坂井 基浩のホームページ！

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• 家の片付けと、ＤＭのこと

  更新時間44:30　第１回書き込み(H15.12.25(木)20:30)２３日(火)天皇誕生日の日に本腰を入れ始めた大掃除も、２５日(木)のダストＢＯＸ回収の期限を守るために引き続き行いました。家の周りの植木ばちや、ネコよけのネットなど不要な物については回収当日の朝に処分することに決めました。夫婦で話し合ったのは「新しく物を買ったら、その分何かを処分しよう。家の中の物は増やさない」ということでした。本当にできればよいと思います。「しかし、本は増えつづけるのだ。だから本棚を買って欲しい」と考えますが、それは完全に片付いてから提案しようと思いました。寝不足ということもあり、やすませていただきました。〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓H15.12.24(水)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。済２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みをする。　　５３２件中５３２件×３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。【まとめ】以前の日記で、「12月24日(水)にＤＭ発送します」と宣言していたので、“にこにこ通信”というタイトルで「創刊準備号」として作成しました。しかし、24日(水)中の発送ができませんでした。25日(木)お客様、知り合いに直接届ける予定としているので、「25日(木)到着」という事実で許してください。反応・改善点については、この後の日記に書いていきたいと考えています。

  2003.12.24

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• 盛りだくさんの一日

  更新時間36:20　第１回書き込み(H15.12.24(水)12:20)読書 ＆ 嫁さん年賀状作成 ＆ 嫁さんの両親来たる ＆ 大掃除と、充実した一日を送りました。嫁さんが“イライラ”していたので一言、「イライラしている原因は何なのか、それはあなたの気持ちひとつではないのか。僕にも同じような仕事をする時があるけれども、黙々とただやるのみだよ。依頼者を恨んだりすることのないように、追いかけられないようこなしていくのではないのか？」と言った。その後、昼食の時間が来たので、“そば”を作るのを手伝った。麺をゆで、つゆを作り、山芋をすって、それらを嫁さんの切ったネギと一緒に、どんぶりに入れて出来上がり。手伝ったことがずいぶん嬉しかったらしく、機嫌が直っていた。「そんなもんででいいの？」と私、「いい！」らしいです。午後嫁さんの両親が来られる。年賀状の印刷がメインの目的で、あとは「娘夫婦の雰囲気チェック」といったところでしょうか。嫁さんとお母さんとが、裏面のデザインを決めている途中。緑茶→コーヒー→紅茶→紅茶と入れる。「美味しい」と好評でした。デザインも決まり印刷に入る。打ち出された年賀状に「感動」される。またしても私のお給仕ぶりが嬉しかったのか、一仕事が終わったことによる「スッキリ感」のおかげか、機嫌が良くなっている。「夫婦仲が良いというのが一番」と感じながら、大掃除に取りかかる。終わっていないけれど、年内のゴールは見えてきた。風水的にも浅見帆帆子さん的にも“運”が良くなる予感を感じています。こんなところです。〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓H15.12.23(火)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。○２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みをする。　　５３２件中５３２件（打込み＝８３件）完了！×３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。【まとめ】ご近所様リスト打ち込み完了しました。

  2003.12.23

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• 少し計画的になってきたことによる成果

  更新時間44:00　第２回書き込み(H15.12.23(火)20:06)更新時間40:20　第１回書き込み(H15.12.23(火)16:20)ある青年部団体の事務局を務めるので、今年も総会の資料を役員に見てもらう時期がやってきました。昨年、事務局交代で初めての役で、うまくいかなかったので、「昨年のリベンジや、今年は絶対うまく作るぞ！」と、がんばって作ったおかげで、役員会はうまくいきました。最近は非常にうまくいっていることを実感していますね。「心穏やかに過ごす」ことをモットーに、計画的に行動することがうまくいき始めていることを実感しています。「計画」と言えば、以下の本を注文しました。１．「経営計画モデル書式集」一倉 定著 日本経営合理化協会　　http://www.jmca.net/booky/ichikurab4/index.html ２．「一倉 定の社長学　第2巻「経営計画・資金運用」」　　一倉 定著 日本経営合理化協会　　http://www.jmca.net/booky/ichikura2/top1.html 仕事においても、私生活においても「年間計画」を策定するぞ～！最後に、「一倉 定の経営心得」日本経営合理化協会http://www.jmca.net/booky/keieikokoroe/kokoroe.html から「『経営計画』の作成時間を節約するというほど、誤った時間の使用法はない」(P68～P69)わが社の未来を決めてしまう経営計画に、時間を節約するというほど、間違った時間の使用法はないのである。経営計画に時間をかけることこそ、時間の最も有効な使用法である。というのは、計画に費やした時間の数千倍、数万倍の時間が、それ以降に節約できるからである。その意味は、「利益が増大する」ということである。仮に一年で利益が２倍になれば、一年間節約したことになるからである。私のお手伝いした会社で、低収益会社などは、利益が２０倍、３０倍した会社はいくらでもある。(一倉 定の社長学 第２巻「経営計画・資金運用」より)〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓２１日(日)に遡りますが、「経営計画書に関する本」を買いに、パーク会長のお気に入りの明文堂書店に行ったのですが、「これだっ！」という物がなく、買わずに別の本を買いました。それは↓。「すべては一杯のコーヒーから」ﾀﾘｰｽﾞｺｰﾋｰｼﾞｬﾊﾟﾝ(株) 代表取締役社長 松田 公太著　新潮社　ISBN:4104546011※1968年12月3日生まれ(同い年)、2001年7月飲食業界最速で株式を上場させる【本の帯】タリーズコーヒージャパン起業物語。成功には理由がある。金なし、コネなし、普通のサラリーマンだった男が、巨人・スターバックスに挑戦！米タリーズ会長を“アポなし”で突撃訪問、日本展開のライセンスを獲得。２８歳で銀座に１号店を開業、店に泊り込んで１日２０時間働き、様々な工夫と人材の発掘で急成長を実現。会社設立後３年２ヶ月、スターバックスに先がけ、飲食業界最速で株式上場を達成！若き起業家の夢と情熱!!【カスタマーレビューより(A○azon.co.jp)】最初、この本を読む前までは、ビジネス本のひとつと考えていたけども、読み進むうちにそれは間違いだと痛感した。ひとりの人間が夢に向かって突き進んでいく、その記録と呼ぶのがふさわしいかもしれない。すべてがうまく行ったわけではない。資金なし、人脈なし、あるのは情熱だけという状況から、ひとつの企業を立ち上げて軌道に乗せていく現場の記述は、今までに読んだビジネス書にはない迫力を感じた。この本の素晴らしいところは、タリーズコーヒーが会社として羽ばたいていくサクセスストーリーだけではないことだ。多くの失敗談や苦労した話がある。そして、その中には、一つの悲劇がある。著者が経験した悲劇は、自分もそれに近い経験をしたことがあるので、その時の感情を思い出すと涙が止まらなかった。それだけの力を持った本だと思う。まさに、「起業したいと考えている人や、何か自分の目標を追いかけている人、さらには、今は具体的な目標は見つかっていなくても、必ず何かやってみたいと思っている人たち」（本書10ページより）の必読本だと言える。 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓H15.12.22(月)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みをする。　　５３４件中４４９件（打込み＝０件）×３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。【まとめ】役員会終了後、懇親会となったため深酒してしまい。嫁さんに迎えにきてもらい。なんとか自宅に戻るも、何もできないで終わってしまいました。ただ、ア○ゾンで予約してあった「本調子 強運の持ち主になる読書道」清水 克衛、本田 健、七田 眞、望月 俊孝、斎藤 一人、ハイブロー武蔵共著　総合法令　ISBN:4893468278が届いていた。「早く読みたい」という気持ちで床に就きました。

