[７つの習慣]の記事一覧 | 「７つの習慣」マスターへの道

第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　自分の安定性が評判や自分の持ち物にあるのなら、あなたの人生は絶えず脅威と危険にさらされるだろう。なぜなら所有物は失われることも、無価値になることもあるからである。自分の価値が絶えず揺れ動くなら、一貫性も心のよりどころも自尊心も持てない。絶えず自分の財産や土地、安全、地位、評判を守り、確保しようとする。失うことのない、しっかりとした考え方、信念を持ち続けたいものである。成功に最もよい場所は、今の自分がいる場所である。チャールズ・M・シュワッブデイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/25

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　自分のパラダイムを意識し、原則に合わせてそれを動かす方法を理解していなければ、原則中心にはなれない。また、あなたにできる独自の貢献を見据え、それに集中しなければ、原則中心にはなれない。大切なことは、まず自分を知るということ。自分を知らずして、良い結果は生まれない。成功の秘訣は目的を持ち続けることである。ベンジャミン・ディズレーリデイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/24

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　大工の鉄則は、「二度測って、一度で切る」。青写真（第一の創造）が自分の望み通りかどうかー何もかもじっくり考えたかどうかを確かめる。次にその青写真に従ってレンガやモルタルをはめ込む（第二の創造）。毎日、現場事務所に行って青写真を引っ張りだし、その日の作業が決まる。つまり、「目的を持って始める」のである。「目的を持って始める」ということは、特別難しいことではなく、日常の活動で既に行われていることが多い。意識しているかいないかの違いだ。しかし、目的を明確に定めず行動を起こす時に、失敗が多いのも事実である。無意識の呼吸をするように、「目的を持って始める」を実践することが大切だ。デイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/23

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　自分にとって本当に大切なもの・・・・・自分が本当になりたいものや、やりたいこと・・・・・を真剣に突き止めようとするとき、人は今日明日より、もっと長い目で考え始める。目先の出来事に対応することも、もちろん大切だが、長期展望を描き、これを意識して行動することはとても大切だ。この世で使命を果たしたいと願う人はある意味で偏執狂でならなければならない。すなわち、あらゆる自分の望みに勝り、自分の全生涯を導き支配するような抑えがたい一大目標の持ち主である。ジュリアス・ベイトデイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/22

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　近い将来、あなたが直面するプロジェクトをひとつ取り上げ、知的創造の原則を応用してみる。望んでいる結果とそれをつくり出すのに必要な手順を書く。達成目的を、メンバー個々が違うイメージを描いていては意味がない。ビジュアル化するなど全員が共有、共感できる手法を用いる必要がある。目的が手段を正当化する。マシュー・プライアーデイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/21

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　事業を成功させたいなら、達成目的をはっきりさせることである。ターゲット市場で提供したい商品やサービスをよく考える。次にその目的にかなうように、資金、研究開発、オペレーション、マーケティング、人事、物理的な便宜などおあらゆる要素を整える。達成目的をはっきりさせることはもちろん大切だが、これをビジュアル化しメンバーと共有することも大切だと思う。自分ひとりで何でもできるわけではないのだから。成功したいのなら、すでに踏みならされた成功の道を行くのではなく、新しい道に踏み出せ。ジョン・D・ロックフェラーデイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/20

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　想像力があれば、自分の中に未だ創造されざる可能性の世界を描くことができる。良心があれば、普遍の法則と原則に触れることができる。自分独自の才能や貢献への道も、それをもっとも効果的に伸ばすための個人的な指針も得られる。想像力と良心に自覚が加われば、自分自身の脚本を書くことができる。今日の大問題は、他の誰かが自分のために何かしてくれないかと期待している人が多すぎるという点だ。われわれの問題の大半を解決する方策は、皆が人を当てにせず何かを行うというところに見出されるはずである。ヘンリー・フォードデイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/19

