目に留まったのが、鳥がいい色に焼けている ヤキトリ丼のイメージ画。ヤキトリ好きな私は、 ついつい手に取ってしまいました。 何がちょっと違ったのか? 買ってから気がついたことだけど、それは ボリュームが多そう!に見えるのではなく、 パッケージの形が面白い☆のではなく、 面白いキャッチコピー>>>があったわけでもなく、 イメージ画があまりに美味そうだったのもあるんだけど・・・ ”パッケージが黒くて、中身が見えない” こと。 コンビニでそんなに買うわけではないですが、 中身を見せないというのはあまり見かけません。 これを見せないことによって、 私の焦点は完全にパッケージを包んでいた”イメージ画”に 絞ることによって リスクをメリットに変えた実例ですね☆
なめらかな雪解けはまだまだ先でしょうか・笑 12月末からようやく”冬”って寒さが来ましたよね。 スキー・スノボに行った友達もいました。 私は横浜で買い物でしたが、やっぱ寒さも楽しまなきゃですね! さて、みなさんも年末・年始に整理やまとめ、 来年の目標を立てたと思いますが、それをどのように使って いくでしょうか? うちの会社では、今年の目標をA3に表現して公開し、 みんなで投票するということをしています。 そのときに、家族でも作って、それを持ってきた方が いました。それを見て、とてもいいなと思ったんです。 目標を一緒に作って見せ合うってやっぱ楽しいじゃないですか! みなさんにもぜひ、お勧めします☆ でですね、書き方はいろいろあるのでいいと思うのですが、 目標を紙に書いたと思います。 で、それがコンセプトであれば比較的シンプルで、かつ、 すでに持っていることが多いので、行動指針にはなってくれるんです。 そして、さらにこれを落とし込んだり、計画的にしようとすると、 つまり具体的であればあるほど、量って多くなりますよね。 そうすると書いたことって多すぎで忘れちゃうんです。 忘れちゃうんですが、それはそれでいいと思うんです。 だって1年(以上)でやりたいことをだだだっと書いたわけだし、 紙に書いたのは、忘れてもいいようにという理由もありますし。 じゃあ、忘れてもいいっていうけど、本当にそれでいいんか! ってことになりますよね。いいんです。 「後で定期的に見直す」ということをすればいいんです。 むしろ、これが1番大事。 他にどんなことをやるのか思い出す、 それが出来たのか、出来ていないのかを知る、こともあるかもしれません。 しかしそれ以上に重要なのが、 本当にやるべきことをその宝の山から見出すこと。 自分ってこんなことがやりたいんだ。 こんなことは達成できたんだ。 そして、それが”新たなミッションや行動につながる。” 『紙に書き、それを定期的に復習する』ことから最も得られるものは、 実はこれなんじゃないかなと思います。
![]() エスキモー パルム 森永乳業のエスキモーと言ったら ピノが有名だけど、あなどるなかれ『パルム』 『デイリープレミアム』 がコンセプトでしょうか。 http://parm-ice.jp/#/product 溶ける感じがめちゃ上品(*`・ω・´) 内側のバニラとすぐ溶け合って、 さらにチョコの味が深まってく感じ・・・ たまらん!! んーこれは買いだな、食べな。 ![]()
いやー、やって参りました 2010! 昨年もいい年でしたけれども、まー今年はどんな1年に なるんでしょうね。 そーいえばね、2日に初売り行ってきましたよ。 横浜でね、ちょいと回って見てたんだけど、 すごいじゃないの横浜!! 新年の雰囲気 0 ですからねー。 いつもの夕方の感じでね、もうごったごったですよ。 まあせっかくの休みなんで、みんな楽しい買い物が 出来れば何よりなんですが、 それで何を買ったかというとね、決まってるじゃないですか。 オシャレなシャツを揃えたわけ。 マルイで倖田來未のCM口ずさみながら 探してたやつもいたんですよ。俺みたいな 店によっちゃセールなんてやってなかったんだけれども、 まあいいじゃないですか。やっぱり、いいものを揃えたいわけ。 さて、 で何を買ったかというと、シャツ4枚☆ 全部違う店なんだけど、やっぱりいいやつはサイズが 無かったりと大変。 気に入ったものしか買わないので、 ほとんどの店に入って視察(。・ω・) そー、 店によって全然違うのが売り方。 さきほど書いたように、セールですごい割引額を 出しているところもあれば、いつものごとく、 まったく値引きせずに1人1人接客しているところもあり、 ○○○用の服を準備しているか、否か 声を出して人を呼んでいるのか、いないのか すべての商品を割引するのか、しないのか 割引額は一定なのか、差があるのか 福袋を用意するのか、しないのか かんざしを正月仕様にしていたは、 相鉄入口近くのお店の店員さん。 ○の大きさは何を用意しているのか ○○に制限をかけているのか、いないのか そもそも、お店は何時開けるのか。 西友のCMはささったね よくわかってる。。