  2003.12.22

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• ユニクロ社長の本＆ある企業の戦略

  更新時間23:12　第１回書き込み先日発売になった新潮社から出ている「一勝九敗／柳井 正 (株)ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞCEO」を、読んでいます。先日の日記「経営戦略」にも少し触れましたが、読み進めていくにつれ、「すごいひとだなぁ」と感じます。ここで少し紹介。○「スポクロ」「ファミクロ」の失敗１年ほどの準備期間を経て、1997年10月にそれぞれ９店舗ずつ出店し、スポクロ１７店とファミクロ１８店までつくった時に中止を決めた。出店から１年も経たないうちにこの新たな業態をやめ、ユニクロ店に転換したり、後継テナントを見つけて後始末したのである。結果的に、スポクロ、ファミクロともに売上が予算に達しなかったのが撤退の最大の理由である。失敗の原因は、ユニクロ商品との違いが明確に打ち出せなかったことばかりではなく、スポクロ、ファミクロ店の品揃えのためにユニクロ店の商品を廻したせいでユニクロ店の商品自体に欠品が出始め、両方とも中途半端になってしまったのだ。お客様の立場で見ると、本来なら１ヶ所で済むところを３ヶ所の店舗を回る必要が出てしまった、と言うことでもあった。こんな不便なことはない。独りよがりの商売だった。ここで、この本を手にしたきっかけを書きます。実家に寄った際に、週刊新潮を手にし、ある記事を読もうとページを開いたところ(今思えば、普段なら絶対読まない記事でしたね）に「一勝九敗／柳井 正 (株)ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞCEO」の宣伝がありました。【レビュー】豪胆な父を持つ内気な一人息子・柳井 正が、家業の紳士服店を継ぎ、カジュアルウェアのトップ企業へと育て上げるには、数え切れぬ失敗の歴史があった。しかし、そこから学び切り拓いた方法が、大きな成功へとつながった。海外で高品質の衣料を製造する秘訣、広告代理店任せにしない宣伝戦略、透明性の高い人事考課……etc。業績低迷や海外進出の失敗にも率直に触れながら、独自の経営哲学とその手法を惜しみなく公開する。もし、実家で記事を読まなかったら、今は別の本を読んでいますね。運命の出会いですね。〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓次の話、「ある企業の戦略」について2003年12月20日(土) 朝日新聞ｂｅ(土曜版)【人材人財】より「営業担当者全員が『私のＨＰ』でＰＲ ／ 日本旅行」景気低迷、新型肺炎ＳＡＲＳ、イラク戦争―――とマイナス要素に直撃され続ける旅行業界。だが、弱音をはいてばかりはいられない。営業力が収益に直結する職種だ。限られた社員でどう効率的に経営するかが、勝負の分かれ目になる。日本旅行は10月下旬、営業部門や支店の社員が個人のホームページ(ＨＰ)を開き、担当の法人や個人客向けのＰＲに役立てるという試みを始めた。「個人の力、個性を余すことなく経営にいかす」という会社の基本戦略が底流にある。ＨＰはこんな風だ。都内のある支店の女性の場合、入社10年目との自己紹介に続き、知人の結婚式で最近行ったサイパンの様子などをつづる。「おすすめプラン」として、富士山を見ながらの露天風呂旅行を提案している。別の支店の男性は、自分自身の添乗予定などを記す。自分の顔や、旅行先で撮った写真を載せる人もいる。社員にとっては、自分のＨＰを通じて予約が入れば、それが自らの実績アップにつながる。顧客の囲い込みもできる。お客にとっても、ひいきの社員の近況や、添乗する旅行などを知ることができる。会社はあらかじめひな型を用意して、文などを入れるだけでパソコンが苦手な人にもラクに作ることができるようにした。すでに約１００人の社員が開設、来年3月までに１０００人、最終的には約２５００人の営業担当全員が作成する。東京都中央区の東京中央支店の営業マン、山本勝也さん(40)は、得意先５０人～６０人にアドレスを教えた。「モットーは『親切で温かみのある営業』。そういう自分らしさを、言葉でアピールできるのがよい」という。この手法を「開発」したのは営業企画本部の砂子隆志係長(33)ら約１０人のメンバー。「個人の力量は、組織の力になる。個人の持つ情報をうまく使うのに、ＨＰはぴったりだ」と砂子係長は話す。始めたばかりで、開設がどう予約増につながったかの集計はこれから。将来は、ＨＰの情報を会社全体で蓄積して生かす方法を探るという。【私の感想】“楽天日記”を同じような考えで活用しようと思っていたので、紹介しました。皆さんどう思われますか？〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓H15.12.21(日)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みをする。　　５３４件中４４９件（打込み＝０件）○３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。【まとめ】「よっしゃ、壮大な目標を立ててやろう」という気持ちになりますね、「一勝九敗」を読んでいると。あわせて、ページ一覧の“BIG tomorrow”｢糸山英太郎｣のページも見てください。

  2003.12.21

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• イライラしない自分なりの方法！

  更新時間41:35　第１回書き込み(H15.12.21(日)17:35)「『怒らない』､『イライラしない』､『悪口を言わない』で毎日を送るぞ！」と、決めたことによって、さらに心が落ち着いてきました。私の取り組みを以下に公開。【人のせいにしない】　目の前で「気に入らない」と思うことや、「こんなはずではなかったのに」と思うことが起こった場合に、「あいつのせいだ」と考えるのをやめ、まずは対処し、それから再発防止にはどうすればいいかを考えるようにします。大体が確認不足ですね。「自分の確認不足、頼んだ人に任せっきりなのですから、人に当たってはいけない」というのが、行き着いた結論です。もっとも身近な夫婦での間柄で起こるのが、朝、出掛けに「○○やっておいて」と、頼んでおいたことができていない場合です。「頼んでいただろう」と、言おうものなら、相手も申し訳ないという気持ちがあるのに「そんな大事なことなら、自分でやりなさいよ」と、なってしまいます。そして、その指摘が的を射ているものだから、さらに口喧嘩がエスカレートするか、「イライラ」をため込むか、してしまうのではないでしょうか。私は以前から“夫婦喧嘩”をしても「絶対に内部で解決を図ろう」と、考えて外部の人には話さないようにしてきました。時間をかけてでも二人で解決を目指すという作業を繰り返してきました。それは正解だったと思います。安易に親兄弟、知人に相談しての解決は、絶対に無いと思っています。今は、「イライラの芽」を察知したら、すぐに摘み取るようにしています。うまく機能していて、会社でもどこでもいつも“笑顔”でいられますね。“稲盛和夫経営講和／京セラ名誉会長”より「土俵の真ん中で相撲を取れ」土俵の真ん中で目一杯の力を出せ。土俵際に追い込まれてから全力を出すのはダメだ。“うっちゃり”なんかの大技を出して「体が割れた」だの“ものいい”がついてしまう。だから京セラでは、追い込まれて仕事をすることは、大変怒られることになっている。H15.12.20(土)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。○２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みをする。　　５３４件中４４９件（打込み＝１９６件）×３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。【まとめ】ご近所様リストが、まもなく完了します。12月24日(水)のＤＭ発送に向けて、頑張るだけです。ページ一覧の“BIG tomorrow”｢糸山英太郎｣のページ見てください。

  2003.12.20

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• 大事なお客様からの受注！

  更新時間46:40　第１回書き込み(H15.12.20(土)22:40)大事なお客様からの受注をいただきました。何がうれしいかというと、今回の受注は、お客様の出入のメインの工事業者さんが「できない」と言ったことにより巡ってきたチャンスでした。条件は「工期は年末年始（H15.12.28(日)～H16.1.4(日)の間）で行うこと」といったものです。今回“引き合い”から、“お客様との打合せ”、“専門業者と現地打合せ”、“見積り作成”、“請負金額折衝”を担当し、当日の現場管理も行います。実は、社内でも私が最も得意とする仕事なのです。作業名は、「○○(株) 研修室、廊下、階段、ワックス剥離・洗浄・仕上げ作業」です。当日は「施工前写真」、「工程毎確認写真」、「完成写真」を撮ることはもちろんですが、「昔取った杵柄」ではありませんが、作業に加わり、「どこにも負けない仕事」をしてお渡しする意気込みです。今回は代打的仕事ですが、仕上がりの良さを評価してもらい、「定期的に受注できるようになれれば」と考えます。昨日の日記に書いた「経営計画」についてもっと深く学び、計画的にお客様にご提案できる企業となれるよう、がんばっていきたいと思います。「一倉 定の経営心得」日本経営合理化協会からhttp://www.jmca.net/booky/keieikokoroe/kokoroe.html 【経営計画書を、必ず自らの手で書き上げることこそ、社長として絶対にやらなければならないことである】(P66～P67)　リーダーシップの第一要件は「自らの意図を明らかにする」ことであるのは論を待たない。　これを発揮する為の最大のツールこそ経営計画書なのである。社長の決意、目標、方針、行動要項などが明確に示されている。これに社員は動機づけられるのである。･･･　社長は、会社の最高責任者である。その社長が、わが社の未来を決める最高方針の樹立と目標の設定を自らの責任と意思において、自らの手によってつくりあげることこそ本当である。その最重要な事を、他の人にやらせるということは、明らかに社長の重大な責任回避である。H15.12.19(金)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みをする。　　５３４件中２５３件（打込み＝０件）×３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。【まとめ】良い一日だったものですから、つい嬉しくなって「自分に褒美」をあげてしまいました。内容は「食事の際にビールを飲む」でした。ビールが悪いのではありません。「飲んでもいいけど、やることやってから寝れよ！」ということは、私が一番知っています。２０日(土)は気合を入れます。