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　人は自分の中に変わらない核心というものがなければ、変化に耐えることができない。変化に対応する能力を高める鍵は、自分は誰でどういう人間か、何を大切にしているかを知ることである。人生長かろうと短かろうと、その価値は何を目的に生きたかということによる。デビッド・スター・ジョーンズデイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/18

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　「関心の輪」の中に抽象的な人生の意味を見出すのは、主体的な責任を放棄して、自分の「第一の創造」を周りの状況や他の人々の手に委ねるのと同じである。何か大きなチャンスのときにどうするかは、おそらく現在の自分のありよう次第だろう。そして現在の自分はそれまでの自己鍛錬の結果によってつくられる。H・P・リドン 7つの習慣演習ノート

2008/04/17

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　自覚、想像力、良心という人間の独特の性質により、私たちは第一の創造を吟味し、それに責任を持ち、自分自身の脚本を書けるようになる。別の言い方をすれば、「第一の習慣」は「あなたは創造者である」ということであり、「第二の習慣」は、第一の創造を行うことである。自尊心はあらゆる行儀作法の源である。そうした良い行儀作法は、規律、厚情、他者の権利の尊重、憐憫の情のあらわれである。エドガー・S・マーティン7つの習慣演習ノート

2008/04/16

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　正しい原則に基づく「個人的なミッション・ステートメント」は、その人だけの憲法となる。それは人生の方向を決める一大決心の土台になる。日々、生活に影響する状況や感情に囲まれて、その都度下す判断の土台にもなる。また、変化のただ中にある人に、強さをもたらす。いつもわたしが死のうともそのときは、わたしのことをよく知る人にこう言ってもらいたい。・・・・・いつもアザミを摘み取り、花が咲くであろうと思われる場所に花を植えていた人だった、と。エイブラハム・リンカーン『7つの習慣　演習ノート』

2008/04/15

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　自己リーダーシップは、一度きりの体験ではない。むしろ継続的なプロセスであり、自分の前にいつもビジョンや価値観を捉え、最重要事項に自分の生活を調和させることである。この目的で「個人的なミッション・ステートメント」を生活に取り入れようとするとき、パワフルな右脳の働きが日々あなたの大きな助けになる。夢は現実ではない（君はただ夢を見ているだけさ）と主張する合理主義者のたわ言とは対照的に、夢はきわめて現実的なものである。夢は本当の情報、実際の影響力、真の感情を伝え、それが無視されれば現実の結果をもたらす。グレッグ・ルヴォイデイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/14

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　活動の罠・・・「多忙」な生活に陥るのは、信じられないほどたやすい。成功のはしごを登ろうとしてますます仕事に打込んだ挙げ句、間違った壁にはしごをかけていたのが分かるのである。進歩は常に新鮮な思考の産物であり、そうした思考の大半は実務家の目には夢想のように映る。ロバート・ゴードン・スプロウデイリー・スターター・キット(日本語版)コンパクトサイズ　

2008/04/13

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　あなたの一番大切な役割を元にミッション・ステートメントを書くことで、バランスと調和が生まれる。各役割が常に明確になる。自分の役割をたびたび振り返ることができるので、ひとつの役割に没頭しすぎて、それと同じかもっと大切な役割を忘れることもない。未来をつかむのに私が今一番必要なのは、自分が入り込めるような未来をデザインすること。フランシーヌ・ジュリア・クラーク『7つの習慣　演習ノート』

2008/04/11

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　生活のあらゆる部分･････今日、明日、来週、来月についてまで、本当に大切なものは何かという全体的な観点から検討することができる。この目的をはっきりと頭に入れておけば、いつ何をしようと、あなたがこの上なく大事だと決めた基準を侵すことはできない。われわれが為し得る最良の仕事は、自分の人生に対して可能な限り崇高なビジョンを描き、そのビジョンに導かれて最高の善に達することである。オプラ・ウィンフリー7つの習慣演習ノート

