ブログを作る※無料・簡単アフィリ
ブログトップ
| 楽天市場
|
|
ブログを作る※無料・簡単アフィリ
ブログトップ
| 楽天市場
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
りりし・はおりこと 澤根哲郎です
 わたしの二冊目の本です 会計のベーシックを書きました 会計の勉強をしてみたけど、いまひとつわからなかった方 いつも会計には触れているけれど、もうすこし納得できていない方 そういった方にお勧めです 実は私、以前、アクセサリーの露天商をしていました 業界のことばで、街売りといいます。 その経験をまじえて、会計は、なぜそうなっているのか、 そういったことをお話しています。 物語の中に、会計が入っているのです ・会計では、お金で表現するけどそれはなぜ？ ・お金で表現することの欠点は？ ・会計期間ってなんであるの？ ・100円の本は、経費になるのに、100万円の車がすぐには経費にならないのはなぜ？ ・会計は、何について表現しているの？ ・会計の基本は、交換だっていうけど、会計と交換はどうつながっているの？ こういった基本的な問の答えが、物語で語られます。 「会計の話で、こんなにおもしろく涙するとは！！」 そういう感想もいただいています。 ありがたいことです でも、ちょっと涙もろい方かもしれませんね ★２０１０年の目標はたくさんありますが、そのうちのひとつをこの楽天ブログでおいかけます。 郡山の柳田さんとのいっしょに、別々の目標をおいかけます ぼくの目標は、月15日の禁酒日です 目標 １．月15日の禁酒日を実施する ２．達成できなかったら、不足日を翌月にもちこす ３．毎週土曜日か日曜日には実績を楽天掲示板に記載する ４．土曜か日曜日に記載できず、記載しない日数が連続して１０日に達した場合、その都度、その翌月の禁酒日日数目標を1日増やす 澤根哲郎税理士事務所 ブログバックアップ,weblog りりし・はおりさんのお買い物
りりし・はおりの日記 [全1887件]
中国での宴会の作法と生き残りの智恵 初めての中国で理解した宴会と乾杯の作法 夜の宴会一回、昼の食事に一回参加 場所は脅海衛 山東省 1.着席 場を取り仕切る人が、各人が座る場所を指定し着席する 2.第一回一斉乾杯 みんなに酒がゆきわたるのをまって、乾杯。乾杯までは、おあずけ。 乾杯とは、杯を干すこと。まるごと、底まで飲む。 夜の部では、白酒。昼の部では小さめのグラス。ワイングラスにビールだった。 3.随意乾杯 気が向いた人が演説を始め、「何々のために」とかいいながら、乾杯する相手を指名。任意の人数、つまり、指名した人と指名された人とで乾杯する。 この随意乾杯が、なんども繰り返される。主要メンバーは、指名される確立が高く常に危険にさらされている 4.衛生間危険 トイレは衛生間というのだと思うが、トイレにいくのは、危険。行っているあいだに、ビールに白酒を入れられ、戻ってきたら、乾杯を指名される。 生き残りのための3つの智恵 1.自分のペースで酒を飲まない。乾杯のときだけ飲むようにする。 2.宴会開始前に、トイレに行っておく 3.まず、油っぽいものを食べ、胃に保護膜をつくる
事業の定義が必要なわけ わが社の事業は何なのか？ ドラッカーはわれわれの事業とは何なのかを問う その理由がここだ ・・・ Decisions affecting the entire business and its capacity to perform are made at all levels of the organization, even fairly low ones.(The Eddential Drucker, p.23) 組織の末端に近いところもふくめ、組織の全レベルで、事業の全体とその処理能力に影響する決定が行われるのである。 ・・・ コメント 企業には、スキルの高い人や、知識レベルの高い人がいっぱいいるようになった。だから、組織の全レベルで重要な決定が行われるようになった。その決定の基準となるのが、「事業とは何？」に関する明確な定義であるというわけだ。なるほだ。ミッションが必要であるのも同じ理由で納得できる。 文の構造 Decisions are made at all levels. 決定がすべてのレベルで行われる。 残りは、それぞれの修飾
1/4 Asked what a business is, the typical businessman is likely to answer, "an organization to make a profit." This is noto only false, it is irrelevant.#keiei #okd (the essential Drucker, p18) 2/4 ドラッカー企業とは何かと聞かれれば、普通のビジネスマンはこうこたえる。「利益の獲得を目的とする組織でる。」この答えは、間違っているばかりか、見当はずれでもある。#keiei #okd 「企業とは何か」という部分はとても読みにくい。それは、問題が企業の目的は何かという具合に変形しているからだ。#keiei 3/4 ーThere is only one valid definition of business purpose: to create a customer.#keiei #okd (the Essential Drucker, p20)ー 4/4 ー企業の目的に関する定義で有効なものはひとつだけである。それは、顧客の創造である。ー これが、企業とは何かに対する答えだ。でも、わかりにくい。
経営方針発表会 コンサル先の経営方針発表会に参加した。今年で5年目。コンサルも5年目だ。幹部がつぎつぎに登壇して発表するのだが、今年の発表は一段とレベルがあがっていたようだ。各拠点で、売上とあら利益の数値目標があり、それらをたっせいするための方針と、具体的な行動目標がきまっている。それを短時間で具体的に発表する。そして、その内容の裏には、信じられないほどの豊富な知識がある。ランチェスター、アンゾフのマトリクス、 BSC、なんとアンゾフのマトリクスは、立体化していた。お！ 何にもの社員がいっていたのは、うちの長所を徹底して、繰り返して、アピールして、新規を獲得するのだということだ。すばらしい。 終了後の懇親会で幹部の方に、年々みなさん成長されていますね。というと、その幹部の方は、先生のおかげですといってくれた。 うれしい。 懇親会で、社長にHPの事例に使わせてくれとおねがいした。写真もつかっていいことになった。 感謝
目標の向こうにある目標を明確にすることで、手前の目標達成の確立は大きくなる。博士号を取る。それは何のため？新規顧客を取る。それは何の目標のため？ ｜一覧｜ |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Powered By
 |