  2003.12.19

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• 経営計画

  更新時間26:10　第２回書き込み(H15.12.19(金) 2:10)更新時間24:30　第１回書き込み(H15.12.19(金) 0:30)久々に書籍から書きます。まずは先日購入した、「一倉 定の経営心得」日本経営合理化協会http://www.jmca.net/booky/keieikokoroe/kokoroe.html 【社長は年単位でものを考える人である。年単位で何年も先を考えるのである。月単位でものを考えたら、何年もさきのことなど考えられるものではない。】(P58～P59)　月単位で考えていては、目先のことしか見えない近視経営になってしまう。これは社員のやることである。社長は年単位で物を考える人である。年単位で何年も先のことを考えるのである。…どんなことであれ、会社にとって重要な革新であれば、それを軌道にのせるのに少なくとも２年や３年はかかり、実りあるものにするには５年くらいはかかってしまうのだ。だから、５年後にこうなりたい、と決心したならば、それを実現するためには、今行動を起こさなければならないのである。それだけではない。５年後にこうあるためには、２年後にはどうなっていなければならないか。３年後にはここまで進んでいなければならない、という「中間の目標」が必要なのである。それらの目標を達成するための様々な活動と、その間のバランスをとらなければならない。このようにして初めて目標が達成されるのである。「一勝九敗」柳井 正(ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞCEO) 新潮社【経営計画を作る】(P51～P52)　経営には目標と計画が絶対に不可欠だ。３年の中期経営計画を作ったのは初めてだったので、どうせ作るなら最終形が見えるくらいまでの長期計画を作るべきだと考え、経営計画を練り上げてみた。ユニクロの標準店を計画通り１００店舗出店できれば、３００億円以上の売上が可能となり、その先の１０００億円以上の売上も夢ではない。それもそんなに遠い将来の夢ではないと思えた。偶然の一致か、リミテッド、ホームデポ、ウォルマートの成長の軌跡を見て、１０年前に自分がつくったこの成長計画が現在の売上高の３０００億円と一致した。　ぼくは社員に「高い志や目標をもて」とよくいう。人は安定を求めるようになるとそこで成長が止まってしまう。高い目標を掲げて、それにむかって実行努力することこそ重要なのだ。目標は低すぎてはいけない。到底無理だと思われる目標でも、綿密に計画をたて、それを紙に書き、実行の足跡とつねに比較し、修正していく。そうすれば大概のことはうまくいく。大事なのはあきらめないことだ。　オリンピック選手は常に世界新を目指して、それなりの努力をしている。言いかえれば世界新を更新することを目指して日々努力しなければ、絶対に世界新記録は生れない。同様に、短期・中期・長期の経営計画を作るときも、決して手を抜かず、高い目標を掲げるべきだと考えている。H15.12.18(木)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。○２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みをする。　　５３４件中２５３件○３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。【まとめ】H15.12.24(水)夜のＤＭ発送に向けて、ＴｏＤｏ進行中。

  2003.12.18

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• お歳暮の送り先

  更新時間42:35　第３回書き込み(H15.12.18(木)18:35)更新時間36:30　第２回書き込み(H15.12.18(木)12:30)更新時間31:50　第１回書き込み(H15.12.18(木) 7:50)お歳暮発送の手配をしました。送り先は、お客様のＧさんと、私たち夫婦の仲人を務めていただいた、Ａさんです。Ｇさんは公私ともにお世話になっていて、個人的に実家にも贈り物をしてくださいます。それがまわりまわって私たちも恩恵にあずかっています。“北海道 純蓮(すみれ)のラーメン”、“ウィスキーセット(一工夫も二工夫もある品)”などです、今回は“きりたんぽ鍋セット”でした。この間の日曜日に実家で食べてきました。とても美味しく、家族が楽しい時間を過ごすことができました。「贈り物の力」を学ばせていただいています。ビッグトゥモロウに「糸山英太郎(元衆議院議員、ＪＡＬ筆頭株主)の連載」が、載っていて「若者は成功したかったら、オヤジに気に入ってもらえるようになりなさい」。「贈り物は“中元”､“歳暮”でなくて目指す相手の家族の誕生日や記念日に心に残るものを送りなさい」と書いてあります。近日中にページ一覧にコーナーを設けます。次に今回で２回目の贈り物となる、仲人をしていただいたＡさんです。Ａさんは、私たち夫婦を結婚させてくれた恩人です。今から約８年前に、飲み会に「ピンチヒッターで出席した」という家内と出会いました。当時痩せていたことと、「森高千里の歌を歌って」というリクエストに応えてくれたことに心を惹かれ、翌日会社に電話して「昨日はご苦労様でした」と、ねぎらいの言葉をかけ、その後も何度も電話をしますが、相手にしてもらえませんでした。聞けば、厳格なお父さんに育てられた家内は「お父さんが認めてくれた人でないと結婚できない」と考えていたのです。そうとも知らずに一生懸命アプローチをかける私でした。「何度も声をかけたけれどだめやな。もういいわ」と、あきらめかけたその時、家内から連絡がありました。「立山町の建設会社の息子で、『さかい』というのは、あなたか？」という言葉でした。「そうだ」と答えると、「うちの父が、Ａさんから『こんな人がいるので、一度会ってみないか』と言われた。友達に聞いたら『あなたではないか』と言っていたので確認したくて電話した」と言った。つまり、私の父親と家内の父親が、ほぼ同時期にＡさんに「だれかうちの息子(娘)にいい人いないかね」と相談していたのであります。その後、Ａさんの紹介で私たちは“プチお見合い”で再会したのです(Ａさんには告げていなかったので「はじめまして」と挨拶しました)。私はこの時のことを思い出すと、もし、「森高千里の歌を歌ってくれなかったら」､「その後一生懸命にアプローチしていなかったら」､それよりも「飲み会にピンチヒッターで来てくれていなかったら」今、家内とは結婚していないと思います。大げさに聞こえるかもしれませんが“運命"を感じました。このときの経験があるから私は、男女を問わず「良い雰囲気を持つ人や気配りのできる人」と出合った時に、積極的にコミュニケーションを取ろうとするのですね。話は大きくずれましたが、結婚のきっかけを作ってくださったＡさんには、本当に感謝しています。その気持ちを形にするということで、“贈り物”をしているのですね。これからもっと送り慣れてきて「糸山英太郎流贈り物術」をモノにして、がんばっていきたいと思っています。最後にポイントは、父親が「こういう女性と結婚してくれたらなぁ」とず～っと言いつづけていた条件にピッタリの女性だったんですよ、家内は。だから、その点だけは褒められます。最高の親孝行だったのです。その当時の「親孝行したい」という気持ちが、出会いを引き寄せたのだと思います。目標設定の時「親が喜ぶかどうか」に重点を置いてみるとうまく進んでいくような気がしますね。H15.12.17(水)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。×３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。【まとめ】最後まで読んでくださいまして、ありがとうございます。ＴｏＤｏまだまだです、すんません！初心に返りがんばります。

  2003.12.17

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• 昨日とはうって変わって

  更新時間36:58　第２回書き込み(H15.12.17(水)12:58)更新時間23:55　第１回書き込み昨日の結果は、日記の通りですが、今日は「良かった」です。「嫁さんの自動車にスタッドレスタイヤを買わなくちゃ」と思っていたので、ディーラーの営業マンＭさんに電話して、誰も注文していないことを確認したところ、「アリオンからカリーナに乗り換えたお客さんのスタッドレスタイヤがあります。１シーズン履いた物ですが、アルミホイールも付いています」とのことだったので、「３万円ならば買いたい」と、伝えました。しばらくした後、「Ｏ．Ｋ」の返事が返ってきて、「２万円でいいそうです」とさらに喜ばしい言葉が返ってきました。すぐに、「買います」と返事をして夕方、嫁さんにディーラーに行かせました。帰宅した時、確認しました。“ほとんど新品状態”のタイヤ＆アルミホイールに感激し、営業マンＭさんにお礼の電話「すごく良い買い物をさせていただきました。Ｍさんのおかげです。前の持ち主の方にも『坂井が喜んでいた』と伝えてください」と話したら、Ｍさんはとても嬉しそうにしてくれた。お礼の電話は明日でも良かったかも知れないのですが、いい電話を受ければ、今晩のお酒も美味しくなるだろうし、家に帰って家族に優しく接することができるかも知れない。と、考えました。聞けば、タイヤがディーラーに持ち込まれたのは、１４日(日)で「処分しても、売ってくれてもいいよ」と、おっしゃっていたらしく、２万円でも大変喜んでくれたそうです。売り手、買い手、あいだに入ったＭさんの３者が、みんな喜んだ今回の取引でした。このご縁に自らの運の良さを実感しました。気持ちを穏やかにしていることが大事と浅見帆帆子さんの著書に書いてありましたが。「腹を立てない」、「イライラしない」、「人の悪口を言わない」ためには、どうしなければいけないかが見えてきた感じがします。日々勉強です。うまくいっています。また、更新します。H15.12.16(火)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。○３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。【まとめ】ＴｏＤｏが、こなせていない。「そうだっ、ＤＭ発送の日を決めていないからだ。.....決めました！」H15.12.24(水)夜、発送。やるぞ～！