2008/04/10

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第二の習慣；目的を持って始める

『7つの習慣　成功には原則があった!』　ミッション・ステートメントがあれば、変化にうまく対応できる。早計な判断も偏見もいらない。人生のほかの部分をすべて理解しなくてもいい。あらゆるものや人を固定観念でとらえたり、類別しなくても、現実に対応できる。人生は純然たる冒険であり、そのことに早く気付くほど、われわれはすぐに人生を芸術として扱えるようになるだろう。忘れてはならないのは、われわれはもともと創造性を備えており、必要に応じて幾度でも新しいシナリオを生み出すことができるということである。マヤ・アンジェロゥ『7つの習慣　成功には原則があった!』　

2008/04/09

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第二の習慣；目的を持って始める

7つの習慣原則として、すべてのものは二度つくられる。まず知的な創造があり、次に物的な創造がある。しかし第一の創造がすべて意識的に設計されるとは限らない。私生活において、自覚の発達と、第一の創造に対する自己責任がなければ、「影響の輪」の外にいる人々や状況に力を与えてしまい、怠慢によって自分の人生の多くを放任することになってしまう。謙遜は知恵の一要素であり、男において非常にふさわしい。だが誇りを損なってはならない。それこそはとりわけ真の男らしさを示す最大の特性だからだ。ルイ・コスコース7つの習慣演習ノート

2008/04/08

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第二の習慣；目的を持って始める

7つの習慣自分にとって心から大事なものをよく知り、それを頭に描き続けながら、日々やりくりして、もっとも大事なことを行うとき、生活はどのようにかわるだろうか。はしごを正しい壁にかけていないと、一段登るごとに、間違った場所に早くたどり着くだけである。究極の創造的行為とは、自分に関するぎりぎりまで真正かつ個人的なものを表現することだ。アイリーン・M・クレッグ7つの習慣演習ノート

2008/04/07

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第二の習慣；目的を持って始める

7つの習慣あなたの生活は何かを中心に回っている。その様々な中心を見極める。それを、あなたの生活態度のパターンとなっているか？この分析結果を心地よく受け入れられるだろうか？想像力を通じてわれわれは、自分の内にあってまだ創造されていない世界の可能性を思い浮かべることができる。スティーブン・R・コビー7つの習慣演習ノート

2008/04/06

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第二の習慣；目的を持って始める

7つの習慣演習ノート自覚の発達に伴い私たちの多くは、自分が本当に価値をおいているものにそぐわない習慣が深く身についていることを知る。「第二の習慣」では、そのような習慣を続ける必要はないと説いている。私たちには「反応を選択する能力」がある。つまり想像力と創造力を駆使し、もっと効果的で、自分の一番深い価値観と、その価値観に意味をもたらす原則に合うような、新しい習慣を身につけることができるのだ。気の迷いや弱気、的外れな努力では、どんな価値あることも達成できない。アイザック・バロー『7つの習慣　成功には原則があった!』　

2008/04/05

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第二の習慣；目的を持って始める

7つの習慣今日、少し自分の時間を持ち、今あなたの目で見た自分の役割を書き出す。そこから浮かぶ自分の人生のイメージに満足できるだろうか？人生とはわれわれの多くにとり、それまで予想していなかった物事に慣れていく連続過程である。マーサ・ラプトン書評はこちら

2008/04/05

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第二の習慣；目的を持って始める

日々の活動と切り離して、自分の「個人的なミッション・ステートメント」づくりに取りかかるために、数日中に自分自身とアポイントメントを取る。つらい始まりが心地よい終わりを生む。ジョン・ヘイウッド

2008/04/03

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第二の習慣；目的を持って始める

「個人的なミッション・ステートメント」を書くときの資料として、使いたいメモや引用文、アイデアを集め始める。何かを行うための方法がひとつ即座に浮かんだときは気をつけよ。十中八九、もっといい手がほかにいくつかあるのだから。ウィリアム・Ｂ・ギヴン・ジュニア