家を建てるときには、まず設計図を描きます。 まずは頭の中にあるものを、設計士さんに伝えます。 絵にしたり、表現し切れなかった部分に 言葉で付け加えたりみたり・・・ 得たい気持ちを書いてみたり。 3階建てで、 窓はこんな大きさで、 庭はこのくらいの広さが欲しいかな。 それで、 子どもが元気に階段を駆け上がっていたり、 洗濯物も外・中、自由に干せて、 緑のある庭でバーベキューをしたい! キッチンで煮物をグツグツ煮込んでいるのがわかって、 朝、鳥のさえずりが聞こえて、 子どもの友達を呼んで庭で騒くのもOK! 概観は落ち着いた感じかなぁ、 太陽の温かさも部屋全体で感じれるといいし、 ミニトマトも育てて収穫したいなぁ。 さて、ちょっと話が変わるかもしれないが、 組織を建てる時はどうだろう? A:こんな役割・仕事が必要だから、このチーム(部門)を作ろう。 C:あれ、そんなことできる人はいないじゃないか! B:じゃあ社長が兼任でやるしかないんじゃないかな? C:うーん、どうだろう。新しく人を雇うというのは。 ・・・ 小さい組織であれば、誰かが幾つもの役割を兼任しなければ ならなくなる。 これが無ければ人は好きなこと・得意なことに集中してしまう。 そのほうが効果が高いし、生産性もあがる・・・はずなのだ。 だってそうでしょ? 最終的にはそうかもしれない 「しかし、ちょっと待てよ」、と。 やらなければならない役割はたくさんある、 しかし人はそんなにたくさんいない。というあなたの現状。 あなたが好きなことに集中したとき、 組織は成長する。そして、 組織が大きくなったとき、その生産性は本当に高いままなのだろうか? 好きなことに集中すると、 抜けが出てくる。だって集中してるから。 その抜けを補わなければならないのだが、 なぜかうまくいかない。もしくは、気がつかない。なぜか。 「順番が違うから」 抜けが出てくるのは当然の話なのだ。 だから、「抜け」なければならなかった。 生産性を生むのは、あなたじゃなかったのだ。 そのために設計図があった。 兼任することが前提の、抜けることが前提の設計図。 それは 全体図であり、必要な役割を書いたものである。 3階建てにするのか、5階建てにするのか。 窓には外部との情報交換という役割を与えるのか、 光を取り込むという役割を与えるのか。 こうして骨組みが決まり、 窓の配置や大きさが決まり、 図面が出来上がっていく。 これは家をつくるための儀式。大事な大事な儀式だったのだ。
今までは、 「行動が全て」 っていう考え方・信念があった。口だけの人を見ると、 どうしたもんかなって思ってた。 でも、最近ちょっと考え方が変わったんだ。 「人に話すと反応が返ってくる」 ということ。それがどんな反応であれ、 その次の行動が大きく変わってくる。 今、 とてもいい方向に進んでいるかもしれない、 逆方向に進んでいるかもしれない、 もっと近道があるかもしれない、 行動でも、話すことでも、 リアクションがもれなくもらえるのだ。 どちらがより多くできるかというと、 話すほう・・・ どちらがより大きなリアクションをもらえるかというと、 行動・・・ そっか、 どちらも大事。 自分のタイプをよく見てほしい。 どちらかに偏ってないだろうか? もちろんそれはあなたの強みだし、そのままで いいと思う。でも、 もし両方やったらどうなる? 俺は決めた。 『もっと口だけになろう。』 あとは『自動操縦』に任せるべき。 自分の特徴からして、重要なものは勝手に行動に 移っているはずだから。 ああしたい、これが欲しい、これをやるべき、ここ直そう・・・ 言葉を先行させてみよう あなたは何を意識すればいい?
作物は子孫を残すため、 芽を出し、葉を付けはじめ、さらに成長して花を咲かせ、 実をつけて種子を落とす。 そのサイクルは、留まることをしらない。 また、作物は、 その過程において環境の影響を大きく受ける。 土、太陽光、水、水温、温度、湿度、益虫、天敵 全ては、全てと関係し、 お互いに影響を与え合っている。 この環境は常に変化する。 まったく同じことはあり得ない。 広がっている大地のどこかに根を張り、 殻を破り、 栄養を蓄えながら太陽に向かって伸び続け、 綺麗な色で辺りを染めるのだ。 そして、あなたの時は終わり 大きな実を残し、 次への種をどこかに落とすのだ。 あなたはどれだけの色を生み出し、 どのような種を残すのだろうか?
子どもたちと、ディズニーランドに行ってきた というのも、TJ(よくセミナーの話題で出てくるとこ)が主催している クリスマスチャリティに参加したんだ。 児童養護施設の子どもを、 クリスマスのディズニーに招待するというもの。 大人サンタが何十人も集まって(これもすごいことだよね)、 数名のグループに分かれて子どもと一緒に遊ぶ☆ いったい何が与えられるだろう? 8時前に入り口に着いたんだけど、みんな並ぶのが早いんだね。 大人サンタのチームを聞いて、子どもたちの到着待ち 今日どうしよっか?って話したり (”A”と”あいちゃん”と俺のチーム) 早くもわくわく☆ すぐに子どもたち到着! 結構年齢の幅が広い!! と思いつつ、ジェームスの話を聞いてから早速チームの子どもが わかる☆年齢は高めで、女の子2人。 すぐに話が出来たので、最初からスムーズに行きそうな感じだった。 一緒に中に入ろうとしてすぐにわかったのが、2人とも行きたいところが かなり決まってるってこと。(俺は全然わからんからそのほうがうれしい) 1人の子がめちゃテンション高くて、もう1人の子は落ち着いてる感じで、 行きたいところを中心に、かなり回った。いろいろな意味で回った、 コーヒーカップとか・汗。(まわしすぎで、荷物落としたり・・・ もう与えるなんて、とんでもない。 逆にエネルギーもらってるくらい・笑 昼食、パレード、最後に雨といろいろあったけど、 何よりも良かったのは、待ち時間に話がたくさんできたこと。 学校の話、寮の話、友達でこんな子がいるとか・・・ こんなものが欲しいとか、こんなことしてるとか。 それもあったけど、夕方くらいから特に仲良くなった子が 自身の状況を打ち明けてくれた。 目の前にいる小さな子が 多くのことを感じ、多くのことを経験してる。 クリスマスの日に届く小さなカードにも書いたことだけど、 その経験は、財産。将来絶対に生きてくる。 手を握ったときの温かさがずっと残っていますうように。 クリスマスプレゼント☆ |一覧| |
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