  2003.12.16

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• こんな日もあるんです

  更新時間36:59　第１回書き込み(H15.12.16(火)12:59)いろいろありますね。日々やらなくてはいけないことは、こなしているつもりですが、「プラスアルファの努力」の必要性を思い知らされました。(皆さんの声)「誰から？」、(私)「社長からです！」。思いもよらない事を言われても「はい、わかりました」と答えます。そして、後からその真意を考えるのです。今回は「年に１回しか来ない、この年末、『○○日にガラス拭きますね』とか『何か手伝うことはないですか？』と言えんのか」でした。「はい、すいません」と答えて、退席してから考えます。「そうだよな、一緒に暮らしていないから、思いついた時に軽～く言えないんだよな」と至らなさに反省し、夜、実家に寄って、ご機嫌伺いをします。「なかなかいいぞっ」と心の中で思ったのとは裏腹に別の件で小言を言われます。いつまでたっても「まだまだ」ということを思い知らされる日となったのでした。少しどよ～んとして、会社に戻り整理して家に帰りますが、嫁さんに“帰るコール”をしてから少し予定時間を過ぎて家に着いたら、二重鍵がかかっていて、持っている鍵では開かない事件が発生。嫁さんは風呂に入っていたのでした。締め出しを喰らったのです。いつもならば、起きない事がいろいろと起こり、「『マイペース』ではだめやな『マイベストペース』で、事にあたろう！プラスアルファの努力や」と、盛り上がった気分で、書いております。この調子でがんばります。H15.12.15(月)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。×３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。

  2003.12.15

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• すがすがしい気持ちの理由と、この後の予定！

  更新時間36:50　第２回書き込み(H15.12.15(月)12:50)更新時間16:30　第１回書き込み私が住んでいる富山では、雪がたくさん降りますので、スタッドレスタイヤを履かなくてはいけません。お昼からタイヤ交換＆洗車を行いました。春から本日まで活躍してくれた“夏タイヤ”も洗剤を使ってブラシと雑巾で隅々まできれいにしました。素晴らしくすがすがしい気持ちで、この日記を書いています。洗車にしてもホースを使って洗いました。「ホースを使って？。当たり前じゃないか」と、お思いの方も方もいらっしゃると思いますので、少し解説します。私の乗っている車は、仕事にも使っています。基本的に毎朝会社で洗車します。しかしホースは使わず、バケツに水を汲んで、洗っています。ですから、たまにホースを使って思いっきり洗車してあげる。ということです。今日は「いつも安全快適に目的地まで運んでくれてありがとう」と気持ちを込めながら洗いました。さらに、すがすがしい気持ちになれた行いでした。ここで、毎朝洗車するきっかけとなった本について紹介します。◆イエローハット(カー用品)の創業者の著書です◆「小さな実践の一歩から／鍵山秀三郎著」致知出版 ISBN:4884746341私どもの会社は今、約３００台の車が北海道から沖縄まで３６５日、どこかで動いていて、１日も休むことはありませんが、会社を出るときは必ずきれいな車に乗って出るということを徹底しております。もちろん途中で汚れることはありますけれども、会社から出るときに汚い車に乗っているということはありません。今年、札幌の営業所はとても雪が多くて、毎日のように車が雪の中に埋まっておりました。その埋まっている車を雪の中から掘って出して洗う。３月でさえ、洗っているお湯が凍ってしまう。１、２月はもっとひどい。それでも洗います。きれいにした車に乗って出ても、またすぐ汚れるわけですけれども、それでも洗って出かける。そのくらい徹底しております。こうしたことは一見無駄なことのように見えますが、決して無駄ではありません。しかし、それはやってみた者にしかわからないことなのです。(P57～P58)いかがですか？私は、イエローハットが大好きになりました。よろしければ、掲示板への書き込みをお願いします。お返事書きますよ。この後は、実家に行って両親と食事をしてきます。みんなに優しい言葉をかけて、幸せを祈ってきたいと思います。あっそうだ、犬のジロにも優しく声をかけて、肩をもんであげようと思います。H15.12.14(日)のＴｏＤｏ△１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。　　【結果】　　戦略１～戦略10まで、２.５倍速でダビングを行った。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。○３．“楽天日記”更新○４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。

  2003.12.14

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• 「自助論」勉強会＆立山実践会＆その他

  更新時間35:10　第２回書き込み(H15.12.14(日)11:10)更新時間24:00　第１回書き込み今日は、会社の忘年会があって、電車の駅まで約２０分の道のりを歩いて行きました。歩道を歩いていると犬を２匹連れた男性とすれ違いましたので、笑顔で会釈しました。向こうも意外そうな顔で、会釈してくれました。本日第１回目の良い行いでした。さらに、駅に向かって歩いていくと、石碑の前にごみの入ったコンビニ袋が落ちていました。「拾おうかな」と思ったのですが、駅までまだ、１０分位の所だったので、そのままにして歩いて駅に向かいました。忘年会も楽しく過ごし、会社でメールの整理をした後、１７:３０より、パーク会長と「自助論」勉強会＆立山実践会を行いました。　第１章 自助の精神「天は自ら助くる者を助く」と、書いてあり　ます。外部からの援助は人間を弱くする。自分で自分を助けよ　うとする精神こそ、その人間をいつまでも励まし元気づける。　人のために良かれと思って援助の手を差し伸べても、相手はか　えって自立の気持ちを失い、その必要性をも忘れるだろう。保護　や抑制も度が過ぎると、役に立たない無力な人間を生み出すのが　オチである。(中略)　政治とは、国民の考えや行動の反映に過ぎない。どんなに高い理　想を掲げても国民がそれについていかなければ、政治は国民のレ　ベルにまで引き下げられる。逆に、国民が優秀であれば、いくら　ひどい政治でもいつしか国民のレベルにまで引き上げられる。　つまり、国民全体の質がその国の政治の質を決定するのだ。これ　は、水が低きに流れるのと同じくらい当然の論理である。　立派な国民がいれば政治も立派なものになり、国民が無知と腐敗　から抜け出せなければ劣悪な政治が幅をきかす。国家の価値や力　は国の制度ではなく国民の質によって決定されるのである。◆私は、今日の勉強会の中でこう考えました。◆つまり、「たまごが先かニワトリが先か」の話で、国民(家族・社員・お客さんや交渉相手)が良くなれば政治(父親・社長・営業担当者としての自分)が良くなるのか、ということです。個人的な意見ですが、経営者として、「まずは家庭を良い状態に保つ必要がある」と思います。家庭の中で起こりうる問題を前もって想定し、対応していく。場合によっては、予期せぬ問題が発生することも考えられる、そのような場合にも、きちんと対処し根本原因を取り除くことが必要ではないかと考えます。根本原因がどこにあるのか知る必要があるということです。家庭という小さな集団でさえうまく運営できない人にどうして、会社という他人の入った集団をまとめていけるのでしょうか。「仕事のためならば家庭を犠牲にするのはしょうがない」と考える人は、波長が合いませんね。やはり、しっかりとした人生目標の中に「充実した仕事と家庭の両立」を目指す人が好きですね。【私に影響を与えた本】「自分と未来は変えられる―他人と過去は変えられない／高塚 猛」ISBN:4761259868 かんき出版（著者はプロ野球球団・福岡ダイエーホークス社長。リクルート在籍時代に江副浩正社長（当時）に指名され、再建不可能と言われた盛岡グランドホテルに総支配人として赴任、1年で黒字化するなどの実績を残した･･･）レビューよりH15.12.13(土)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“パーク会長さん”のページに　　詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。○３．“楽天日記”更新×４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を追加書き出しして、“宝地図”の横に貼　　り付ける。勉強会の帰りに、朝、ごみが落ちていた石碑の前を通ったので、拾って家に持ち帰りました。本日第２回の良い行いでした。※日経ベンチャー １９９９年１０月号目次打ち込み終了しました。　読んでみてください。日本電産の今後の将来性について感じてい　ただけると、思いますよ。

  2003.12.13

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• 考えさせられた話

  更新時間31:10　第２回書き込み(H15.12.13(土) 7:10)更新時間21:50　第１回書き込み今日は、久しぶりに親友Ｋ君から電話があって、お互いの近況を報告しあって、その後１年後輩の近況について話してくれました。その後輩は今「肺ガン」で入院しています。今回は２回目とのことでした。自分で店をやっていたのですが、１回目の入院の際に、閉めたとのことです。それで退院した後、Ｋ君の店で働いていたいていました。Ｋ君はその後、一緒に「次の店をやろう」と後輩に言って励ましたそうですが、「今回の入院でわからなくなってしまった」と言っていました。興味深かったのが「自分の母方にガンが多くて、母親も３９歳で亡くなった。自分もガンになるとは思っていたけれど、まさかこんなに早くなるとは」と、言っていたそうです。心の中で「がんばって早く治せよ」と、祈るだけでした。心と体の健康を維持できるように、心掛けて毎日を送りたいと思います。今日はこの後、足の裏うぃるさんに教えてもらった「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運がよくなる行動や言動を書き出して、“宝地図”の横に貼り付けます。ＴｏＤｏ結果と共に、後ほど書き込みたいと思います。H15.12.12(金)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のペ　　ージに詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。○３．“楽天日記”更新○４．「わかった！運がよくなるコツ／浅見帆帆子著」から、運が　　よくなる行動や言動を書き出して、“宝地図”の横に貼り付け　　る。【今日のまとめ】歯の詰め物が取れて、歯医者さんに行ったら、１日で直った。１３日(土)は会社の忘年会なので助かった(ツイている)。おまけに虫歯が１本見つかったので、あと２～３回通ってそっちも直すことに。歯のメンテナンスの必要性を感じたので、年間計画に入れようと、思った。おかげで早く家に帰れたら、嫁さんが喜んでくれてこちらも気分が良かった。浅見帆帆子さんの本から運がよくなる行動や言動を書き出していると、「モヤモヤ」していた気持ちが、すっきりしていくのがわかる。その勢いを借りて、久しぶりに家にある本を見返したところ、うまくいかせたい事柄について書かれている本を手にしている。良いことが起こっていることを実感した。昨日の日記と大違いの内容、テンションが上がってきた～！