2008/04/02

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第二の習慣；目的を持って始める

「目的を持って始める」ためのもっとも効果的な方法は、「個人的なミッション・ステートメント」または哲学、信条を練り上げることである。これにより、あなたがなりたいもの（個性）、あなたがやりたいこと（貢献と達成）、その土台となる価値観や原則に集中できるようになる。中心は宇宙の果てに向かって波打つ宇宙大の笑いだ。交通渋滞のときの気晴らしだ。笑いを、中心に連れ戻す。それはいつもわれわれができる選択のひとつだ。トーマス・クラム

2008/04/01

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第二の習慣；目的を持って始める

「目的を持って始める」とは、目的地をはっきりさせてから旅立つことである。目的地を知ることで、現在地もさらによくわかるようになるし、いつも正しい方向に向かって歩み続けるようになる。この世は如才ない連中のためにあるのではない。頑固で強情、一本気な考え方の人々のためにある。メアリー・ロバーツ・ラインハルト

2008/03/31

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第一の習慣；主体性を発揮する

主体性のある人は４つの資質をを生かしている。その４つとはすなわち、自己認識（思考、気分、態度を検討する）、想像力（経験や目の前の現実を超えて視角化する）、良心（ものごとの善悪をわきまえ、誠実さを求める）、独立意志（外部の影響を受けずに行動する）である。安全も結構だが、私は自由を選ぶ。E.B.ホワイト

2008/03/30

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第一の習慣；主体性を発揮する

反応的な人は、自分の姿勢や態度を自分でコントロールできないもののせいにする。３つの決定論、すなわち、遺伝子的（受け継がれた性向）決定論、心理学的（育ち）決定論、環境的（自分を取り巻くもの）決定論のひとつかそれ以上が、自分の態度に影響したと考えることが多い。修正の余地がないような計画は、悪い計画である。パブリハウス・サイラス

2008/03/30

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第一の習慣；主体性を発揮する

反応的になるときは、自分でコントロールできない状況にばかり目が行き、自分でどうにかできるものを無視する。すると「影響の輪」は縮んでいく。主体的になるときは、自分でコントロールできないものは忘れ、自分でどうにかできるものにエネルギーを集中させる。そのエネルギーは前向きで、さらに拡大し、「影響の輪」を広げるようになる。王国の継承者は、まず自分の食欲を制御することではじめて名実ともに王になるということを教わる。プラトン

2008/03/28

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第一の習慣；主体性を発揮する

「主体性を発揮する」とは、ただ率先力を発揮するだけにとどまらない。自分の人生に責任を持つという人間独自の能力を認識することである。私たちの態度は、自分の判断によるものであり、自分の条件によるものではない。私たちは感情を、自分自身の価値観に従わせることができる。物事を実現させるための率先力も責任も私たちにある。経験によって、私はあることが自分にできるかどうか相手に聞いてはならないということを学んだ。代わりに、自分がそれをやっていると言うべきだ。そして気を引き締めるのだ。驚くべきことが次に待っているのだから。ジュリア・キャメロン

2008/03/27

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第一の習慣；主体性を発揮する

1日中、自分の言葉や周りの人々の言葉に耳を傾ける。「～ならいいのに」「～できない」「～しなくてはならない」のような反応的な言い方を何度用いて、何度聞くだろうか？どの出口も、どこかほかの場所では入口だ。トム・ストッパード

2008/03/26

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第一の習慣；主体性を発揮する

「影響の輪」の核心は、決意や約束を守ることにある。自身の決意や、他の人との約束に誠実であることは、主体性の本質であり、そのもっともはっきりした表明となる。どの文明も一塊の約束事の上に成り立っている。その約束事があまりに頻繁に破られれば、いかに栄えていようとも、機構が優れていようとも、その文明は滅びる。希望と信義の命運はそうした約束事次第である。希望と信義が廃れれば、万事廃れる。ハーバート・エイガー

2008/03/25

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第一の習慣；主体性を発揮する

感情が行動をコントロールするとすれば、それは私たちが自分の責任を放棄し、自分の価値観ではなく感情にコントロールさせる力を与えたからである。自分の行動は自分に責任がある。他の誰にあるのでもない。勇気は特殊な類の知識である。それは、恐れるべきものを恐れ、恐れる必要のないものを恐れない方法を教える知識だ。デーヴィッド・ベン=グリオン

2008/03/24

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第一の習慣；主体性を発揮する

選択の自由を行使する人は、その自由を拡大させる。選択の自由を行使し損なう人は、その自由がしぼんでいきしぼんでいき、ついには文字通り「生かされる」人になるのが分かる。「生かされる」人は、両親や同僚や社会が書いた脚本通りに演じるのみになる。幸せは想像上の内省や判断のなかに存在するものであり、実在の人生象がその願望を満たし、そして喜んで受け入れられるのである。ジョージ・サンタナ

2008/03/23

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第一の習慣；主体性を発揮する

あなたの人生を創造する力はあなた自身にある。どのような場面、どのような相手に対しても、自分の反応を選択することができる。刺激と反応の間に、選択の自由がある。それを用いる。選択の自由の中に、個人の成長と幸福を築く力がある。人生は一冊の書物であり、あなたはその著者である。あなたが筋書きを決め、他ならぬあなたがページを操るのだ。べス・メンド・コニー

2008/03/23

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第一の習慣；主体性を発揮する

私たちは感情で構成されているものではない。気分によってできているのでもない。考えだけで成り立っているものでもない。私たちは自覚を持つことで、一歩離れたところから自分自身に対する見方－－自己のパラダイムや、効果性というもっとも基本的なパラダイムを認識することができる。高潔さは、それが90%あるか、95%あるかというものではない。あなたにはそれがあるか、ないかのいずれかである。ピーター・スコテッシ

2008/03/21

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第一の習慣；主体性を発揮する

近い将来、あなたが出会うかもしれない体験の中で、過去の例によれば恐らく反応的な態度になると思われるものをひとつ選ぶ。その体験を頭の中で鮮明に描き、主体的に反応している自分を想像する。刺激と反応の間のスペースを思い起こし、選択の自由を行使することを決意する。あらゆる権利は責任が伴い、あらゆる機会には義務が伴い、あらゆる所有には責務が伴う。ジョン・Ｄ・ロックフェラー

2008/03/20

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第一の習慣；主体性を発揮する

自分の人生の良しあしは、周りの状況や他の人々に責任があるという幻想とともに生きるのは都合がいい。しかし現実は、自分の選択は自分に責任があるのである。ささいな取るに足りないものに思える選択もあるが、それぞれの判断がひとつに合わさって大きな力となり、最後の運命に向けて私たちを突き動かすのである。私は機会に対して責任を感じる。責任の重さは機会の大きさに比例するのだ。ウッドロー・ウィルソン

2008/03/20

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第一の習慣；主体性を発揮する

刺激と反応の間の一時停止を「マスター」するには次のような方法がある。(1)その問題が1から5までのレベルでそのくらい大事かを測る。(2)自分の最初の反応を見極める。(3)刺激と反応のスペースを見る。(4)自分の選択を考える。(5)その状況に関わるか、そこから抜けるか。最後に（6）自分がどのくらいうまくやれたか評価する。例え一語も書かずとも、一枚の絵も書かずとも、ただ形づくるだけで精神生活を生み出すことは可能なのだ。それはまた行為でもある。エティ・ヒレスム

2008/03/18

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第一の習慣；主体性を発揮する

フラストレーションや怒り、もどかしさ、煩わしさ、疲れ、いらだちを感じたり、癪にさわったり、身構えたり、攻撃的な気持ちになるとき、人は反応的になるのが普通である。主体的な反応とは、自分の感情を認識し、その上で人を責めず、責任ある反応を選択することである。改革は外からではなく、内から生じなければならない、人が得を規定することはできないのだ。ジェームス・ギボンズ