  2003.12.12

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• お詫びと決意！

  更新時間36:48 第１回書き込み(H15.12.12(水)12:48)皆さん、読んでいただいてありがとうございます。まとめの通り、ふがいないの一言です。気持ちを入れ替えて、がんばりますので、また、来てください。楽しみとしては、日本経営合理化協会に本を注文しました。↓ココ！http://www.jmca.net/booky/keieikokoroe/kokoroe.html 13日(土)に届く予定です。H15.12.11(木)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のペ　　ージに詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。×３．“楽天日記”更新【今日のまとめ】何もできていなく、あまりにもふがいない。12月12日(金)こそ、がんばります。

  2003.12.11

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• この後のＴｏＤｏ！

  更新時間36:45 第２回書き込み(H15.12.11(木)12:45)更新時間21:25　本日第１回書き込みすごい出会いがありました。プロフィールを少しづつ更新していたおかげかな。とにかく車で移動中目にとまった人も、打合せをした後も「あなたにもたくさんのよきことがなだれのごとくふりそそぎますように…」と心の中で唱えています。この先の“営業ハガキ”に書いていこうと、いま気づきました。盛り上がっています。H15.12.10(水)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略11」を、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のペ　　ージに詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。△３．“楽天日記”更新【今日のまとめ】まだまだ、時間管理が甘いです。更新時間21:25〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓今日の振り返りについては、次の書き込みに譲るとして、今回は「この後のＴｏＤｏ」について、書きます。１．スマイルズ自助論レポート作成　※理由はこちら ↓　　http://plaza.rakuten.co.jp/jissentateyama/009000 ２．楽天日記更新　※出来上がり次第。もしかしたら夜中になるかも。３．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　「戦略11」を、テープに吹き込む。　※詳細はこちら ↓　　http://plaza.rakuten.co.jp/jissentateyama/005001 【今日の目標】１．25:00に床に就く後ほど、更新します。

  2003.12.10

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• 出来事そして思い！

  更新時間36:31 第１回書き込み(H15.12.10(水)12:31)朝から、翌日の仕事の準備に追われました。十分に打合せ、繰り返しの確認のおかげで、事を進めることができました。それぞれの担当者が、一生懸命がんばってくれたことが理由と思い感謝しています。先日から「あなたにもたくさんのよきことがなだれのごとくふりそそぎますように…」と、担当者に別れ際に心の中で、念じています。これからも、会社内・家庭・商工会青年部をはじめとして、みんなからの相談(今のところ仕事上だけですが)に真剣に対応させていただき、幸せを願ってゆきたいと思います。※お詫び※　９日(火)の更新はできませんでした。あまりの眠さにスーツのズボン、　Ｙシャツ、ネクタイの状態で寝てしまいました。　また来てください。H15.12.9(火)のＴｏＤｏ×１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略10～戦略12」までを、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のペ　　ージに詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。×３．“楽天日記”更新【今日のまとめ】あまりの眠さに負けてしまいました。せっかく来てくださった方に申し訳なく思います。すみません。m( _ _ )mこれからもがんばります。

  2003.12.09

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• 良い日でしたね～！

  更新時間 5:45　修正＆加筆更新時間23:58　本日第１回書き込み一昨日から更なる変化が訪れました。それは、「うまくいかせたい」と思うことが、周りの人たちの援助・協力で得られることで、最終的に実現していっています(小さな事ですが)。「何をしたんだ？」とのご質問にお答えいたします。それは、「相手の幸せを心の中で願うこと」です。具体的な文句は、※現在、気づかせてくれた方に『日記に書くことについて』許可を　もらうためにお願いしております。許可が出たら更新します。許可をもらえましたので、ご紹介します！平成15年12月6日(土)の日記より「あなたにもたくさんのよきことがなだれのごとくふりそそぎますように…」です。『はすみんずルーム』⇒http://plaza.rakuten.co.jp/hasumirei/ はすみんさん、ありがとうございました。では、はすみんさんとは別に、昔テープで聞いた話を紹介します。「稲盛和夫 経営講話(京セラ名誉会長)」の中に、「よき事を思うこと」という話があります。その昔、中国にいた少年の話です。母と少年の二人暮しのその家に、今で言う“予言者”が訪れ、「泊めてほしい」と、申し入れました。少年は不審に思ったが、お母さんが優しい方で、泊めてあげることになりました。その晩、“予言者”は、お礼にと「少年の未来について」話し始めました。少年はお母さんに楽をさせてあげたくて、“医者”になることを目指していました。しかし、“予言者”は、「医者にはならず、国家公務員になるだろう。最初の試験は○○歳の時に合格するだろう。次の試験は○○歳の時。最終試験は○○歳。そして、良い奥さんをもらい。地方の知事になるでしょう。しかし子供には恵まれず。５６歳で亡くなるでしょう」と、言いました。『変なことを言うおじさんだな』と、少年はその時思ったそうです。その後の少年の人生はどうなったか。実は、全く“予言者”の言うとおりになっていったと、いいます。最初の試験、次の試験も予言通り。優秀な少年は順調に仕事をこなしていきます。そして、最終試験の受験の時が“予言者”の言う時期よりも早くやってきます。「自分も、周りも『合格する』と思っている。今回はあの“予言者”の言った事も外れたな』と思ったそうです。そうしたところが、「最終試験を受けるには早すぎる」とクレームをつけた古参の上司がいて、試験を受けられなくなり、それから何年かした後、以前に反対した“古参の上司”が、論文を読むこととなったそうです。そうしたところ「こんな論文を書くのは、誰だ」と、周囲に聞いたそうです。「あなたが以前に試験を受けさせなかった彼です」と言われ、「なんということをしたのか」と罪の意識にさいなまれ、すぐに試験を受けることになったのでした。そして、合格した時は“予言者”の言ったとおりの年齢となったのでした。その後、地方の知事となり、赴任先の禅寺に「座禅を組みに」行きました。“新しく赴任してきた知事”に挨拶をするために、住職が、本堂に行きました。すると、一点の曇りのない座禅を組むその知事に驚き、こう言いました。「あなたはどこかで修行をされたのか？なんと立派な人か」。すると、新任の知事は「私は少年時代に、ある“予言者”から『お前の人生はこうなるだろう』と言われて、まったくその通りになっている。これからもその通りになると思っている。だから、不安も何もないのです」と、答えました。すると住職は「なんという愚か者よ」と、知事に向かって言いました。「運命は変えられるものである。それにはよきことを思うことです」と。知事は家に帰り、早速奥さんにお寺での話をします。奥さんも素直な方で、「では、今から『よいこと探し』をしましょう！」と、努めて相手の良いところを探し、そして良くなることを願うということを、続けました。そこで場面は変わり、知事が７０歳を越えたある日、自宅で息子に「人生は変えられる。それにはよきことを思うことです」と、教えます。「少年時代に“予言者”より『良い奥さんをもらい、地方の知事になるでしょう。しかし子供には恵まれず。５６歳で亡くなるでしょう』と言われたが、赴任先のお寺の住職より「運命は変えられるものである。それにはよきことを思うことです」と言われ、一生懸命に『よいこと探し。相手の幸せを願う』ことを行って、人生が好転し、５６歳で死ぬはずが、こうして７０歳を越え、お前のような立派な息子を授かった」と。以上で、話は終わります。H15.12.8(月)のＴｏＤｏ△１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　　「戦略10～戦略12」までを、テープに吹き込む。　　本の詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のペ　　ージに詳しく載っています。×２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。○３．“楽天日記”更新【今日のまとめ】本の録音は３つの戦略を吹き込みたかったのですが、結果的に１つでした。眠いながらも「良くやった」と、自分を褒めたいと思います。もっと時間を大切に使って、できなかった“ご近所様リスト”の作成も進めてゆきます。12月9日(火)もがんばります。

  2003.12.08

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• 今日の結果と、明日のToDo！

  更新時間 0:51　修正＆加筆更新時間23:58　本日第１回書き込み今日は、11:30からのお客様の新築祝いの会で、２０年以上前に立山・剱岳で“ぼっか”という仕事をしていた方と話しました。その方が担いでいた荷物の重さを聞くと、「重量は１２０ｋｇで、天狗平から剣御前小舎へ主に運んでいた。６～７年やった」とのことでした。※距離にして３ｋｍ、斜度３０度以上の岩場を登っていたことになります。面白かった話が、「ぼっか仲間で、東北から来てた人はほとんど８０ｋｇ位を担いでいたが、その中に灯油の入った“ドラムカン”を担ぐやつがいた。４０リットル位を抜いた状態だった(１６０ｋｇ)。空間があると中の液体が動いて、担ぎにくいんだ」ということでした。その他「担いで大変だったのは、テント場で泊まっていた登山者が胃潰瘍で血を吐いて、２１:００に真っ暗な中、仲間と２人で懐中電灯を持って交代で担いで岩場(斜度３０度、距離２ｋｍ)を運んだことだった」とのことです。理由は、転んでケガをさせてはいけないからだそうです。H15.12.7(日)の予定とＴｏＤｏの結果○9:30～10:30 お客様宅訪問・打合せ○11:30～15:10 お客様宅訪問・新築祝いの会×14:00～14:20 現場事務所に書類設置○午後～夕方　 嫁さんと外出○１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　「戦略７～戦略９」までを、テープに吹き込む。　本の詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のページ　に詳しく載っています。×２．“お客様リスト”の打込みを完了させる。○３．“楽天日記”更新「やらなければいけないリスト」１．「スマイルズ自助論勉強会」参加条件のレポートを作成する。　１）提出日…12月11日(木)（開催日12月13日(土)18：00）　２）テーマ…第一章 『自助の精神』　勉強会詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のトッ　プページに詳しく載っています。H15.12.8(月)のＴｏＤｏ１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　「戦略10～戦略12」までを、テープに吹き込む。　本の詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のペー　ジに詳しく載っています。２．“お客様リスト(ご近所様リスト)”の打込みを完了させる。３．“楽天日記”更新【今日のまとめ】本の録音は「良くやった」と、自分を褒めたいと思いますが、“ご近所様リスト”の作成ができなかったことは、時間の使い方に問題ありと反省しています。12月8日(月)はがんばります。

  2003.12.07

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• ＴｏＤｏリスト！

  更新時間23:40　本日第１回書き込みH15.12.7(日)の予定とＴｏＤｏ 9:30～10:30 お客様宅訪問・打合せ11:30～13:30 お客様宅訪問・新築祝いの会14:00～14:20 現場事務所に書類設置 午後～夕方　 嫁さんと外出１．「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著 日本経営合理化協会　「戦略７～戦略９」までを、テープに吹き込む。　本の詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のページに詳しく載っています。２．“お客様リスト”の打込みを完了させる。３．“楽天日記”更新「明日はできないけれど、やらなければいけないリスト」１．「スマイルズ自助論勉強会」参加条件のレポートを作成する。　１）提出日…12月11日(木)（開催日12月13日(土)18：00）　２）テーマ…第一章 『自助の精神』　勉強会詳細は「おすすめ新着」の“脳力鍛錬中の会長さん”のトップページに詳しく載っています。やりますよ～！

  2003.12.06

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• 辛くて美味い“七味唐辛子”

  更新時間23:43　本日第１回書き込み先日、夢庵で天重を食べたら、“小うどん”が付いて、薬味をかけようと思ったんです。置いてあったのは「七味唐辛子」で、私は、「七味はあんまり辛くないんだよな～」などと、少し多めにかけてうどんを口に運びました。「うっ、辛い。不思議に美味い」と思ったので、容器に書いてあった情報を、メモに書いてきたので、ご紹介します。１．屋号(って言うんですか？)…「からしや徳右衛門」２．社名…合資会社 中島商店検索で調べたら、↓由緒正しい唐辛子屋さんということがわかりました。http://www.tokyo-np.co.jp/shinise/48.html また、別のページ↓http://www5f.biglobe.ne.jp/~kokontei/oyakudati.htm には、以下のような内容が書かれていました。今回は、「七味唐辛子」についてお話したいと思います。焼き鳥には、ほとんどの方が七味をかけます。では、中身は？どんな効能が？と思い少し調べてみました。　七味唐辛子は、赤唐辛子〔あかとうがらし〕　陳皮〔ちんぴ〕　山椒〔さんしょう〕　生姜〔しょうが〕　胡麻〔ごま〕　芥子〔けし〕の実　麻〔あさ〕の実　青紫蘇〔あおじそ〕　生姜〔しょうが〕　青海苔〔あおのり〕　と、七味唐辛子は七種類の薬味のはずなのに、九種類あるのです。ドライスパイスを用いた混合スパイスなのです。日本での七味唐辛子のルーツは１６２５年〔寛永２年〕、初代からしや徳右衛門という人が江戸の薬研堀〔やげんぼり〕で売り出したことからはじまります。江戸庶民の食べ物であった蕎麦に合った薬味であることから、人気が出ました。それぞれの、効能を簡単にまとめてみました。「赤唐辛子」　辛味成分はカプサイシンといい、アドレナリン分泌促進作用があるため新陳代謝を上げ、血液中の中世脂肪値を低下させます。最近このカプサイシンが発ガン性物質に対し科学的予防効果ごあることで注目され、またダイエットに良いことで若い女性を中心に人気があります。「山椒」　山椒の実は辛味、葉は香り、と風味豊かな香辛料です。山椒の辛味成分はサンショールといい、唐辛子や胡椒の辛味成分と同じ種類です。この成分が胃腸を刺激し漢方薬としても用いられています。「胡麻」　胡麻の種子の色には黒胡麻、白胡麻、黄胡麻、金胡麻、などがあります。胡麻には、酸化を抑制し、老化を防ぐビタミンEや、不飽和脂肪酸が多く含まれ、血中脂質を調整する効果が高いことが知られています。黒胡麻には滋養強壮、解毒薬として用いられています。「芥子の実」　たんぱく質、カルシウムの他ミネラルも豊富ですが、香味付け以外の効能はほとんどありませんが、古くは漢方薬として用いられていたそうです。「陳皮」　主成分は精油、フラボノイド配糖体、ペクチンなどです。漢方処方薬で、健胃消化薬などに用いられています。「生姜」　干した生姜は鎮痛、鎮咳、解熱作用が強く生の数倍といわれています。風邪の時生姜湯や生姜酒など民間療法としても、用いられています。「青紫蘇」　紫蘇には殺菌、防腐作用があり、梅干の着色や香り付けにりようされています。また、その他咳や痰止め、発汗、健胃、整腸、食欲増進など、幅広い効果があります。「青海苔」　のりは海藻類の中でもきわだってカロチンが多く他にも重要な金属も含まれているため毎日食べると、細胞の老化が抑制されて免疫力も強化されて老化予防に大きな効果を発揮しますが、薬として用いられることはほとんどありません。このように、スパイスとして、多くの効果を持っている七味唐辛子です。焼き鳥を美味しく召し上がっていただきたいと思います。くれぐれも、かけすぎには、ご用心！