2008/03/17

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第一の習慣；主体性を発揮する

行動は言葉より説得力がある。あなたの言うことは、あなたがすることほど大事ではない。よかれと思う気持ちはあっても、態度で示さなければ価値がない。選択するときには、誠実に行動する。自分を偽らず、正直になり、本心でないことは決して言わない。行動の影響は先延ばしできるが、その影響が失われることは決してない。善行には必ず良い報いがあり、悪行には必ず罰が待っている。この心理を肝に銘じ、運命の手から常に報酬を得るように努めよ。ウー・ミン・フー

2008/03/16

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第一の習慣；主体性を発揮する

流れを変える人は自分が身につけた態度で不健康なものや有害なもの、暴力的なものや不運なものを捨て、主体的で、役立つ、効果的な態度に置き換える。このような人は前向きな態度の模範となり、前向きなやり方で他の人々が力づけられ、鍛えられるような習慣を伝えていく。人は自分の向上を目指して努力しなければならない。それと同時に、人類全体に対して共通の責任を持たなければならない。マリー・キュリー■■■本日の書評■■■仕事が10倍速くなるすごい!法/松本幸夫著者である松本氏の人材育成コンサルタントとしての活動を通じ、多くの一流経営者、実業家に出会った中で感じたことに、できる人には驚くほどの"共通点"があるという。そこから"仕事が速い人に変わる方法"を見出し、本書に著している。ひとつひとつは決して難しいものではない。しかし簡単なことの継続、習慣化が本当に難しい。そいった場合のモチベーション維持にもなりそうな続きを見る

2008/03/15

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第一の習慣；主体性を発揮する

無制限の選択はできない、状況に阻まれることもある、他人の選択からマイナスの影響を受けることもある、自分ではコントロールできない難問にぶつかることもある、だが、他人の選択や状況は致し方なくとも、自分の態度や反応を選択する自由はある。この世で何が悲しいといって、自分がいろいろのことを知りながら無力なためにそれをどうにでもできぬことほど悲しいことはない。ヘロドトス本日の書評朝9時までの「超」仕事術　朝の習慣を変えれば、成功が加速する！

2008/03/14

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第一の習慣；主体性を発揮する

あなたの仕事や私生活の中から、ﾌﾗｽﾄﾚｰｼｮﾝが溜まる問題を選ぶ。それが直接的な問題なのか、間接的な問題なのか、または「ｺﾝﾄﾛｰﾙできない」問題なのか判断する。あなたの「影響の輪」の中で問題を解決できそうな第一歩を見つけ、その第一歩を踏む。高く手を伸ばしなさい。星々はあなたの魂に隠れて潜んでいるのだから。深く夢を見なさい。どの夢も目標に先んじているのだから。パメラ・ヴァル・スター本日の書評私はこうして受付からCEOになった　カーリー・フィオリーナ

2008/03/13

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第一の習慣；主体性を発揮する

反応的な言葉を用いる人は、自分の行動に対する責任を表明しない。言葉のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝでは「～しなくてはならない」「～ならいいのに」「～させられる」のような言い方をする。主体的な言葉を用いる人は、自分の行為に対する責任を反映させる。「～を選ぶ」「～する意志がない」「～できる」「～する意志がある」のような言い方をする。あなたが愛するものを見つけなさい。愛するがゆえにそれを行いなさい。そして、それを離さないで。さあ、今はじめなさい。バーバラ・シャー本日の書評アップルの法則　　驚きのアイデアと戦略の秘密/林　信行