  2003.12.05

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• 日経ベンチャー2003年12月号の記事から

  更新時間23:45　本日第１回書き込み「中古書ビジネスの革命児」の名を欲しいままにする坂本 孝。彼を語る時、欠かせない人物がいる。あの京セラの稲盛和夫氏である。坂本は稲盛からどんな影響を受け、自己を堂変革したのか？これまでほとんど語られることのなかった「坂本 孝の真実」に迫る。「ブックオフは何のためにあるのか。それは社員の皆さんが、物心両面の幸せを得るためにある。では、その幸せとは？カネだけじゃありません。自分が成長すること。そして、人の役に立っていると実感すること。これこそが幸せなのです」【稲盛和夫が説く経営の原点１２カ条】１．事業の目的、意義を明確にする　　公明正大で大義名分の高い目的を立てる２．具体的な目標を立てる　　立てた目標は常に社員と共有する３．強烈な願望を心に抱く　　目標達成のためには潜在意識に透徹するほどの強く持続した願望を持つこと４．誰にも負けない努力をする　　地道な仕事を一歩一歩、堅実にたゆまぬ努力を５．売上を最大限に、経費を最小限に６．値決めは経営　　値決めはトップの仕事、お客も喜び自分も儲かるポイントは一点である７．経営は強い意志で決まる　　経営には岩をも穿つ強い意志が必要８．燃える闘魂　　経営にはいかなる格闘技にもまさる激しい闘争心が必要９．勇気を持って事に当たる　　卑怯な振る舞いがあってはならない10．常に創造的な仕事を行う　　今日より明日、明日より明後日と常に改良改善を絶え間なく続ける。創意工夫を重ねる11．思いやりの心で誠実に12．常に明るく前向きで、夢と希望を抱いて素直な心で経営する以下に、「ベンチャー大学の栢野／かやのさん」の、12月2日(火)の楽天日記に書かれていた内容を、貼り付けます。日経ベンチャーの記事全文を読みたい方は、連絡してください。終・わ・り。12/2火曜日７時起き。少し体が疲れていたので、今日はゆっくり寝た。家で雑誌をペラペラ。ブックオフ坂本社長の記事を読む。従業員教育の話だったが、非常に参考になった。坂本さんは最初の事業に失敗し倒産。職を転々とした後、５０歳直前でブックオフを始めてもう７００店か。その１号店のチラシを神奈川県相模原で、当時ポスティング会社にいた俺が配った。まさかの大発展。今まで７回は坂本社長へFAXや電話や訪問や本の贈呈をしたが、何の返事もなし。まあ、昔のチラシ配り屋が何の用事だ、知らんということだろう。別にそれでいい。後付説明だが、ブックオフが成功したのは、衰退する古本業界で大手エリートが見向きもせず、同業もいい加減な値付けや買い取りで店も汚く暗く、実質的に強いライバルがいなかった。そこをマックやセブンみたいなマニュアル化し、客にわかりやすい形態にした・・。ただ、商売の土地勘はあった。職を転々としていたとき、中古ピアノの販売で当てたことがあった。新品はヤマハやカワイのメーカー支配でどうしようもなかったが、中古は自由にできた。かつ、ブックオフをヤル前はイトーヨーカドーのＳＣ開発にも携わり、流通小売りの最先端企業を勉強していた。それが「ある日、駅から降りて古本屋が目に入った瞬間、これだ！勝った！」と思ったらしい。確か、以前読んだ何かのインタビューで、そう言っていた。一見、ひらめきやアイデア！だが、全部、今までの人生の中にヒントがあったんですね。自分に関係ない直感力やひらめきはない。そして数店を経営するようになった３年目、事業は順調だったが、「何かが足りない」と思って本の整理をしていたとき、ある本のページに「経営者は事業の目的、意義を明確にせよ」「なぜなら会社はあなた一人のものではない。社員みんなの幸せのためにある」「だからまず、社長が自らの心を磨くこと。そして、一番大切なのは、人のために尽くす、人のために汗をかくということ」著者は京セラ創業者の稲盛さんだった。事業＝金儲けを合理的にするものと思っていた坂本さんは、何をきれい事を言っていると思ったらしいが、気になって稲盛さんのテープを買い、セミナー勉強会にも行き、本と同じ話を聞いた。反発はあったが、なぜか心に響く。坂本さんはそれからも継続して勉強し、自分が過去になぜ商売に失敗したかがわかった。稲盛さんは「利他」という言葉を頻繁に使う。経営者は自分以外の人間、従業員や取引先をどれだけ幸せにできるか、それが器だと。「俺はいつも自分のことしか考えていなかった・・。だからオーディオショップも失敗したんだ」。それから坂本さんは、従業員を頻繁に飲みに引き連れ、利他の心を説き、徹底的な接近戦をした。今も新店舗のオープン前は必ず前夜から泊まり込み、社員もバイトも含めて酒を飲み、一人一人の名前を覚え、決起大会をやって全員と握手する。社長という威厳を捨て自らバカになり、社員も利口なヤツではなく素直なバカを採用し、稲盛教・坂本教で洗脳している・・・。なるほどね。今やブックオフのパクリは山ほど出てきているが、外見以外のこの部分はなかなかマネできない・・。うーん、と唸り、すぐに頭に浮かんだ２人の社長へ記事をFAXした。

  2003.12.04

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• 最近を振り返ります！

  更新時間23:59　本日第２回書き込みチャリティゴルフコンペに「直前不参加」のお詫びに、幹事さん充てに“募金”を現金書留で送った郵便局で、今、「花と緑のまちづくり事業」の担当者として、会社に来ていただいているＴさんと「ばったり再会」した話は、昨日この日記に書きましたが、今日もうまくいきました。「なんでうまくいっているのか」理由がよくわからないので、よろしければ教えてください。さて、話は変わり、先週のお話を少し。11月30日(日)は、京都に行ってきました。目的は「伏見稲荷大社」に、行くことでした。もう何年も行っていて、平成13年には、当社の“鳥居”を建てさせていただきました。大きさは一番小さい物です。お参りが終わってからの帰り道に、その鳥居はあります。今から半年以上前の今年４月のある日、社長に「鳥居掃除しませんか」と、提案したところ「そうだな、脚立とバケツを送ろう」と言われ手配しました。５月から当社の鳥居掃除が始まったのです。初めての日は、約１年８ヶ月間の汚れがたまっていて、それは大変な思いをしました。しかし今では、汚れがたまる前に掃除をするので、楽になってきました。楽に掃除ができるようになって、あるひとつの感情が芽生えました。それは「自社の鳥居だけ掃除をするのは、利己的ではないのだろうか」と、いったものです。京セラの稲盛和夫名誉会長の“経営講和テープ”に「利他の心」という巻が、あります。それは、今から２０年以上前、お父さんが肺ガンで苦しむ、石川県の幼い姉弟の話です。東京のある大きな病院に“丸山ワクチン”を買いにはるばるやって来たということでした。幼い姉弟を見つけた大阪の表具師が、話を聞くと「帰りの電車賃も持っていない」とのことでした。その表具師の方は、二人に食事を食べさせ、自分の着ていたコートと履いていた靴を質屋に入れ、二人を帰りの電車に乗せたそうです。子供たちは“丸山ワクチン”を手にし「これでお父さんが元気になる」と喜んで、電車の窓に顔をすりつけ表具師との別れを惜しんだそうです。その後、表具師は病院のスリッパを履いて大阪の家まで帰ったそうです。その話をしているとき稲盛会長は涙ぐんでいました(聞こえました)。子供たちの父親に対する「利他の心」、そして表具師の子供たちに対する「利他の心」を、会長は説明してくれました。私の小さな取り組みは「自社の鳥居だけではなく『奥社』と呼ばれる“脚立”と“バケツ”を預かってもらっている場所の周りで、どこかきれいにする所はないか探しました。そこで「みんなが記念撮影をする最初の鳥居」と「ゴミ箱(ポリバケツ)の外側」を、水ぶきしました。後ほど社長が「会社儲かったら、『もっと大きい鳥居』建てろよ」と、言ってくれましたが、私は「今の鳥居でいいよ。この方がいつもきれいな状態を保つことができるし、うちよりも大きい鳥居を建てている会社より『いい会社を目指そうよ』」と、話ました。社長は、一緒に鳥居掃除はしませんが、私が「鳥居きれいになったよ」と言うと、嬉しそうにしてくれています。雨に降られる時もあります。それでもがんばって掃除をするようにしています。親子関係も良くなってきましたし、自分の気持ちに余裕が出てきました。先日の小さな「利他の心(のつもり)」によって、今月もますます良い月になるような気がしてきました。まとまりのない文となりましたが、読んでくださってありがとうございました。日経ベンチャーの更新もがんばりますので、ちょくちょく見に来てください。更新時間12:45　本日第１回書き込み「使ってはいけない日本語」　宇野義方監修　河出書房新社ISBN 4309014879 ￥1，300.-の話は、終了させていただきます。これから、ページ一覧の「日経ベンチャー」を、充実させていこうと考えています。また更新します。

  2003.12.03

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• 今日一日を振り返る．．．。

  更新時間23:59　本日第２回書き込み今日は、先日にも書いた「花と緑のまちづくり事業」について少し紹介します。11月からこの事業のために当社にきて貰っている、Ｔさんとの出会いについて。10月 1日から始まったこの事業には「新規に人を１名、期限付きでも良いから、雇い入れること」という条件が課せられていました。しかし、ハローワークに求人を出しても、応募は一向にきませんでした。上司から「知人でも良いから誰かいないか考えておくように」とプレッシャーがかけられていた、11月 6日(木)に翌日に控えた業界団体青年部チャリティーゴルフコンペに「欠席」しなければいけなくなり、「それならばチャリティーだから、募金したらどうか？」と、アドバイスをいただいたので、地元の郵便局から開催予定のゴルフ場の住所、コンペ名と幹事様と書いて、現金書留速達で発送手配しました。手続きが終わったところで、すれ違いに窓口に来た人が３回くらい顔を合わせて挨拶を交わしたことのあった方で、向こうもこちらを覚えておられ、「どこか良い働き先があれば紹介してください」と、おっしゃいました。私は「もしやっ」と思い、名前と連絡先をメモに書いてもらい、会社に帰りました。その後、ハローワーク経由で申し込んでもらい、面接をして、11月11日(火)より出社してもらっています。今日も一緒に打ち合わせに向かう車の中で、「郵便局で会っていなかったらこうなってはいなかったですよね」という話になり、Ｔさんも「今、自分の大好きな仕事なので良かったです」と、言ってくれました。私は、日ごろの人付き合いの大切さと、感謝の気持ちの大切さを学ばせていただきました。更新時間12:58　本日第１回書き込み×お求めやすい新価格を実現しました⇒○お求めになりやすい新価格広告などで「お求めやすい」という表現は、今では耳慣れた表現になっているが、文法的にいえばおかしな表現である。　　　↓「使ってはいけない日本語」　宇野義方監修　河出書房新社 ISBN 4309014879 ￥1，300.-　　　↓動詞に「お」をつけるときは、その連体形に「お」をつけて、「お～になる」とするのが正しい形。したがって「お求め」の正しい表現は「お求めになる」だ。...そうです。ふ～む､なるほど。また後ほど更新します。

  2003.12.02

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• ×お休みをいただいております⇒○休暇をいただいております

  更新時間23:59　本日第２回書き込みＢＩＧ ｔｏｍｏｒｒｏｗ 2004年１月号より「落合信彦の人生は日々闘いだ！」今、世界で一番エネルギッシュな街はどこか？ニューヨークでもロスでもない。中国の上海だ。世界で一番おカネが入ってくる（投資）街かもしれない。（中略）今回、上海で一番驚いたのはハード面ではなくソフトのほうで、とりわけサービスに関しては８年前とは雲泥の差があって、「よくぞここまでに」と感心してしまった。なかでもウェスティンホテルの２階にあるイタリアン料理の店に知人と入ったときは驚いた。予約もなしに、満席状態の時に行ったにもかかわらず。「すぐに席を用意しますので、ちょっと待ってください」といわれたのだ。以前なら一言「メイヨー（ない）」で終わっていた。競争社会の中で競い合うということが、徹底されている。中国は変わったのですね。更新時間12:50　本日第１回書き込み休暇中の社員に、取引先から電話がかかってきた。そんな時「○○はお休みをいただいております」と、返事をしていました。またしても間違っていました。　　　↓「使ってはいけない日本語／宇野義方監修」河出書房新社 ISBN 4309014879 ￥1，300.-　　　↓この場合、会社を休んでいるのは自社の社員。その行動に「お」を付けては、自社の社員に敬語を使うことになる。よって「休みをいただいております」でいいのですが、少々ぶっきらぼうなので「休み」を「休暇」と言いかえて、「休暇をいただいております」とすれば、素直に聞ける。...そうです。「休み」を動詞化して「休ませていただいております」と、言うのも良いそうです。ふ～む､なるほど。また後ほど更新します。次回は「日経ベンチャー」と、「ＢＩＧ ｔｏｍｏｒｒｏｗ ２００４年１月号」からを予定しています。

  2003.12.01

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• 今日の予定です

  更新時間23:59大変遅くなりました！今ほど全ての片づけを終えました。本日の、京都出張のサンダーバードで読んできた本について書きます。「価格の決定権を持つ経営」は立山実践会会長http://plaza.rakuten.co.jp/jissentateyama/ に、譲るとして、私はBIG tomorrow 2004年1月号から。P138「外食ビジネスの風雲児が夢を叶えた、その原動力とは」(中略)そんな渡邉美樹(ﾜﾀﾐﾌｰﾄﾞｻｰﾋﾞｽ代表取締役)さんが、実際に自分の夢を叶えるために、大事にしているのが「夢メモ」だ。【メモに夢を書き毎日日記で確認する】「実現させたいことは、どんどんメモ帳にかいていきます。メモを見返すたびに、自分の夢を思い出して、励みになりますよ」と渡邉さん。･･･私の尊敬する経営者 渡邉美樹さんの話でした。落合信彦さんの連載については、次の日記で「中国について」です。更新時間 1:45今日は、朝８時台のＪＲに乗って、京都に行ってきます。帰りは、２０時富山駅着の予定です。持って行く本は、やはり「価格の決定権を持つ経営」でしょうか。往復６時間の“読書タイム”を有効に活用してきます。帰ったら、日記更新します。

  2003.11.30

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• ×ご覧いただけましたでしょうか⇒○ご覧くださいましたでしょうか

  更新時間23:59今日は「花と緑のまちづくり事業」の打ち合わせを、午前中に行いました。地元立山町の中心商店街を花で飾る仕事です。商店街の役員さんからは「周辺市町村の方が見て『おぉ～！』っと唸るような物にしてください」と、依頼を受けてがんばっています。現在のところは、とても順調に進んでいます。今日の打ち合わせの中で、「花を“ハンギングバスケット”に植える作業を誰が行うか」という話になり、こんな提案をしてみました。※花の数は２，２００個です。バスケットの数は２４８個（案）１．花を納入してくれる園芸業者さんではなく、当社の作業員でもなく、地元商店街のみなさんで、将来の手入れや、枯れてしまった場合を想定して、園芸業者さんの指導により自ら“培養土”を入れ、“花９個”をバランスよく植えてもらうのはどうか？それにより浮いた人件費で、当日集まってくださった皆さんと“鍋”などを囲んで、懇親会を行う。園芸業者さんが見本として作ってくれるバスケットについては、ビデオで撮影し、後日ＶＴＲにダビングして、役員さんにお渡しする。と、言ってみました。なかなか良い反応を得られたのですが、みなさんどうですか？アドバイスをお願いします。更新時間12:58返事が遅いと、あらためて電話で確認する必要があるが、「いただく」は「もらう」の謙譲表現であり、自分を主にした言い方。相手を主にした「くれる」の尊敬表現「くださる」を使って、「ご覧くださいましたでしょうか」と言いたい。「使ってはいけない日本語／宇野義方監修」河出書房新社 ISBN 4309014879 ￥1，300.-ふ～む､なるほど。また後ほど更新します。

  2003.11.29

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• ×とんでもございません ⇒ ○とんでもないことです

  更新時間23:20家に帰ったら“日経ベンチャー”が届いていました。もう４年くらい購読しています。参考になっているのは「倒産の研究(現在は「破綻の真相」)」という記事です。近いうちにこのホームページでリストを載せたいと思います。ご期待ください。更新時間12:40ショックでした！人から「このたびは、大変お世話になりました」や、「手間かけさせましたね。悪かったね」などと、お客様や目上の方から言われたときに、気心の知れた方には「とんでもないです(正解に近い)」と、言っていましたが、たまに丁寧に言うぞと意気込んで「とんでもございません」と、言っていました。「使ってはいけない日本語／宇野義方監修」河出書房新社 ISBN 4309014879 ￥1，300.-を読んで、正解を学びました。正解は↓「とんでもないことです」「とんでもないことでございます」とのことです。解説すると「とんでもない」は、「とんでも」と「ない」の合成語ではなく、「とんでもない」で１つの形容詞なのです。ふ～む､なるほど。また後ほど更新します。

  2003.11.28

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• 2003.11.27(木)の日記！

  更新日時：2003.11.27(木)19:45自分勝手な戦略構築 ※皆さんからの励まし・アドバイスお待ちしています！１．エリアを絞る「会社からどこまでの範囲？」　　　↓２．商品を絞る　「何を売りたいのか？」　　　↓３．顧客を絞る　「どんな方にお客様になって欲しいのか？」ちなみに不動産業で考えてみると１．立山町および富山市東部地区２．売り土地のみ(土地を売りたいお客様から売り依頼をお受けする)　※買い土地、売り･買い住宅(マンション含む)、住宅用賃貸(アパート･マンション)、事業用賃貸(事務所･店舗用地･駐車場用地)等は、扱っておりません。３．土地を売りたいお客様と、いったところですかね。皆様からのアドバイスをお待ちしております。どんどん更新するつもりです。

  2003.11.27

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• 今日からはじめます！

  先日、ＮＨＫの番組で「（ご長寿もの）」をやっていて、1００歳を超えたバリバリ元気なご老人が、「元気の秘訣を話してくれました」。それは・・・。１．“金銭出納帳”を付ける２．“日記”を書く３．毎朝“乾布まさつ”を行う４．朝食は“サツマイモ”と“牛乳”でした。以前から「九州ベンチャー大学」の栢野さんのメルマガを読んでいるので、この日記のことを知っていましたが、ＮＨＫの番組を見て「自分もやらねば！」と決意し、書いています。では、みなさんよろしくお願いします！

  2003.11.26

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• 戦略構築、新たな取り組み！

  【Ｈ15.11.9(日)12：30】先日より「価格の決定権を持つ経営／酒井光雄著／日本経営合理化協会」を、テープに録音を開始した。出来上がったテープを車に持ち込んで、移動中は聞くようにしたところ、驚くべき効果が表れました。それは、「良い本は何回も読むべきだ！」と言う方がたくさんいることは、前から分かっていたけれども「何回も読む時間がなくて」や、「次に読みたい本があるので」と自分なりに理由をつけて、１回読んだだけで、放置していました。しかし、立山実践会会長である田辺さんが、この本を“絶賛”し、さらにノートに要点をまとめて、各項目の“戦略ノート”を作成し、確実に実績をあげている姿を目の当たりにし、昔から京セラ稲盛会長の「稲盛和夫経営講和１巻～１０巻(全５４巻)」テープや、井原隆一さんの「中国古事に学ぶ帝王の経営学全１２巻組」を繰り返し聞いて、人格形成に役立ったことを思い出し、作成に至った次第です。なにぶん初めてのことで、何回も録り直しを余儀なくされ、よいテープを作ろうとすると、比較的簡単と思われる漢字も読み間違えたりと、いろいろ発見になりました。録音前に振り仮名を振る作業から始まります。実はこの作業が２回目の読書をすることに匹敵していることを後ほど知りました。「事業領域を絞る」、「支持されたいお客様を定義する」等の必要さを心から感じ、頭の中は常にそのことでいっぱいです。非常に良い方向に向かっていることを感じています。興味のある方は、質問してください。

  2003.11.09

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