2008/03/12

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第一の習慣；主体性を発揮する

30日間、あなたの「影響の輪」の中だけで活動する。自分でｺﾝﾄﾛｰﾙできないものは手放す。小さな約束をし、それを守る。裁く人より、光を与える人になる。批判者より、模範になる。問題をつくり出す人ではなく、問題の解決に貢献する人になる。あなたの「影響の輪」における変化を意識する。人は安全を求めて退却するか、成長を求めて前進するかを選ぶことができる。成長するには繰り返し選択する必要があり、恐怖は繰り返して克服させなければならない。ｱﾌﾞﾗﾊﾑ・ﾏｽﾞﾛｰ

2008/03/11

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第一の習慣；主体性を発揮する

心の発達した賢明な人々は、自分の行動に責任を持っている。あなたの判断に条件づけや周りの状況が作用しているとすれば、それはあなたが（意識的な判断や怠慢によって）選択能力を放棄し、条件づけや周りの状況に力を与えて、自分がｺﾝﾄﾛｰﾙされるようになったからである。人間であるということは、責任を持つということ。それは、あまりにも悲惨な状況を目にしたときに遺憾の念を持つこと。同胞の得た勝利に誇りを持つこと。自分の石を置く際、世界の建設に貢献していると感じることである。ｱﾝﾄﾜｰﾇ・ﾄﾞ・ｻﾝ＝ﾃｸﾞｼﾞｪﾍﾟﾘ

2008/03/11

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第一の習慣；主体性を発揮する

どんな小さなものであれ、約束を交わしそれを守るとき、私たちは内的な統一を図ることができる。内的な統一があれば、自制心や、自分の人生にもっと責任を持つ勇気と力が湧いてくる。人と約束してそれを守り、心に決めた目標を少しずつ達成すれば、私たちの自分自身に対する信頼感は感情的な思いより大きくなる。物事をしっかり見ていれば、デザートを乗せたワゴンを待つ必要などない。デザートはいたるところにある。メリル・マーコー

2008/03/11

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第一の習慣；主体性を発揮する

他人を責め、非難するとき、あなたは反応的になる。ほかの人々の弱点ばかり目が行き、その迷惑な態度にとらわれすぎると、自分のために考え、感じ、行動する力が失われる。主体性を発揮すれば、他人の弱点が判断を左右するものとはならなくなる。他人の行動や性質がどうであれ、あたなは自分の価値観、目的、ﾋﾞｼﾞｮﾝに従って選択する。１匹のﾋｷｶﾞｴﾙを飲み込まざるを得ないのなら、あまり長くそいつを見つめていてはだめだ。コニー･ヒリアード

2008/03/11

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第一の習慣；主体性を発揮する

あなた自身の定義や観念が、他人があなたをどう考えるかに基づくのであれば、あなたは人生を他人の望みや期待に合致ないしは近いものにしようとする。他人の期待に添うために生きれば、それだけあなたは弱く、浅く、不安定な人間になる。本物の人は自分の自分のおかれた境遇に対して不平を決して言わない。自身の天性の引力によってその中にただ滑り込み、一個の星のように気楽にそこをぐるぐる回る。ｴﾄﾞｳｨﾝ･H･ﾁｬﾋﾟﾝ

2008/03/11

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フランクリン・プランナーの使用感

昨年末、今年から新しい部署への異動を機に、新しい手帳を求め、ﾌﾗﾝｸﾘﾝﾌﾟﾗﾝﾅｰに変えたことは既に書いた。約１ｹ月使用した感想は、期待以上に良いと言える。これまでの手帳は、主にスケジュール、そしてメモだった。フランクリン・プランナーに変えてからは、特に役立っているのはタスク欄。朝早めに会社に行き、タスクを読み返す。忘れない。そして忘れていたことを思い出す。当たり前のことが今までできていなかったことを痛感する。しかし、今度の部署は、大小様々なタスクがあり、メンバーも多い。求めたリフィールのタイプはウィークリーだったが、タスク欄がとても足りない。だから思い切って、デイリータイプの４月スタートを買った。取りあえず３月までは今のままで凌ぎ、４月から一層活用したい。

2007/02/12

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